Natuurlijke systemen zijn niet gebonden aan nationale grenzen en zouden de basis moeten vormen voor regionale ontwikkeling over de grenzen heen, waarbij mogelijkheden worden geboden voor politieke, technische en culturele samenwerking die leidt tot wederzijdse economische voordelen. Het partnerschap in de lagere Mekong-regio verenigde vier lidstaten en breidde zich uit naar de hogere Mekong-landen en bood het kader voor gerichte beschermingsovereenkomsten tussen de landen.

De lidstaten begonnen met het uitvoeren van nationale evaluaties van hulpbronnen en beleid, waarbij sectoroverschrijdende werkgroepen van overheidsinstanties, instanties voor economische planning en financiën, ontwikkelingssectoren en natuurbeschermingsorganisaties betrokken waren. De nationale beoordelingen leidden tot een regionaal actieplan om te bepalen hoeveel en welke delen van de regio in hun natuurlijke staat moeten worden gehouden voor de beste ontwikkelingsresultaten. Lidstaten werkten samen bij de beoordeling van kwesties die gezamenlijk beheer vereisten en namen dezelfde doelen en doelstellingen aan om vergelijkende analyse en regionale samenwerking te vergemakkelijken. De nationale beoordelingen legden de basis voor informatie en richtingen die de regeringen van de regio willen inslaan, en de resultaten zullen worden geïntegreerd in het beleid, de programma's en de praktijk van elk land en van hun internationale partners.

Het succes van het model is in de eerste plaats verankerd in het zakelijke principe, bedacht en gedreven door de ethiek en het karakter van leiderschap in de particuliere sector. Het beleid en de processen van de gemeenschap en de overheid worden gehinderd door te veel bureaucratie en lethargie en kunnen zo'n ingewikkeld proces nauwelijks vooruit helpen. Leiderschap in de particuliere sector betekent dat mensen met zakelijk instinct en ambitie de mogelijkheid zien om inkomsten uit land te genereren door een win-win regeling te creëren waarbij land de wilde dieren ondersteunt die weer toerisme ondersteunen dat weer inkomsten genereert. Aangezien het betalen van huurgelden een enorme overheadpost is voor de natuurbescherming, moeten de spelers uit de privésector die het project leiden in staat zijn om markten en mensen te vinden die bereid zijn om te betalen voor het ervaren van wildreservaten in de gemeenschap waar zowel de lokale bevolking als de wilde dieren baat bij hebben. De mensen uit de particuliere sector die het natuurreservaatmodel ontwikkelen en implementeren, moeten een hoge zakelijke integriteit bezitten zodat ze legale en eerlijke partnerschappen met gemeenschappen kunnen aangaan en een langdurige en winstgevende relatie kunnen onderhouden. Hierdoor kunnen habitats en ecosystemen floreren en kan het marketingbeleid na verloop van tijd vruchten afwerpen, aangezien beide langetermijnplanning, geduld en grote offers van beide partijen vereisen.

Onderzoek verzamelt gegevens over milieu, geschiedenis, patronen van landgebruik en overheidsbeleid. Dit maakt het mogelijk om een basis te hebben voor het nemen van beslissingen en voor het betrekken van de gemeenschappen, de particuliere sector en de overheid. In ons geval waren de onderzoekers in staat om bewegingscorridors voor dieren zoals olifanten en migratieroutes en seizoenen van andere dieren zoals de gnoe in kaart te brengen. Dit is een nuttige richtlijn bij het vaststellen van conservatiegrenzen en voor het betrekken van beleidsmakers en gemeenschappen. Onderzoek levert nuttige informatie op voor publiciteitscampagnes op lokaal en internationaal niveau, waardoor het gemakkelijk is om steun van belanghebbenden te winnen.

Onderzoek is ook nuttig bij het maken van prognoses en het uitvoeren van monitoring om de trends van positieve en negatieve veranderingen te laten zien. We hebben zeer nuttige onderzoeksgegevens gehad die een dramatisch herstel lieten zien van tot dan toe afnemende populaties van sommige bedreigde diersoorten zoals de grote kat. Er zijn ook sociaaleconomische gegevens die de groeiende inkomenstendensen en betere resultaten op het gebied van levensonderhoud laten zien in de gemeenschappen die het natuurreservaat omringen als gevolg van de positieve effecten van het natuurreservaat.

Het beheer van natuurlijke hulpbronnen en het mobiliseren van gemeenschappen vereist een samenspel van belanghebbenden die zeer bepalend zijn voor het succes van het community conservancy model. Er zijn mensen die betrokken zijn bij belangenbehartiging en gemeenschapseducatie en hun inbreng is erg belangrijk bij het creëren van bewustzijn en het faciliteren van informatie-uitwisseling. Dit maakt het mogelijk voor de gemeenschap om vertrouwen te ontwikkelen en hun bijdrage aan milieubehoud en uiteindelijk aan economische ontwikkeling te waarderen. De NGO's spelen een belangrijke rol bij het delen van informatie en het werven van internationale steun voor onderzoek en onderwijs. Andere belangrijke medewerkers zijn de lokale en nationale overheden die een kader ontwikkelen voor samenwerking met gemeenschappen en richtlijnen opstellen voor beheer en management van wilde dieren in gebieden buiten de conventionele nationale parken en reservaten. Het landoffice van de overheid is van cruciaal belang omdat alle zaken betreffende de toewijzing van land bij hen berusten en zij richtlijnen opstellen voor pachtcontracten en wetten die daarop van toepassing zijn. Het belangrijkste is dat alle sectoren van de gemeenschap, inclusief jongeren en vrouwen, betrokken worden bij het beheer van de conservancy en het delen van voordelen om ervoor te zorgen dat ze geïntegreerd worden in het natuurbehoud en om de duurzaamheid van het initiatief te garanderen.

De gemeenschappen vormen de kern van de oplossing. Zij bezitten het land en hebben de eigendomsrechten op het land. De uitdaging is dat het land in individuele percelen niet economisch productief is in de rangelandsgebieden die grenzen aan nationale parken. Wanneer gemeenschappen hun individuele percelen samenvoegen en een grote conservatie-eenheid vormen, wordt het ecologisch levensvatbaar voor natuurbehoud en kan het grote populaties wilde dieren en hun habitat ondersteunen. Deze wildpopulaties kunnen dan toeristische activiteiten ondersteunen door bezoekers aan te trekken voor safari's en natuurexpedities tegen een hogere prijs omdat het exclusiever is dan de typische nationale parken. Dit genereert op zijn beurt inkomsten die de landeigenaren kunnen betalen voor de kosten van het niet gebruiken van hun land, terwijl er andere mogelijkheden voor levensonderhoud worden gecreëerd zoals werkgelegenheid en ondersteuning van andere gemeenschapsprojecten zoals onderwijs. Het belangrijkste doel is om de gemeenschappen warm te maken voor het concept en hen te laten accepteren dat ze collectief meer voordelen op de lange termijn kunnen behalen door hun individuele land niet te omheinen of te ontwikkelen en het in plaats daarvan te gebruiken als leefgebied voor wilde dieren, samen met de andere percelen van andere gemeenschapsleden.

De aanpassingsmaatregelen aan de klimaatverandering zijn initiatieven en acties die worden ondernomen om de schade te voorkomen of te beperken, of om de gunstige effecten van de klimaatverandering te benutten. Het ACCES-project bevordert innovatieve aanpassingsmaatregelen in overleg met de bevolking:

- Cultures adaptées au changement climatique: l'utilisation des semences de cultures adaptées à la sècheresse ou aux fortes pluies permet de renforcer la résilience des populations.

- Beheersing van risico's en preventie van rampen: om de kwetsbaarheid van de

bevolking van Burundaise tegen extreme weersomstandigheden te verminderen, is het opzetten van een informatiesysteem dat de bevolking toegang geeft tot météorologische voorzorgsmaatregelen en tot vroegtijdige waarschuwing in het geval van extreme weersomstandigheden, van het allergrootste belang.

- Toilettes Akasuga : La latrine écologique appelée AKASUGA permet la récupération séparée des excrétas humains solides et liquides.pour améliorer la fertilité des sols.

- Foyers améliorés à bois : la diffusion et l'utilisation des foyers améliorés contribuent à l'allègement de la déforestation et de la dégradation des ressources ligneuse

- Voorspellingen voor de komende jaren: de verspreiding van PS is een bepalende factor bij beslissingen van landbouwers.

In het onderzoeksstation van Aldabra voert de Seychelles Islands Foundation langetermijnmonitoringprogramma's uit voor soorten en habitats. De resultaten van deze programma's worden gebruikt om advies te geven en de effectiviteit van behouds- en beheerstrategieën te beoordelen. Jeanne Mortimer heeft een programma opgezet om schildpadden te volgen dat sinds 1980 consequent wordt uitgevoerd op de 52 neststranden aan de buitenrand van Aldabra. Elke ochtend registreren rangers het aantal en het soort schildpadden dat 's nachts tevoorschijn komt voor een indexneststrand, terwijl andere stranden minder vaak worden bezocht vanwege de locatie. Er worden geen actieve beheersinterventies voor schildpadden uitgevoerd op Aldabra. Analyse van gegevens van 1968 tot 2008 leidde tot een toename van de populatie groene schildpadden met 500-800% tot naar schatting 3100-5225 nestelende vrouwtjes per jaar (Mortimer et al. 2011) en de populatie is blijven toenemen. Dit toont aan dat het instellen van beschermde gebieden waar schildpadden hun broedhabitat niet verstoren en volwassen schildpadden veilig zijn, een uiterst effectief middel is voor het behoud van bepaalde soorten en een primaire beheersaanpak zou moeten zijn. Dit omvat niet alleen het broedstrand, maar ook het franjerif waar vrouwtjes kunnen blijven tijdens hun opeenvolgende broedpogingen.

Aldabra Atol is al bijna 40 jaar wettelijk en in de praktijk beschermd. Via het onderzoeksstation van Aldabra is de Seychelles Islands Foundation actief aanwezig op de site. Bovendien wordt er maandelijks gepatrouilleerd op de meeste stranden van Aldabra, en bij andere onderzoeksactiviteiten wordt het personeel wekelijks naar verschillende delen van het atol gebracht. Hierdoor is er een sterke aanwezigheid rond het atol. Omdat Aldabra zo'n afgelegen locatie is, schrikt deze actieve en voortdurende aanwezigheid schildpaddenstropers af van het atol en maakt het ook mogelijk stropers te stoppen als ze betrapt worden op illegale activiteiten.

De formalisering van een medebeheergroep biedt een ruimte voor discussie die de transparantie van de beschikbare informatie en het nemen van specifieke beslissingen bevordert.

Deze ruimte voor dialoog met de belangrijkste belanghebbenden in de visserij, wier meningen correct worden gevalideerd door hun achterban, stelt alle belanghebbenden in staat om samen te werken aan het ontwerp van een beheerplan.

Dit zorgt ervoor dat de maatregelen die zullen worden geïmplementeerd om duurzaamheid te bereiken zullen worden gerespecteerd door de gebruikers, aangezien men volledig op de hoogte is van de beslissingen en de redenen voor het nemen van een of andere beslissing.

Deze werkstrategie zorgt voor stabiliteit en bestuur van het systeem.

In dit geval is het de Crustacean Management Committee van de provincie Chiloé die moet werken aan het ontwerp van een beheerplan voor de visserij op steenkrabben. In Chili erkent de wet deze instantie voor gezamenlijk beheer als adviesorgaan voor de staatssecretaris van Visserij en Aquacultuur.

Deze bouwsteen heeft betrekking op een externe en objectieve beoordeling van de visserij volgens een breed gevalideerde duurzaamheidsstandaard (in dit geval de MSC Visserijstandaard). Het uitvoeren van een voorafgaande beoordeling genereert een diagnose van meerdere aspecten van de visserij, die het mogelijk maakt om een routekaart op te stellen voor de belanghebbenden die betrokken zijn bij de visserij, zoals regelgevers en directe gebruikers, om elk geïdentificeerd aspect te verbeteren. Het vergemakkelijkt de werkagenda van elke stakeholder om het gemeenschappelijke doel van duurzaamheid van de visserij te bereiken.

Op basis van deze eerste evaluatie van de steenkrabvisserij is een Visserijverbeteringsproject (FIP) ontworpen en uitgevoerd met alle belanghebbenden. In dit proces zijn de noodzakelijke acties om de MSC duurzaamheidsstandaard te bereiken gepland voor de komende drie jaar. Dit omvat het identificeren van verantwoordelijkheden en financieringsbronnen voor het uitvoeren van de activiteiten.