وقد قادت هيئة تنمية جنوب آسيا لركوب الأمواج تسجيل أكثر من 10 من فواصل ركوب الأمواج التي أصبحت الآن محمية رسمياً. هذه القيادة أساسية لأن هناك حاجة إلى إجراءات ديناميكية وقوية ومرئية يمكن إبلاغها للجهات الفاعلة الرئيسية/قاعدة أصحاب المصلحة الذين يدعمون فكرة حماية فواصل الأمواج والمناطق المحيطة بها. لا تنطوي القيادة في هذا السياق على "العمل" في حد ذاته فحسب، بل على القدرة القانونية الداخلية لتجاوز الإجراءات والمتطلبات التنظيمية التي تؤدي إلى الاعتراف بكسر أمواج معين كموضوع للحماية. وتشمل هذه القيادة ما يلي: تنظيم الوثائق ذات الصلة (مثل الخرائط، وتحليل السياق الاجتماعي، والتوصيف البيئي والإيكولوجي للمنطقة، وخريطة الجهات الفاعلة، وما إلى ذلك)، وتقديمها إلى السلطة المختصة (مديرية الموانئ والمسؤولين البحريين)، ومتابعة ورصد العملية وتقديم الوثائق التكميلية، وعقد المؤتمرات الصحفية، وقيادة الحملات الإعلامية، وما إلى ذلك.

تتم زراعة الشعاب المرجانية، والمعروفة أيضًا باسم الاستزراع البحري، من خلال جمع قطع صغيرة من الشعاب المرجانية المكسورة في المياه الضحلة وإعادة ربطها بما يسمى أقفاص الشبكة العنكبوتية (إطارات معدنية محمولة).

يتم في نهاية المطاف زرع شظايا المرجان في إطارات مرجانية كبيرة في الأماكن التي دمرت فيها الشعاب المرجانية بسبب الأعاصير أو نجم البحر ذو التاج الشوكي أو غيرها من المخاطر المرتبطة بتغير المناخ. توضع الشعاب المرجانية في عمق حوالي 6 أمتار من المياه، وهو ما يكفي لإبقائها في مأمن من أمواج الأعاصير، حيث يمكن أن تنمو لتصبح مستعمرات مرجانية كاملة الحجم.

ويستخدم المشروع أصنافاً من الشعاب المرجانية التي تتسم بمرونة خاصة في مواجهة تأثيرات التغير المناخي المتمثلة في التبييض وتحمض المحيطات. تخلق الشعاب المرجانية الاصطناعية موطنًا جديدًا للأسماك، وتوفر حماية للساحل من الأمواج.

1- بتوافق آراء الأطراف المعنية، أنشأ كل من المعهد الوطني لحماية البيئة البحرية في أمريكا الوسطى، ومكتب التنسيق الوطني للسلاحف البحرية في أمريكا الوسطى، واتحاد جزر المحيط الهادئ واتحاد جزر المحيط الهادئ ووكالة التعاون الإقليمي في أمريكا الوسطى لجنة للإدارة المشتركة وأنشأت إطاراً قانونياً أنشئ بموجب المرسوم التنفيذي DAJ-020-2005، من أجل العمل معاً، وأطلقت هذه المجموعة من الإدارة المشتركة خطة إدارة للحفاظ على السلاحف (Lepidochelys olivacea) التي تعشش على شاطئ أوستيونال واستخدامها المستدام.

تمت دراسة النظام الإيكولوجي للممر دراسة جيدة، وتتوفر أكثر من 200,000 نقطة بيانات ذات مرجعية جغرافية للمساعدة في وضع خطط الإدارة المكانية. وقد شاركت مجتمعات الصيادين في رصد الموارد في الماضي وتقوم حالياً بتوليد بيانات عن صيدهم. وتساعد هذه البيانات إلى جانب البيانات الأخرى المستقاة من الأدبيات ومن المقابلات وعمليات رسم الخرائط التي يشارك فيها الصيادون، على دمج ثروة من المعارف التقليدية والمعلومات العلمية لإنتاج مقترحات إدارة واقعية. وحتى عند تقديم تحليلات معقدة لهذه البيانات الناتجة عن النماذج الحاسوبية مثل INVEST وZONATION، أظهر الصيادون ثقتهم في المعلومات المقدمة لهم وقاموا بالتحقق من صحتها. من خلال إنشاء عملية صنع القرار التي تستخدم الأدلة من هذه المصادر المختلفة التي يؤمن بها جميع أصحاب المصلحة، فإننا نبني عملية صنع قرار قائمة على العلم. نحن نخطط للعمل مع أصحاب المصلحة لتحديد أفضل المؤشرات لتتبع آثار الإدارة، ومن ثم تصميم عملية تشاركية لرصدها، وتطوير لغة مشتركة قائمة على العلم لقياس فعالية البرنامج. يعمل البرنامج على بناء منصة رقمية ستعمل على توصيل التقدم المحرز.

مجتمعات الصيد في الممر معزولة عن بعضها البعض ومهمشة عن الاقتصاد الإقليمي. ولديهم فرص قليلة للتفاعل على هذا النطاق. وحتى داخل المجتمع الواحد لا توجد بنية اجتماعية تذكر، وقد أنشأ المشروع منتدى للتفاعل والتعاون لحل المشاكل، ولتعزيز القدرة على المشاركة في هذا المنتدى وعملية التخطيط، ركزنا على بناء قدرات الصيادين لتمثيل مجتمعاتهم في مجموعة الإدارة المشتركة بين المجتمعات المحلية. تم تقديم ورش عمل حول التواصل والتفاوض ومهارات القيادة الأخرى. قمنا بتطوير مواد وعقدنا ورش عمل ونظمنا تبادلات مع صيادين آخرين لإعطائهم فهماً أفضل لمجموعة متنوعة من أدوات الإدارة التي يمكن تطبيقها لتحسين مصايد الأسماك والحد من النزاعات. وهذا أمر أساسي لتمهيد الطريق لاتخاذ قرارات مستنيرة واعتماد أدوات إدارة جديدة. ولتحقيق قبول أشمل للعملية، ينبغي إعلام جميع أفراد المجتمع المحلي. من خلال برامج التواصل والرسائل على اللوحات الإعلانية والعناوين الإذاعية ووسائل التواصل الاجتماعي وورش العمل، يشرك البرنامج المجتمع بأكمله لفهم العملية ودعمها.

شبكة مزارعي الأسطح التي تم إنشاؤها مع جميع أفراد المجتمع المحلي/الأسر المعيشية المشاركة التي تركز على إنشاء مجتمع من الممارسة. وبما أنه من المرجح أن يفقد الناس اهتمامهم ويصابوا بالإحباط، فقد ثبت أن إنشاء نظام دعم يمكن للمستفيدين من تبادل الخبرات والتحديات والأفكار وحتى الأحلام ومشاركة التجارب والتحديات والأفكار وحتى الأحلام، يحافظ على تحفيز الناس ويعزز أيضاً الروابط الاجتماعية بين أفراد المجتمع.

تم وضع توقعات موسمية (استناداً إلى المواسم التي تحددها المجتمعات المحلية وفقاً لاستراتيجيات سبل العيش السائدة بمساعدة تقويم بيئي) وسنوية لدرجات الحرارة وهطول الأمطار في المستقبل القريب لمواقع محددة، وهي باش كايندي/ منطقة نارين في قيرغيزستان وقريتين في وادي بارتانغ في منطقة بامير في طاجيكستان. وقد تم تطوير شريحتين زمنيتين لتمثيل متوسطات الثلاثين عاماً - 2020 (2011-2040) و2050 (2041-2070) - وتم حساب عوامل التغيير بالنسبة لفترتي الأساس النموذجية 1980-2005. ويمثل عرض التوقعات كنطاق أكثر دقة الظروف المناخية المستقبلية المحتملة لصناع القرار والمخططين الذين يطبقون نهجاً قائماً على المخاطر للتكيف مع تغير المناخ والمرونة. للنظر في أوجه عدم اليقين المتأصلة في النماذج المناخية، تتم مناقشة سيناريوهات أوجه الضعف المستقبلية واختيارها مع المجتمع. واستناداً إلى السيناريوهات، تكمل التهديدات المرتبطة بتغير المناخ صورة تحليل الوضع، ويمكن تحديد أولويات نقاط الضعف المستقبلية من خلال تصنيف التهديدات التقليدية والتهديدات المرتبطة بتغير المناخ.

لم ترحب المجتمعات المحلية دائماً، في كل الأحوال، بإنشاء مناطق محمية جديدة. من المهم زيادة الوعي بين المجتمعات المحلية حول العلاقة بين حفظ النظم الإيكولوجية وسبل العيش المحلية. وللقيام بذلك، تحتاج السلطات إلى أن تكون قادرة على خلق شعور بالهوية والانتماء تجاه النظم الإيكولوجية المحمية، بدلاً من الشعور بالاستبعاد. ويتمثل الحل في محمية ماريسماس ناسيوناليس، محمية ناياريت للمحيط الحيوي في جهد طويل الأجل مع دعم مجتمعي مكثف وتوجيه من قبل العاملين الميدانيين في المجلس الوطني لحماية الطبيعة. وقد ركزت الاستراتيجية على تغيير تصورات المجتمع المحلي. وكان لهذا النهج أثر إضافي يتمثل في التأثير على المؤسسات التي تدير المنطقة المحمية، مما أدى إلى إيجاد فهم مشترك أفضل للدعم الفعال والمستدام لكل من إعادة تأهيل أشجار المانغروف وسبل العيش المحلية. وبهذه الطريقة، تضافرت جهود المجتمع المحلي وموظفي اللجنة الوطنية لحماية الغابات لضمان تلبية الاحتياجات المحلية من خلال إعادة تأهيل أشجار المانغروف من منظور أكثر اتساقاً من الناحية الإقليمية والمعيشية بدلاً من المنظور الإداري. وقد أصبحت التصورات المتغيرة محركًا أكثر أهمية للعمل المجتمعي الإيجابي من مجرد المدفوعات مقابل خدمات النظام الإيكولوجي أو الإعانات.