Exercer liderança no registro de pausas para surfe no registro nacional oficial

A SPDA liderou o registro de mais de 10 picos de surfe que agora estão formalmente protegidos. Essa liderança é fundamental porque há necessidade de ações dinâmicas, fortes e visíveis que possam ser informadas aos principais atores/base de partes interessadas que apoiam a ideia de proteger as ondas de surfe e seus arredores. A liderança nesse contexto envolve não apenas a "ação" em si, mas a capacidade jurídica interna de navegar pelos procedimentos e requisitos administrativos para levar ao reconhecimento de uma determinada arrebentação como objeto de proteção. Essa liderança inclui: sistematizar os documentos relevantes (por exemplo, mapas, análise do contexto social, descrição ambiental e ecológica da área, mapa de atores etc.), apresentá-los à autoridade relevante (DICAPI - Diretoria de Portos e Autoridades Marítimas), acompanhar e monitorar o processo e apresentar documentação complementar, realizar conferências de imprensa, liderar campanhas na mídia etc.

1. Uma base legal e regulatória que permite o registro de pausas para surfe (Lei 27280, Decreto Supremo 015-2013-DE).

2. Forte capacidade jurídica (especializada em direito ambiental e administrativo).

3. Uma equipe de profissionais comprometidos, que inclui não apenas conhecimento jurídico, mas também outras disciplinas (por exemplo, biólogos marinhos, sociólogos).

Os procedimentos para registrar um surf break na DICAPI podem ser demorados e complexos. A SPDA desenvolveu um know-how que lhe permitiu começar a registrar mais de 10 pausas para surfe desde 2014. Isso foi possível graças a uma equipe entusiasmada e motivada, que está convencida dos impactos de longo prazo da missão perseguida. A manutenção de uma equipe que também está "relacionada" ao mar e ao oceano (há surfistas, mergulhadores, windsurfistas) proporciona um forte comprometimento de seus membros.

Jardinagem de Corais Resiliente ao Clima

A jardinagem de corais, também conhecida como maricultura, é realizada por meio da coleta de pequenos pedaços de corais quebrados em águas rasas e sua recolocação nas chamadas gaiolas de teia de aranha (estruturas metálicas portáteis).

Os fragmentos de coral são eventualmente transplantados para grandes estruturas de coral em locais onde o recife foi destruído por ciclones, estrelas-do-mar coroas de espinhos ou outros perigos relacionados à mudança climática. Os leitos de coral são colocados em cerca de 6 metros de água, o suficiente para mantê-los a salvo das ondas dos ciclones, onde podem crescer e se transformar em colônias de corais de tamanho normal.

O projeto utiliza variedades de corais que são particularmente resistentes aos impactos da mudança climática, como o branqueamento e a acidificação dos oceanos. Os recifes artificiais criam um novo habitat para os peixes e protegem o litoral das ondas.

  • Implementação no contexto do gerenciamento participativo do NPMLPA, caracterizado pela extraordinária administração e envolvimento da comunidade.
  • Conscientização dos membros da comunidade sobre as ameaças atuais aos recifes de coral e a importância dos corais para a adaptação às mudanças climáticas, proteção costeira, biodiversidade e também para a subsistência e o desenvolvimento socioeconômico da população local.
  • Medidas de capacitação para os membros da comunidade participantes, incluindo o respectivo material de treinamento
  • Diferentes variedades de coral apresentam diferentes níveis de sucesso no plantio. Foi importante testar diversas variedades de corais e identificar aquelas que são mais resistentes à temperatura e à acidificação, bem como aquelas que crescem melhor em nossas condições de plantio.
  • As mulheres são algumas das jardineiras de corais mais eficientes. Quando caminham pelo recife, elas conseguem encontrar com delicadeza e sucesso fragmentos de corais vivos que se quebraram naturalmente devido a danos causados pelas ondas.
  • O coral deve ser firmemente preso ao canteiro de plantio com amarras ou arame; se o coral não tiver contato firme com o canteiro, não poderá continuar a crescer.
  • Jovens e crianças aprenderam, por meio do plantio de corais, que os corais são organismos vivos. O uso dessa atividade como uma ferramenta educacional fora da sala de aula melhorou a compreensão do ecossistema subaquático, agora considerado tão importante quanto os ecossistemas terrestres e de jardins.
Comissão para o gerenciamento e a proteção de tartarugas marinhas.

1. por consenso das partes interessadas, a INCOPESCA, a ADIO, a UCR e o SINAC criaram uma comissão de cogestão e criaram uma estrutura legal estabelecida com o decreto executivo DAJ-020-2005, a fim de trabalhar em conjunto e esse grupo de cogestão lança um plano de gestão para a conservação e o uso sustentável das tartarugas (Lepidochelys olivacea) que fazem ninhos na praia de Ostional.

O SINAC e a INCOPESCA autorizam e supervisionam a Associação de Desenvolvimento Ossuário (ADIO) a utilizar os ovos como meio de subsistência (consumo e venda). A comunidade se beneficia do consumo do ovo como alimento e também de receber os recursos econômicos que são distribuídos entre as pessoas e o bem-estar social, ao mesmo tempo em que contribui para a conservação da tartaruga, por meio da limpeza da praia e do cuidado com os filhotes de tartaruga.

Com base nos resultados da primeira fase (2006-2011), houve progresso no cumprimento dos objetivos de recuperação da população. A análise dos avanços das pesquisas realizadas nos últimos cinco anos e a avaliação das sessões que cada um dos atores fez sobre as experiências informaram o plano quinquenal 2013-2016, assim como as negociações e os acordos entre as partes.

Representantes da ADIO, UCR, INCOPESCA e SINAC desenvolveram em conjunto e por consenso quatro produtos que foram a base para o desenvolvimento da nova proposta de gestão quinquenal:

  • Uma caracterização básica das funções dos atores e dos principais elementos de sua experiência, que identificou as chaves para um plano bem-sucedido para uso futuro.
  • Uma estrutura de interpretação como referência para delinear as diretrizes do plano de uso para os próximos cinco anos;
  • os princípios que regem o plano
  • regras e objetivos gerais e específicos.
Integração de dados científicos e conhecimento tradicional para informar o gerenciamento

O ecossistema do Corredor foi bem estudado e mais de 200.000 pontos de dados georreferenciados estão disponíveis para ajudar a estabelecer planos de gerenciamento espacial. As comunidades de pescadores participaram do monitoramento de recursos no passado e atualmente estão gerando dados sobre suas capturas. Isso, combinado com outros dados da literatura e de entrevistas e processos de mapeamento dos quais os pescadores participam, ajuda a integrar uma riqueza de conhecimento tradicional e informações científicas para produzir propostas de gerenciamento realistas. Mesmo quando são apresentadas análises complexas desses dados resultantes de modelos de computador como o INVEST e o ZONATION, os pescadores demonstram confiança nas informações que lhes são apresentadas e as validam. Ao criar um processo de tomada de decisão que usa evidências dessas várias fontes nas quais todas as partes interessadas acreditam, estamos construindo um processo de tomada de decisão com base científica. Planejamos trabalhar com as partes interessadas para definir os melhores indicadores para acompanhar os impactos do gerenciamento e, em seguida, projetar um processo participativo para monitorá-los, desenvolvendo uma linguagem comum, com base científica, para medir a eficácia do programa. O programa está criando uma plataforma digital que servirá para comunicar os avanços.

A CEDO tem gerado dados sobre esse ecossistema nos últimos 37 anos, o que possibilita a integração da ciência ao processo. O longo histórico de participação dos pescadores no monitoramento também é útil, pois eles não questionaram a validade dos dados que estão vendo, em geral, e também têm a oportunidade de ajustar os resultados. A validação dos dados gerados pelo governo é fundamental. O governo contribuiu financeiramente para a produção dos dados e o trabalho da CEDO é conhecido e respeitado.

O financiamento para o monitoramento de longo prazo é importante e deve incluir os recursos para o gerenciamento e a análise de dados. O envolvimento dos pescadores no monitoramento, o compartilhamento de outras fontes de dados com eles e a produção de resultados que sejam consistentes com a compreensão que eles têm do ecossistema são poderosos para fazer com que eles confiem nos resultados. O programa também envolve uma equipe técnica que entende o processo e participa da avaliação dos componentes críticos da análise. O compartilhamento de resultados, créditos e, em última instância, publicações com pesquisadores do governo, pode oferecer incentivos importantes para que o governo trabalhe em conjunto na produção e análise de dados.

Fortalecimento da capacidade de ação coletiva e tomada de decisão informada

As comunidades pesqueiras do Corredor estão isoladas umas das outras e são marginalizadas da economia regional. Elas têm poucas oportunidades de interagir nessa escala. Mesmo dentro de uma comunidade, há pouca estrutura social. O projeto criou um fórum de interação e colaboração para a solução de problemas. Para fortalecer a capacidade de participação nesse fórum e no processo de planejamento, concentramo-nos no desenvolvimento da capacidade dos pescadores de representar suas comunidades em um Grupo de Gerenciamento Intercomunitário. Foram oferecidos workshops sobre comunicação, negociação e outras habilidades de liderança. Desenvolvemos materiais, realizamos workshops e organizamos intercâmbios com outros pescadores para que eles compreendessem melhor a variedade de ferramentas de gerenciamento que podem ser aplicadas para melhorar a pesca e reduzir conflitos. Isso é fundamental para preparar o terreno para a tomada de decisões informadas e a adoção de novos instrumentos de gerenciamento. Para uma aceitação mais abrangente do processo, todos os membros da comunidade devem ser informados. Por meio de programas de comunicação, mensagens em outdoors, endereços de rádio, mídia social e workshops, o programa envolve toda a comunidade para que ela entenda e apoie o processo.

A CEDO tem um longo histórico de promoção da cultura e da alfabetização ambiental na região e possui ferramentas e recursos que ajudam nesse processo. A capacidade da CEDO de se comunicar em um idioma que os pescadores entendem facilita o aprendizado. Por ser uma organização local, a CEDO pode adaptar sua programação de reuniões e aulas ao ritmo da pesca, que é um tanto imprevisível devido às condições ambientais. Os pescadores e as comunidades estão ansiosos para aprender, mas não podem se dar ao luxo de perder a renda da pesca.

Um desafio é o transporte. As comunidades estão isoladas do transporte público, e o CEDO tem tentado oferecer esse serviço, mas sem os recursos adequados. Poderiam ser encontradas soluções se houvesse fundos disponíveis para a compra de vans. Um dos componentes mais importantes para uma capacitação eficaz é falar a língua do seu público e criar experiências de intercâmbio, em vez de falar para o público. Isso cria um ambiente de aprendizado positivo tanto para o facilitador quanto para os pescadores. A capacitação também é fortalecida por meio da participação direta e de oportunidades de aprender fazendo, o que promovemos como outro componente desse processo.

Criação de uma rede de agricultores em telhados

Uma rede de agricultores de telhado estabelecida com todos os membros da comunidade/domicílios participantes concentrou-se na criação de uma comunidade de prática. Como é mais provável que as pessoas percam o interesse e fiquem desmotivadas, a criação de um sistema de apoio em que os beneficiários possam trocar, compartilhar experiências, desafios, pensamentos e até mesmo sonhos provou manter as pessoas motivadas e também fortalecer os laços sociais entre os membros da comunidade.

Uma plataforma para trocas regulares que mobiliza os agricultores de telhados

  • Intercâmbios regulares com foco em diferentes tópicos para despertar o interesse do agricultor
  • as visitas podem ser integradas a esses intercâmbios
  • a comunicação contínua, especialmente durante eventos climáticos extremos, é fundamental. Foi criado um grupo no whatsapp para manter os participantes em comunicação próxima com os Hub Enablers e também para compartilhar fotos de condições incomuns das plantas
Integração de informações climáticas ao planejamento local

Foram desenvolvidas projeções sazonais (com base nas estações definidas pelas comunidades de acordo com as estratégias de subsistência predominantes, com a ajuda de um calendário ecológico) e anuais de temperatura e precipitação para o futuro próximo em locais específicos, como o distrito de Bash Kaiyndy/Naryn, no Quirguistão, e dois vilarejos no vale de Bartang, na região de Pamir, no Tajiquistão. Duas fatias de tempo foram desenvolvidas para representar médias de 30 anos - década de 2020 (2011-2040) e década de 2050 (2041-2070) - e os fatores de mudança foram calculados em relação aos períodos de base modelados de 1980-2005. A apresentação das projeções como um intervalo representa com mais precisão as possíveis condições climáticas futuras para os tomadores de decisão e planejadores que aplicam uma abordagem baseada em riscos para a adaptação e a resiliência às mudanças climáticas. Para considerar as incertezas inerentes aos modelos climáticos, os cenários de vulnerabilidades futuras são discutidos e selecionados em conjunto com a comunidade. Derivadas dos cenários, as ameaças relacionadas à mudança climática completam o quadro da análise da situação, e as vulnerabilidades futuras podem ser priorizadas por meio da classificação das ameaças convencionais e relacionadas à mudança climática.

  • Os vilarejos quirguizes têm dados de estações meteorológicas para apoiar as informações de linha de base. Valores absolutos futuros podem ser estimados.
  • Exercício de calendário ecológico realizado com as comunidades locais para definir a distribuição das estações de acordo com as estratégias predominantes de subsistência
  • Forte intercâmbio entre cientistas climáticos, parceiros locais de implementação e comunidade
  • Fortes habilidades de facilitação na comunicação de cenários futuros à comunidade
  • A construção da ponte entre a ciência e o desenvolvimento local, integrando a percepção local à modelagem de projeção e por meio do planejamento participativo de cenários com a comunidade, foi muito bem-sucedida.
  • Ao introduzir a ideia de mudança climática durante os workshops, pode haver o perigo de apresentar a mudança climática como a causa de todos os problemas ambientais. A explicação e a definição cuidadosas da mudança climática são essenciais.
  • É fundamental adaptar as projeções climáticas para o público específico (por exemplo, funcionários do governo, moradores locais).
  • Pré-workshops/discussões com vários informantes familiarizados com a área do projeto e moradores locais produziram informações úteis e um quadro mais completo do contexto ecológico e econômico da avaliação.
  • Em geral, os workshops não são um fórum produtivo para debates técnicos sobre a validade das projeções e estatísticas climáticas. É útil concentrar-se na comunicação dos impactos e riscos climáticos, e não nos aspectos técnicos.
Transformando as percepções sobre a conexão ecossistema-subsistência

As comunidades locais nem sempre receberam bem, em todos os casos, a criação de novas áreas protegidas. É importante conscientizar as comunidades locais sobre a conexão entre a conservação dos ecossistemas e os meios de subsistência locais. Para isso, as autoridades precisam ser capazes de criar um senso de identidade e pertencimento em relação aos ecossistemas protegidos, em vez de um senso de exclusão. A solução em Marismas Nacionales, Reserva da Biosfera de Nayarit, é um esforço de longo prazo com apoio intensivo da comunidade e orientação dos pesquisadores de campo do CONANP. A estratégia tem se concentrado em mudar as percepções da comunidade. Essa abordagem teve o efeito adicional de influenciar as instituições que governam a área protegida, gerando uma melhor compreensão compartilhada do apoio eficaz e sustentável tanto para a reabilitação do mangue quanto para os meios de subsistência locais. Dessa forma, a comunidade e a equipe do CONANP uniram forças para garantir que as necessidades locais sejam atendidas por meio da reabilitação dos manguezais a partir de uma perspectiva mais coerente do ponto de vista territorial e dos meios de subsistência, em vez de uma perspectiva administrativa. As percepções alteradas se tornaram um fator mais importante de ação positiva da comunidade do que apenas pagamentos por serviços ou subsídios de ecossistemas.

a) Cooperativas existentes para liderar processos de mudança em nome das comunidades;

b) capacidade de monitorar os benefícios de diversas iniciativas;

c) bom gerenciamento da rede de ONGs e presença permanente de trabalhadores de campo para o desenvolvimento de capacidades;

d) recursos financeiros para fomentar as capacidades organizacionais dos pescadores até o ponto em que eles sejam auto-organizados;

e) autoridades governamentais de mente aberta.

a) Um fator importante para mudar a mentalidade das comunidades locais é o envolvimento de mulheres e crianças nas atividades de conscientização, planejamento e negociação;

b) Criar alternativas para a migração da reserva ajuda a enfatizar a importância de manter os ecossistemas locais;

c) a capacidade de demonstrar benefícios rápidos e tangíveis como resultado da manutenção do ecossistema ou por meio da introdução de práticas sustentáveis ajuda enormemente a convencer as comunidades. O fortalecimento das práticas de pesca sustentável pode proporcionar esse tipo de resultado rápido.

A criação de uma associação de conservação une as comunidades locais
As nove comunidades ao redor de Mbe foram ajudadas a se unir para formar uma única organização comunitária para representar seus interesses e promover a conservação. No passado, essas comunidades nem sempre cooperaram prontamente e há certa desconfiança e rivalidade históricas. A Conservation Association of the Mbe Mountains (CAMM) foi criada com uma constituição por escrito e oficiais eleitos para uma Assembleia Geral, um Comitê de Gestão, um Conselho de Curadores e um Grupo de Partes Interessadas Técnicas e de Supervisão. As reuniões regulares da CAMM agora promovem o diálogo e aumentaram a confiança entre as nove comunidades. A CAMM também representa os interesses e perspectivas locais ao lidar com o governo local e estadual. A WCS facilitou o registro legal da CAMM em 2013 e está apoiando a capacitação da CAMM e a construção de uma sede.
As comunidades precisavam confiar umas nas outras e trabalhar juntas com um único objetivo. Foi necessário um tempo significativo para estabelecer essa confiança, já que há discordâncias frequentes entre as comunidades. A presença de uma ONG para facilitar o processo foi fundamental para o sucesso. A iniciativa também contou com o apoio de políticos e empresários locais influentes, bem como da Cross River State Forestry Commission, órgão governamental responsável pelo gerenciamento da vida selvagem e das florestas no estado
Para garantir totalmente a posse da terra local, as nove comunidades, ou a CAMM, precisam de um ou mais certificados de ocupação do governo estadual. Foi necessária uma fórmula de compartilhamento de benefícios, já que as comunidades não possuem áreas iguais de floresta dentro das Montanhas Mbe. As nove comunidades ainda não confiam totalmente umas nas outras e há disputas periódicas, que são mais bem resolvidas pela CAMM. Em cada comunidade, geralmente há vários homens conhecidos como elites que, em geral, agem por interesses egoístas e não pelo bem comum. À medida que a CAMM se fortalece, ela consegue reduzir a influência dessas elites. A influência do Presidente da Área do Governo Local de Boki também ajudou. As penalidades contra a caça ilegal são baixas e nem sempre são aplicadas pela CAMM. Podem ser necessárias penalidades mais rigorosas, legalizadas como leis do governo local. A constituição do CAMM é grande e complicada e precisa ser simplificada. Os níveis de capacidade da CAMM são baixos - precisa de orientação próxima e apoio financeiro de longo prazo da WCS.
Solução de problemas com base em evidências
O CONANP vem formando uma aliança com universidades locais, centros de pesquisa e ONGs para garantir que a solução de problemas e as regulamentações sejam orientadas por estudos científicos e evidências concretas. Exemplos de produtos ou intervenções importantes incluem: 1. Atividades de "ecologia forense" para entender as causas da salinização dos manguezais resultantes da construção de infraestrutura rodoviária na década de 1940 e alternativas para reverter seus efeitos de maneira prática e econômica. 2. Cálculos científicos da capacidade dos corpos d'água locais de suportar novas atividades turísticas de base aquática. 3. Pesquisa de mercado para novas atividades produtivas não extrativistas.
Identificar quais atores acadêmicos podem apoiar as principais intervenções Contatos efetivos e histórico de colaboração (academia, sociedade civil e governo) Comunicação intersetorial efetiva: não apenas entre o governo e os setores acadêmicos, mas também, e principalmente, ser capaz de comunicar as questões e os resultados da pesquisa às comunidades locais. Recursos financeiros para alavancar o apoio do setor acadêmico e das ONGs.
O papel dos intermediários entre o setor acadêmico e as comunidades é de extrema importância para o sucesso desse tipo de bloco de construção. Essa função pode ser desempenhada mais habilmente por consultores individuais e ONGs que tenham a capacidade de interpretar e comunicar com eficácia os resultados do conhecimento científico à população local. Os intermediários precisam ser capazes de facilitar o fluxo do conhecimento tradicional e das informações locais de volta ao setor acadêmico. É muito importante garantir que os estudos sejam realizados adequadamente dentro do contexto local e com o máximo de informações relevantes disponíveis. É de grande ajuda para uma agência governamental poder designar, para a atividade colaborativa por trás desse bloco de construção, uma equipe qualificada que possa julgar a relevância e a qualidade do conhecimento científico oferecido pela comunidade acadêmica. Nem todo conhecimento científico tem a mesma qualidade ou relevância prática.