在规划期间组织/继续公众参与

GBR 立法规定了规划时公众参与的两个正式阶段--一个是在制定规划草案之前征求意见,另一个是对规划草案提出意见。然而,GBR 先前的规划过程表明,如果在整个过程中都让公众参与进来,则会更加有效。这包括编制各种小册子、技术信息表(有些是为不同目标受众量身定制的)、定期更新(见下文资源)以及解释连通性等概念的图表。在整个规划过程中(1999-2003 年),公众通过报纸、广播、电视、网站等各种方式参与其中(参见下文 "资源 "部分)。规划人员知道需要修订规划。然而,传播专家指出,广大公众并不理解,既然已经有了一个现有的规划,为什么还需要一个新的分区规划。沟通专家建议规划人员不要继续推进新的规划草案,而是先暂停几个月,开展名为 "压力之下 "的宣传活动。一旦公众对 GBR 面临的问题有了更多的了解,他们就会更加接受制定新规划的必要性,同时也明白他们可以发表自己的意见。

在整个规划项目中,公众教育和沟通专家的支持作用至关重要。这些专家都是公众参与方面的专家,因此他们对一些问题的看法(如确保公众了解 GBR 面临的问题以及为什么需要制定新的规划)在 GBR 过程中是非常宝贵的。在规划项目之前、期间和之后,使用各种方法让公众了解情况并与之保持一致是成功的关键因素。

  1. 在整个规划过程中,公众参与更为有效。
  2. 压力之下 "活动成功地提高了公众对为何需要制定新规划的认识。
  3. 传播专家在整个规划过程中提供的支持非常宝贵。
  4. 定期更新有助于让公众了解正式参与期间的进展情况。
  5. 媒体可以是极具影响力的盟友,也可以是强大的对手。与各种形式的当地媒体密切合作,让他们了解你和你的工作方式。
  6. 你的团队中必须有一名训练有素的媒体发言人,他既要了解主题,又要知道如何很好地展示自己。
  7. 预计有些媒体会批评或反对你的工作--并准备好用简洁明了的信息来反驳这些观点。
  8. 记录所有会议/参与活动以及出席人数--政界人士通常很想知道有多少人参与了你的活动。