ジェンダー平等アプローチ

アグロフォレストリー・システムへの土地利用転換が検討されたコミュニティの状況をより正確に把握するため、家族との参加型分析が行われた。分析の結果、女性は主に生殖活動(家事、子供の世話、困っている人の世話)を担っていることがわかった。男性は生産活動(耕作、資源管理)を担っていた。観察された結果に基づき、解決策をより持続可能なものにするため、4つの作業分野が定義された:

  • 解決策に携わる技術スタッフおよび戦略的パートナーの双方に対し、ジェンダー問題や、知識や資源への平等なアクセスを促進するための方策についての認識を高めること
  • ジェンダー・パターンに関する地域社会での認識向上と考察
  • 受益者における女性の割当を定義すること
  • 女性のアクセスを容易にするための肯定的措置や柔軟性の実施。例えば、家族農場計画の定義、適応可能なスケジュールや場所、指導的地位への女性の参加の奨励、子供やパートナーの行事への同伴に関する柔軟性、農作物を中心に組織された女性グループの強化などである。
  • 専門家だけでなく、関係者全員が男女共同参画問題にコミットし、理解を深めること。
  • 強制的な手段ではなく、意識改革と反省的な方法論(例えば、生産者とそのパートナーとの役割反省ワークショップを通じて)。
  • ジェンダー格差を縮小する努力の効果をチェックするジェンダーに配慮したモニタリング
  • ジェンダー・アプローチの実施を確実にするための意欲と実際の資金配分
  • 知識移転活動への女性の参加を促し、資源へのアクセスを容易にすることで、環境にやさしい農業の実践がより受け入れられ、実施されるようになった。
  • 自尊心を高めることは、段階的なプロセスであった。卓越し、新しいことに挑戦する意欲と励まし、技術者側の対話への開放性が重要であった。
  • コミュニティにおけるジェンダーのパターンを反映させることは、コミュニティの変化をより受け入れるための重要なステップであった。
テリトリー内のアクターとの連携と連係

アグロフォレストリーシステムの確立が促進され、それに伴っているコミュニティは孤立している。アグロフォレストリー・システムとアグロエコロジーの実践を長期的に持続可能なものにするため、コミュニティは支援ネットワークに組み込まれた。政府、非政府、民間セクターの関係者と連携することで、小規模農家はアグロフォレストリーシステムを発展させ、収穫、加工、販売能力をより幅広く向上させた。当初は、さまざまなアクターとの連携が奨励され、技術支援も積極的に行われた。徐々に孤立したコミュニティへの関心が高まり、小規模生産者自身もつながりを求めるようになった。こうして、受益者である小規模生産者の人脈として、重要な支援が実現した。例えば、桃の加工用に組織された女性協同組合は、加工インフラへの重要な投資を獲得した。もうひとつの例は、グアテマラの小規模コーヒー農家が全国コーヒー協会とつながり、彼らに定期的な研修を提供していることである。

  • 生産者と地域のアクターとのつながりに具体的な目的があること。
  • 介入地域の拡大に意欲的なアクターの存在。
  • 技術者、専門家、経営者が、活動を調整することに前向きで、意欲的であること。
  • 協定の履行と共通理解の構築を通じて信頼関係を築くことが、シナジー効果の活用を成功させる鍵であった。
  • 具体的な短期的成果を伴う具体的な活動を実施することで、協力関係構築へのコミットメントが高まった。
テクニカル・キャパシティ・ビルディング

アグロフォレストリーシステムの確立と管理に関する小規模生産者の技術的能力の開発は、知識の移転と各生産者によるパイロット圃場での実践を結びつけることによって行われた。実践の実施は、各生産者に種苗資金を提供することで支援された。農民現場学校では、技術者が参加者全員に適した言語で、理論と実践のモジュールを教えた。技術者はまた、農民間の知識交換も促進した。特定のテーマ(ジェンダー平等、ポストハーベスト管理など)については、専門の専門家が関与した。- 専門家が介入した。同時に、技術者が定期的に試験圃場の農家を訪問することで、具体的な質問ができる場と信頼関係が生まれ、間違った実施方法を修正することができるようになった。グループのモチベーションを維持し、仲間同士の交流を促進するため、トリフィニオ地域諸国への経験交流ツアーが 何度か企画された。特に力をつけた生産者は、地域農業推進者となるための研修に参加した。これらの生産者は現在、地域社会で技術補佐員として活動し、優れた農業実践をより大規模に広めている。

  • やる気のある技術者で、マネージャーから強力にサポートされており、コミュニティと透明で信頼できる関係を築いている。
  • 模範を示し、変化を支援する意思のある地域リーダー
  • 研修への家族全員の参加
  • 技術者と生産者が共に疑問や挫折に立ち向かえるような、能力開発プロセスの適切な期間。ここでは8年間の技術支援があった。
  • パイロット・プロット設立には多額の初期投資が必要であるため、シード資金を提供すること。
  • 正式な教育レベルの低い貧困コミュニティの積極的な参加による土壌データの作成は可能であり、彼らの自尊心や環境問題に対する意識にプラスの効果をもたらした。
  • 当初から、知識の永続性を確保し、地域内での適用を拡大するために、知識の普及、複製、定着のメカニズムを検討することが重要であった(地域農業推進員など)。
  • トリフィニオにおける3カ国での経験共有ツアーは、仲間同士の直接対話につながり、参加者に変化をもたらす能力への自信を与えた。
  • 農民1人あたりの最大試験面積、必要な投資額、提供される支援など、枠組み条件の透明かつ参加型の定義付けには、特別な注意が必要だった。各農家との合意事項は、誤解を避けるために農業計画に記録された。
フォローアップと延長

研修を受けた農民には、持続可能な慣行へのスムーズな移行に向けた研修後のサービスが提供される。これには、現場スタッフが継続的・定期的に農家を訪問し、指導、助言、指示、動機付けを行うことも含まれる。この段階では、コミュニティのメンバーがさまざまな戦略的生計向上プロジェクトを考え出すことから、現実的な計画が浮かび上がります。専門家は通常、農民と優先課題について話し合い、適切な介入策を策定する。

社会経済的、政治的、天候的条件が、意識向上、トレーニング、そしてより重要な採用、そしてアイデアの実行のプロセスを可能にする。


  • 研修を受けたTOTが農民グループを研修した
  • 継続的なフォローアップが必要
  • 研修を受けた農民が、地域にデモサイトを設置した
農民のトレーニング

研修では、バイオインテンシブ農業やその他の持続可能な考え方に関する入門的な授業を室内で行う。概念に慣れた後、研修生は関連する実践的スキルの習得を助けるためにデモンストレーションを受け、最後に農場での参加型アクション・ベース研修を受ける。この段階では、議論やアイデアや経験の共有が大いに奨励され、その維持も同様に重視される。土壌保全、長期的な土壌肥沃度の向上、生態学的な農場管理の実践、省エネルギーに基づくテーマ別のアプローチが強調されている。

地域住民は、持続可能な農法であるバイオインテンシブ農業に関心を持ち、研修に参加し、研修やプロジェクトの実施において、永続的なインパクトを与えるために、正当な役割を果たす。

  • 農民はエコロジー農法の利点を認識している。
  • 農民はエコロジカル・ファーミングの導入に意欲的である。
  • 農民が研修の全セッションに参加した
独立したビジネスモデルの開発

最初の海綿養殖場を立ち上げる一方で、適切なビジネスモデルを確立する必要があった。その目的は、海綿養殖業者に安定した収入をもたらし、できるだけ早くmarinecultures.orgから独立できるようにすることだ。そのために必要なことは以下の通りである:

  • 海綿養殖業者にとって、販売市場への十分なアクセス。
  • ザンジバルや海外での商業化の責任は誰が負うのか?考えられる解決策

> 協同組合の設立。

> 販売担当者の任命。

> スポンジ農家を通じた直接販売

> NGOや企業が、海外販売のために収穫物の全部または一部を購入する。

  • 新規スポンジ農家の継続的なトレーニングの確保。
  • 品質管理の徹底
  • 既存・新規スポンジ養殖場における、スポンジ養殖場増殖のための現地能力と責任の確立。

ザンジバルは人気の観光地であるため、地元で持続可能な方法で生産された土産物の購入に関心のある顧客を比較的容易に見つけることができた。販売市場に近いため、少量のスポンジを使って顧客の価格感度を直接テストし、それに応じて価格を調整することができた。

市場参入のための最大の課題は、スポンジ養殖場の拡張性に限界があることだ。各スポンジ養殖場は、一定の品質基準を満たす一定量のスポンジを継続的に供給できる必要がある。つまり、顧客に製品を売り込む営業担当者は、持続可能な生産が提供できる量以上のものを先回りして約束することはできないのだ。

スポンジ養殖場の設置

適切な養殖方法の開発は、適切な種の評価と同時に、最初の海綿動物養殖業者との密接な協力のもとに開始された。この段階では、多くの技術的な問題を明確にし、簡単に増殖できるシンプルかつ堅牢な養殖システムを開発する必要があった。具体的には、以下のようなことが挙げられた:

  • スポンジが生育し、スポンジ養殖業者が泳ぐことなくできるだけ多くの時間を過ごすことができる最小水深。
  • スポンジとスポンジの最適な間隔
  • 養殖場の建設と挿し木の取り付けに適した、耐久性があり、安価で扱いやすく、地元で入手可能なロープ材の調達。
  • 理想的な挿し木のサイズ、形状、吊り下げ方法。
  • スポンジ養殖業者2人が生計を立て、繁殖のために野生からスポンジを追加採集する必要がないようにするために必要な、養殖場あたりの挿し木の最低本数。
  • 挿し木の洗浄と刈り込みの頻度。
  • スポンジを収穫する適切なタイミング
  • スポンジの加工、洗浄、保存、乾燥の方法と、製品の適切な包装とラベル表示。
  • 海綿養殖業者向けの研修カリキュラムと、今後の独立海綿養殖業者支援に必要な技術支援の概要。

十分なスタッフの時間、資金、忍耐力、積極的なコミュニケーションが、最初のスポンジ養殖場設立を支えた最も重要な要因だった。

気候や水温などが変化するため、2年間で得た経験が将来もそのまま通用する保証はない。その点、養殖は陸上農業と同じで、長年の経験と試行錯誤がベストプラクティスを形成する鍵となる。同じようなプロジェクトを立ち上げる際には、変動の可能性を頭の片隅に置いておく必要がある。また、品質保証と適用される方法の進歩に重点を置き、養殖業者を継続的に監督するという形でフィードバックする必要がある。

- 高付加価値木材のために、絶滅の危機に瀕した在来樹木の植林を選択する

タンザニアでは一般的に、また隣接するメルー山国立公園内にあるこの地域の森林では乱獲が進み、ダルベルギア、カヤ、アフゼリア、ミレッティア、ポドカーパス、ジュニパーといった国宝級の樹種が絶滅の危機に瀕している。 コミュニティーの能力はNGOの助けを借りて構築されたが、この取り組みは参加型アクション・リサーチとして実施され、村人たちがNGOを支援する役割で協働を主導した。

コミュニティは、これらの種の一部は入手が困難であり、野生で伐採することは違法であることを認識していた。彼らは、土壌保全対策や在来種の樹木を畑に植えるなど、複数の解決策を見出した。彼らはこれを、村の環境委員会が監視・施行する地域条例による土地利用計画、在来樹木を利用した水源の回復、農民の畑への土壌・水質保全対策に沿った牧草の植栽と組み合わせた。

1 - 指示ではなく促進的なアプローチにより、土地利用と自然資源管理を支援する村の条例を自主的に制定。

2 - ファシリテーションには、等高線の測定や家畜の飼料となる牧草の設置に関する研修も含まれ、水と土壌の保全という複数の利益をもたらした。ある村では、道路からの水を畑の等高線に集める代わりに、その逆を行った(農民は、流出水が畑に入りすぎることの影響を恐れているため、このアイデアはまだ普及が必要である)。

3 - NGOはコミュニティと協力して解決策を見つけ、彼ら自身が特定した活動を展開した。こうした話し合いがオーナーシップを生み、他の課題への取り組みへとつながった。

- 自然資源管理行動に関する地域社会の議論を促進する;

その解決策は、コミュニティが自発的に参加し、持続可能な農業を用いて行動を起こす力をつけることだった。コミュニティのメンバーは、自分たちの状況を説明し、環境と食料安全保障の低下を食い止めるための参加と行動を重視し、自分たちが実行に移したいと思う解決策を見つけることに参加した。彼らは多くの活動を提案し、それを開始することに同意した。土壌保全対策や在来樹木の畑への植栽、村の環境委員会が監視・施行する地域条例による土地利用計画、在来樹木を利用した水源回復、農民の畑への土壌・水保全対策に沿った草の植栽など、複数の解決策が挙げられた。コミュニティの能力はNGOの助けを借りて構築されたが、この取り組みは参加型アクション・リサーチとして実施され、村民がNGOを支援する役割で協働を主導した。NGOは、コミュニティ・リーダーや初期段階農民と緊密に協力し、解決策をさらに練り上げ、課題に取り組むための具体的な活動を展開した。

コミュニティは、2つの地元NGOがコミュニティメンバーの能力を高めることで、食糧安全保障と環境回復を向上させるという目標を受け入れている。最初に参加した農家は、生産量の増加や土壌浸食の防止、農地の保水力の向上に気づいている。 高度の高い農地から教育に重点を置いている。人口のようなすべての障害に対処できたわけではない。

1 - NGOはコミュニティと協力して解決策を見つけ、彼ら自身が特定した活動を展開した。こうした話し合いがオーナーシップを生み、他の課題への取り組みへとつながった。

2 - 主に外来樹種を使用し、農民が自分ではできないような使いにくい等高線測定技術(ラインレベル)を使用し、農民の参加を強制するような以前の取り組みの手法を踏襲する代わりに、この共同作業は模範によって変化を示し、最初に主導的な農民を自発的に参加させ、最初は教育によって、後には強制によって条例の遵守を促し、土着の樹木を使用し、簡単な道具と技術を導入した。

3 - 歴史的アプローチには悪い記憶が残っている。強制的な家畜の放牧は、土地と家畜の数で資産を測る地元の農牧民にとって非論理的である。

4 - 人口増加の圧力により、耕作すべきでない急斜面が耕作されている。丘陵地の高台に位置する世帯が主導権を握る必要がある。低地の世帯は、高台の貧しい慣習の影響を受け、大雨の際には努力が水の泡となる。

フォローアップと延長

改良普及スタッフは通常、農民と優先課題について話し合い、適切な農業介入策を策定します。研修を受けた農民には、持続可能な慣行への円滑な移行に向けた、研修後のサービスが提供されます。これには、現場スタッフが継続的・定期的に農民を訪問し、指導・助言・動機付けを行うことも含まれます。この段階で、コミュニティ・メンバーがさまざまな戦略的生計向上プロジェクトを思いつくことから、現実的な計画が浮かび上がってきます。

グループのメンバーが持続可能な農法(バイオインテンシブ農業)に関心を持っていること。

社会経済的、政治的、気象的条件が、フォローアップ、研修、そしてより重要なアイデアの採用・実行のプロセスを可能にする。

感化され、訓練を受けたコミュニティ・メンバーは、フォローアップやアイデアの共有が容易になるよう、便利なグループ分けを維持することができるかもしれない。

農民たちは、合成製品や遺伝子組み換え種子のリスクを認識している。

グループのメンバーは、さまざまな戦略的生活改善プロジェクトを打ち出している。