Capacidad y empoderamiento de las mujeres comerciantes de pescado en Tanzania.
Solución completa
Desarrollo de un Plan de Acción Nacional para la aplicación de las directrices de SSF en Tanzania
EMEDO
La Organización de Gestión Medioambiental y Desarrollo Económico (EMEDO) alberga la secretaría de la Red Africana de Mujeres Procesadoras y Comerciantes de Pescado (AWFISHNET).
Apoyamos la construcción de una sociedad justa en materia de género y una pesca sensible al género en África que reconozca, utilice y mejore los potenciales y capacidades de las mujeres en el sector pesquero para un desarrollo sostenible y equitativo. También contribuimos a mejorar la generación de conocimientos y el diálogo entre los responsables políticos, la sociedad civil y los científicos para desarrollar políticas pesqueras y oceánicas que tengan más en cuenta las realidades de las poblaciones costeras marginadas que viven en la pobreza, y para ayudar a tender puentes entre la formulación de políticas y su aplicación. En concreto, reforzamos las capacidades organizativas de las organizaciones de trabajadoras de la pesca (asociaciones nacionales) allí donde ya existen, y creamos otras nuevas allí donde aún no existen.
Última actualización: 13 May 2022
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Contexto
Défis à relever
- El papel de la mujer en el sector de la pesca artesanal no era conocido ni reconocido.
- Las pequeñas asociaciones de mujeres existentes no estaban suficientemente estructuradas y no tenían voz a nivel nacional.
- La capacidad de las mujeres para participar en la toma de decisiones y en las reformas políticas era escasa.
- Las mujeres tenían dificultades para acceder a la pesca.
- Las mujeres tuvieron un acceso complicado a los créditos.
- Su acceso a la información era limitado.
- Su participación en el proceso de toma de decisiones era inexistente.
- Las infraestructuras inadecuadas y el uso de instalaciones de procesamiento ineficaces dificultaban el trabajo de las mujeres.
Ubicación
Lago Victoria/Tanganyika/ Mwongozo
África Oriente y África del Sur
Procesar
Resumen del proceso
El alto grado de compromiso asumido por todas las partes implicadas junto con la formación para el liderazgo transformador se han beneficiado mutuamente. El aprendizaje sin compromiso no tendría el mismo impacto en términos de aplicación de las nuevas habilidades y conocimientos en la vida real, para aportar cambios positivos a las mujeres que trabajan en el sector de la pesca a pequeña escala. Al mismo tiempo, el compromiso sin capacitación, sin estar dotadas de herramientas y conocimientos concretos, no habría permitido a las mujeres transformar su situación y alcanzar sus objetivos.
Bloques de construcción
Alto grado de compromiso
El alto grado de compromiso asumido por todas las partes implicadas en este proceso fue clave para alcanzar los objetivos de este proyecto. En primer lugar, las propias mujeres están decididas a comprometerse y transformar su situación. En segundo lugar, los funcionarios del gobierno, que trabajan en el proyecto de directrices para la pesca artesanal, así como el equipo de trabajo nacional y EMEDO, están todos comprometidos en trabajar juntos para mejorar los medios de subsistencia de las mujeres en el sector pesquero.
El compromiso de las mujeres queda demostrado por su espíritu de voluntariado, que las lleva a utilizar incluso sus propios recursos para pagar el transporte y poder asistir a una reunión con su asociación.
Factores facilitadores
- Paciencia
- Persistencia y
- Perseverancia
Estos elementos son esenciales para alcanzar los objetivos.
Si no tienes paciencia, compromiso y energía no puedes hacerlo, ser perseverante es siempre un factor clave.
Lección aprendida
La importancia de trabajar juntos, esta unión fue muy útil para la toma de decisiones y para empujar a seguir adelante con este proyecto.
Formación en liderazgo transformacional
La formación en liderazgo transformacional se impartió una vez a los miembros del comité de coordinación de TAWFA, y resultó decisiva para que los participantes adquirieran las aptitudes y la confianza necesarias para asumir plenamente su papel. Se les dotó de conocimientos y aptitudes para apreciar su papel fundamental como facilitadores del cambio en su sociedad.
Factores facilitadores
EMEDO se benefició de una financiación adecuada para poder contratar al proveedor de formación, que aportó unos recursos técnicos inestimables.
Lección aprendida
Una de las lecciones más importantes que aprendimos allí fue el hecho de que ser un líder "no se trata de ti, se trata de aquellos a los que lideras".
Esto nos impactó mucho.
Saber escuchar y negociar fueron otras de las competencias clave que aprendimos allí.
El liderazgo es crucial para generar compromiso e interés común en el aprendizaje y la acción.
Impactos
- La Tanzanian Women Fish Workers Association (TAWFA), una organización estructurada y formalmente reconocida, está en marcha para que se escuche la voz de las mujeres. Ahora se invita a representantes de esta red a participar en talleres y reuniones relacionados con la gestión y la gobernanza de la pesca a pequeña escala.
- Las representantes de la TAWFA fueron invitadas a participar en la puesta en común de sus puntos de vista para el plan de aplicación de las directrices de pesca artesanal y la revisión de la Ley de Pesca. Era la primera vez que se invitaba a mujeres del sector de la pesca a pequeña escala a un proceso de negociación política de este tipo.
- La TAWFA se convirtió en miembro de la Asociación Africana de Mujeres Comerciantes y Transformadoras de Pescado.
- Se creó una oficina de género en el gobierno, tras el compromiso de EMEDO con la FAO en el plan de aplicación de las directrices de la SSF.
Beneficiarios
- Mujeres que trabajan en el sector de la pesca artesanal y comunidades cercanas.
Objetivos de Desarrollo Sostenible
ODS 1 - Fin de la pobreza
ODS 2 - Hambre cero
ODS 3 - Salud y bienestar
ODS 5 - Igualidad de género
ODS 8 - Trabajo decente y crecimiento económico
ODS 10- Reducción de las desigualidades
ODS 13 - Acción por el clima
ODS 14 - Vida submarina
ODS 17 - Alianzas para lograr los objetivos
Historia
La Organización de Gestión Medioambiental y Desarrollo Económico (EMEDO) se creó como respuesta a los retos medioambientales, sociales y económicos a los que se enfrenta la región del Lago Victoria. La organización se puso en marcha en marzo de 2005, cuando Editrudith Lukanga, fundadora de EMEDO, participó en distintos actos. Entre esos actos, el estreno del documental"Darwin's Nightmare"' y los talleres sobre el lago Victoria y las mujeres" organizados por la Organización de Pesca del Lago Victoria resultaron ser las principales fuentes de inspiración. EMEDO opera en la región de Mwanza desde 2005 y se convirtió en una organización no gubernamental registrada en noviembre de 2006.
El equipo de EMEDO está formado por personal experimentado con amplios conocimientos locales. Esto nos permite llevar a cabo eficazmente investigaciones e impartir formación a los grupos destinatarios y a las partes interesadas. Mediante una metodología que incluye el desarrollo de capacidades internas y externas, la buena gobernanza y la responsabilidad social, EMEDO se esfuerza por mejorar los medios de vida de las comunidades a través del empoderamiento democrático.
