Capaciteit en empowerment van vrouwelijke vishandelaren in Tanzania.
Volledige oplossing
Ontwikkeling van een nationaal actieplan voor implementatie van SSF-richtlijnen in Tanzania
EMEDO
De Environmental Management and Economic Development Organization (EMEDO) biedt onderdak aan het secretariaat van het African Network of Women Fish Processors and Traders (AWFISHNET).
Wij ondersteunen het opbouwen van een gendervriendelijke maatschappij en een genderresponsieve visserij in Afrika die het potentieel en de capaciteiten van vrouwen in de visserijsector erkent, benut en verbetert voor een duurzame en rechtvaardige ontwikkeling. We dragen ook bij aan het verbeteren van kennisvergaring en dialoog tussen beleidsmakers, maatschappelijke organisaties en wetenschappers om visserij- en oceaanbeleid te ontwikkelen dat beter rekening houdt met de realiteit van gemarginaliseerde kustbewoners die in armoede leven, en om te helpen een brug te slaan tussen beleidsformulering en -implementatie. We versterken specifiek de organisatorische capaciteiten van organisaties van vrouwelijke viswerkers (nationale verenigingen) waar deze al bestaan en richten nieuwe op waar deze nog niet bestaan.
Laatst bijgewerkt: 13 May 2022
1747 Weergaven
Context
Uitdagingen
- De rol van vrouwen in de kleinschalige visserij was niet bekend en werd niet erkend.
- Bestaande kleine vrouwenorganisaties waren niet gestructureerd genoeg en hadden geen stem op nationaal niveau.
- De capaciteit van vrouwen om deel te nemen aan besluitvorming en beleidshervormingen was zwak.
- Het was moeilijk voor vrouwen om toegang te krijgen tot de visserij.
- Vrouwen hadden moeilijk toegang tot kredieten.
- Hun toegang tot informatie was beperkt.
- Ze namen nauwelijks deel aan het besluitvormingsproces.
- De ontoereikende infrastructuur en het gebruik van inefficiënte verwerkingsfaciliteiten bemoeilijkten het werk van vrouwen.
Locatie
Victoria Meer/Tanganyika/Mwongozo
Oost- en Zuid-Afrika
Proces
Samenvatting van het proces
De hoge mate van betrokkenheid van alle betrokken partijen en de training in transformatief leiderschap hebben elkaar wederzijds voordeel opgeleverd. Leren zonder engagement zou niet hetzelfde effect hebben als het gaat om het toepassen van de nieuwe vaardigheden en kennis in het echte leven, om positieve veranderingen teweeg te brengen voor de vrouwen die betrokken zijn bij de kleinschalige visserijsector. Tegelijkertijd zou betrokkenheid zonder capaciteitsopbouw, zonder te zijn uitgerust met concrete instrumenten en kennis, vrouwen niet in staat hebben gesteld om hun situatie te veranderen en hun doelen te bereiken.
Bouwstenen
Hoge mate van betrokkenheid
De hoge mate van betrokkenheid van alle partijen die bij dit proces betrokken waren, was de sleutel tot het bereiken van de doelstellingen van dit project. Ten eerste zijn de vrouwen zelf vastbesloten om zich in te zetten en hun situatie te veranderen. Ten tweede zijn de overheidsfunctionarissen die werken aan het Small-Scale Fisheries Guidelines project, het nationale task team en EMEDO allemaal toegewijd om samen te werken aan het verbeteren van de bestaansmiddelen van vrouwen in de visserijsector.
De toewijding van de vrouwen blijkt uit het feit dat ze zich vrijwillig inzetten en zelfs hun eigen middelen gebruiken om hun vervoer te betalen zodat ze een vergadering met hun vereniging kunnen bijwonen.
Sleutelfactoren
- Geduld
- Doorzettingsvermogen en
- Doorzettingsvermogen
Deze elementen waren essentieel voor het bereiken van de doelen.
Als je geen geduld, inzet en energie hebt, kun je het niet doen. Doorzettingsvermogen is altijd een belangrijke factor.
Geleerde les
Het belang om samen te werken, deze unie was erg nuttig voor de besluitvorming en om door te gaan met dit project.
Training transformationeel leiderschap
De transformationele leiderschapstraining werd eenmalig aangeboden aan de leden van het TAWFA-coördinatiecomité en bleek een belangrijke bijdrage te leveren aan het opbouwen van de nodige vaardigheden en zelfvertrouwen bij de deelnemers, zodat ze hun rol volledig op zich konden nemen. Ze werden toegerust met kennis en vaardigheden om hun cruciale rol als facilitator van verandering in hun samenleving op waarde te schatten.
Sleutelfactoren
EMEDO profiteerde van voldoende financiering om de trainingsaanbieder in te huren, die onschatbare technische middelen leverde.
Geleerde les
Een van de belangrijkste lessen die we daar leerden, was het feit dat leider zijn "niet om jou draait, maar om degenen die je leidt".
Dit had echt impact op ons.
Luistervaardigheid en onderhandelingsvaardigheden waren andere belangrijke competenties die we daar leerden.
Leiderschap is cruciaal voor het genereren van betrokkenheid en gemeenschappelijke interesse in leren en actie ondernemen.
Invloeden
- De Tanzanian Women Fish Workers Association (TAWFA) is een gestructureerde en formeel erkende organisatie waar vrouwen hun stem kunnen laten horen. Vertegenwoordigers van dit netwerk worden nu uitgenodigd om deel te nemen aan workshops en bijeenkomsten op het gebied van beheer en bestuur van kleinschalige visserij.
- Vertegenwoordigers van TAWFA werden uitgenodigd om mee te denken over het uitvoeringsplan voor de richtlijnen voor kleinschalige visserij (SSF) en de herziening van de visserijwet. Het was de eerste keer dat vrouwen uit de kleinschalige visserij werden uitgenodigd voor een dergelijk beleidsonderhandelingsproces.
- TAWFA werd lid van de African Association of Women Fish Traders and Processors.
- Na de samenwerking tussen EMEDO en FAO over het implementatieplan van de SSF-richtlijnen werd een genderdesk bij de overheid opgericht.
Begunstigden
- Vrouwen die werkzaam zijn in de kleinschalige visserijsector en nabijgelegen gemeenschappen.
Duurzame Ontwikkelingsdoelen
SDG 1 - Geen armoede
SDG 2 - Honger nul
SDG 3 - Goede gezondheid en welzijn
SDG 5 - Gendergelijkheid
SDG 8 - Fatsoenlijk werk en economische groei
SDG 10 - Ongelijkheid verminderen
SDG 13 - Klimaatactie
SDG 14 - Leven onder water
SDG 17 - Partnerschappen voor de doelen
Verhaal
De Environmental Management and Economic Development Organisation (EMEDO) werd opgericht als antwoord op de ecologische, sociale en economische uitdagingen waar de regio van het Victoriameer mee te maken heeft. De organisatie begon in maart 2005 toen Editrudith Lukanga, de oprichter van EMEDO, deelnam aan verschillende evenementen. Een van deze evenementen, de release van de documentaire film"Darwin's Nightmare" en de Lake Victoria and Women's workshops" georganiseerd door de Lake Victoria's Fisheries Organization bleken de belangrijkste inspiratiebronnen te zijn. EMEDO is sinds 2005 actief in de regio Mwanza en werd in november 2006 een geregistreerde niet-gouvernementele organisatie.
Het team van EMEDO bestaat uit ervaren personeel met uitgebreide lokale kennis. Dit stelt ons in staat om effectief onderzoek uit te voeren en training te geven aan doelgroepen en belanghebbenden. Door gebruik te maken van een methodologie die interne en externe capaciteitsopbouw, goed bestuur en sociale verantwoording omvat, streeft EMEDO ernaar de levensomstandigheden van de gemeenschappen te verbeteren door middel van democratische empowerment.
