L'applicazione delle politiche è un aspetto importante della gestione di una destinazione che spesso viene trascurato. In un mercato emergente come le Filippine, molti cittadini sono abituati a disobbedire a semplici regole come quelle del traffico e a gettare rifiuti per strada. Per questo motivo, un'innovazione che abbiamo apportato alla Masungi Georeserve è quella di assicurarci che questa abitudine non penetri nel nostro santuario.

L'applicazione delle norme è importante nella nostra soluzione complessiva, perché garantisce che le strutture, i sentieri e l'ingegneria siano mantenuti in modo adeguato ed eccellente e che la destinazione sia sempre in condizioni incontaminate.

L'applicazione delle politiche avviene in tre fasi: prima del viaggio, durante il viaggio e dopo il viaggio.

Prima del viaggio, attraverso la nostra piattaforma di prenotazione online con ingresso temporizzato, siamo in grado di concordare con tutti i visitatori le politiche e le relative sanzioni riguardanti la loro visita, tra cui le politiche di Leave no Trace (non lasciare tracce), non fumare, non gettare rifiuti, non fare rumore, non dare da mangiare alla fauna selvatica e non compiere atti di vandalismo sulle nostre formazioni calcaree.

Durante il viaggio, i ranger del parco non possono ricevere mance. Ciò contribuisce a ridurre l'influenza indebita che le mance possono avere sulla capacità dei guardaparco di far rispettare le regole ai visitatori.

Dopo il viaggio, ci assicuriamo che i visitatori e i nostri pakr ranger ricevano sempre un feedback attraverso valutazioni e comunicazioni di follow-up.

L'ingegneria, la progettazione e la costruzione attente sono una componente chiave di questa soluzione. Per la Masungi Georeserve, ciò significa pianificare attentamente il posizionamento, il materiale e il metodo di costruzione delle strutture temporanee all'interno dell'area protetta.

Un metodo particolarmente evidente a Masungi è l'uso della biomimetica, ovvero la copia di strutture presenti nell'ambiente naturale. L'elemento iconico del nostro Discovery Trail è il Sapot, termine locale per indicare la ragnatela.

Invece di costruire una piattaforma panoramica fatta di cemento e materiali estranei che avrebbero distratto dall'estetica del luogo, abbiamo scelto di costruire una piattaforma panoramica sospesa in stile ragnatela, ispirata alle ragnatele dei ragni presenti nell'area di conservazione.

Per costruirla abbiamo utilizzato materiali leggeri in cavo che possono essere rimossi, sostituiti o modificati in qualsiasi momento, rendendo il progetto resiliente e adattabile all'ambiente mutevole dell'area.

In sostanza, ingegneria consapevole significa andare oltre i modi tradizionali di progettare per l'attrattiva turistica. Non è necessario copiare ciò che è già presente sul mercato. È possibile trarre ispirazione dal design interno, utilizzare materiali locali e sostenibili, valorizzare il carattere naturale di un'area e costruire un "senso del luogo" unico nel processo.

Nell'approccio partecipativo o dal basso verso l'alto alla pianificazione e al bilancio, i settori organizzati hanno una migliore comprensione del loro programma e hanno la capacità di impegnare una controparte finanziaria. Poiché i VSLA hanno questi due vantaggi, sono in una posizione migliore per utilizzare l'EF per attrarre ulteriori risorse finanziarie a sostegno delle iniziative di conservazione a livello locale e comunale. Il fund leveraging è una strategia che utilizza l'EF come controparte finanziaria locale per sostenere l'attuazione di progetti ambientali che richiedono finanziamenti maggiori.

Il processo di pianificazione dell'utilizzo del Fondo ambientale inizia quando le VSLA rivedono e aggiornano il loro statuto e regolamento (CBL) all'inizio del ciclo successivo. Gli obiettivi definiti a grandi linee vengono trasformati in usi specifici, utilizzando i piani di gestione esistenti come "lista della spesa" degli interventi che il Fondo può sostenere.

I progetti di conservazione e di EbA su larga scala richiedono un lungo periodo di gestazione per stabilire istituzioni e pratiche che possano creare benefici a lungo termine per il paesaggio e la sua comunità. Il coinvolgimento delle agenzie governative è quindi fondamentale per garantire il successo di soluzioni come queste. Le agenzie governative, infatti, garantiscono una forte capacità istituzionale, la continuità e la fonte di finanziamento per intraprendere attività di conservazione e sviluppo.

Tuttavia, il successo della soluzione sta anche nel garantire che l'iniziativa riceva finanziamenti da risorse diverse. In questo progetto, ad esempio, RBS FI e AF hanno fornito i finanziamenti necessari per sostenere le attività non coperte dai fondi governativi. I fondi di RBS FI e AF hanno permesso alle OSC di sostenere i costi istituzionali e di impiegare risorse umane formate a livello di base. Il coinvolgimento delle OSC facilita la convergenza delle attività del progetto con i programmi governativi, assicurando così che i fondi siano spesi in modo ottimale.

Anche il contributo della comunità è una fonte critica di finanziamento, e nell'ambito di questa soluzione tutte le attività e gli interventi hanno questo elemento. In questo modo si garantisce che la comunità sia investita nel progetto e che sia all'altezza delle attività promosse. Un sistema di contributi trasparente e solido dà un impulso alla sostenibilità.

L'adattamento ecosistemico e la conservazione delle non-PA sono possibili solo a livello di paesaggio. In un paesaggio coesistono e influenzano molteplici soggetti interessati con interessi e programmi diversi, comprese le comunità che vi risiedono. È fondamentale creare un consenso tra queste parti interessate. Riunire le parti interessate richiede una forza trainante, che può essere un individuo, un gruppo, un'organizzazione, un insieme di organizzazioni, pubbliche, private o della società civile. Lavorare insieme, soprattutto se si collabora con le agenzie governative, aiuta a creare impatti diffusi e a garantire un utilizzo ottimale delle risorse (finanziarie, di tempo, umane, comuni, fisiche). Il più delle volte, gli interventi di EBA/conservazione sono fatti in modo isolato, non raggiungono i risultati previsti e portano al fallimento degli investimenti. Lavorare insieme riduce questo rischio. Ciò acquista ulteriore importanza in un Paese come l'India, con strutture amministrative complesse e priorità contrastanti tra le parti interessate. La collaborazione porta a mettere in comune le risorse, comprese le conoscenze e l'apprendimento, essenziali per affrontare la complessità dei problemi prevalenti in paesaggi come il KPC. "Lavorare insieme" è un valore che la RBSFI e gli altri stakeholder hanno adottato attraverso la piattaforma PSC e che costituisce la base del successo del progetto.

Per misurare l'efficacia del lavoro di FONCET, FONCET ha una strategia chiara per misurare e valutare le attività, oltre a una strategia di comunicazione in grado di comunicare chiaramente a diversi pubblici il lavoro svolto, gli obiettivi e i modi in cui tutte le persone possono essere coinvolte. Ad esempio, FONCET ha creato un programma di comunicazione in cui le celebrità sono invitate a visitare la Riserva di El Triunfo e a usare il loro talento unico per raggiungere più persone e influenzare i loro seguaci a sostenere le attività di conservazione. FONCET ha creato un team composto da attori, registi, produttori teatrali, designer e chef, tra gli altri. Questo team ha creato incredibili programmi di comunicazione e raccolta fondi per la conservazione di El Triunfo. Da prodotti venduti come vino, gioielli, bottiglie d'acqua, a spettacoli teatrali, film, cene, tra gli altri, che danno una percentuale del loro lavoro per i programmi di conservazione, che aumentano la consapevolezza e le risorse finanziarie per la conservazione delle aree protette.

Il monitoraggio e la valutazione delle attività e dei risultati sono essenziali per dare trasparenza ai fondi investiti nella conservazione e per apportare le necessarie modifiche, se necessario.

L'associazione con il governo locale, gli imprenditori, gli artisti (attori, registi, produttori teatrali, designer, chef, fotografi, tra gli altri), i ricercatori, gli accademici e le fondazioni nazionali e internazionali è un aspetto chiave di questa soluzione. Creare un equilibrio tra gli obiettivi dei partner e gli obiettivi di FONCET permette di avere un rapporto win-win, in cui i partner ottengono maggiore riconoscimento in quanto il loro lavoro viene ampiamente comunicato, e sono anche riconosciuti come persone responsabili dal punto di vista sociale; a sua volta il lavoro di FONCET è conosciuto in altri ambiti e aumenta la possibilità di attrarre più donatori. I partenariati aiutano a generare strategie creative per ottenere fondi dai partner e a coordinare gli sforzi per ottenere il massimo impatto positivo possibile nella regione. I partner sono anche motivati dalla forte partecipazione delle comunità locali, che lavorano con impegno per migliorare i loro mezzi di sussistenza e conservare la Riserva.

FONCET è una ONG che basa il suo successo su partenariati che permettono di creare, innovare e comunicare, il che a sua volta consente di avere un maggiore impatto nella conservazione delle aree naturali protette del Chiapas.

FONCET ha invitato persone locali, di talento e rispettate, a far parte del comitato finanziario la cui missione è raccogliere fondi da persone, famiglie e imprese del Chiapas. Questo comitato è una parte vitale del meccanismo finanziario, perché dà certezza ad altri possibili donatori sull'uso del loro denaro e, in quanto uomini d'affari, fornisce indicazioni su nuove fonti di finanziamento.

Il comitato ha obiettivi chiari; ad esempio, è responsabile dell'organizzazione di un evento all'anno con tre obiettivi:

1. Ringraziare tutte le persone che hanno effettuato donazioni.

2. Comunicare i risultati e le sfide.

3. Raccogliere fondi: Tutte le persone sono invitate a firmare un impegno in cui dicono quanto denaro vogliono donare durante l'anno e come desiderano essere addebitati.

Inoltre, ogni mese si riuniscono per discutere nuove opportunità di finanziamento, valutare i risultati e prendere in considerazione nuove attività di conservazione, sia in altre aree naturali protette che in altre comunità della Riserva della Biosfera di El Triunfo. I membri sono noti imprenditori con standard elevati che danno fiducia ai nuovi donatori che vogliono entrare a far parte dell'organizzazione o sostenerla. Senza dubbio il comitato finanziario è essenziale per il funzionamento di FONCET.

Questo blocco consiste nel trasferire le conoscenze sulla gestione rigenerativa del suolo a tecnici, produttori e funzionari statali.

Offriamo un corso di diploma in Gestione Olistica presso il Centro della Terra, la nostra struttura educativa che offre una media di 40 workshop all'anno e capitalizza i 30 anni di esperienza di GESGIAP nella conservazione e nello sviluppo sostenibile. Il corso di diploma in Gestione Olistica è frequentato da funzionari, tecnici, produttori e studenti e tratta argomenti come i progetti idrologici Key-line, il controllo dei parassiti, le colture bio-intensive e la preparazione di bio-fertilizzanti. Sta avendo un impatto reale sulla formulazione delle politiche pubbliche nello Stato di Querétaro, sull'applicazione delle risorse, sulla gestione degli allevamenti e quindi sulla rigenerazione dei suoli.

I workshop, gli eventi di networking in cui i partecipanti condividono le loro esperienze e la formazione tecnica continua e il sostegno ai produttori che adottano strumenti di gestione rigenerativa, sono anch'essi fondamentali per questa struttura.