自然システムは国境に制限されるものではなく、国境を越えた地域発展の基盤となるべきものであり、相互の経済的利益につながる政治的、技術的、文化的協力の機会を提供するものである。メコン下流域のパートナーシップは、4つの加盟国を統合し、メコン上流域の国々を包含するまでに拡大し、各国間の集中的な保全協定の枠組みを提供した。

加盟国はまず、資源と政策の国内レビューを実施し、PA機関、経済計画・財政機関、開発部門、自然保護団体からなる部門横断的な作業部会を参加させた。国別レビューは、最良の開発成果を得るために、この地域のどの部分をどれだけ自然の状態に保つべきかを決定する地域行動計画を指示した。加盟国は、共同管理が必要な問題を共同で検討し、比較分析と地域協力を促進するために、同じ目標と目的を採用した。国別レビューは、この地域の政府が望む情報と方向性の基礎を築き、その結果は、各国および国際的なパートナーの政策、プログラム、実践に統合される。

このモデルの成功は、主に民間セクターの指導者の倫理観と人格によって考案され、推進される事業原則に支えられている。コミュニティや政府の政策やプロセスは、あまりに官僚主義的で無気力であり、このような複雑なプロセスを推進することは難しい。一方、民間セクターのリーダーシップとは、ビジネスの勘と野心を持った人々が、土地が野生生物をサポートし、それが観光業をサポートし、収入を生み出すというWin-Winの仕組みを作ることで、土地から収入を得る機会を見出すことができることを意味する。レンタル料の支払いは保護区にとって莫大な経費であるため、プロジェクトを率先する民間企業は、地元の人々や野生動物にも利益をもたらす野生動物保護区を体験するために喜んでお金を払ってくれる人々や市場を見つけなければならない。保護区モデルを開発・実施する民間セクターの人々は、コミュニティと合法的かつ誠実なパートナーシップを結び、長期的かつ収益性の高い関係を育むことができるよう、高いビジネス・インテグリティを身につけなければならない。 そうすることで、生息地と生態系を繁栄させ、マーケティング政策を長期的に実らせることができる。両者とも長期的な計画と忍耐、そして多大な犠牲を必要とするからだ。

調査は、環境、歴史、土地利用パターン、政府の政策に関するデータを収集する。その結果、意思決定の根拠が得られ、コミュニティ、民間企業、政府を巻き込むことができる。私たちのケースでは、研究者はゾウのような動物の移動コリドー（回廊）や、ヌーのような他の動物の移動ルートや季節を地図に書き出すことができた。これは、保護区の境界を設定する際や、政策立案者や地域社会を巻き込む際に有用な指針となる。調査は、国内外での広報キャンペーンに有益な情報を提供し、利害関係者の支持を得やすくする。

調査はまた、予測を立て、プラスとマイナスの変化の傾向を示すモニタリングを実施する際にも有用である。私たちは、大型ネコ科動物のような絶滅の危機に瀕していた動物種の個体数が劇的に回復したことを示す、非常に有用な調査データを入手した。また、社会経済的なデータもあり、保護区のポジティブな影響の結果として、保護区を囲む地域社会における収入の増加傾向や生計の向上を示している。

天然資源管理とコミュニティーの動員には、コミュニティー保全モデルの成功に不可欠な利害関係者の相互作用が必要である。アドボカシー活動やコミュニティ教育に携わる人々もおり、彼らの意見は意識形成や情報交換を促進する上で非常に重要である。これによってコミュニティは信頼を築き、環境保全への貢献、ひいては経済発展への貢献を評価するようになる。NGOはデータを共有し、研究や教育における国際的な支援を呼びかける上で重要な役割を果たしている。その他の重要な協力者として、地域社会との協力体制を構築し、従来の国立公園や保護区以外の地域における野生生物の管理や運営に関するガイドラインを設定する地方政府や国政府が挙げられる。政府の土地局は非常に重要で、土地の裁決はすべて彼らに委ねられており、借地権のガイドラインとそれを管理する法律を定めている。最も重要なことは、若者や女性を含む地域社会のすべてのセクターが、保護区の管理と利益配分に参加することである。

解決策の中心は地域社会である。彼らは土地を所有し、その土地の所有権を持っている。国立公園に隣接する放牧地では、個々の区画の土地が経済的に生産的でないことが課題である。コミュニティが個々の土地を結合し、大規模な保護区を形成することで、生態学的に保護が可能となり、野生動物の個体数や生息に必要な環境を維持することができる。こうした野生動物の個体群は、一般的な国立公園よりも高級な料金でサファリや自然探検に訪れる観光客を誘致し、観光活動を支えることができる。その結果、土地所有者は土地を使用しない分の費用を支払うことができ、また雇用や教育など他のコミュニティ・プロジェクトへの支援など、他の生計機会を創出しながら収入を得ることができる。その第一の目的は、地域住民にこのコンセプトを理解してもらい、自分たちの土地にフェンスや開発を施さず、他の地域住民の土地と一緒に野生動物の生息地として利用することで、より長期的な利益を得ることができることを理解してもらうことである。

気候変動への適応策とは、気候変動による被害を回避または軽減し、気候変動の影響から利益を得る機会を活用するための取り組みや行動である。ACCESプロジェクトは、住民と協力して革新的な適応策を推進する：

- 気候変動に適応した栽培法：降雨や豪雨に適応した栽培法を利用することで、住民の回復力を高めることができる。

- リスク管理と災害防止：ブルンジの人々の災害に対する脆弱性を軽減するために、次のことを行う。

ブルンジの人口が異常気象にさらされる危険性を軽減するためには、人口が気象学的予測や異常気象発生時の事前警報にアクセスできるような情報システムを構築することが重要である。

- 赤須賀トイレ： 赤須賀と呼ばれるエコロジカルなトイレは、人間の排泄物を固体と液体から分離して回収し、土壌の肥沃度を向上させます。

- 森林改良型トイレ： 森林改良型トイレの普及と利用は、森林伐採と河川水質悪化の防止に貢献します。

- 今後の見通し： PSの普及は農業経営者の決断を左右する要因である。

アルダブラ研究ステーションでは、セーシェル諸島財団が種と生息地の長期モニタリングプログラムを実施している。これらのプログラムの結果は、保全と管理戦略の有効性を評価し、助言するために使用される。ジャンヌ・モーティマーが立ち上げたウミガメの足跡監視プログラムは、1980年以来、アルダブラの外縁にある52の営巣ビーチで一貫して実施されている。毎朝、レンジャーが指標となる営巣ビーチについて、夜間に出現したウミガメの数と種類を記録する。アルダブラではウミガメに対する積極的な管理介入は行われていない。1968年から2008年までのデータを分析した結果、アオウミガメの個体数は500～800％増加し、推定で年間3100～5225頭のメスが営巣するようになり（Mortimeret al. このことは、ウミガメの営巣地が妨害されず、成体のウミガメが安全な保護区域を設定することが、特定の種の保護において極めて効果的な手段であり、主要な管理手法であるべきことを示している。これには営巣ビーチだけでなく、メスが連続して営巣を試みる間に留まる可能性のある周辺岩礁も含まれる。

アルダブラ環礁は40年近く、法的にも実際にも保護されている。セーシェル諸島財団は、アルダブラ・リサーチ・ステーションを通じて、アルダブラ環礁に積極的に進出している。さらに、アルダブラのビーチの大部分では毎月パトロールが実施され、その他の調査活動でも毎週スタッフが環礁のさまざまな場所に出かけている。その結果、環礁周辺には強い存在感がある。このような人里離れた場所であるため、アルダブラではこのように積極的で継続的な存在が環礁からのウミガメ密猟者を抑止し、また違法行為で捕まった場合には密猟者を阻止することができる。

共同管理グループの公式化は、入手可能な情報と具体的な意思決定の透明性を高める議論の場を提供する。

漁業における主要な利害関係者との対話の場は、その構成基盤によって意見が正しく承認され、すべての利害関係者が管理計画の設計において協力することを可能にする。

これによって、持続可能性を達成するために実施される措置が、利用者によって尊重されることが保証される。

この作業戦略は、システムに安定性とガバナンスをもたらす。

この場合、イシガニ漁業の管理計画策定に取り組む必要があるのは、チロエ州の甲殻類管理委員会である。 チリでは、法律により、この共同管理事例が漁業・養殖次官の諮問機関として認められている。

この構成要素は、広く認知された持続可能性基準（この場合はMSC漁業規準）に対する、漁業の外部的かつ客観的な評価に関するものである。事前審査を実施することで、漁業操業の多面的な診断が可能となり、漁業に関わる利害関係者（規制当局や直接の利用者）が、特定された各側面を改善するためのロードマップを構築することができる。これは、漁業の持続可能性という共通の目標に到達するために、各関係者の作業課題を促進する。

この石ガニ漁業の初期評価に基づいて、漁業改善プロジェクト（FIP）が設計され、すべての関係者とともに実施されてきた。このプロセスにおいて、MSCの持続可能性基準を達成するために必要な行動が、今後3年間で予定されています。これには、活動達成のための責任と資金源の特定も含まれる。