A legislação da GBR exige duas fases formais de envolvimento público no planejamento - uma para buscar contribuições antes de desenvolver um plano preliminar e a segunda para fornecer comentários sobre esse plano preliminar. No entanto, os processos de planejamento anteriores na GBR demonstraram que o envolvimento do público era mais eficaz se fosse realizado durante todo o processo. Isso incluiu a preparação de vários folhetos, folhas de informações técnicas (algumas adaptadas para diferentes públicos-alvo), atualizações periódicas (consulte Recursos abaixo) e gráficos que explicam conceitos como conectividade. Durante todo o processo de planejamento (1999-2003), o público foi envolvido por vários métodos, por exemplo, jornais, rádio, TV e o site (consulte os Recursos abaixo). Os planejadores sabiam que era necessário um plano revisado. Entretanto, os especialistas em comunicação apontaram que o público em geral não entendia por que era necessário um novo plano de zoneamento quando já havia um plano existente. Em vez de avançar com a nova minuta do plano, os especialistas em comunicação aconselharam os planejadores a recuar por vários meses para realizar uma campanha de conscientização chamada "Under Pressure" (sob pressão). Quando o público ficou mais ciente dos problemas enfrentados pela GBR, passou a aceitar melhor a necessidade de um novo plano, mas também entendeu que poderia dar sua opinião.
A função de apoio dos especialistas em educação pública e comunicação foi fundamental durante todo o programa de planejamento. Esses especialistas são peritos em engajamento público, portanto, sua perspectiva sobre várias questões (por exemplo, garantir que o público entendesse os problemas enfrentados pelo GBR e por que um novo plano era necessário) foi inestimável durante o processo do GBR. Manter o público informado e do lado dele usando uma série de métodos foram componentes essenciais para o sucesso antes, durante e depois do programa de planejamento.
- O envolvimento público foi mais eficaz quando realizado durante todo o processo de planejamento.
- A campanha "Under Pressure" foi bem-sucedida em conscientizar o público sobre a necessidade de um novo plano.
- O apoio de especialistas em comunicação durante todo o programa de planejamento é inestimável.
- As atualizações periódicas foram úteis para manter o público informado sobre o progresso entre os períodos de engajamento formal.
- A mídia pode ser uma grande e influente aliada - ou uma potente oponente. Trabalhe em estreita colaboração com todos os tipos de mídia local para que eles o conheçam e saibam como você trabalha.
- É importante ter um porta-voz da mídia treinado em sua equipe que conheça o assunto e saiba como se apresentar bem.
- Espere que alguns meios de comunicação critiquem ou se oponham ao que você está fazendo e esteja preparado para rebater essas opiniões com mensagens claras e concisas.
- Mantenha uma lista atualizada de todas as reuniões/eventos de engajamento e dos números presentes - os políticos geralmente se interessam em ver quantas pessoas você engajou.