A aplicação de políticas é um aspecto importante do gerenciamento de destinos que geralmente é negligenciado. Em um mercado emergente como o das Filipinas, muitos cidadãos estão acostumados a desobedecer a regras simples, como as de trânsito e de jogar lixo nas ruas. Por isso, uma inovação que fizemos para a Masungi Georeserve é garantir que esse hábito não penetre em nosso santuário.

A aplicação da política é importante em nossa solução geral, pois garante que as estruturas, as trilhas e a engenharia sejam mantidas de forma adequada e excelente e que o destino esteja sempre em perfeito estado.

A aplicação da política ocorre em três fases: antes da viagem, durante a viagem e depois da viagem.

Antes da viagem, podemos chegar a um acordo com todos os visitantes sobre as políticas e as penalidades correspondentes referentes à sua visita por meio de nossa plataforma de reservas on-line de entrada programada, o que inclui políticas de não deixar rastros, não fumar, não jogar lixo, não fazer barulho, não alimentar a vida selvagem e não praticar vandalismo em nossas formações de calcário.

Durante a viagem, os guardas florestais não estão autorizados a receber gorjetas. Isso ajuda a diminuir qualquer influência indevida que as gorjetas possam ter sobre a capacidade do guarda florestal de impor as regras aos visitantes.

Após a viagem, garantimos que os visitantes e nossos guarda-parques sempre recebam feedback por meio de avaliações e comunicações de acompanhamento.

A engenharia, o projeto e a construção cuidadosos são um componente essencial dessa solução. Para a Masungi Georeserve, isso significa planejar cuidadosamente a colocação, o material e o método de construção de estruturas temporárias dentro da área de conservação.

Um método que é particularmente evidente na Masungi é o uso da biomimética ou a cópia de estruturas presentes no ambiente natural. A característica icônica da nossa Discovery Trail é o Sapot, um termo local para teia de aranha.

Em vez de construir um deck de observação feito de concreto e materiais estranhos que desviariam a atenção da estética do local, optamos por construir uma plataforma de observação suspensa no estilo de teia, inspirada nas teias de aranha encontradas na área de conservação.

Ao construí-la, usamos materiais de cabos leves que podem ser removidos, substituídos ou modificados a qualquer momento, tornando o projeto resiliente e adaptável às mudanças ambientais da área.

Em essência, a engenharia consciente significa ir além das formas tradicionais de projetar para o apelo turístico. Não é necessário copiar o que já está presente no mercado. É possível obter inspiração de design de dentro para fora, usar materiais locais e sustentáveis, aprimorar o caráter natural de uma área e criar um "senso de lugar" exclusivo no processo.

Na abordagem participativa ou de baixo para cima do planejamento e do orçamento, os setores organizados têm melhor compreensão de sua agenda e têm a capacidade de comprometer a contrapartida financeira. Como as VSLAs têm essas duas vantagens, elas estão em melhor posição para usar o EF para atrair recursos financeiros adicionais para apoiar iniciativas de conservação em nível local e municipal. A alavancagem de fundos é uma estratégia que usa a EF como contrapartida financeira local para apoiar a implementação de projetos ambientais que exigem maior financiamento

O processo de planejamento de como o Fundo Ambiental pode ser usado começa quando a VSLA revisa e atualiza seus estatutos e regimentos internos (CBL) no início do próximo ciclo. Metas amplamente definidas são transformadas em usos específicos, usando os planos de gerenciamento existentes como uma "lista de compras" de intervenções que o FE pode apoiar.

Os projetos de conservação e EbA em grande escala exigem um longo período de gestação para estabelecer instituições e práticas que possam criar benefícios de longo prazo para as paisagens e sua comunidade. O envolvimento dos órgãos governamentais é, portanto, fundamental para garantir o sucesso de soluções como essas. Como os órgãos governamentais garantem uma forte capacidade institucional, continuidade e fonte de recursos financeiros para realizar atividades de conservação e desenvolvimento.

Entretanto, o sucesso da solução também está em garantir que a iniciativa receba financiamento de recursos variados. Por exemplo, neste projeto, o RBS FI e a AF forneceram o financiamento necessário para apoiar as atividades que não são cobertas pelos fundos do governo. Os fundos do RBS FI e da AF permitiram que as OSCs assumissem os custos de suas instituições e empregassem recursos humanos treinados em nível de base. O envolvimento das OSCs facilita a convergência das atividades do projeto com os esquemas do governo e, assim, garante que os fundos sejam gastos de forma otimizada.

A contribuição da comunidade também é uma fonte crítica de financiamento e, nessa solução, todas as atividades e intervenções têm esse elemento. Isso garante que a comunidade seja investida no projeto e se responsabilize pelas atividades que estão sendo promovidas. Ter um sistema de contribuição transparente e robusto impulsiona a sustentabilidade.

A adaptação baseada em ecossistemas e a conservação de não-PAs só são possíveis em nível de paisagem. Várias partes interessadas com interesses e agendas diferentes coexistem e influenciam uma paisagem, inclusive as comunidades que residem nela. É fundamental criar um consenso entre esses participantes. Reunir as partes interessadas requer uma força motriz, que pode ser um indivíduo/grupo/organização/um conjunto de organizações, públicas/privadas ou da sociedade civil. Trabalhar em conjunto, especialmente se for feito com órgãos governamentais, ajuda a criar impactos generalizados e a garantir a utilização ideal dos recursos (financeiros, de tempo, humanos, comuns, físicos). Na maioria das vezes, as intervenções feitas em EbA/conservação são feitas isoladamente, não atingem os resultados planejados e levam a investimentos fracassados. O trabalho em conjunto reduz esse risco. Isso ganha ainda mais importância em um país como a Índia, com estruturas administrativas complexas e prioridades conflitantes entre as partes interessadas. O trabalho em conjunto leva à união de recursos, incluindo conhecimento e aprendizado, essenciais para lidar com a complexidade dos problemas predominantes em paisagens como a do KPC. "Trabalhar em conjunto" é um valor que o RBSFI e outras partes interessadas adotaram por meio da plataforma PSC e forma a base do sucesso do projeto.

Para medir a eficácia do trabalho do FONCET, o FONCET tem uma estratégia clara para medir e avaliar as atividades, bem como uma estratégia de comunicação que pode comunicar claramente a diferentes públicos o trabalho realizado, as metas e as maneiras pelas quais todas as pessoas podem se envolver. Como exemplo, o FONCET criou um programa de comunicação em que celebridades são convidadas a visitar a Reserva El Triunfo e usar seus talentos exclusivos para alcançar mais pessoas e influenciar seus seguidores a apoiar as atividades de conservação. O FONCET criou uma equipe com atores, cineastas, produtores de teatro, designers e chefs, entre outros. Essa equipe criou programas incríveis de comunicação e arrecadação de fundos para conservar El Triunfo. Desde produtos vendidos, como vinhos, joias, garrafas de água, até peças de teatro, filmes, jantares, entre outros, doando uma porcentagem de seu trabalho para programas de conservação, que aumentam a conscientização e os recursos financeiros para a conservação de áreas protegidas.

O monitoramento e a avaliação das atividades e dos resultados são essenciais para dar transparência aos recursos investidos na conservação, bem como para fazer os ajustes necessários, se for o caso.

A associação com o governo local, empresários, artistas (atores, cineastas, produtores de teatro, designers, chefs, fotógrafos, entre outros), pesquisadores, acadêmicos e fundações nacionais e internacionais é um aspecto fundamental dessa solução. A criação de um equilíbrio entre os objetivos dos parceiros e os objetivos do FONCET permite ter uma relação de ganha-ganha, na qual os parceiros ganham mais reconhecimento à medida que seu trabalho é amplamente divulgado, e também são reconhecidos como pessoas socialmente responsáveis; por sua vez, o trabalho do FONCET é conhecido em outras esferas e aumenta a possibilidade de atrair mais doadores. As parcerias ajudam a gerar estratégias criativas para obter fundos de parceiros e coordenar esforços para obter o maior impacto positivo possível na região. Os parceiros também são motivados pela forte participação local das comunidades locais que trabalham com empenho para melhorar seus meios de subsistência e conservar a Reserva.

A FONCET é uma ONG que baseia seu sucesso em parcerias que permitem a criação, a inovação e a comunicação, o que, por sua vez, permite um maior impacto na conservação das áreas naturais protegidas de Chiapas.

O FONCET convidou pessoas locais, talentosas e respeitadas para fazer parte do comitê financeiro, cuja missão é arrecadar dinheiro de pessoas, famílias e empresas de Chiapas. Esse comitê é uma parte vital do mecanismo financeiro, pois dá certeza a outros possíveis doadores sobre o uso de seu dinheiro e, como empresários, fornece informações sobre novas fontes de financiamento.

O comitê tem metas claras; por exemplo, ele é responsável por organizar um evento por ano com três objetivos:

1. Agradecer a todas as pessoas que estão doando.

2. Comunicar as conquistas e os desafios.

3. Arrecadar dinheiro: Todas as pessoas são convidadas a assinar um termo de compromisso em que dizem quanto dinheiro querem doar ao longo do ano e como desejam ser cobradas.

Além disso, todos os meses eles se reúnem para discutir novas oportunidades de financiamento, avaliar resultados e considerar novas atividades de conservação, seja em outras áreas naturais protegidas ou em outras comunidades da Reserva da Biosfera El Triunfo. Os membros são empresários conhecidos com altos padrões que dão confiança a novos doadores para fazer parte ou apoiar a organização. Sem dúvida, o comitê financeiro é essencial para o funcionamento do FONCET.

Esse bloco de construção consiste na transferência de conhecimento sobre o manejo regenerativo do solo para técnicos, produtores e autoridades estaduais.

Oferecemos um curso de diploma em Gestão Holística no Centro da Terra - nossa instalação educacional que oferece uma média de 40 workshops por ano e capitaliza os 30 anos de experiência da GESGIAP em conservação e desenvolvimento sustentável. O curso de diploma em Gestão Holística é frequentado por funcionários, técnicos, produtores e estudantes e abrange tópicos como projetos hidrológicos de linha-chave, controle de pragas, culturas biointensivas e preparação de biofertilizantes. Ele está tendo um impacto real na formulação de políticas públicas no estado de Querétaro, na aplicação de recursos, no gerenciamento de rebanhos de gado e, portanto, na regeneração de solos.

Workshops, eventos de networking em que os participantes compartilham suas experiências e treinamento técnico contínuo e suporte aos produtores que adotam ferramentas de gerenciamento regenerativo também são fundamentais para esse bloco de construção.