タンザニアにおける女性魚商人の能力とエンパワーメント。
フル・ソリューション
タンザニアにおけるSSFガイドライン実施のための国家行動計画の策定
EMEDO
環境管理・経済開発機構（EMEDO）は、女性水産加工業者・貿易業者アフリカネットワーク（AWFISHNET）の事務局を主催しています。
私たちは、持続可能で公平な開発のために、漁業セクターにおける女性の潜在能力と能力を認識し、活用し、強化することで、アフリカにおけるジェンダーに公平な社会とジェンダーに対応した漁業の構築を支援しています。また、貧困にあえぐ周縁化された沿岸の人々の現実をよりよく考慮した漁業・海洋政策を策定し、政策立案と実施の橋渡しをするために、政策立案者、市民社会、科学者間の知識創出と対話の強化に貢献します。私たちは特に、女性漁業従事者組織（全国協会）がすでに存在する場合はその組織能力を強化し、まだ存在しない場合は新たに設立します。
最終更新日 13 May 2022
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コンテクスト
対処すべき課題
- 小規模漁業セクターにおける女性の役割は知られておらず、認識されていなかった。
- 既存の小規模な女性組合は十分に組織化されておらず、国家レベルでの発言力もなかった。
- 意思決定や政策改革に参加する女性の能力が弱かった。
- 女性が漁業にアクセスすることは困難であった。
- 女性は融資へのアクセスが複雑であった。
- 情報へのアクセスは限られていた。
- 意思決定プロセスへの参加は困難であった。
- 不十分なインフラ、非効率的な加工施設の使用により、女性の労働は困難であった。
所在地
ビクトリア湖/タンガニーカ/ムウォンゴゾ
東・南アフリカ
プロセス
プロセスの概要
変革的リーダーシップのための研修とともに、関係者全員が引き受けた高度なコミットメントは、相互に恩恵をもたらしている。コミットメントなき学習は、小規模漁業部門に従事する女性たちに前向きな変化をもたらすために、新しいスキルや知識を実生活に応用するという点で、同じようなインパクトを与えることはできないだろう。同時に、キャパシティビルディングを伴わないコミットメント、具体的なツールや知識を身につけないコミットメントでは、女性たちが状況を変革し、目標を達成することはできないだろう。
ビルディング・ブロック
高いコミットメント
このプロセスに関わるすべての関係者が、高いコミットメントを持って取り組んだことが、このプロジェクトの目的を達成する鍵となった。第一に、女性たち自身が自分たちの状況を変えようと決意していること。第二に、小規模漁業ガイドライン・プロジェクトに取り組んでいる政府関係者、国家タスクチーム、EMEDOが、漁業分野における女性の生計向上に向けて共に取り組んでいることである。
女性たちのコミットメントは、自分たちの組合との会合に出席するための交通費にさえ自分たちの資源を使うというボランティア精神によって示されている。
実現可能な要因
- 忍耐
- 忍耐と
- 忍耐
目標を達成するためには、これらの要素が不可欠である。
忍耐力、コミットメント、エネルギーがなければできないことであり、忍耐強いことは常に重要な要素である。
教訓
協力することの重要性、この組合は意思決定やこのプロジェクトの推進に大いに役立った。
変革的リーダーシップ研修
変革的リーダーシップ研修は、TAWFA調整委員会のメンバーに対して1回だけ実施され、参加者がその役割を十分に果たすために必要なスキルと自信を身につけるのに役立った。 彼らは、自分たちの社会を変える促進者としての極めて重要な役割を理解するための知識とスキルを身につけた。
実現可能な要因
EMEDOは、貴重な技術的リソースを提供する研修プロバイダーを雇うことができる十分な資金を得た。
教訓
そこで学んだ最も重要な教訓のひとつは、リーダーとは 「自分のことではなく、自分が率いる人々のことである」という事実だった 。
これは私たちにとって本当に衝撃的だった。
傾聴スキルや交渉スキルも、そこで学んだ重要な能力だった。
リーダーシップは、学習と行動へのコミットメントと共通の関心を生み出すために極めて重要である。
影響
- タンザニア女性漁業労働者協会（TAWFA）は、女性の声を聞くために組織化され、正式に承認された組織である。このネットワークの代表者は現在、小規模漁業の管理とガバナンスに関連するワークショップや会議に招待されている。
- TAWFAの代表は、小規模漁業（SSF）ガイドライン実施計画や漁業法改正のための意見交換に招待された。このような政策交渉プロセスに小規模漁業セクターの女性が招かれたのは初めてのことでした。
- TAWFAは、アフリカ女性魚商・加工業者協会のメンバーとなった。
- EMEDOとFAOがSSFガイドライン実施計画に関与した後、政府にジェンダーデスクが設置された。
受益者
- 小規模漁業部門で働く女性や近隣のコミュニティ。
持続可能な開発目標
SDG1 - 貧困のない世界
SDG2 - 飢餓ゼロ
SDG3 - 良好な健康と福祉
SDG5 - ジェンダーの平等
SDG8「ディーセント・ワークと経済成長
SDG10 - 不平等の削減
SDG13 - 気候変動対策
SDG 14 - 水面下の生活
SDGs17「目標のためのパートナーシップ
ストーリー
環境管理・経済開発機構（EMEDO）は、ビクトリア湖地域が直面する環境・社会・経済的課題への対応として結成された。2005年3月、EMEDOの創設者であるエディトルーディス・ルカンガがさまざまなイベントに参加したことから、この組織はスタートした。その中でも、ドキュメンタリー映画「ダーウィンの悪夢」の 公開と、ビクトリア湖漁業機構が主催した「ビクトリア湖と女性のためのワークショップ」が、インスピレーションの源となった。EMEDOは2005年からムワンザ地域で活動を開始し、2006年11月に非政府組織として登録された。
EMEDOのチームは、現地に精通した経験豊富な職員で構成されている。そのため、調査を効果的に実施し、対象グループや関係者にトレーニングを提供することができる。EMEDOは、内外のキャパシティビルディング、グッドガバナンス、社会的アカウンタビリティを含む方法論を用いることで、民主的エンパワーメントを通じてコミュニティの生活向上に努めている。
