Il consulente ha condotto un'indagine a tavolino che ha incluso la revisione del piano di finanziamento C-CAM esistente, preparato nel 2015, esaminando le lacune, soprattutto alla luce degli impatti della COVID-19; ha esaminato organizzazioni simili per vedere quali meccanismi hanno in atto; si è concentrato sulla praticità delle azioni di implementazione suggerite nel piano per determinare se gli obiettivi erano raggiungibili o realistici e cosa sarebbe stato necessario per renderli tali, nonché se le azioni avrebbero raggiunto tali obiettivi. Il consulente ha dovuto anche esaminare cosa è cambiato dal 2015 e considerare ciò che ha impedito l'attuazione del piano a livello più pratico.

La valutazione SAGE è un processo partecipativo che coinvolge tutti i principali stakeholder della riserva. L'identificazione degli stakeholder è stata effettuata nella fase di pianificazione della valutazione. La mappatura delle parti interessate è stata guidata dal consulente SAGE e ha coinvolto la Kenya Wildlife Conservancies Association (KWCA), la Taita Taveta Wildlife Conservancies Association (associazione di livello paesaggistico KWCA che opera nel paesaggio dello Tsavo) e l'Amboseli Ecosystem Trust (associazione di livello paesaggistico KWCA che opera nel paesaggio dell'Amboseli). I seguenti gruppi di stakeholder sono stati identificati e invitati ai workshop di valutazione: Le valutazioni hanno visto la partecipazione di un totale di 99 partecipanti.

Ogni valutazione è stata seguita da un workshop di sintesi in cui ogni gruppo ha selezionato due o tre rappresentanti per partecipare al workshop di sintesi. I risultati dei workshop di valutazione sono stati presentati al workshop di sintesi e sono state discusse le idee per l'azione. Al workshop di sintesi hanno partecipato in totale 46 stakeholder di due conservatorie.

Il coinvolgimento di tutte le parti interessate nel SAGE garantisce che tutte le parti interessate siano ascoltate e coinvolte nelle azioni che decidono collettivamente.

I cani hanno un olfatto molto sviluppato che consente loro di individuare oggetti nascosti e di seguire le tracce di oggetti odorosi. Grazie alla loro eccellente capacità di percepire impressioni acustiche e olfattive, sono il complemento ideale dell'uomo per individuare situazioni difficili da vedere nonostante l'oscurità. Grazie a questo profilo, i cani da conservazione possono fornire servizi preziosi, ad esempio per rintracciare i bracconieri. I cani sono inoltre sempre più utilizzati per scopi di ricerca, sorveglianza e protezione sulle spiagge di nidificazione delle tartarughe marine.

L'addestramento dei conduttori e dei cani da conservazione è affidato a un esperto addestratore di cani. L'addestratore trascorre almeno 6 settimane all'anno presso il progetto e accompagna il team con corsi di formazione online.

Il compito principale dei cani è quello di perlustrare aree più ampie durante le perlustrazioni delle spiagge per individuare persone non autorizzate. Inoltre, sono appositamente addestrati per individuare la carne di tartaruga e sono in grado di trovarla nei bagagli dei viaggiatori nei porti e negli aeroporti, così come nelle case e nelle automobili. I cani sono anche addestrati al mantrailing. Ciò significa che sono in grado di seguire i bracconieri che hanno lasciato sulla scena di un crimine oggetti come vestiti, coltelli o corde a cui il loro odore aderisce. Questo aiuta le autorità locali a rintracciare e perseguire i bracconieri.

L'attuazione è il desiderio di qualsiasi piano. Sono gli "stivali sul terreno" che contano. Una parte dell'equazione consiste nello sviluppo di un piano di applicazione delle aree protette. Altrettanto importante è la capacità di attuazione. Per determinare la capacità di attuazione, un'organizzazione deve effettuare un'autoanalisi. Il piano può delineare le esigenze di raccolta fondi: necessità di capacità, attrezzature e strumenti. Inoltre, un'organizzazione può prevedere un periodo di accumulo per l'attuazione, mostrando ai donatori il quadro completo dell'impatto desiderato.

L'applicazione delle norme coinvolge più di una sola organizzazione. L'intero processo di sviluppo e attuazione di una strategia di enforcement deve essere partecipativo. In definitiva, le parti interessate devono essere coinvolte perché possono avere un effetto positivo o negativo sui risultati. In questo caso è fondamentale coinvolgere le agenzie governative locali (guardia costiera, polizia, esercito, agenzie governative). Altrettanto importanti sono i membri influenti della comunità, che possono diventare dei sorveglianti, educando alla legislazione e alle regole dell'area protetta, per contribuire a ridurre il bracconaggio. Inoltre, il valore di un forte sostegno da parte delle comunità è dato dal fatto che esse possono diventare "occhi sul terreno".

Uno degli obiettivi principali del progetto è stato quello di trasferire il metodo di bombardamento dei semi sviluppato da XGraines, adattandolo alle risorse materiali, umane e di conoscenza disponibili nelle comunità tribali. Questa azione ha richiesto la realizzazione di diversi workshop di formazione, dopo una fase preliminare di identificazione di tutte le risorse mobilitabili a livello locale. Le sperimentazioni sono state condotte direttamente con i partecipanti, che hanno potuto contribuire all'implementazione del metodo in un processo co-costruito che potesse garantire la corretta appropriazione di questa tecnica. Un referente locale principale è stato formato durante tutto il processo e sarà in grado di trasmettere le conoscenze acquisite in futuro all'interno della comunità.

Le precarie condizioni di vita delle comunità che vivono ai margini delle aree protette contribuiscono alla pressione sulle risorse, che sono spesso indebolite e spesso fonte di conflitti. La creazione di attività alternative aiuta a responsabilizzarle e a preservare le risorse. Nell'implementazione delle attività generatrici di reddito sostenute dal progetto è stato adottato un approccio inclusivo e partecipativo. Questo processo è iniziato con una diagnosi delle attività generatrici di ricchezza, l'identificazione dei beneficiari, la selezione delle attività sulla base delle proposte delle comunità, la preparazione di schede di progetto e di piani aziendali per ogni settore di attività e la fornitura delle risorse necessarie per realizzarle.

Il progetto è stato realizzato in diverse categorie di aree protette (parchi nazionali, aree marine protette e riserve comunitarie), ciascuna con i propri modelli di governance specifici. L'obiettivo era quello di creare quadri di governance armonizzati e partecipativi applicabili alle diverse categorie. A tal fine, è stato elaborato in modo partecipativo un documento diagnostico sulla governance che identifica le azioni prioritarie e sono state messe in pratica una serie di raccomandazioni sul campo, tra cui il rafforzamento della partecipazione degli stakeholder.

Questo blocco evidenzia la strategia del progetto per mettere in pratica le varie lezioni apprese dalla formazione dei gestori sul campo. A tal fine, le risorse operative dei siti sono state rafforzate in termini di nuove tecnologie (fornitura di un drone e di una telecamera trappola) e di attrezzature per il monitoraggio della biodiversità marina (bilancia di precisione, rete da pesca sperimentale, rete di cattura per uccelli, kit multiparametrico per il monitoraggio della qualità dell'acqua).

Per quanto riguarda l'IMET, il progetto ha sostenuto i siti nel processo partecipativo di raccolta dei dati e nella considerazione degli obiettivi e delle raccomandazioni stabiliti nei documenti di pianificazione dei siti.

È stata sviluppata un'importante componente di sviluppo delle capacità per i beneficiari, al fine di migliorare la gestione della biodiversità nella rete di aree protette. L'obiettivo era migliorare il sistema di monitoraggio ecologico e il livello di conoscenza delle specie e degli habitat attraverso l'adozione e l'integrazione di nuove tecnologie (droni e trappole con telecamera).

Le aspettative delle comunità sono state prese in considerazione nell'ambito di questi corsi di formazione per garantire la sostenibilità delle attività generatrici di reddito a loro beneficio.