L'atlante online della fauna e della flora del Parco Nazionale degli Écrins consente di accedere a tutti i dati raccolti dal suo staff in oltre 40 anni.

L'agroecologia è un approccio olistico, spesso descritto come una pratica, una scienza e un movimento sociale. L'agroecologia è la base di tutti gli interventi proposti in questa soluzione.

Poiché il cambiamento di mentalità avviato richiede un cambiamento comportamentale fondamentale e globale, una parte essenziale degli sforzi è rivolta alle attività di advocacy e di sensibilizzazione, come la diffusione di informazioni attraverso i media e i canali dei social media e la conduzione di visite sul campo con le parti interessate del governo, i responsabili politici, gli enti educativi, le ONG, i donatori e il settore privato.

Il Malawi ha una popolazione di circa 22 milioni di abitanti (Worldometer 2025), di cui quasi 18 milioni sono piccoli agricoltori. Se il movimento di base avviato può essere rafforzato, il Malawi potrebbe fungere da leader nel movimento agroecologico globale.

L'FLR è un investimento a lungo termine e le comunità locali desiderano benefici a breve termine per sostenere le loro famiglie e cambiare i comportamenti. Il sostegno della Banca Nazionale ha permesso alle comunità di ottenere posti di lavoro per il completamento dei lavori di silvicoltura.

Un'altra componente chiave dell'Accademia di leadership agroecologica è stata la valutazione regolare dei suoi risultati. I partecipanti sono stati frequentemente intervistati sulle loro esperienze con l'Accademia, sui suoi contenuti e sui loro progressi personali. Questo feedback è stato utilizzato non solo per adattare il programma dell'Accademia in modo flessibile per soddisfare le richieste dei partecipanti - un aspetto precedentemente identificato come fattore di successo in altri building block - ma anche per valutare l'intero programma in modo più efficace e trarre insegnamenti per potenziali accademie future. Dopo la conclusione dell'Accademia, i risultati sono stati raccolti e discussi in un workshop interno che ha coinvolto le organizzazioni incaricate dell'attuazione. Le lezioni apprese, insieme ad altri materiali rilevanti, vengono condivise su varie piattaforme, in particolare Agroecology TPP, per aiutare le organizzazioni a pianificare e implementare progetti simili. Inoltre, il progetto è stato presentato in un webinar pubblico al suo completamento. Durante questo webinar, i partecipanti all'Accademia hanno avuto l'opportunità di presentare le loro iniziative di trasformazione, offrendo una preziosa occasione per ampliare le loro reti e migliorare la sostenibilità dell'Accademia.

Due eventi internazionali di apprendimento di quattro giorni hanno fatto da cornice all'Accademia, all'inizio e alla fine. Il primo evento si è svolto nel febbraio 2024 a Kisumu, in Kenya, come parte della fase di semina dell'Accademia. L'obiettivo di questo evento era quello di riunire tutti i partecipanti per la prima volta in uno spirito di apprendimento collaborativo e di sostegno. L'obiettivo è stato quello di introdurre i partecipanti ai concetti chiave di leadership e agroecologia, gettando le basi per un lavoro di successo e per la cooperazione di gruppo. Durante questo evento, i partecipanti hanno iniziato a sviluppare mappe dei sistemi di stakeholder per far progredire l'agroecologia nei loro Paesi e hanno collaborato per creare una visione del cambiamento. Inoltre, una visita sul campo ha portato i partecipanti in un'azienda agricola dimostrativa locale (BIOGI) e in un'azienda agricola che pratica l'agroforestazione, sostenuta dalla ONG Trees for the Future.
Dopo diversi mesi di apprendimento nei gruppi dei Paesi e quattro incontri online con la coorte globale, il secondo evento si è tenuto nel novembre 2024 a Hawassa, in Etiopia. Questo evento ha segnato l'ultima attività ufficiale dell'Accademia ed è servito come evento centrale della sua fase di raccolta, per passare i partecipanti alla fase di trasformazione. Gli obiettivi principali di questo evento erano sostenere i gruppi di Paesi e i singoli individui nell'intraprendere e intensificare l'azione, approfondire l'apprendimento dei mesi precedenti, discutere il potenziale per l'aumento delle iniziative sviluppate durante l'Accademia e celebrare e rafforzare le reti che si erano formate.
Durante questo evento, i partecipanti hanno riflettuto e condiviso gli apprendimenti con gli altri team nazionali, esplorando temi chiave come l'ecologia personale, la leadership individuale, la formazione delle abitudini e la comunicazione. Una visita sul campo ha incluso la visita a una cooperativa locale di lavorazione del caffè e a un'azienda agricola diversificata su piccola scala. I partecipanti hanno anche pianificato i loro prossimi passi come trasformatori per il cambiamento agroecologico.
I due eventi di apprendimento internazionali sono stati integrati da un totale di quattro sessioni online, ciascuna della durata di 2,5 ore, che si sono svolte a marzo, maggio, luglio e settembre 2024. Queste sessioni hanno fornito ai partecipanti ulteriori approfondimenti sui modelli e gli strumenti per guidare le iniziative di trasformazione e far progredire l'agroecologia, tra cui la comunicazione efficace, il superamento degli ostacoli e l'influenza sulle narrazioni politiche. Queste sessioni online hanno quindi costituito una componente importante della fase di crescita dell'Accademia.

L'obiettivo dell'Accademia era quello di sostenere i partecipanti nello sviluppo delle competenze e dell'esperienza necessarie per la leadership nella gestione di sistemi complessi e nella promozione della trasformazione agroecologica.
Nell'arco di tre mesi (luglio-settembre 2023) è stato sviluppato un concetto adatto a raggiungere questo scopo:

Di conseguenza, lo scopo è stato distillato in tre obiettivi chiave: Questi obiettivi si sono riflessi nella progettazione di ogni sessione e sono stati sostenuti a tre livelli: singoli individui, team nazionali e coorte globale.
La metodologia dell'Accademia della leadership agroecologica si è basata su 7 principi:

• Una stretta connessione tra il tema dell'agroecologia (il "cosa") e la trasformazione e la leadership (il "come").
• Un chiaro focus sulle competenze e sulla mentalità di trasformazione
• Iniziative di trasformazione come progetti di apprendimento fondamentali
• Facilitatori in loco per supportare i team nazionali
• Collegare l'apprendimento, l'azione e la rete
• Apprendimento sistemico, esperienziale e relazionale
• Il forte ruolo della comunicazione

La struttura generale dell'Accademia è stata organizzata in quattro fasi: Semina, Crescita, Raccolta e Trasformazione. Nel corso di queste fasi sono stati implementati diversi formati di apprendimento, tra cui un evento di avvio online, due eventi internazionali di apprendimento in presenza, quattro sessioni internazionali online e workshop individuali per i diversi team nazionali. Questi formati si sono concentrati sui livelli sopra menzionati. Mentre gli incontri all'interno dei team nazionali hanno enfatizzato il lavoro di squadra a livello nazionale, le sessioni internazionali hanno facilitato l'apprendimento reciproco tra la coorte globale.

Dopo la fase di sviluppo del concetto, è iniziato il processo di selezione dei partecipanti. L'obiettivo era quello di riunire un gruppo eterogeneo che rappresentasse diversi gruppi di stakeholder, competenze, età e sesso.
È stato inviato un invito a presentare candidature a un gruppo predefinito di potenziali partecipanti provenienti dalle reti agroecologiche dei rispettivi Paesi. Dopo la valutazione delle candidature iniziali in base a criteri di selezione predefiniti, sono stati condotti colloqui di selezione individuali per finalizzare la composizione del gruppo, con la scelta di cinque partecipanti per ogni Paese.
Nella selezione dei partecipanti si è tenuto conto non solo di criteri individuali, ma anche della necessità di competenze complementari all'interno della composizione del gruppo. Ciascun partecipante doveva apportare un contributo dal proprio background personale che avrebbe giovato al gruppo nel suo complesso.
Questo processo di selezione ha garantito che fossero rappresentati diversi livelli del sistema agricolo e alimentare - i partecipanti includevano, tra gli altri, agricoltori, fondatori di imprese agricole, professori universitari e rappresentanti dei ministeri dell'Agricoltura - e ha assicurato un rapporto equilibrato tra i sessi all'interno del gruppo.

Sfruttare competenze diverse provenienti da vari ambiti, come la pesca, la tecnologia e la governance, per contribuire con le loro conoscenze ed esperienze. Mettere in comune le risorse dei diversi stakeholder, della comunità, del governo, della tecnologia e dei partner della conoscenza, tra cui INCOIS e Qualcomm, per sostenere lo sviluppo, l'implementazione e l'ampliamento della FFMA. Garantire che il FFMA soddisfi le esigenze dei pescatori e delle altre parti interessate, aumentandone l'adozione e l'impatto. Tutto questo per costruire una solida base per la sostenibilità a lungo termine della FFMA attraverso la condivisione della proprietà e dell'impegno.

Questo blocco fornisce l'intelligenza spaziale essenziale per PyroSense, consentendo una comprensione dinamica del paesaggio geografico. Il suo scopo principale è identificare le aree a rischio di incendio, localizzare i luoghi degli incidenti e visualizzare l'impiego delle risorse. Questo è fondamentale per il processo decisionale strategico, per l'allocazione proattiva delle risorse e per la pianificazione degli interventi.

PyroSense utilizza un robusto sistema informativo geografico (GIS) per gestire questa funzione. Il GIS integra vari strati di dati spaziali, tra cui topografia, vegetazione, infrastrutture, ecc. Inizialmente, vengono create mappe di rischio di base analizzando i fattori che guidano il posizionamento di sensori e telecamere.

Quando i sensori ambientali o l'intelligenza artificiale rilevano un potenziale incendio, il sistema inserisce immediatamente le coordinate precise nel GIS. Questi dati di localizzazione in tempo reale, combinati con i dati meteorologici (locali e satellitari), consentono una valutazione dinamica del rischio. Il GIS funge anche da cruscotto operativo centrale, visualizzando le posizioni in tempo reale di tutte le risorse dispiegate, compresi i droni e le squadre di pronto intervento. Questo facilita l'allocazione e il coordinamento ottimale delle risorse. Queste informazioni critiche vengono poi comunicate alle parti interessate tramite un'applicazione web, fornendo una chiara consapevolezza visiva della situazione e supportando un processo decisionale informato.

È il meccanismo completo di raccolta di tutte le informazioni vitali per la piattaforma di PyroSense. Il suo scopo è quello di raccogliere dati in tempo reale, provenienti da più fonti, assicurando al sistema gli input necessari per un'analisi accurata e un processo decisionale efficace.

PyroSense integra una serie di dati agnostici e altamente compatibili:

1. I sensori IoT ambientali sono distribuiti strategicamente e raccolgono continuamente dati in tempo reale su CO2, temperatura e umidità. Sono agnostici per tipo e protocollo, compatibili con MQTT, LoRa, Sigfox e NBIoT, garantendo un'ampia integrazione. Per garantire l'efficienza, sono dotati di batterie di lunga durata (fino a 10 anni), che riducono al minimo la manutenzione.

2. Le telecamere fisse e i droni catturano immagini ad alta risoluzione e video in diretta. Integrated Vision AI elabora questi dati visivi in tempo reale per rilevare anomalie come fumo o fuoco.

3. PyroSense raccoglie dati dalle stazioni meteorologiche locali e dai satelliti. Combinando i dati locali granulari con l'ampia copertura satellitare si ottiene una comprensione completa delle condizioni meteorologiche attuali.

4. Il GIS fornisce informazioni spaziali fondamentali, tra cui mappe del terreno, della vegetazione, delle infrastrutture, ecc.

5. I dispositivi indossabili dei vigili del fuoco monitorano i dati biometrici in tempo reale. L'intelligenza artificiale migliora i dati per il riconoscimento dei modelli di rischio, di affaticamento o di stress da calore. Gli avvisi in tempo reale vengono inviati alle squadre o ai centri di controllo vicini, consentendo un intervento proattivo.