Mengadopsi dan beradaptasi

Proses ini melibatkan pembelajaran peer-to-peer di antara berbagai lokasi penerima manfaat proyek, untuk saling belajar, mengadopsi beberapa praktik tata kelola yang baik, dan beradaptasi dengan situasi lokal mereka, seperti bagaimana menyusun mekanisme pembagian manfaat yang baik.

Masyarakat penerima manfaat memiliki tantangan tata kelola yang sama, dan terkadang lanskap yang sama, serta akrab dengan isu-isu umum. Melalui berbagi pembelajaran di berbagai lokasi dan implementasi bersama serta interaksi antar rekan kerja menjadi bagian penting untuk berbagi kisah sukses dan tantangan.

Tantangan tata kelola serupa di seluruh lokasi di Zambia dan membutuhkan pemberlakuan kebijakan dan legislasi nasional untuk mendukung konservasi yang dipimpin oleh masyarakat secara efisien. Pendekatan pengelolaan sumber daya alam berbasis masyarakat sangat penting bagi keberhasilan pengelolaan kawasan lindung.

Perencanaan tindakan, komunikasi, dan dukungan.

Blok bangunan ini membantu dalam mengembangkan tindakan untuk mengatasi tantangan tata kelola, komunikasi informasi, pelatihan, dan memastikan bimbingan dan pembinaan yang berkelanjutan untuk Dewan Sumber Daya Masyarakat dalam pelaksanaan tindakan tata kelola. Isu utama dari tahap ini adalah menciptakan peluang untuk memiliki visi bersama dan tindakan kolektif.

Partisipasi pemangku kepentingan yang baik, dan dukungan dari pemerintah dan kepemimpinan tradisional. Sifat partisipatif dari alat ini memungkinkan perencanaan dan penilaian aksi kolektif yang lebih luas.

Hal ini membutuhkan perencanaan yang tepat dan identifikasi isu-isu tata kelola utama untuk dianalisis dan ditindaklanjuti. Biasanya, Anda ingin berfokus pada isu-isu tata kelola yang relevan seperti kesetaraan gender, partisipasi, dan pembagian informasi.

Keterlibatan dan kolaborasi pemangku kepentingan

Meningkatkan tata kelola dan konservasi dalam pengelolaan kawasan lindung keanekaragaman hayati membutuhkan partisipasi pemangku kepentingan yang kuat dan kolaborasi dari semua aktor di kawasan lindung. Hal ini menjadi kunci karena sumber daya yang dimiliki bersama memungkinkan pelaksanaan proyek dapat diselesaikan sesuai jadwal dan kerangka waktu yang telah ditetapkan. Proses ini juga melibatkan analisis pemangku kepentingan dan kontribusi mereka terhadap tata kelola kawasan. Perencanaan visi bersama dan mekanisme yang ditetapkan untuk koordinasi yang berkelanjutan.

Partisipasi pemangku kepentingan yang baik, dan dukungan dari pemerintah dan kepemimpinan tradisional. Sifat partisipatif dari alat ini memungkinkan perencanaan dan penilaian aksi kolektif yang lebih luas.

Partisipasi pemangku kepentingan membantu menyatukan sumber daya dan aksi bersama yang disepakati dan membuat implementasi menjadi lebih mudah. Hal ini membutuhkan perencanaan yang tepat dan identifikasi masalah tata kelola utama untuk dianalisis dan ditindaklanjuti. Biasanya, Anda ingin fokus pada isu-isu tata kelola yang relevan seperti kesetaraan gender, partisipasi, dan berbagi informasi. Proses ini menjadi mahal terutama dalam pelaksanaan kegiatan lain karena banyaknya pemangku kepentingan.

Analisis kesenjangan profil dan tata kelola di tingkat lokasi

Profil singkat di tingkat tapak (baseline) dikembangkan untuk membantu memahami kesenjangan tata kelola dan isu-isu di kawasan lindung yang ditargetkan. Dalam hal ini, SAGE juga diidentifikasi untuk membantu penilaian cepat terhadap isu-isu tata kelola. Proses ini juga membantu mengidentifikasi para pemangku kepentingan utama yang relevan dengan pelaksanaan proyek di tingkat tapak.

Dukungan masyarakat dan komitmen dari pemerintah dan pemangku kepentingan lainnya membuat proses ini menjadi lebih partisipatif. Penggunaan alat SAGE mendorong lebih banyak interaksi dan berkontribusi pada pelaksanaan proyek. Staf teknis dan tim lapangan juga selalu siap sedia untuk memandu proses tersebut.

Survei baseline untuk menetapkan profil tingkat lokasi dan analisis kesenjangan tata kelola membutuhkan kerja sama dan kolaborasi dari para pemangku kepentingan lainnya, terutama para pemimpin tradisional dan pemerintah. Proses ini juga berjalan lambat dan membutuhkan perencanaan dan persiapan yang memadai.

Melalui komunikasi perubahan perilaku, meningkatkan permintaan akan kompor yang lebih baik

Proyek ini memberikan fokus yang lebih tinggi pada langkah-langkah dari sisi permintaan dalam hal komunikasi perubahan perilaku yang menargetkan daerah pedesaan. Dengan ini, proyek ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan populasi sasaran tentang manfaat ICS untuk memastikan bahwa rumah tangga membeli ICS dan mengintegrasikannya ke dalam sistem energi memasak mereka. untuk lebih mengarusutamakan dan meningkatkan efisiensi penjangkauan, mitra dan jaringan yang berbeda dilibatkan.

Untuk meningkatkan permintaan dalam skala yang lebih besar, proyek ini menerapkan berbagai kegiatan sisi permintaan. Kegiatan-kegiatan tersebut termasuk siaran melalui stasiun radio nasional dan regional, penempatan produk di sinetron, sensitisasi kepemimpinan lokal dan penyuluh pemerintah, serta acara kafilah dan pertunjukan memasak di pasar lokal dan masyarakat.

Untuk memulai pengembangan ini, pasar ICS di negara atau wilayah yang relevan harus sudah beralih dari tahap Pra-Komersial ke tahap Perintis, yang berarti ada kesadaran yang berkembang di pasar tentang teknologi dan manfaatnya, serta pengadopsi awal yang telah menggunakan teknologi tersebut.

Meningkatkan produksi kompor yang lebih baik secara berkelanjutan

Mendukung produsen ICS artisanal, profesional, dan kelas bisnis dalam meningkatkan produksi mereka dengan menyediakan alat untuk meningkatkan efisiensi proses bengkel serta layanan pengembangan bisnis agar mereka dapat meningkatkan penjualan.

Proyek ini menggunakan pendekatan berbasis pasar untuk memfasilitasi pertumbuhan pasar ICS. Dengan pendekatan ini, proyek ini memungkinkan produsen ICS yang didukung untuk secara signifikan meningkatkan produksi kompor ramah iklim serta jangkauan pasar mereka. Selain itu, akses produsen ICS terhadap pembiayaan berbasis pasar juga difasilitasi oleh proyek ini. Hal ini juga didukung oleh langkah-langkah dari sisi permintaan untuk meningkatkan pengetahuan tentang manfaat teknologi memasak yang lebih baik terutama di daerah pedesaan serta meningkatkan lingkungan yang mendukung.

Untuk memulai pengembangan ini, pasar ICS di negara atau wilayah yang bersangkutan harus sudah beralih dari tahap Pra-Komersial ke tahap Perintis yang berarti bahwa sudah ada beberapa bisnis ICS artisanal dengan volume penjualan rendah yang sebagian besar informal dan jalur distribusi yang sudah ada tetapi lemah yang sebagian besar terletak di perkotaan atau pinggiran kota.

Perjanjian

Perjanjian untuk penggunaan dan pengelolaan sumber daya hidrobiologi dan kegiatan penangkapan ikan di rawa-rawa Tumaradó merupakan upaya antara PNN Los Katíos (PNNLK) dan Dewan Komunitas Tumaradó (CCT), yang dibentuk pada tahun 2012, dan dikoordinasikan oleh komite lokal yang terdiri dari 4 orang perwakilan, 2 dari CCT dan 2 dari Taman Nasional, dan tujuannya adalah untuk mengembangkan tindakan, kompetensi, dan tanggung jawab yang mempromosikan konservasi di dalam kawasan lindung, terutama melalui peraturan penangkapan ikan yang mencakup penetapan ukuran tangkapan minimum, alat tangkap yang diizinkan, dan zona cadangan.

Awalnya ditandatangani selama 5 tahun, kemudian masyarakat menyatakan bahwa perjanjian tersebut tidak boleh memiliki tanggal kadaluarsa, oleh karena itu, perjanjian tersebut saat ini masih diimplementasikan.

-Masyarakat Tumaradó membuat kesepakatan bersama dengan PA.

Perjanjian tersebut mencerminkan perasaan dan pengetahuan lokal untuk pelaksanaan tindakan-tindakan tersebut.

-Hasil telah terlihat selama bertahun-tahun sehubungan dengan langkah-langkah yang ditetapkan dalam perjanjian, yang tidak hanya bermanfaat bagi lingkungan tetapi juga bagi masyarakat.

-Membentuk badan koordinasi: komite pemantauan.

-Analisis informasi yang diperoleh dari hasil pemantauan.

-Sosialisasi informasi dengan masyarakat untuk pengambilan keputusan manajemen.

Dimungkinkan untuk melestarikan sumber daya secara bersama-sama antara masyarakat dan PNN Los Katíos.

-Hubungan yang baik dan proses tata kelola dipertahankan dengan masyarakat dan lembaga.

-Pengetahuan biologi dan ekologi yang lebih baik tentang sumber daya perikanan telah dicapai.

Pendidikan lingkungan

Sebuah strategi pendidikan lingkungan diimplementasikan untuk meningkatkan kesadaran di antara penduduk tentang pentingnya memulihkan dan melindungi daerah aliran sungai mikro. Untuk tujuan ini, bersama dengan Yayasan Komunitas Puca, dilakukan tur ke DAS mikro dengan berbagai kelompok masyarakat. Selain itu, diadakan pula pertemuan terbuka yang diselenggarakan oleh pemerintah kota Las Flores mengenai isu-isu lingkungan dan partisipasi perempuan dalam pengelolaan sumber daya alam.

  • Partisipasi sekolah melalui jaringan pendidikan menumbuhkan kesadaran lingkungan tidak hanya di kalangan siswa dari segala usia, tetapi juga di kalangan keluarga mereka yang berpartisipasi dalam wisata lingkungan ke DAS mikro.
  • Dewan kota merupakan sarana yang sangat baik untuk mencapai partisipasi masyarakat dalam pengelolaan sumber daya alam.
  • Kemauan dan keinginan masyarakat untuk merestorasi DAS mikro turut menyukseskan pelaksanaan Mekanisme Kompensasi Jasa Lingkungan untuk Air (MCSEH).
  • Hari pendidikan lingkungan di daerah aliran sungai mikro, pertemuan dewan kota dan pertemuan masyarakat merupakan instrumen untuk meningkatkan kesadaran dan memberdayakan penduduk tentang pentingnya sumber daya alam.
  • Dalam proses pendidikan lingkungan, partisipasi penuh warga negara, dari semua kelompok yang terlibat dalam strategi, hingga masyarakat umum adalah penting.
Latar belakang hijau

Green Fund atau Dana Lingkungan merupakan bagian dari Mekanisme Kompensasi untuk Jasa Ekosistem-Air (MCSEH) dan dibuat dengan kontribusi keuangan dari pelanggan air di masyarakat, yang selain membayar biaya bulanan untuk layanan air minum, juga menyumbangkan kelebihan yang diperuntukkan secara eksklusif untuk pengelolaan lingkungan di daerah aliran sungai mikro.

Kontributor lain untuk dana ini termasuk pemerintah kota, masyarakat, perusahaan swasta dan kerja sama internasional. Dalam kasus Güergüerense Green Fund, pembentukannya berarti sumber daya ekonomi untuk pembelian lahan di dalam DAS mikro yang akan digunakan untuk regenerasi dan penghijauan hutan.

  • Perusahaan kota secara penuh menunjukkan komitmennya terhadap penduduk dan sumber daya air dengan menyetujui pembentukan dana ini, dengan menetapkan kontribusi sebesar 50%, sementara masyarakat mengalokasikan 50% lainnya untuk pembelian tanah.
  • Dana Lingkungan juga diperuntukkan bagi pemagaran sumber air, analisis dan pengukuran kualitas air.
  • Sebuah strategi diterapkan untuk meningkatkan kesadaran di antara keluarga-keluarga yang memiliki lahan yang berdekatan dengan DAS mikro, yang dimaksudkan untuk budidaya atau peternakan, dan untuk memperoleh lahan ini untuk reboisasi dan regenerasi hutan.
  • Regenerasi alamiah berkontribusi dalam menjamin pasokan air di kota, oleh karena itu pemagaran lahan perlu dilakukan untuk menjamin pasokan air.
  • Area di sekitar daerah aliran sungai mikro telah dihijaukan kembali dengan pohon-pohon kayu dan buah-buahan.
Kolaborasi

Taman Biru sangat bergantung pada kolaborasi dengan LSM konservasi lainnya, profesional komunikasi dan pemasaran, pemimpin pemerintah, manajer KKL, ilmuwan, dan pejuang laut lokal. Untuk mengembangkan jaringan Taman Biru dan memperkuat standar Taman Biru untuk efektivitas konservasi, dibutuhkan banyak mitra.

Blue Parks telah mendapatkan manfaat dari kontribusi banyak mitra. Kolaborasi ini dimungkinkan oleh kesadaran yang berkembang bahwa cakupan KKP saja tidak cukup untuk melindungi keanekaragaman hayati - bahwa kita perlu menerapkan KKP berkualitas tinggi untuk melihat hasil konservasi, dan sebagian besar KKP belum diimplementasikan dengan baik.

Kolaborasi ini juga tumbuh dari sejarah panjang Marine Conservation Institute sebagai mitra terpercaya di antara para ilmuwan kelautan, organisasi konservasi, dan pemerintah.

Membina kolaborasi di berbagai sektor (pemerintah, LSM, akademisi) membutuhkan komunikasi yang jelas. Kami menemukan bahwa penjangkauan dan komunikasi yang teratur, meskipun tidak terlalu sering, dengan para mitra ini membuat kolaborasi tetap aktif, dan bahwa komunikasi ini paling efektif ketika dirancang untuk audiens, sehingga kami sering mengirimkan komunikasi terpisah kepada mitra di berbagai sektor.