このプロセスでは、プロジェクト受益者の異なる拠点間でピアツーピアの学習が行われ、互いに学び合い、優れたガバナンスの慣行を取り入れ、適切な利益分配メカニズムの構築方法など、それぞれの地域の状況に適応することができた。

このビルディング・ブロックは、ガバナンスの課題を解決するための行動、情報の伝達、研修、そしてガバナンス行動の実施における地域資源委員会の継続的な指導とコーチングの確保を支援した。この段階での重要な課題は、ビジョンを共有し、集団で行動する機会を作ることであった。

生物多様性保護地域の管理におけるガバナンスと保全の強化には、保護地域のすべての関係者による強固なステークホルダーの参加と協力が必要である。このプロセスでは、ステークホルダーの分析も行われ、保護区のガバナンスへの貢献も確認された。ビジョン計画を共有し、継続的な調整のためのメカニズムを確立した。

対象となる保護地域におけるガバナンスのギャップや問題点を把握するため、サイトレベルの簡単なプロフィール（ベースライン）を作成した。この際、ガバナンス問題の迅速な評価を支援するため、SAGEも特定された。 このプロセスは、サイトレベルでのプロジェクト実施に関連する主要なステークホルダーの特定にも役立った。

プロジェクトは、特に農村部を対象とした行動変容コミュニケーションという点で、需要側の対策に重点を置いている。これによってプロジェクトは、ICSの利点に関する対象住民の知識を増やし、家庭がICSを購入し、調理用エネルギー・システムに統合することを確実にすることを目指している。

職人、プロフェッショナル、ビジネス・クラスのICS生産者に対し、工房での作業効率を高めるツールや、販売拡大を可能にするビジネス開発サービスを提供することで、生産規模の拡大を支援する。

トゥマラド湿地帯における水生生物資源と漁業活動の利用と管理に関する協定は、PNNロス・カティオス（PNNLK）とトゥマラド地域評議会（CCT）の間の取り組みであり、2012年に結成された、CCTから2名、公園から2名の計4名の代表者で構成される現地委員会によって調整されており、その目的は、主に最低漁獲量の設定、許可された漁具、保護区を含む漁業規制を通じて、保護区内の保全を促進するための行動、能力、責任を開発することである。

この協定は当初5年間の期限付きで締結されたが、コミュニティが期限を設けるべきではないと表明したため、現在も実施中である。

マイクロ流域の修復と保護の重要性について住民の意識を高めるため、環境教育戦略が実施された。この目的のため、プカ・コミュニティ財団と共同で、住民のさまざまなグループとともにマイクロ流域を視察した。さらに、ラス・フローレス市主催で、環境問題や天然資源管理への女性の参加などに関する公開会議が開催された。

グリーン基金または環境基金は、生態系と水のサービスの補償メカニズム（MCSEH）の一部であり、地域の水道加入者の財政的貢献によって設立される。加入者は、飲料水サービスの月額料金を支払う以外に、マイクロ流域の環境管理専用に余剰金を拠出する。

この基金への拠出者には、自治体、コミュニティ、民間企業、国際協力などがある。ギュルギュレンセ緑の基金」の場合、その設立は、マイクロ流域内の土地を購入し、森林の再生と再植林に使用するための経済的資源を意味する。

ブルーパークは、他の自然保護NGO、コミュニケーションやマーケティングの専門家、政府指導者、MPA管理者、科学者、地元の海洋チャンピオンとの協力に大きく依存しています。ブルーパークのネットワークを拡大し、ブルーパーク基準の保全効果を高めるには、多くのパートナーが必要です。