Это местная микрофинансовая организация, разработанная и принадлежащая народу, целью которой является предоставление микрокредитов местным группам и отдельным лицам для поддержки экологических проектов.

Перечисляет 30% своей годовой прибыли и излишков в Фонд защиты леса для поддержки природоохранных и благотворительных проектов.

Цель объединения домохозяйств в кооперативы заключается в том, чтобы обеспечить закупку и коммерциализацию продукции всех домохозяйств через кооператив. Это гарантирует, что члены кооператива смогут продавать свою продукцию по более высокой цене. Кроме того, кооператив будет делать сбережения через Biodiversity Community Trust (BCT), а также ему будут выдаваться микрокредиты для осуществления инвестиционной деятельности. На этом этапе вся прибыль (100%) будет возвращаться в кооператив для реинвестирования. Чтобы обеспечить непрерывность деятельности кооператива, Фонд окружающей среды и развития сельских районов (ERuDeF) через свое подразделение социального бизнеса (Silver Back Company Limited) будет покупать всю продукцию у кооператива по цене выше себестоимости, чтобы кооператив мог получать прибыль.

Финансовая устойчивость является главной целью управления ландшафтом YUS. В 2011 году зоопарк Вудленд-Парк при содействии Глобального фонда охраны природы Conservation International и других доноров создал целевой капитал в размере двух миллионов долларов для программы сохранения древесных кенгуру и заповедника YUS. Непотопляемый целевой капитал управляется зоопарком Вудленд-Парк (WPZ) и соответствует процедурам, изложенным в Руководстве по эксплуатации WPZ. Четыре процента от процентов, получаемых от эндаумента, должны ежегодно выплачиваться WPZ в соответствии с годовыми планами и бюджетом TKCP-PNG, формируемыми в декабре каждого года, и предназначены для частичного финансирования основных ландшафтных программ в вечном периоде.

Чтобы обеспечить долгосрочную устойчивость ЮС ЦА, местные сообщества должны участвовать в его охране и получать от этого выгоду. Чтобы поощрять участие местных жителей и устойчивое развитие, TKCP создает партнерства для удовлетворения местных потребностей в средствах к существованию, здравоохранении, образовании и обучении навыкам.

Программа YUS Conservation Coffee - это комплексный подход к оптимизации поставок устойчивого урожая и налаживанию связей с международными рынками. Продавая кофе напрямую в Caffé Vita и другим покупателям, фермеры YUS получают доход, более чем на 35 % превышающий цены на местном рынке. Экспорт кофе премиум-класса стал экономически жизнеспособной отраслью для общин YUS, что позволяет покрывать производственные и транспортные расходы. В настоящее время TKCP работает над тем, чтобы повторить этот успех среди фермеров, выращивающих какао, сотрудничая с Советом по какао Папуа-Новой Гвинеи и шоколатье, чтобы улучшить качество местного какао и найти новые рынки. Кроме того, TKCP содействует созданию Кооператива по сохранению кофе и какао в ЮС, чтобы укрепить управление и маркетинг этих двух культур.

Программы TKCP по обеспечению населения средствами к существованию способствовали привлечению общественности к сохранению природы, что подкрепляется экологическим образованием и усилиями по охране здоровья населения, обеспечивая социальную и культурную устойчивость TKCP.

Продвижение мер EbA с высоким уровнем вовлеченности сообщества и бинациональными связями стало эффективным способом достижения большего взаимодействия между сообществом, муниципальными и национальными субъектами, а также между коллегами (сеть жизнеспособных производителей; встреча местных органов власти). Результатом стало, с одной стороны, расширение прав и возможностей местного населения, а с другой - увеличение масштабов мер по ЭБА как по вертикали, так и по горизонтали. Таким образом, вносится вклад в институционализацию EbA и создание условий для ее устойчивости. Тиражирование модели интегральной фермы стало возможным благодаря налаживанию связей между производителями, сообществами и местными органами власти, а также благодаря региональному проекту с Двунациональной комиссией бассейна реки Сиксаола (CBCRS), которая обеспечила финансирование. Ярмарка агробиоразнообразия, работа производителей в рамках сети, а также двусторонние мероприятия по лесовосстановлению, которые в настоящее время проводятся под эгидой местных и национальных учреждений, стали важными мобилизующими факторами перемен и пространством для обмена опытом и обучения. В вертикальном смысле расширение масштабов EbA включало работу с CBCRS по включению EbA в Стратегический план развития трансграничных территорий (2017-2021 гг.) и с MINAE в Национальную политику адаптации к изменению климата Коста-Рики.

Сообщества приняли на себя ответственность за следующие меры EbA, которые были определены в качестве приоритетных и реализованы в бассейне на основе широкого участия:

1. Восстановление тугайных лесов. В мероприятиях по лесовосстановлению, проводимых на двусторонней основе, участвуют местные сообщества и школы. Эти мероприятия снижают эрозию, уменьшают риск наводнений, укрепляют трансграничное сотрудничество и расширяют права и возможности местного населения, в том числе молодежи. Устойчивость этой деятельности включена в стратегию лесовосстановления для среднего бассейна.
2. Интегрированные фермы / системы агролесоводства. Внедряются методы управления экосистемными услугами и получения большого разнообразия продукции (сельскохозяйственной, лесной и энергетической). Пропагандируются методы сохранения почв и переход к агролесоводческим системам с диверсификацией культур и деревьев, тропическими садами, посевами основных зерновых и белковыми банками.
3. Восстановление и оценка автохтонных семян и сортов. Организуются ярмарки агробиоразнообразия для содействия сохранению генетического разнообразия( семенакриолло ) и традиционных знаний. О влиянии ярмарки можно судить по увеличению числа участников (экспонентов), разнообразию видов (> 220) и предложению продуктов с добавленной стоимостью.

Помимо обучения и поддержки сообществ в реализации мер EbA через их производственную практику, цель проекта - собрать доказательства преимуществ этих мер и создать условия для их устойчивости и расширения масштабов.

• Изучается социально-экологическая уязвимость 7 сообществ в бассейне реки Сиксаола, чтобы затем определить и расставить приоритеты мер EbA.
• Проводится диагностика (производственная, социально-экономическая и агроэкологическая), чтобы выявить семьи, готовые преобразовать свои хозяйства, и отобрать те, которые имеют наибольший потенциал для превращения в комплексные фермы.
• Общинам оказывается техническая поддержка, дополняемая традиционными знаниями, чтобы меры EbA способствовали обеспечению продовольственной и водной безопасности.
• Для производителей (мужчин и женщин), представителей коренных народов, молодежи и муниципалитетов организуются обмены и обучение по вопросам изменения климата, продовольственной безопасности, управления природными ресурсами, органических удобрений и сохранения почв.
• Проводятся мониторинг и оценка, чтобы понять преимущества мер EbA и обосновать горизонтальное и вертикальное расширение масштабов.
• Такие мероприятия, как ярмарка агробиоразнообразия и двусторонние мероприятия по лесовосстановлению, проводятся совместно с местными участниками.

Папуа-Новая Гвинея - одно из самых разнообразных мест на Земле: страна с более чем 850 языками и многочисленными горными хребтами, которые исторически ограничивали контакты между кланами. Эти кланы традиционно управляют своей землей по-своему. Однако за последние два десятилетия общины, разбросанные по полуострову Хуон, бросили вызов традициям, объединившись в группу, которая коллективно управляет тем, что в 2009 году стало известно как Заповедная зона YUS (YUS CA), первая юридически охраняемая территория такого рода в Папуа-Новой Гвинее. Протянувшись на 75 000 гектаров, YUS охватывает вершины облачного леса высотой 4 000 метров, коралловый риф на побережье внизу и тропические леса между ними. Территория YUS защищает не только древесного кенгуру Матши, флагманский вид TKCP, но и множество видов, находящихся под угрозой исчезновения, а также важнейшие места обитания, от которых зависит жизнеобеспечение местного населения, чистая вода и охота.

Управление природоохранной зоной ЮС осуществляется в партнерстве между TKCP, общиной ЮС и правительством Папуа-Новой Гвинеи. TKCP руководит командой егерей по сохранению ЮС, а Программа экологического мониторинга проводит информационно-разъяснительную работу с населением, составляет карты и содействует работе Комитета по управлению природоохранной зоной ЮС.

UKG отвечает за разработку и реализацию политики в рамках юрисдикции каждого правительства-члена в семи областях, а именно: предотвращение стихийных бедствий; развитие туризма, культуры и спорта; развитие промышленности; медицинское обслуживание; сохранение окружающей среды; квалификационные испытания и лицензирование; обучение должностных лиц. Такой унитарный подход позволяет организациям-членам более эффективно решать экономические, социальные и экологические проблемы путем разработки и реализации общерегиональной политики, такой как проекты общественной инфраструктуры и программы государственных услуг, с учетом местных условий.

Этот блок подробно описан в решении"Целостная стратегия управления охраняемыми территориями", блоки 1, 2, 3 и 5. Остальные четыре блока, описанные в этом решении, являются частью блока 4(Долгосрочное финансирование управления ОМР) целостного решения.

Первый шаг - диагностика инспекции и надзора на охраняемой территории с помощью экспертных интервью и полевых визитов.

Второй - содействие межведомственной координации, чтобы ответственные и уполномоченные органы были на воде.

Третий шаг - наличие необходимых ресурсов, оборудования, технологий и потенциала.

Четвертый и самый важный шаг - совместная работа на море, чтобы обеспечить соблюдение правил. Это делается Национальной комиссией по природным заповедникам (CONANP) самостоятельно (Мариетас) или при поддержке других властей (Кабо-Пульмо и Лорето) и местных организаций (Эспириту-Санто). Информация о каждом туре систематизируется в мобильном приложении, составляются отчеты для принятия оперативных решений и проверки правильности использования ресурсов.

Руководство этим блоком осуществляется властями и/или местными организациями.