SPDAは、現在正式に保護されている10以上のサーフブレイクの登録を主導してきた。このリーダーシップは、サーフブレイクとその周辺を保護するという考えを支持する主要なアクターやステークホルダーに伝えることができる、ダイナミックで力強く、目に見える行動が必要であるという点で重要である。この文脈におけるリーダーシップには、「行動」そのものだけでなく、特定のサーフブレイクを保護の対象として認めるための行政手続きや要件をナビゲートする内部法的能力も含まれる。このリーダーシップには、関連文書（地図、社会的背景の分析、地域の環境・生態学的説明、関係者の地図など）の体系化、関連当局（DICAPI-港湾・海洋当局）への提出、プロセスの追跡・監視、補足文書の提示、記者会見の実施、メディアキャンペーンの主導などが含まれる。

コーラル・ガーデニングは海洋養殖としても知られ、浅瀬で壊れたサンゴの小片を集め、いわゆるクモの巣ケージ（持ち運び可能な金属フレーム）に再び取り付けることで行われる。

サンゴの破片は最終的に、サイクロンやオニヒトデ、気候変動に関連するその他の危険によってサンゴ礁が破壊された場所で、大きなサンゴフレームに移植される。サンゴの群生地は、サイクロンのうねりからサンゴを守るのに十分な水深6メートルほどの場所に設置され、そこでサンゴは成長し、大きなサンゴの群生地となる。

このプロジェクトでは、気候変動の影響である白化や海洋酸性化に特に強いサンゴ品種を使用している。人工サンゴ礁は魚の新たな生息地を作り、海岸線を波から守る。

1.関係者の総意により、INCOPESCA、ADIO、UCR、SINACは共同管理委員会を設立し、2005年政令DAJ-020-2005によって確立された法的枠組みで協力し、この共同管理グループがオスティオナル海岸に営巣するウミガメ（Lepidochelys olivacea）の保全と持続可能な利用のための管理計画を立ち上げる。

回廊の生態系はよく研究されており、空間管理計画の策定に役立つ20万を超える地理参照データポイントが利用可能である。漁業コミュニティは過去に資源モニタリングに参加し、現在は漁獲量のデータを作成している。このデータと、文献や漁業者が参加するインタビューやマッピング・プロセスから得られた他のデータを組み合わせることで、豊富な伝統的知識と科学的情報を統合し、現実的な管理案を作成することができる。INVESTやZONATIONのようなコンピュータ・モデルから得られたこのデータの複雑な分析結果を提示されても、漁師たちは提示された情報に自信を示し、それを検証している。すべての利害関係者が信じる、こうしたさまざまな情報源からの証拠を用いた意思決定プロセスを構築することで、私たちは科学に基づいた意思決定プロセスを構築している。今後は利害関係者と協力して、管理の影響を追跡するための最適な指標を定義し、それをモニタリングするための参加型プロセスを設計し、プログラムの効果を測定するための科学的根拠に基づく共通言語を開発する予定である。プログラムは、その成果を伝えるデジタル・プラットフォームを構築中である。

回廊の漁業コミュニティは互いに孤立しており、地域経済から疎外されている。そのような規模で交流する機会はほとんどない。このプロジェクトでは、問題解決のための交流と協力の場を設けた。 この場と計画プロセスに参加する能力を強化するため、地域間管理グループでコミュニティを代表する漁業者の能力育成に重点を置いた。コミュニケーション、交渉、その他のリーダーシップ・スキルに関するワークショップを開催しました。漁業を改善し、紛争を減少させるために適用できるさまざまな管理手段についての理解を深めてもらうため、資料を作成し、ワークショップを開催し、他の漁業者との交流を図りました。これは、十分な情報に基づいて意思決定を行い、新たな管理手段を採用するための舞台を整える鍵となる。このプロセスをより包括的に受け入れ るためには、地域住民全員に情報を提供す る必要がある。コミュニケーション・プログラム、看板のメッセージ、ラジオ、ソーシャルメディア、ワークショップなどを通じて、コミュニティ全体がこのプロセスを理解し、支援するようにする。

屋上農家ネットワークは、参加するすべてのコミュニティ・メンバー／世帯とともに、実践コミュニティの形成に重点を置いて設立された。人々は関心を失いやすく、やる気を失いがちであるため、受益者が経験や課題、考え、さらには夢さえも交換し、共有できる支援システムを作ることで、人々のやる気を維持し、コミュニティ・メンバー間の社会的結びつきを強化できることが証明された。

特定の場所、すなわちキルギスタンのBash Kaiyndy/Naryn地区と、タジキスタン・パミール地方のBartang渓谷の2つの村について、近い将来の季節別（生態系カレンダーを用い、コミュニティが主な生計戦略に従って定義した季節に基づく）および年別の気温と降水量の予測を作成した。2020年代（2011～2040年）と2050年代（2041～2070年）の30年平均を表す2つの時間スライスを作成し、1980～2005年のモデルベース期間に対する変化係数を計算した。予測値を範囲として示すことは、気候変動への適応と回復力にリスクベースのアプローチを適用する意思決定者や計画立案者にとって、将来起こりうる気候条件を最も正確に表すものである。気候モデルに内在する不確実性を考慮するため、将来の脆弱性に関するシナリオが地域住民とともに議論され、選択される。シナリオから導き出された気候変動に関連する脅威は、状況分析の全体像を完成させ、将来の脆弱性は、従来の脅威と気候変動に関連する脅威の格付けによって優先順位をつけることができる。

地域社会は、保護区の新設を必ずしも歓迎してきたわけではない。生態系の保全と地域社会の生計との関連性について、地域社会の意識を高めることが重要である。そのためには、当局が生態系保護区を排除するのではなく、保護区に対する帰属意識とアイデンティティを持たせる必要がある。ナヤリット生物圏保護区マリスマス・ナシオナレスにおける解決策は、コミュニティの集中的な支援とCONANPのフィールドワーカーによる指導による長期的な取り組みです。この戦略は、コミュニティの認識を変えることに重点を置いている。このアプローチには、保護区を管理する機関に影響を与え、マングローブの再生と地元の生計の両方に対する効果的で持続可能な支援について、より良い共通理解を生み出すという効果もあった。このようにして、コミュニティとCONANPのスタッフが力を合わせ、行政的な視点ではなく、より領土的で生計的な首尾一貫した視点からマングローブの再生を行うことで、地元のニーズが満たされるようになった。認識の変化は、生態系サービスへの支払いや補助金以上に、コミュニティが積極的に行動するための重要な原動力となっている。