SPDA ha guidato la registrazione di oltre 10 surf break che ora sono formalmente protetti. Questa leadership è fondamentale perché c'è bisogno di azioni dinamiche, forti e visibili che possano essere comunicate agli attori chiave/base di stakeholder che sostengono l'idea di proteggere i surf break e i loro dintorni. La leadership in questo contesto non implica solo l'"azione" in sé, ma anche la capacità giuridica interna di navigare nelle procedure e nei requisiti amministrativi che portano al riconoscimento di un particolare surf break come oggetto di protezione. Questa leadership comprende: sistematizzare i documenti rilevanti (ad esempio mappe, analisi del contesto sociale, descrizione ambientale ed ecologica dell'area, mappa degli attori, ecc.), presentarli all'autorità competente (DICAPI - Direzione dei porti e dei funzionari marittimi), seguire e monitorare il processo e presentare la documentazione complementare, organizzare conferenze stampa, condurre campagne mediatiche, ecc.

Il giardinaggio del corallo, noto anche come maricoltura, viene effettuato raccogliendo piccoli pezzi di corallo rotto in acque poco profonde e riattaccandoli alle cosiddette gabbie a ragnatela (telai metallici portatili).

I frammenti di corallo vengono poi trapiantati in grandi strutture di corallo in luoghi dove la barriera corallina è stata distrutta da cicloni, stelle marine o altri rischi legati al cambiamento climatico. I letti di corallo sono collocati in circa 6 metri d'acqua, sufficienti a tenerli al sicuro dalle mareggiate dei cicloni, dove possono crescere in colonie di corallo di dimensioni reali.

Il progetto utilizza varietà di corallo particolarmente resistenti agli impatti del cambiamento climatico, come lo sbiancamento e l'acidificazione degli oceani. Le barriere artificiali creano un nuovo habitat per i pesci e proteggono la costa dalle onde.

1.Per consenso delle parti interessate, INCOPESCA, ADIO, UCR e SINAC hanno creato una commissione di cogestione e hanno creato un quadro giuridico stabilito con il decreto esecutivo DAJ-020-2005, al fine di lavorare insieme e questo gruppo di cogestione lancia un piano di gestione per la conservazione e l'uso sostenibile delle tartarughe (Lepidochelys olivacea) che nidificano sulla spiaggia di Ostional.

L'ecosistema del Corridoio è stato ben studiato e sono disponibili oltre 200.000 punti di dati georeferenziati per aiutare a stabilire piani di gestione spaziale. Le comunità di pescatori hanno partecipato al monitoraggio delle risorse in passato e attualmente stanno generando dati sulle loro catture. Questi dati, insieme ad altri provenienti dalla letteratura, dalle interviste e dai processi di mappatura a cui partecipano i pescatori, aiutano a integrare un patrimonio di conoscenze tradizionali e informazioni scientifiche per produrre proposte di gestione realistiche. Anche quando vengono presentate analisi complesse di questi dati derivanti da modelli computerizzati come INVEST e ZONATION, i pescatori dimostrano di avere fiducia nelle informazioni presentate e le convalidano. Creando un processo decisionale che utilizzi le prove provenienti da queste diverse fonti e in cui tutte le parti interessate credono, stiamo costruendo un processo decisionale basato sulla scienza. Intendiamo collaborare con le parti interessate per definire i migliori indicatori per tracciare gli impatti della gestione e quindi progettare un processo partecipativo per il monitoraggio, sviluppando un linguaggio comune, basato sulla scienza, per misurare l'efficacia del programma. Il programma sta costruendo una piattaforma digitale che servirà a comunicare i progressi ottenuti.

Le comunità di pescatori del Corridoio sono isolate le une dalle altre e sono emarginate dall'economia regionale. Hanno poche opportunità di interagire a quella scala. Il progetto ha creato un forum per l'interazione e la collaborazione per la risoluzione dei problemi. Per rafforzare la capacità di partecipare a questo forum e al processo di pianificazione, ci siamo concentrati sullo sviluppo della capacità dei pescatori di rappresentare le loro comunità in un gruppo di gestione intercomunitario. Sono stati organizzati seminari sulla comunicazione, sulla negoziazione e su altre capacità di leadership. Abbiamo sviluppato materiali, tenuto seminari e organizzato scambi con altri pescatori per far loro comprendere meglio la varietà di strumenti di gestione che possono essere applicati per migliorare la pesca e ridurre i conflitti. Questo è fondamentale per creare le condizioni per un processo decisionale informato e per l'adozione di nuovi strumenti di gestione. Per un'accettazione più completa del processo, tutti i membri della comunità dovrebbero essere informati. Attraverso programmi di comunicazione, messaggi sui cartelloni pubblicitari, interventi radiofonici, social media e workshop, il programma coinvolge l'intera comunità a comprendere e sostenere il processo.

La creazione di una rete di agricoltori sui tetti con tutti i membri della comunità e le famiglie partecipanti si è concentrata sulla creazione di una comunità di pratica. Poiché è più probabile che le persone perdano interesse e si demotivino, la creazione di un sistema di sostegno in cui i beneficiari possano scambiarsi, condividere esperienze, sfide, pensieri e persino sogni ha dimostrato di mantenere le persone motivate e di rafforzare i legami sociali tra i membri della comunità.

Sono state sviluppate proiezioni stagionali (basate sulle stagioni definite dalle comunità in base alle strategie di sostentamento predominanti con l'aiuto di un calendario ecologico) e annuali della temperatura e delle precipitazioni per il prossimo futuro per siti specifici, in particolare il distretto di Bash Kaiyndy/Naryn in Kirghizistan e due villaggi nella valle di Bartang nella regione del Pamir in Tagikistan. Sono state sviluppate due fasce temporali per rappresentare le medie trentennali - 2020 (2011-2040) e 2050 (2041-2070) - e sono stati calcolati i fattori di cambiamento rispetto ai periodi di base modellati 1980-2005. Presentare le proiezioni come un intervallo rappresenta in modo più accurato le possibili condizioni climatiche future per i decisori e i pianificatori che applicano un approccio basato sul rischio all'adattamento ai cambiamenti climatici e alla resilienza. Per tenere conto delle incertezze intrinseche dei modelli climatici, gli scenari per le vulnerabilità future vengono discussi e selezionati insieme alla comunità. Derivate dagli scenari, le minacce legate ai cambiamenti climatici completano il quadro dell'analisi della situazione e le vulnerabilità future possono essere classificate in base alla classificazione delle minacce convenzionali e di quelle legate ai cambiamenti climatici.

Non sempre le comunità locali hanno accolto con favore la creazione di nuove aree protette. È importante sensibilizzare le comunità locali sul legame tra conservazione degli ecosistemi e mezzi di sussistenza locali. Per farlo, le autorità devono essere in grado di creare un senso di identità e di appartenenza verso gli ecosistemi protetti, piuttosto che un senso di esclusione. La soluzione adottata a Marismas Nacionales, Riserva della Biosfera di Nayarit, è uno sforzo a lungo termine con un intenso sostegno alla comunità e il tutoraggio degli operatori sul campo della CONANP. La strategia si è concentrata sul cambiamento delle percezioni della comunità. Questo approccio ha avuto l'effetto aggiuntivo di influenzare le istituzioni che governano l'area protetta, generando una migliore comprensione condivisa di un sostegno efficace e sostenibile sia per la riabilitazione delle mangrovie che per i mezzi di sussistenza locali. In questo modo, la comunità e il personale della CONANP hanno unito le forze per garantire che le esigenze locali siano soddisfatte riabilitando le mangrovie da una prospettiva più coerente dal punto di vista territoriale e dei mezzi di sussistenza, piuttosto che da quello amministrativo. Il cambiamento di percezione è diventato un motore di azione positiva per la comunità più importante dei pagamenti per i servizi ecosistemici o dei sussidi.