Handhaving van het beleid is een belangrijk aspect van bestemmingsmanagement dat vaak over het hoofd wordt gezien. In een opkomende markt zoals de Filippijnen zijn veel burgers gewend om simpele regels zoals verkeer en afval op straat niet te gehoorzamen. Daarom hebben we voor Masungi Georeserve een innovatie bedacht om ervoor te zorgen dat deze gewoonte niet doordringt in ons reservaat.

Handhaving van het beleid is belangrijk in onze algehele oplossing omdat het ervoor zorgt dat de structuren en paden en de techniek goed en uitstekend worden onderhouden en dat de bestemming altijd in ongerepte staat is.

Beleidshandhaving vindt plaats in drie fasen: voor de reis, tijdens de reis en na de reis.

Voorafgaand aan de reis kunnen we een overeenkomst sluiten met alle bezoekers over het beleid en de bijbehorende boetes met betrekking tot hun bezoek via ons online boekingsplatform met tijdregistratie. Dit omvat het beleid om geen sporen achter te laten, niet te roken, geen afval achter te laten, geen luidruchtig lawaai te maken, geen wilde dieren te voeren en geen vandalisme op onze kalksteenformaties.

Tijdens de reis mogen parkwachters geen fooien ontvangen. Dit vermindert de invloed van fooien op het vermogen van de parkwachter om de regels voor de bezoekers te handhaven.

Na de reis zorgen we ervoor dat bezoekers en onze parkwachters altijd feedback krijgen door middel van evaluaties en follow-up communicatie.

Zorgvuldige engineering, ontwerp en constructie is een belangrijk onderdeel van deze oplossing. Voor Masungi Georeserve betekent dit het zorgvuldig plannen van de plaatsing, het materiaal en de methode voor het bouwen van tijdelijke structuren binnen het natuurgebied.

Een methode die vooral duidelijk is in Masungi is het gebruik van biomimicry of het kopiëren van structuren die aanwezig zijn in de natuurlijke omgeving. Het iconische element op ons ontdekkingspad is de Sapot, een lokale term voor spinnenweb.

In plaats van een uitkijkplatform van beton en vreemde materialen te bouwen dat zou afleiden van de esthetiek van de plek, kozen we ervoor om een hangend uitkijkplatform in de vorm van een web te bouwen, geïnspireerd op de spinnenwebben die in het natuurgebied te vinden zijn.

Bij de bouw gebruikten we lichte kabelmaterialen die op elk moment kunnen worden verwijderd, vervangen of aangepast, waardoor het ontwerp veerkrachtig is en kan worden aangepast aan de veranderende omgeving van het gebied.

In essentie betekent mindful engineering dat je verder gaat dan de traditionele manieren van ontwerpen voor toeristische aantrekkingskracht. Je hoeft niet te kopiëren wat er al op de markt is. Je kunt ontwerpinspiratie van binnenuit halen, lokale en duurzame materialen gebruiken, het natuurlijke karakter van een gebied versterken en een uniek "gevoel van plaats" opbouwen in het proces.

Bij een participatieve of bottom-up benadering van planning en budgettering hebben georganiseerde sectoren een beter inzicht in hun agenda en zijn ze in staat om een financiële tegenprestatie te leveren. Aangezien VSLA's deze twee voordelen hebben, bevinden ze zich in een betere positie om EF te gebruiken om extra financiële middelen aan te trekken ter ondersteuning van natuurbeschermingsinitiatieven op lokaal en gemeentelijk niveau. Fondshefboomwerking is een strategie die EF gebruikt als lokale financiële tegenhanger om de implementatie van milieuprojecten te ondersteunen die meer financiering nodig hebben.

Het planningsproces voor het gebruik van het Milieufonds begint wanneer de VSLA aan het begin van hun volgende cyclus hun statuten en huishoudelijk reglement (CBL) herzien en bijwerken. Breed gedefinieerde doelen worden omgezet in specifieke toepassingen, waarbij bestaande beheerplannen worden gebruikt als 'boodschappenlijst' van interventies die het EF kan ondersteunen.

Grootschalige natuurbehoud- en EbA-projecten vereisen een lange draagtijd om instellingen en praktijken op te zetten die op lange termijn voordelen kunnen creëren voor de landschappen en hun gemeenschap. De betrokkenheid van de overheidsinstanties is dus cruciaal voor het succes van oplossingen als deze. De overheidsinstanties zorgen voor een sterke institutionele capaciteit, continuïteit en financieringsbronnen voor het uitvoeren van behouds- en ontwikkelingsactiviteiten.

Het succes van de oplossing ligt echter ook in het feit dat het initiatief financiering ontvangt uit verschillende bronnen. Bijvoorbeeld in dit project - RBS FI en AF zorgden voor de benodigde financiering om activiteiten te ondersteunen die niet gedekt werden door de overheidsfondsen. De fondsen van RBS FI en AF hebben de CSO's in staat gesteld om de kosten van hun instellingen te dekken en getraind personeel aan de basis in dienst te nemen. De betrokkenheid van maatschappelijke organisaties vergemakkelijkt de convergentie van projectactiviteiten met overheidsprogramma's en zorgt er zo voor dat fondsen optimaal worden besteed.

De bijdrage van de gemeenschap is ook een cruciale financieringsbron en in het kader van deze oplossing hebben alle activiteiten en interventies dit element. Dit zorgt ervoor dat de gemeenschap in het project investeert en zich verantwoordelijk voelt voor de activiteiten die worden gepromoot. Een transparant en robuust bijdragesysteem geeft een boost aan de duurzaamheid.

Ecosysteemgebaseerde aanpassing en behoud van niet-PA's is alleen mogelijk op landschapsniveau. Meerdere belanghebbenden met verschillende belangen en agenda's bestaan naast elkaar en beïnvloeden een landschap, inclusief de gemeenschappen die er wonen. Het is van cruciaal belang om consensus tussen deze belanghebbenden te creëren. Om belanghebbenden bij elkaar te krijgen is een drijvende kracht nodig - dat kan een individu/groep/organisatie/een verzameling organisaties zijn - ze kunnen publiek/privaat of maatschappelijk zijn. Samenwerken, vooral als dat samen met overheidsinstanties gebeurt, helpt om wijdverspreide effecten te creëren en zorgt voor een optimaal gebruik van middelen (financieel, tijd, mensen, gemeenschappelijk, fysiek). Interventies op het gebied van EbA/behoud worden vaak geïsoleerd uitgevoerd, bereiken niet de beoogde resultaten en leiden tot mislukte investeringen. Samenwerken vermindert dit risico. Het wordt nog belangrijker in een land als India met complexe administratieve structuren en tegenstrijdige prioriteiten onder belanghebbenden. Samenwerken leidt tot het bundelen van middelen, inclusief kennis en leren, wat essentieel is voor het aanpakken van de complexiteit van de heersende problemen in landschappen zoals het KPC. "Samenwerken" is een waarde die RBSFI en andere belanghebbenden hebben aangenomen via het PSC platform en het vormt de basis van projectsucces.

Om de effectiviteit van het werk van FONCET te meten, heeft FONCET een duidelijke strategie om de activiteiten te meten en te evalueren en een communicatiestrategie om het werk, de doelen en de manieren waarop mensen betrokken kunnen raken duidelijk over te brengen aan verschillende doelgroepen. FONCET heeft bijvoorbeeld een communicatieprogramma opgezet waarbij beroemdheden worden uitgenodigd om El Triunfo Reserve te bezoeken en hun unieke talenten te gebruiken om meer mensen te bereiken en hun volgers te beïnvloeden om natuurbeschermingsactiviteiten te steunen. FONCET heeft een team samengesteld met onder andere acteurs, filmmakers, theatermakers, ontwerpers en koks. Dit team heeft geweldige communicatie- en fondsenwervingsprogramma's opgezet om El Triunfo te behouden. Van producten die worden verkocht, zoals wijn, sieraden, waterflessen, tot toneelstukken, films, diners, etc., waarbij een percentage van het werk wordt gegeven aan natuurbeschermingsprogramma's, die zorgen voor bewustwording en financiële middelen voor het behoud van beschermde gebieden.

Monitoring en evaluatie van de activiteiten en resultaten zijn essentieel om transparantie te geven aan de fondsen die worden geïnvesteerd in natuurbehoud en om indien nodig aanpassingen te kunnen doen.

Samenwerking met de lokale overheid, ondernemers, kunstenaars (acteurs, filmmakers, theatermakers, ontwerpers, koks, fotografen, etc.), onderzoekers, academici en nationale en internationale stichtingen is een belangrijk aspect van deze oplossing. Het creëren van een balans tussen de doelstellingen van de partners en de doelstellingen van FONCET maakt een win-win relatie mogelijk, waarin partners meer erkenning krijgen omdat hun werk breed wordt gecommuniceerd en zij ook worden erkend als maatschappelijk verantwoordelijke mensen; op zijn beurt krijgt het werk van FONCET bekendheid in andere sferen en neemt de mogelijkheid toe om meer donateurs aan te trekken. Partnerschappen helpen bij het genereren van creatieve strategieën om fondsen van partners te werven en inspanningen te coördineren om de grootst mogelijke positieve impact in de regio te bereiken. De partners worden ook gemotiveerd door de sterke lokale participatie van de lokale gemeenschappen die zich inzetten om zowel hun levensonderhoud te verbeteren als het reservaat te behouden.

FONCET is een NGO die haar succes baseert op partnerschappen die creatie, innovatie en communicatie mogelijk maken, wat op zijn beurt een grotere impact heeft op het behoud van beschermde natuurgebieden in Chiapas.

FONCET heeft lokale, getalenteerde en gerespecteerde individuen uitgenodigd om deel uit te maken van het financiële comité dat als missie heeft om geld in te zamelen bij mensen, families en bedrijven in Chiapas. Dit comité is een vitaal onderdeel van het financiële mechanisme omdat het andere mogelijke donateurs zekerheid geeft over de besteding van hun geld en als zakenmensen geven ze inzicht in nieuwe financieringsbronnen.

Het comité heeft duidelijke doelen; ze zijn bijvoorbeeld verantwoordelijk voor het organiseren van een evenement per jaar met drie doelstellingen:

1. 1. Dankjewel zeggen tegen alle mensen die hebben gedoneerd.

2. 2. De prestaties en uitdagingen communiceren.

3. Geld inzamelen: Alle mensen worden uitgenodigd om een belofte te ondertekenen waarin ze aangeven hoeveel geld ze het hele jaar door willen doneren en hoe ze hiervoor willen betalen.

Daarnaast komen ze elke maand samen om nieuwe financieringsmogelijkheden te bespreken, resultaten te evalueren en nieuwe beschermingsactiviteiten te overwegen, hetzij in andere beschermde natuurgebieden of in andere gemeenschappen van het El Triunfo Biosfeerreservaat. De leden zijn bekende zakenmensen met hoge normen die nieuwe donateurs vertrouwen geven om deel te nemen of de organisatie te steunen. Zonder twijfel is de financiële commissie essentieel in het functioneren van FONCET.

Deze bouwsteen bestaat uit het overdragen van kennis over regeneratief bodembeheer aan technici, producenten en staatsambtenaren.

We bieden een diploma cursus in Holistisch Beheer aan in het Earth Center - onze educatieve faciliteit die jaarlijks gemiddeld 40 workshops aanbiedt en gebruik maakt van GESGIAP's 30 jaar ervaring in natuurbehoud en duurzame ontwikkeling. De diplomacursus in Holistisch Beheer wordt bijgewoond door ambtenaren, technici, producenten en studenten en behandelt onderwerpen als hydrologische ontwerpen in de Key-line, ongediertebestrijding, bio-intensieve gewassen en de bereiding van biomeststoffen. Het heeft een reële invloed op de formulering van overheidsbeleid in de staat Querétaro, de toepassing van middelen, het beheer van veestapels en dus op de regeneratie van bodems.

Workshops, netwerkevenementen waar deelnemers hun ervaringen delen en voortdurende technische training en ondersteuning van producenten die regeneratieve managementtools toepassen, zijn ook fundamenteel voor deze bouwsteen.