Questo processo ha comportato un apprendimento peer-to-peer tra i diversi siti dei beneficiari del progetto, per imparare gli uni dagli altri, adottare alcune pratiche di buona governance e adattarsi alle loro situazioni locali, come ad esempio la strutturazione di buoni meccanismi di condivisione dei benefici.

Questo blocco ha contribuito a sviluppare azioni per affrontare le sfide della governance, la comunicazione delle informazioni, la formazione e la garanzia di un tutoraggio e di un accompagnamento continui per i consigli delle risorse comunitarie nell'attuazione delle azioni di governance. Il punto chiave di questa fase è stato creare opportunità per avere una visione condivisa e azioni collettive.

Il miglioramento della governance e della conservazione nella gestione delle aree protette richiede una solida partecipazione degli stakeholder e la collaborazione di tutti gli attori delle aree protette. Questo processo è stato fondamentale in quanto le risorse condivise hanno reso possibile l'attuazione del progetto nei tempi e nei modi previsti. Questo processo ha coinvolto anche l'analisi degli stakeholder e il loro contributo alla governance del sito. Pianificazione di una visione condivisa e creazione di un meccanismo di coordinamento continuo.

È stato sviluppato un breve profilo a livello di sito (baseline) per aiutare a comprendere le lacune e i problemi di governance nelle aree protette interessate. In questo caso, è stato identificato anche un SAGE per aiutare a valutare rapidamente i problemi di governance. Questo processo ha anche aiutato a identificare i principali stakeholder rilevanti per l'attuazione del progetto a livello di sito.

Il progetto si sta concentrando in modo particolare sulle misure relative alla domanda, in termini di comunicazione sul cambiamento di comportamento, in particolare nelle aree rurali. In questo modo, il progetto mira ad aumentare la conoscenza delle popolazioni target sui benefici dell'ICS, per garantire che le famiglie acquistino l'ICS e lo integrino nel loro sistema energetico di cottura.

Sostenere i produttori artigianali, professionali e commerciali di SCI nell'aumentare la loro produzione, fornendo loro strumenti per aumentare l'efficienza dei processi di laboratorio e servizi di sviluppo commerciale per consentire loro di aumentare le vendite.

L'accordo per l'uso e la gestione delle risorse idrobiologiche e delle attività di pesca nelle paludi di Tumaradó è uno sforzo tra il PNN Los Katíos (PNNLK) e il Consiglio della Comunità di Tumaradó (CCT), costituito nel 2012, ed è coordinato da un comitato locale composto da 4 rappresentanti, 2 del CCT e 2 del Parco, e il suo scopo è sviluppare azioni, competenze e responsabilità che promuovano la conservazione all'interno dell'AP, principalmente attraverso regolamenti di pesca che includono la definizione di taglie minime di cattura, attrezzi da pesca consentiti e zone di riserva.

Inizialmente era stato firmato per 5 anni, poi la comunità ha dichiarato che non doveva avere una data di scadenza, quindi l'accordo è attualmente ancora in fase di attuazione.

È stata attuata una strategia di educazione ambientale per sensibilizzare la popolazione sull'importanza di ripristinare e proteggere il micro bacino idrografico. A tal fine, insieme alla Fondazione comunitaria Puca, sono state effettuate visite al micro bacino idrografico con diversi gruppi della popolazione. Inoltre, sono stati organizzati incontri aperti dal Comune di Las Flores su temi ambientali e sulla partecipazione delle donne alla gestione delle risorse naturali.

Il Fondo Verde o Fondo Ambientale fa parte del Meccanismo di Compensazione per i Servizi Ecosistemici-Acquatici (MCSEH) ed è creato con il contributo finanziario degli abbonati all'acqua delle comunità, che oltre a pagare la quota mensile per il servizio di acqua potabile, contribuiscono con un surplus destinato esclusivamente alla gestione ambientale del micro bacino idrografico.

Tra gli altri contribuenti di questo fondo vi sono il Comune, le comunità, le imprese private e la cooperazione internazionale. Nel caso del Güergüerense Green Fund, la sua creazione significa risorse economiche per l'acquisto di terreni all'interno del micro bacino idrografico da utilizzare per la rigenerazione e il rimboschimento della foresta.

Blue Parks si basa molto sulla collaborazione con altre ONG di conservazione, professionisti della comunicazione e del marketing, leader governativi, gestori di AMP, scienziati e campioni locali degli oceani. La crescita della rete dei Parchi Blu e l'amplificazione dello standard dei Parchi Blu per l'efficacia della conservazione richiedono molti partner.