Het is een lokale microfinancieringsinstelling die is ontwikkeld door en eigendom is van de mensen om microkredieten te verstrekken aan lokale groepen en individuen ter ondersteuning van milieuvriendelijke projecten.

Draagt 30% van de jaarlijkse winst en overschotten af aan het Bosbeschermingsfonds ter ondersteuning van natuurbehoud en liefdadigheidsprojecten.

Het doel van het groeperen van de huishoudens in coöperaties is om ervoor te zorgen dat alle producten van de huishoudens worden opgekocht en gecommercialiseerd door het werk van de coöperatie. Dit moet ervoor zorgen dat de coöperatieleden hun producten tegen een hogere prijs kunnen verkopen. Ook zal de coöperatie sparen via de Biodiversity Community Trust (BCT) en zal de coöperatie microkrediet krijgen om investeringsactiviteiten uit te voeren. In dit stadium gaan alle baten (100%) terug naar de coöperatie voor herinvestering. Om de continuïteit van de coöperatie te waarborgen zal de Environment and Rural Development Foundation (ERuDeF) via haar Social Business Division (Silver Back Company Limited) vervolgens alle producten van de coöperatie opkopen tegen een hogere prijs dan de kostprijs, zodat de coöperatie enige winst kan maken.

Financiële duurzaamheid is een overkoepelend doel voor het beheer van het YUS-landschap. Woodland Park Zoo heeft, met de hulp van Conservation International's Global Conservation Fund en andere donoren, in 2011 een schenking van twee miljoen dollar opgericht voor het Tree Kangaroo Conservation Program en het YUS Conservation Area. De niet-inkrimpende schenking wordt beheerd door Woodland Park Zoo (WPZ) en volgt procedures die zijn beschreven in de Operations Manual van WPZ. Vier procent van de rente die de schenking oplevert, wordt jaarlijks door WPZ uitgekeerd in overeenstemming met de jaarplannen en de begroting van TKCP-PNG die in december van elk jaar worden geformuleerd.

Om de duurzaamheid van het YUS CA op de lange termijn te garanderen, moeten lokale gemeenschappen deelnemen aan en profiteren van de bescherming ervan. Om de betrokkenheid van de gemeenschap en duurzame ontwikkeling te stimuleren, bouwt TKCP partnerschappen op om te voorzien in de lokale behoeften op het gebied van levensonderhoud, gezondheid, onderwijs en vaardigheidstraining.

Het YUS Conservation Coffee-programma is een geïntegreerde aanpak om het aanbod voor een duurzaam gewas te optimaliseren en tegelijkertijd verbindingen op te bouwen met internationale markten. Door rechtstreeks aan Caffé Vita en andere kopers te verkopen, verdienen YUS koffieboeren inkomsten die meer dan 35% hoger liggen dan de lokale marktprijzen. Door de productie- en transportkosten voldoende te dekken, is de export van premium koffie een economisch levensvatbare bedrijfstak geworden voor de YUS-gemeenschappen. TKCP is nu bezig om dit succes te herhalen onder cacaoboeren door samen te werken met de PNG Cocoa Board en chocolatiers om de lokale cacaokwaliteit te verbeteren en nieuwe markten te vinden. Daarnaast faciliteert TKCP de oprichting van een YUS Conservation Coffee and Cocoa Cooperative om het beheer en de marketing van de twee gewassen te versterken.

De programma's van TKCP voor levensonderhoud in de gemeenschappen hebben de betrokkenheid van de gemeenschappen bij natuurbehoud bevorderd. Dit wordt verder versterkt door milieueducatie en inspanningen op het gebied van gezondheid in de gemeenschappen, waardoor de sociale en culturele duurzaamheid van TKCP wordt gegarandeerd.

Het promoten van EbA-maatregelen met een hoge mate van betrokkenheid van de gemeenschap en binationale banden was een effectieve manier om meer interactie te bereiken tussen de gemeenschap, gemeentelijke en nationale actoren, en ook tussen gelijken (netwerk van veerkrachtige producenten; ontmoeting met de lokale overheid). De resultaten zijn enerzijds een grotere lokale empowerment en anderzijds een opschaling van EbA-maatregelen, zowel verticaal als horizontaal. Zo wordt bijgedragen aan het institutionaliseren van EbA en het scheppen van voorwaarden voor de duurzaamheid ervan. De replicatie van het model van de integrale boerderij kwam voort uit netwerken tussen producenten, gemeenschappen en lokale overheden, en uit een regionaal project met de Binationale Commissie van het Rivierbekken van de Sixaola (CBCRS) die voor de financiering zorgde. De Agrobiodiversiteitsbeurs, het werk van producenten als netwerk en de Binationale Herbebossingsevenementen, die nu allemaal onder auspiciën van lokale en nationale instellingen plaatsvinden, waren belangrijke mobiliserende krachten van verandering en ruimtes voor uitwisseling en leren. In verticale zin omvatte de opschaling van EbA ook de samenwerking met de CBCRS om EbA te integreren in het Strategisch Plan voor grensoverschrijdende territoriale ontwikkeling (2017-2021), en met het MINAE in het nationale klimaatveranderingsaanpassingsbeleid van Costa Rica.

De gemeenschappen hebben zich de volgende EbA-maatregelen eigen gemaakt, nadat deze als prioriteit waren aangemerkt en op participatieve wijze in het stroomgebied waren geïmplementeerd:

1. Herstel van oeverbossen. Er worden grensoverschrijdende herbebossingsevenementen gehouden waarbij lokale gemeenschappen en scholen betrokken zijn. Deze inspanningen verminderen erosie, verminderen het risico op overstromingen en versterken grensoverschrijdende samenwerking en lokale empowerment, ook van jongeren. De duurzaamheid van deze actie is geïntegreerd in een herbebossingsstrategie voor het middenbekken.
2. Integrale boerderijen / agroforestrysystemen. Praktijken worden geïntegreerd om ecosysteemdiensten te beheren en een grote diversiteit aan producten te genereren (landbouw, bosbouw en energie). Bodembeschermingspraktijken en een overgang naar agroforestrysystemen met diversificatie van gewassen en bomen, tropische boomgaarden, inzaai van basisgranen en eiwitbanken worden bevorderd.
3. Herstel en waardering van autochtone zaden en variëteiten. Er worden agrobiodiversiteitsbeurzen georganiseerd om het behoud van genetische diversiteit(criollozaden ) en hun traditionele kennis te promoten. De impact die aan de beurs wordt toegeschreven kan worden gezien in de toename van: deelname (exposanten), diversiteit van soorten (> 220) en aanbod van producten met toegevoegde waarde.

Naast het trainen en ondersteunen van gemeenschappen om EbA maatregelen te implementeren via hun productieve praktijken, is het doel om bewijs te genereren over de voordelen van deze maatregelen en voorwaarden te scheppen voor de duurzaamheid en opschaling ervan.

• De sociaal-ecologische kwetsbaarheid van 7 gemeenschappen in het Sixaola stroomgebied wordt onderzocht om vervolgens EbA maatregelen te identificeren en te prioriteren.
• Er worden diagnoses gesteld (productief, sociaaleconomisch en agro-ecologisch) om families te identificeren die hun boerderijen willen transformeren en om die families te selecteren met het grootste potentieel om integrale boerderijen te worden.
• Er wordt technische ondersteuning geboden aan gemeenschappen, aangevuld met traditionele kennis, om ervoor te zorgen dat EbA-maatregelen bijdragen aan voedsel- en waterzekerheid.
• Er worden uitwisselingen en trainingen georganiseerd voor producenten (mannen en vrouwen), inheemse autoriteiten, jongeren en gemeenten over klimaatverandering, voedselzekerheid, beheer van natuurlijke hulpbronnen, organische meststoffen en bodembehoud.
• Monitoring en evaluatie worden uitgevoerd om inzicht te krijgen in de voordelen van EbA-maatregelen en om te informeren over horizontale en verticale opschaling.
• Activiteiten, zoals de Agrobiodiversiteitsbeurs en binationale herbebossingsevenementen, worden samen met lokale actoren uitgevoerd.

PNG is een van de meest diverse plekken op aarde - een land met meer dan 850 talen en talloze bergketens die historisch gezien het contact tussen clans hebben beperkt. Deze clans beheren traditioneel hun eigen land op hun eigen manier. Maar in de afgelopen twintig jaar hebben gemeenschappen verspreid over het Huon Peninsula de traditie getrotseerd door de handen ineen te slaan en een gemeenschapsgroep op te richten die collectief beheert wat in 2009 bekend werd als het YUS Conservation Area (YUS CA), het eerste wettelijk beschermde gebied in zijn soort in Papoea-Nieuw-Guinea. YUS strekt zich uit over 75.000 hectare en omvat nevelwoudtoppen die 4000 meter hoog zijn, koraalrif aan de kust eronder en tropisch regenwoud ertussenin. Het YUS CA beschermt niet alleen de Matschie's boomkangoeroe, de vlaggenschipsoort van TKCP, maar ook een groot aantal bedreigde diersoorten en een kritieke habitat waarvan lokale gemeenschappen afhankelijk zijn voor landbouw, schoon water en de jacht.

Het YUS Conservation Area wordt beheerd door TKCP, de YUS-gemeenschap en de overheid van Papoea-Nieuw-Guinea. TKCP beheert het YUS Conservation Ranger Team en het Ecological Monitoring Program zorgt voor bewustwording van de gemeenschap, brengt het gebied in kaart en faciliteert het YUS Conservation Area Management Committee.

UKG is verantwoordelijk voor de beleidsvorming en -implementatie binnen het rechtsgebied van elke aangesloten overheid op zeven gebieden, namelijk rampenpreventie; bevordering van toerisme, cultuur en sport; bevordering van de industrie; medische zorg; milieubehoud; kwalificatietests en licenties; en opleiding voor ambtenaren. Deze unitaire aanpak stelt de leden in staat om economische, sociale en ecologische uitdagingen efficiënter en effectiever aan te pakken door middel van de ontwikkeling en implementatie van regionaal beleid, zoals openbare infrastructuurprojecten en programma's voor openbare diensten, waarbij rekening wordt gehouden met de lokale context.

Deze bouwsteen wordt in detail beschreven in de oplossing"Een holistische strategie voor het beheer van beschermde gebieden", bouwstenen 1, 2, 3 en 5. De andere vier bouwstenen die in deze oplossing worden beschreven, maken deel uit van bouwsteen 4(Langetermijnfinanciering voor het beheer van MPA's) van de holistische oplossing.

De eerste stap is een diagnose van inspectie en toezicht in het beschermde gebied door middel van interviews met deskundigen en veldbezoeken.

De tweede stap is het bevorderen van interinstitutionele coördinatie, zodat de verantwoordelijke en bevoegde autoriteiten op het water zitten.

De derde stap is het beschikken over de benodigde middelen, apparatuur, technologie en capaciteit om aanwezig te zijn.

De vierde en cruciale stap is gezamenlijk opereren op zee, om ervoor te zorgen dat de regelgeving wordt nageleefd. Dit wordt gedaan door de National Commission of Natural Protected Areas (CONANP) alleen (Marietas) of met de steun van andere autoriteiten (Cabo Pulmo en Loreto) en lokale organisaties (Espiritu Santo). De informatie van elke tocht wordt gesystematiseerd in een mobiele applicatie en er worden rapporten gegenereerd om operationele beslissingen te nemen en het goede gebruik van middelen te controleren.

De leiding van deze bouwsteen wordt uitgevoerd door de autoriteiten en/of de lokale organisatie.