O consultor realizou uma pesquisa documental que incluiu a revisão do plano de financiamento do C-CAM existente, preparado em 2015, analisando as lacunas, especialmente à luz dos impactos da COVID-19; analisando organizações semelhantes para ver quais mecanismos elas têm em vigor; concentrando-se na praticidade das ações de implementação sugeridas no plano para determinar se as metas eram alcançáveis ou realistas e o que seria necessário para torná-las mais realistas, bem como se as ações atingiriam essas metas. O consultor também teve de analisar o que havia mudado desde 2015 e considerar o que impedia a implementação do plano em um nível mais prático

A Avaliação SAGE é um processo participativo que envolve todas as principais partes interessadas da área de conservação. A identificação das partes interessadas foi realizada na fase de planejamento da avaliação. Esse mapeamento das partes interessadas foi liderado pelo consultor do SAGE e envolveu a Kenya Wildlife Conservancies Association (KWCA), a Taita Taveta Wildlife Conservancies Association (Associação de nível de paisagem da KWCA que trabalha na paisagem de Tsavo) e a Amboseli Ecosystem Trust (Associação de nível de paisagem da KWCA que trabalha na paisagem de Amboseli). Os seguintes grupos de partes interessadas foram identificados e convidados para os workshops de avaliação: Administração da conservação, investidores da conservação, jovens, homens, mulheres e diretoria. As avaliações contaram com a presença de um total de 99 participantes.

Cada avaliação foi seguida de um workshop de síntese, no qual cada grupo selecionou de dois a três representantes para participar do workshop de síntese. As conclusões dos workshops de avaliação foram apresentadas no workshop de síntese e ideias para ação foram discutidas. Um total de 46 partes interessadas de duas áreas de conservação participaram do workshop de síntese.

O envolvimento de todas as partes interessadas relevantes no SAGE garante que todas elas sejam ouvidas e investidas nas ações sobre as quais decidem coletivamente.

Os cães têm um olfato altamente desenvolvido que lhes permite localizar objetos ocultos e seguir rastros de objetos odoríferos. Graças à sua excelente capacidade de perceber impressões acústicas e olfativas, eles são o complemento ideal para os humanos na detecção de situações difíceis de ver, apesar da escuridão. Devido a esse perfil, os cães de conservação podem prestar serviços valiosos no rastreamento e localização de caçadores ilegais, por exemplo. Os cães também são cada vez mais usados para fins de pesquisa, vigilância e proteção nas praias de nidificação de tartarugas marinhas.

O treinamento dos adestradores e dos cães de conservação é feito por um treinador de cães especializado. O treinador de cães passa pelo menos seis semanas por ano no projeto e acompanha a equipe com treinamentos on-line.

A tarefa mais importante dos cães é fazer buscas em áreas maiores durante as patrulhas na praia para detectar pessoas não autorizadas. Além disso, eles são especialmente treinados para detectar carne de tartaruga e são capazes de encontrá-la na bagagem de viajantes em portos e aeroportos, bem como em casas e carros. Os cães também são treinados em mantrailing. Isso significa que eles são capazes de seguir os caçadores ilegais que deixaram objetos como roupas, facas ou cordas na cena do crime, aos quais seu cheiro adere. Isso ajuda as autoridades policiais locais a rastrear e processar os caçadores ilegais.

A implementação é o desejo de qualquer plano. O que conta são as "botas no chão". Uma parte da equação é o desenvolvimento de um plano de fiscalização da área protegida. Igualmente importante é a capacidade de implementação. Para determinar a capacidade de implementação, a organização deve realizar uma autoanálise. O plano pode delinear as necessidades de captação de recursos: necessidades de capacidade, equipamentos e ferramentas. Além disso, a organização pode ter um período de preparação para a implementação, mostrando aos doadores o quadro completo do impacto desejado.

A fiscalização envolve mais do que apenas uma organização. Todo o processo de desenvolvimento e implementação de uma estratégia de fiscalização deve ser participativo. Em última análise, as partes interessadas devem ser envolvidas, pois podem ter um efeito positivo ou negativo sobre os resultados. Nesse caso, é fundamental o envolvimento dos órgãos do governo local (ou seja, guarda costeira, polícia, forças armadas, órgãos governamentais). Igualmente importantes são os membros influentes da comunidade que podem se tornar administradores, instruindo sobre a legislação e as regras da área protegida para ajudar a reduzir a caça ilegal. Além disso, o valor do forte apoio da comunidade é o fato de que eles podem se tornar "olhos no chão".

Um dos principais objetivos do projeto foi transferir o método de bombardeio de sementes desenvolvido pela XGraines e adaptá-lo aos recursos materiais, humanos e de conhecimento disponíveis nas comunidades tribais. Essa ação exigiu a realização de vários workshops de treinamento, após uma fase preliminar de identificação de todos os recursos mobilizáveis localmente. Os experimentos foram realizados diretamente com os participantes, que puderam contribuir para a implementação do método em um processo de co-construção que poderia garantir a apropriação adequada dessa técnica. Um referente local principal foi treinado durante todo o processo e poderá transmitir esse conhecimento adquirido no futuro dentro da comunidade.

As condições de vida precárias das comunidades que vivem nos arredores das áreas protegidas contribuem para a pressão sobre os recursos, que muitas vezes estão enfraquecidos e são fonte de conflitos. A criação de atividades alternativas ajuda a capacitá-las e a preservar os recursos. Uma abordagem inclusiva e participativa foi adotada na implementação das atividades de geração de renda apoiadas pelo projeto. Esse processo começou com um diagnóstico das atividades geradoras de riqueza, a identificação dos beneficiários, a seleção das atividades com base nas propostas das comunidades, a preparação de planilhas de projeto e planos de negócios para cada setor de atividade e o fornecimento dos recursos necessários para realizá-las.

O projeto foi realizado em diferentes categorias de áreas protegidas (parques nacionais, áreas marinhas protegidas e reservas comunitárias), cada uma com seus próprios modelos de governança específicos. O objetivo era colocar em prática estruturas de governança harmonizadas e participativas aplicáveis às diferentes categorias. Para isso, um documento de diagnóstico de governança identificando ações prioritárias foi elaborado de forma participativa, e várias recomendações foram colocadas em prática no campo, incluindo o fortalecimento da participação das partes interessadas.

Esse bloco destaca a estratégia do projeto para implementar as várias lições aprendidas com o treinamento de gerentes no campo. Para isso, os recursos operacionais dos locais foram reforçados em termos dessas novas tecnologias (fornecimento de um drone e de uma câmera trap), bem como de equipamentos para o monitoramento da biodiversidade marinha (balanças de precisão, rede de pesca experimental, rede de captura de aves, kit multiparâmetro para o monitoramento da qualidade da água).

Com relação ao IMET, o projeto apoiou os locais no processo participativo de coleta de dados e na consideração dos objetivos e recomendações definidos nos documentos de planejamento dos locais.

Um importante componente de capacitação foi desenvolvido para que os beneficiários aprimorassem o gerenciamento da biodiversidade na rede de áreas protegidas. O objetivo era aprimorar o sistema de monitoramento ecológico e o nível de conhecimento sobre espécies e habitats por meio da adoção e integração de novas tecnologias (drones e armadilhas fotográficas).

As expectativas das comunidades foram levadas em conta como parte desses cursos de treinamento para garantir a sustentabilidade das atividades de geração de renda em seu benefício.