De online atlas van de fauna en flora van het Parc National des Écrins biedt toegang tot alle gegevens die de medewerkers in meer dan 40 jaar hebben verzameld.

Agroecologie is een holistische benadering, vaak omschreven als een praktijk, een wetenschap en een sociale beweging. Agroecologie is de basis voor alle interventies die in deze oplossing worden voorgesteld.

Aangezien de in gang gezette mentaliteitsverandering een fundamentele, wereldwijde gedragsverandering vereist, is een essentieel deel van de inspanningen gericht op belangenbehartiging en bewustmakingsactiviteiten zoals informatieverspreiding via media en sociale mediakanalen en het afleggen van veldbezoeken met belanghebbenden uit de overheid, beleidsmakers, onderwijsinstellingen, NGO's, donoren en de particuliere sector.

Malawi heeft een bevolking van ongeveer 22 miljoen (Worldometer 2025), waarvan bijna 18 miljoen kleine boeren. Als de geïnitieerde grassrootbeweging kan worden versterkt, zou Malawi een leidende rol kunnen spelen in de wereldwijde agro-ecologische beweging.

FLR is een langetermijninvestering en lokale gemeenschappen willen op korte termijn voordelen om hun huishoudens te ondersteunen en hun gedrag te veranderen. Dankzij de steun van de National Bank konden gemeenschappen banen krijgen voor het uitvoeren van bosbouwtaken.

Een ander belangrijk onderdeel van de Agroecology Leadership Academy was de regelmatige evaluatie van de resultaten. Deelnemers werden regelmatig ondervraagd over hun ervaringen met de academie, de inhoud en hun persoonlijke vooruitgang. Deze feedback werd niet alleen gebruikt om het programma van de academie flexibel aan te passen aan de vraag van de deelnemers - een aspect dat eerder als succesfactor werd geïdentificeerd in andere bouwstenen - maar ook om het hele programma effectiever te evalueren en er lessen uit te trekken voor mogelijke toekomstige academies. Na afloop van de academie werden deze bevindingen gebundeld en besproken in een interne workshop met de uitvoerende organisaties. De geleerde lessen worden samen met ander relevant materiaal gedeeld op verschillende platforms, met name Agroecology TPP, om organisaties te helpen bij het plannen en uitvoeren van soortgelijke projecten. Daarnaast werd het project na afloop gepresenteerd in een openbaar webinar. Tijdens dit webinar kregen deelnemers van de Academy de kans om hun transformatie-initiatieven te presenteren, wat een waardevolle kans was om hun netwerken uit te breiden en de duurzaamheid van de Academy te vergroten.

Twee internationale leerevenementen van vier dagen omlijstten de Academie aan het begin en het einde. Het eerste evenement vond plaats in februari 2024 in Kisumu, Kenia, als onderdeel van de zaaifase van de Academie. Het doel van dit evenement was om alle deelnemers voor het eerst samen te brengen in een geest van samenwerkend leren en ondersteuning. Het doel was om de deelnemers kennis te laten maken met de belangrijkste concepten van leiderschap en agro-ecologie en tegelijkertijd de basis te leggen voor succesvol werk en samenwerking in groepen. Tijdens dit evenement begonnen de deelnemers met het ontwikkelen van systeemkaarten van belanghebbenden om agroecologie in hun land te bevorderen en werkten ze samen aan een visie op verandering. Daarnaast bracht een veldbezoek de deelnemers naar een lokale demonstratieboerderij (BIOGI) en een boerderij die agroforestry toepast, ondersteund door de NGO Trees for the Future.
Na enkele maanden van leren in landengroepen en vier online ontmoetingen met het wereldwijde cohort, werd het tweede evenement gehouden in november 2024 in Hawassa, Ethiopië. Dit was de laatste officiële activiteit van de Academy en diende als kernevenement van de Harvesting-fase, waarmee de deelnemers overgingen naar de Transforming-fase. De belangrijkste doelstellingen van dit evenement waren het ondersteunen van landengroepen en individuen bij het ondernemen en opschalen van actie, het verdiepen van de lessen van de voorgaande maanden, het bespreken van de mogelijkheden voor het opschalen van de initiatieven die tijdens de Academy waren ontwikkeld, en het vieren en versterken van de netwerken die waren gevormd.
Tijdens dit evenement reflecteerden de deelnemers op hun ervaringen en deelden deze met andere landenteams, waarbij belangrijke onderwerpen als persoonlijke ecologie, individueel leiderschap, gewoontevorming en communicatie aan bod kwamen. Er werd een bezoek gebracht aan een lokale koffiecoöperatie en een gediversifieerde kleinschalige boerderij. De deelnemers planden ook hun volgende stappen als transformatiemakers voor agro-ecologische verandering.
De twee internationale leerevenementen werden aangevuld met in totaal vier online sessies van elk 2,5 uur, die plaatsvonden in maart, mei, juli en september 2024. Deze sessies boden deelnemers aanvullende inzichten in modellen en instrumenten voor het leiden van transformatie-initiatieven en het bevorderen van agro-ecologie, waaronder effectieve communicatie, het overwinnen van obstakels en het beïnvloeden van politieke verhalen. Deze online sessies vormden dus een belangrijk onderdeel van de groeifase van de academie.

Het doel van de Academy was om deelnemers te ondersteunen bij het ontwikkelen van de vaardigheden en ervaring die nodig zijn voor leiderschap in het navigeren door complexe systemen en het bevorderen van agro-ecologische transformatie.
In een tijdsbestek van drie maanden (juli - september 2023) werd een geschikt concept ontwikkeld om dit doel te bereiken:

Bijgevolg werd het doel gedistilleerd in drie hoofddoelstellingen: Deze doelstellingen werden weerspiegeld in het ontwerp van elke sessie en ondersteund op drie niveaus: individuen, landenteams en het wereldwijde cohort.
De methodologie van de Agroecology Leadership Academy was gebaseerd op 7 principes:

• Een nauwe verbinding tussen het onderwerp Agroecologie (het "Wat") en Transformatie en Leiderschap (het "Hoe")
• Een duidelijke focus op transformatievaardigheden en mindset
• Transformatie-initiatieven als kernleerprojecten
• In-land facilitatoren om de landenteams te ondersteunen
• Leren, handelen en netwerken met elkaar verbinden
• Systemisch, ervaringsgericht en relationeel leren
• De sterke rol van communicatie

De algemene structuur van de Academy was onderverdeeld in vier fasen: Zaaien, Groeien, Oogsten en Transformeren. Tijdens deze fasen werden verschillende leervormen geïmplementeerd, waaronder een online kick-off evenement, twee internationale in-presence leerevenementen, vier internationale online sessies en individuele workshops voor de verschillende landenteams. Deze formats concentreerden zich op de bovengenoemde niveaus. Terwijl de bijeenkomsten binnen de landenteams het teamwerk op nationaal niveau benadrukten, bevorderden de internationale sessies het leren van elkaar onder het wereldwijde cohort.

Na de conceptontwikkelingsfase begon het selectieproces voor de deelnemers. Het doel was om een heterogene groep samen te stellen die verschillende groepen belanghebbenden, vaardigheden, leeftijden en geslachten vertegenwoordigde.
Er werd een oproep tot het indienen van aanvragen verstuurd naar een vooraf gedefinieerde groep potentiële deelnemers van agro-ecologienetwerken in de respectievelijke landen. Na de evaluatie van de eerste aanmeldingen op basis van vooraf gedefinieerde selectiecriteria werden individuele selectiegesprekken gevoerd om de groepssamenstelling te voltooien, waarbij uit elk land vijf deelnemers werden gekozen.
Bij de selectie van de deelnemers werd niet alleen rekening gehouden met individuele criteria, maar ook met de behoefte aan complementaire vaardigheden binnen de groepssamenstelling. Van elke deelnemer werd verwacht dat hij of zij iets vanuit zijn of haar persoonlijke achtergrond zou bijdragen waar de groep als geheel baat bij zou hebben.
Dit selectieproces zorgde ervoor dat verschillende niveaus van het landbouw- en voedselsysteem vertegenwoordigd waren - onder de deelnemers bevonden zich onder andere boeren, oprichters van landbouwbedrijven, universiteitsprofessoren en vertegenwoordigers van ministeries van Landbouw - en dat er een evenwichtige verhouding tussen mannen en vrouwen in de groep was.

Uiteenlopende expertise met verschillende achtergronden, zoals visserij, technologie en bestuur, benutten om hun expertise en ervaring in te brengen. Het bundelen van middelen van verschillende belanghebbenden uit de gemeenschap, de overheid, technologie en kennispartners, waaronder INCOIS en Qualcomm, om de ontwikkeling, implementatie en opschaling van de FFMA te ondersteunen. Ervoor zorgen dat de FFMA voldoet aan de behoeften van vissers en andere belanghebbenden, waardoor de acceptatie en de impact worden vergroot. Dit alles om een sterke basis te leggen voor de duurzaamheid van de FFMA op de lange termijn door gedeeld eigenaarschap en betrokkenheid.

Deze bouwsteen levert de essentiële ruimtelijke intelligentie voor PyroSense en maakt een dynamisch begrip van het geografische landschap mogelijk. Het belangrijkste doel is het identificeren van brandrisicogebieden, het lokaliseren van incidentlocaties en het visualiseren van de inzet van middelen. Dit is van cruciaal belang voor strategische besluitvorming, proactieve toewijzing van middelen en responsplanning.

PyroSense maakt gebruik van een robuust Geografisch Informatie Systeem (GIS) om deze functie te voeden. Het GIS integreert verschillende ruimtelijke gegevenslagen, waaronder topografie, vegetatie, infrastructuur, enz. In eerste instantie worden basisrisicokaarten gemaakt door factoren te analyseren, die de plaatsing van sensoren en camera's sturen.

Wanneer een potentiële brand wordt gedetecteerd door omgevingssensoren of AI, voert het systeem onmiddellijk de precieze coördinaten in het GIS in. Deze realtime locatiegegevens, gecombineerd met meteorologische gegevens (lokaal en satelliet), maken dynamische risicobeoordelingen mogelijk. Het GIS dient ook als een centraal operationeel dashboard dat de realtime posities van alle ingezette middelen visualiseert, inclusief drones en eerstehulpteams. Dit vergemakkelijkt een optimale toewijzing van middelen en coördinatie. Deze kritieke informatie wordt vervolgens via een webapplicatie gecommuniceerd naar belanghebbenden, waardoor een duidelijk visueel situationeel bewustzijn ontstaat en geïnformeerde besluitvorming wordt ondersteund.

Dit is het uitgebreide inname mechanisme voor alle informatie die van vitaal belang is voor het PyroSense platform. Het doel is om real-time gegevens te verzamelen, uit verschillende bronnen, zodat het systeem de input heeft die nodig is voor nauwkeurige analyse en effectieve besluitvorming.

PyroSense integreert een agnostische en zeer compatibele reeks gegevens:

1. Environmental IoT Sensors worden strategisch ingezet en verzamelen continu real-time gegevens over CO2, temperatuur en vochtigheid. Ze zijn agnostisch in type en protocol, compatibel met MQTT, LoRa, Sigfox en NBIoT, wat zorgt voor brede integratie. Voor efficiëntie zijn ze voorzien van duurzame batterijen (tot 10 jaar), waardoor onderhoud tot een minimum wordt beperkt.

2. Vaste camera's en drones leggen hogeresolutiebeelden en live video vast. Integrated Vision AI verwerkt deze visuele gegevens in realtime om onregelmatigheden zoals rook of brand te detecteren.

3. PyroSense verzamelt gegevens van lokale weerstations en satellieten. De combinatie van fijnmazige lokale gegevens met een brede satellietdekking biedt een uitgebreid inzicht in het huidige weer.

4. GIS biedt fundamentele ruimtelijke informatie, waaronder kaarten van terrein, vegetatie, infrastructuur, enz.

5. Brandweer Wearables bewaken real-time biometrische gegevens. AI verbetert gegevens voor risicopatroonherkenning, van vermoeidheid of hittestress. Real-time waarschuwingen worden verzonden naar teams in de buurt of controlecentra, zodat proactief kan worden ingegrepen.