Mesures de lutte contre l'érosion

Les mesures de contrôle de l'érosion mises en œuvre contribuent à la conservation de la biodiversité par la protection des ressources naturelles contre les processus d'érosion induits par l'homme et par la réhabilitation des zones dégradées. Une attention particulière est accordée aux causes et aux facteurs sous-jacents de l'érosion afin de développer des stratégies pour améliorer le contrôle de l'érosion au niveau local. Le district d'Ismayilli en Azerbaïdjan a été choisi comme région pilote en collaboration avec des partenaires nationaux.

Différentes mesures de contrôle de l'érosion sont conceptualisées et mises en œuvre grâce à la coopération de partenaires nationaux et locaux, impliquant les parties prenantes concernées, les experts internationaux et locaux et les villageois. Afin de réhabiliter les terres érodées et d'éviter une dégradation supplémentaire des terres, des mesures de contrôle de l'érosion applicables localement sont présentées aux utilisateurs des terres. Ces mesures comprennent des mesures "grises" (terrasses, clôtures) et des mesures "vertes" (boisement, gestion des vergers) et sont associées à des pratiques alternatives génératrices de revenus.

Les avantages socio-économiques et écologiques d'une meilleure gestion des terres et des mesures de contrôle de l'érosion sont contrôlés, documentés et démontrés aux communautés environnantes.

  • La compréhension et l'appropriation des problèmes par les utilisateurs des terres sont un élément essentiel de la réussite de la mise en œuvre du contrôle de l'érosion.
  • Un échange solide entre les utilisateurs des terres et les scientifiques concernés.
  • Développement des capacités des utilisateurs des terres.
  • Démontrer la valeur économique des mesures de contrôle de l'érosion.
  • Une bonne compréhension de la structure sociale de la communauté ainsi que de l'environnement local est essentielle pour le développement d'un concept de contrôle de l'érosion.
  • Les mesures doivent être applicables localement et tangibles pour les agriculteurs.
  • Des résultats fiables sont nécessaires pour convaincre les agriculteurs (comme le montrent les sites pilotes et les parcelles de suivi du projet).
  • Il est essentiel de tester et de démontrer différentes mesures de contrôle de l'érosion afin de montrer quelles mesures ont le plus d'impact sur quelles situations d'érosion et de favoriser la compréhension des solutions.
  • Implication des communautés locales dans la construction des mesures (main d'œuvre et matériel).
  • Développer un concept de mise à l'échelle, en rendant les expériences locales durables, par exemple un manuel de contrôle de l'érosion pour la région du Caucase du Sud.
Exercer un leadership dans l'enregistrement des surf breaks dans le registre national officiel

La SPDA a mené l'enregistrement de plus de 10 spots de surf qui sont maintenant officiellement protégés. Ce leadership est essentiel car il faut des actions dynamiques, fortes et visibles qui peuvent être portées à la connaissance des acteurs clés/de la base de parties prenantes qui soutiennent l'idée de protéger les vagues de surf et leur environnement. Dans ce contexte, le leadership n'implique pas seulement "l'action" en soi, mais aussi la capacité juridique interne à naviguer dans les procédures et exigences administratives pour aboutir à la reconnaissance d'un surf break particulier en tant que sujet de protection. Ce leadership comprend : la systématisation des documents pertinents (p.ex. cartes, analyse du contexte social, description environnementale et écologique de la zone, carte des acteurs, etc.), leur présentation à l'autorité compétente (DICAPI - la Direction des fonctionnaires des ports et de la marine), le suivi et le contrôle du processus et la présentation de la documentation complémentaire, l'organisation de conférences de presse, la conduite de campagnes médiatiques, etc.

1. Une base légale et réglementaire qui permet l'enregistrement des surf breaks (loi 27280, décret suprême 015-2013-DE).

2. De solides capacités juridiques (spécialisées dans le droit de l'environnement et le droit administratif).

3. Une équipe de professionnels engagés, qui comprend non seulement une expertise juridique mais aussi d'autres disciplines (par exemple, des biologistes marins, des sociologues).

Les procédures d'enregistrement d'un surf break auprès de DICAPI peuvent être longues et complexes. SPDA a développé un savoir-faire qui lui a permis de commencer à enregistrer plus de 10 surf breaks depuis 2014. Ceci a été possible grâce à une équipe enthousiaste et motivée qui est convaincue des impacts à long terme de la mission poursuivie. Maintenir une équipe qui est également "liée" à la mer et à l'océan (il y a des surfeurs, des plongeurs, des véliplanchistes) assure un engagement fort de la part de ses membres.

Jardinage corallien résistant au climat

Le jardinage du corail, également connu sous le nom de mariculture, consiste à collecter de petits morceaux de corail brisé dans les eaux peu profondes et à les rattacher à des cages en toile d'araignée (cadres métalliques portables).

Les fragments de coraux sont ensuite transplantés dans de grands cadres coralliens dans des endroits où le récif a été détruit par des cyclones, l'étoile de mer ou d'autres risques liés au changement climatique. Les lits de coraux sont placés dans environ 6 mètres d'eau, ce qui est suffisant pour les protéger de la houle des cyclones, où ils peuvent se développer en colonies de coraux de taille normale.

Le projet utilise des variétés de coraux particulièrement résistantes aux effets du changement climatique que sont le blanchiment et l'acidification des océans. Les récifs artificiels créent un nouvel habitat pour les poissons et protègent le littoral des vagues.

  • Mise en œuvre dans le contexte de la gestion participative de la NPMLPA, caractérisée par une gestion et un engagement extraordinaires de la part de la communauté.
  • Sensibilisation des membres de la communauté aux menaces qui pèsent actuellement sur les récifs coralliens et à l'importance des coraux pour l'adaptation au changement climatique, la protection des côtes, la biodiversité, mais aussi pour les moyens de subsistance et le développement socio-économique de la population locale.
  • Mesures de renforcement des capacités pour les membres des communautés participantes, y compris le matériel de formation correspondant.
  • Les différentes variétés de coraux présentent des niveaux de réussite différents en matière de plantation. Il a été important de tester plusieurs variétés de coraux et d'identifier celles qui résistent le mieux à la température et à l'acidification, ainsi que celles qui poussent le mieux dans nos conditions de plantation.
  • Les femmes sont parmi les jardinières de coraux les plus efficaces. Lorsqu'elles pataugent sur le récif, elles sont capables de trouver délicatement et avec succès des fragments de coraux vivants qui se sont brisés naturellement à cause des dégâts causés par les vagues.
  • Le corail doit être fermement fixé au lit de plantation à l'aide d'attaches de câble ou de fil de fer ; si le corail n'est pas fermement en contact avec le lit, il ne peut pas continuer à croître.
  • Les jeunes et les enfants ont appris, en plantant des coraux, que les coraux sont des organismes vivants. L'utilisation de cette activité comme outil pédagogique en dehors de la salle de classe a permis d'améliorer la compréhension de l'écosystème sous-marin, désormais considéré comme aussi important que l'écosystème terrestre et l'écosystème du jardin.
Commission pour la gestion et la protection des tortues marines.

1. par consensus des parties intéressées, l'INCOPESCA, l'ADIO, l'UCR, et le SINAC ont créé une commission de cogestion et ont créé un cadre légal établi avec le décret exécutif DAJ-020-2005, afin de travailler ensemble et ce groupe de cogestion lance un plan de gestion pour la conservation et l'utilisation durable des tortues (Lepidochelys olivacea) qui nichent sur la plage d'Ostional.

Le SINAC et l'INCOPESCA autorisent et supervisent l'Association de Développement Ostionnel (ADIO) à utiliser les œufs comme moyen de subsistance (consommation et vente). La communauté bénéficie de la consommation de l'œuf comme aliment et reçoit également les ressources économiques qui sont distribuées entre les personnes et le bien-être social, tout en contribuant à la conservation de la tortue, grâce au nettoyage de la plage et aux soins apportés aux tortues écloses.

En s'appuyant sur les résultats de la première phase (2006-2011), des progrès ont été réalisés dans la réalisation des objectifs de rétablissement de la population. L'analyse des progrès de la recherche réalisés au cours des cinq dernières années et les sessions d'évaluation des expériences réalisées par chacun des acteurs ont permis d'élaborer le plan quinquennal 2013-2016, de même que les négociations et les accords entre les parties.

Les représentants de l'ADIO, de l'UCR, de l'INCOPESCA et du SINAC ont élaboré conjointement et par consensus quatre produits qui ont servi de base à l'élaboration de la nouvelle proposition de gestion quinquennale :

  • Une caractérisation de base des rôles des acteurs et des principaux éléments de leur expérience, qui a identifié les clés d'un plan réussi pour une utilisation future.
  • Un cadre d'interprétation servant de référence pour définir les lignes directrices du plan d'utilisation pour les cinq prochaines années ;
  • les principes régissant le plan
  • les règles et objectifs généraux et spécifiques.
Intégrer les données scientifiques et les connaissances traditionnelles pour améliorer la gestion

L'écosystème du corridor a été bien étudié et plus de 200 000 points de données géoréférencées sont disponibles pour aider à établir des plans de gestion spatiale. Les communautés de pêcheurs ont participé à la surveillance des ressources par le passé et produisent actuellement des données sur leurs prises. Ces données, combinées à d'autres données issues de la littérature, d'entretiens et de processus de cartographie auxquels participent les pêcheurs, permettent d'intégrer un grand nombre de connaissances traditionnelles et d'informations scientifiques afin d'élaborer des propositions de gestion réalistes. Même lorsqu'on leur présente des analyses complexes de ces données résultant de modèles informatiques tels que INVEST et ZONATION, les pêcheurs font confiance aux informations qui leur sont présentées et les valident. En créant un processus de prise de décision qui utilise des preuves provenant de ces différentes sources et auxquelles toutes les parties prenantes croient, nous construisons un processus de prise de décision basé sur la science. Nous prévoyons de travailler avec les parties prenantes pour définir les meilleurs indicateurs permettant de suivre les effets de la gestion, puis de concevoir un processus participatif de suivi de ces indicateurs, en développant un langage commun, fondé sur la science, pour mesurer l'efficacité du programme. Le programme est en train de créer une plateforme numérique qui servira à communiquer les avancées.

L'OEDC produit des données sur cet écosystème depuis 37 ans, ce qui permet d'intégrer la science dans le processus. La longue histoire de la participation des pêcheurs au suivi est également utile, car ils n'ont pas remis en question la validité des données qu'ils voient, en général, et ils ont également la possibilité d'affiner les résultats. La validation par le gouvernement des données générées est essentielle. Le gouvernement a contribué financièrement à la production des données et le travail de l'ODEC est connu et respecté.

Le financement du suivi à long terme est important et doit inclure les ressources nécessaires à la gestion et à l'analyse des données. L'implication des pêcheurs dans le suivi, le partage d'autres sources de données avec eux et la production de résultats cohérents avec leur compréhension de l'écosystème sont autant d'éléments qui leur permettent d'avoir confiance dans les résultats. Le programme implique également une équipe technique qui comprend le processus et participe à l'évaluation des éléments critiques de l'analyse. Le partage des résultats, des crédits et des publications avec les chercheurs du gouvernement peut constituer une incitation importante pour le gouvernement à collaborer à la production et à l'analyse des données.

Renforcer la capacité d'action collective et de prise de décision éclairée

Les communautés de pêcheurs du corridor sont isolées les unes des autres et marginalisées par rapport à l'économie régionale. Elles ont peu d'occasions d'interagir à cette échelle. Même au sein d'une communauté, la structure sociale est faible. Le projet a créé un forum d'interaction et de collaboration pour résoudre les problèmes. Pour renforcer la capacité à participer à ce forum et au processus de planification, nous nous sommes concentrés sur le renforcement de la capacité des pêcheurs à représenter leurs communautés au sein d'un groupe de gestion intercommunautaire. Des ateliers ont été proposés sur la communication, la négociation et d'autres compétences de leadership. Nous avons élaboré des documents, organisé des ateliers et des échanges avec d'autres pêcheurs pour leur permettre de mieux comprendre la variété des outils de gestion qui peuvent être appliqués pour améliorer les pêcheries et réduire les conflits. Il s'agit là d'un élément essentiel pour préparer le terrain à une prise de décision éclairée et à l'adoption de nouveaux instruments de gestion. Pour que le processus soit mieux accepté, tous les membres de la communauté doivent être informés. Grâce à des programmes de communication, des messages sur des panneaux d'affichage, des messages radio, des médias sociaux et des ateliers, le programme implique l'ensemble de la communauté pour qu'elle comprenne et soutienne le processus.

L'ODEC a une longue histoire de promotion de la culture environnementale dans la région et dispose d'outils et de ressources qui facilitent ce processus. La capacité de l'ODEC à communiquer dans une langue que les pêcheurs comprennent facilite l'apprentissage. En tant qu'organisation locale, la CEDO peut adapter le calendrier des réunions et des cours au rythme de la pêche, qui est quelque peu imprévisible en raison des conditions environnementales. Les pêcheurs et les communautés sont désireux d'apprendre, mais ne peuvent se permettre de manquer les revenus de la pêche.

L'un des défis est le transport. Les communautés sont isolées des transports publics et l'ODEC a tenté de les mettre en place, mais sans ressources suffisantes. Des solutions pourraient être trouvées si des fonds étaient disponibles pour acheter des camionnettes. L'un des éléments les plus importants pour un renforcement efficace des capacités est de parler la langue de votre public et de créer des expériences d'échange, plutôt que de parler au public. Cela crée un environnement d'apprentissage positif tant pour le facilitateur que pour les pêcheurs. Le renforcement des capacités est également renforcé par la participation directe et les opportunités d'apprendre en faisant, ce que nous promouvons comme un autre élément constitutif de ce processus.

Création d'un réseau d'agriculteurs sur les toits

Un réseau d'agriculteurs sur les toits a été mis en place avec tous les membres de la communauté/les ménages participants, dans le but de créer une communauté de pratique. Comme les gens sont plus susceptibles de se désintéresser et de se démotiver, la création d'un système de soutien où les bénéficiaires peuvent échanger, partager leurs expériences, leurs défis, leurs pensées et même leurs rêves a prouvé qu'elle gardait les gens motivés et renforçait également les liens sociaux entre les membres de la communauté.

Une plateforme d'échanges réguliers qui mobilise les agriculteurs des toits

  • Échanges réguliers autour de différents thèmes pour susciter l'intérêt de l'agriculteur
  • des visites pourraient être intégrées à ces échanges
  • une communication continue, en particulier lors d'événements météorologiques extrêmes, est cruciale. Un groupe whatsapp a été créé pour permettre aux participants de rester en contact étroit avec les facilitateurs du Hub et de partager des photos de conditions végétales inhabituelles.
Intégrer les informations climatiques dans la planification locale

Des projections saisonnières (basées sur les saisons définies par les communautés en fonction des stratégies de subsistance prédominantes à l'aide d'un calendrier écologique) et annuelles des températures et des précipitations pour un avenir proche ont été élaborées pour des sites spécifiques, à savoir le district de Bash Kaiyndy/Naryn au Kirghizistan et deux villages de la vallée de Bartang dans la région du Pamir au Tadjikistan. Deux tranches temporelles ont été élaborées pour représenter des moyennes sur 30 ans - les années 2020 (2011-2040) et les années 2050 (2041-2070) - et les facteurs de changement ont été calculés par rapport aux périodes de référence modélisées de 1980 à 2005. La présentation des projections sous la forme d'une fourchette représente le plus fidèlement les conditions climatiques futures possibles pour les décideurs et les planificateurs qui appliquent une approche de l'adaptation et de la résilience au changement climatique fondée sur le risque. Pour tenir compte des incertitudes inhérentes aux modèles climatiques, des scénarios de vulnérabilité future sont discutés et sélectionnés avec la communauté. À partir des scénarios, les menaces liées au changement climatique complètent le tableau de l'analyse de la situation, et les vulnérabilités futures peuvent être classées par ordre de priorité en fonction des menaces conventionnelles et des menaces liées au changement climatique.

  • Les villages kirghizes disposent de données de stations météorologiques pour étayer les informations de base. Les valeurs absolues futures pourraient être estimées.
  • Exercice de calendrier écologique mené avec les communautés locales pour définir la répartition des saisons en fonction des stratégies de subsistance prédominantes.
  • Échanges étroits entre les climatologues, les partenaires locaux chargés de la mise en œuvre et les communautés.
  • Solides compétences en matière de facilitation lors de la communication des scénarios futurs à la communauté.
  • L'établissement d'un pont entre la science et le développement local en intégrant la perception locale dans la modélisation des projections et par le biais d'une planification participative des scénarios avec la communauté s'est avéré très fructueux.
  • Lors de l'introduction de l'idée du changement climatique au cours des ateliers, il peut y avoir un risque de présenter le changement climatique comme la cause de tous les problèmes environnementaux. Il est essentiel d'expliquer et de définir soigneusement le changement climatique.
  • Il est essentiel d'adapter les projections climatiques au public spécifique (par exemple, les fonctionnaires du gouvernement, les villageois locaux).
  • Les discussions préalables aux ateliers avec divers informateurs connaissant bien la zone du projet et les villageois locaux ont permis d'obtenir des informations utiles et une image plus complète du contexte écologique et économique de l'évaluation.
  • Les ateliers ne sont généralement pas un forum productif pour les débats techniques sur la validité des projections et des statistiques climatiques. Il est utile de se concentrer sur la communication des impacts et des risques climatiques, plutôt que sur les aspects techniques.
Transformer les perceptions sur le lien entre les écosystèmes et les moyens de subsistance

Les communautés locales n'ont pas toujours accueilli favorablement la création de nouvelles zones protégées. Il est important de sensibiliser les communautés locales au lien entre la conservation des écosystèmes et les moyens de subsistance locaux. Pour ce faire, les autorités doivent être en mesure de créer un sentiment d'identité et d'appartenance à l'égard des écosystèmes protégés, plutôt qu'un sentiment d'exclusion. La solution trouvée à Marismas Nacionales, la réserve de biosphère de Nayarit, est un effort à long terme avec un soutien intensif de la communauté et un encadrement par les travailleurs de terrain de CONANP. La stratégie s'est concentrée sur le changement des perceptions de la communauté. Cette approche a eu pour effet supplémentaire d'influencer les institutions qui gouvernent la zone protégée, en générant une meilleure compréhension partagée d'un soutien efficace et durable à la fois pour la réhabilitation de la mangrove et pour les moyens de subsistance locaux. Ainsi, la communauté et le personnel du CONANP ont uni leurs forces pour veiller à ce que les besoins locaux soient satisfaits en réhabilitant les mangroves d'un point de vue plus cohérent sur le plan territorial et des moyens de subsistance, plutôt que d'un point de vue administratif. L'évolution des perceptions est devenue un moteur plus important de l'action communautaire positive que les paiements pour les services écosystémiques ou les subventions.

a) Les coopératives existantes peuvent mener des processus de changement au nom des communautés ;

b) la capacité de contrôler les avantages de diverses initiatives ;

c) une bonne gestion du réseau d'ONG et la présence permanente de travailleurs sur le terrain pour le développement des capacités ;

d) des ressources financières pour développer les capacités organisationnelles des pêcheurs jusqu'à ce qu'ils s'organisent eux-mêmes ;

e) des autorités gouvernementales ouvertes d'esprit.

a) L'implication des femmes et des enfants dans les activités de sensibilisation, de planification et de négociation est un facteur important pour faire évoluer les mentalités des communautés locales ;

b) la création d'alternatives à la migration hors de la réserve permet de souligner l'importance du maintien des écosystèmes locaux ;

c) la possibilité de démontrer des avantages rapides et tangibles résultant du maintien des écosystèmes ou de l'introduction de pratiques durables aide énormément à convaincre les communautés. Le renforcement des pratiques de pêche durables peut fournir ce type de résultats rapides.

La création d'une association de conservation réunit les communautés locales
Les neuf communautés entourant Mbe ont été aidées à se réunir pour former une organisation communautaire unique afin de représenter leurs intérêts et de promouvoir la conservation. Dans le passé, ces communautés n'ont pas toujours coopéré facilement et il existe une certaine méfiance et une rivalité historiques. L'Association de conservation des montagnes de Mbe (CAMM) a été créée avec une constitution écrite et des responsables élus pour une assemblée générale, un comité de gestion, un conseil d'administration et un groupe de parties prenantes techniques et de supervision. Les réunions régulières de la CAMM favorisent désormais le dialogue et ont amélioré la confiance entre les neuf communautés. Le CAMM représente également les intérêts et les points de vue locaux lorsqu'il traite avec le gouvernement local et le gouvernement de l'État. WCS a facilité l'enregistrement légal du CAMM en 2013 et soutient le renforcement des capacités du CAMM et la construction d'un siège.
Les communautés devaient se faire confiance et travailler ensemble dans un but unique. Il a fallu beaucoup de temps pour établir cette confiance, car les désaccords entre les communautés sont fréquents. La présence d'une ONG pour faciliter le processus a été déterminante pour le succès de l'initiative. L'initiative a également bénéficié du soutien d'hommes politiques et d'hommes d'affaires locaux influents, ainsi que de la Commission forestière de l'État de Cross River - agence gouvernementale responsable de la gestion de la faune et des forêts au sein de l'État.
Pour garantir pleinement le régime foncier local, les neuf communautés, ou le CAMM, ont besoin d'un ou de plusieurs certificats d'occupation délivrés par le gouvernement de l'État. Les neuf communautés ne se font pas encore entièrement confiance et il y a des conflits périodiques, qui sont mieux résolus par le CAMM. Au sein de chaque communauté, il y a souvent un certain nombre d'hommes connus sous le nom d'élites qui agissent généralement pour des intérêts égoïstes plutôt que pour le bien commun. En se renforçant, le CAMM a pu réduire l'influence de ces élites. L'influence du président de la zone de gouvernement local de Boki a également été bénéfique. Les sanctions contre le braconnage sont faibles et ne sont pas toujours appliquées par le CAMM. Des sanctions plus sévères pourraient être nécessaires, légalisées sous forme d'arrêtés du gouvernement local. La constitution du CAMM est vaste et lourde et doit être rationalisée. Les niveaux de capacité au sein de la CAMM sont faibles - elle a besoin d'un encadrement étroit et d'un soutien financier à long terme de la part de la WCS.