Dit proces omvatte peer-to-peer leren tussen de verschillende locaties van de projectbegunstigden, om van elkaar te leren, een aantal goede bestuurspraktijken over te nemen en zich aan te passen aan hun lokale situatie, zoals hoe goede mechanismen voor het delen van voordelen te structureren.

Deze bouwsteen hielp bij het ontwikkelen van acties om de bestuurlijke uitdagingen aan te pakken, communicatie van informatie, training en het zorgen voor doorlopend mentorschap en coaching voor de Community Resources Boards bij het implementeren van bestuurlijke acties. Het belangrijkste punt in deze fase was het creëren van mogelijkheden voor een gedeelde visie en collectieve acties.

Het verbeteren van bestuur en behoud in het beheer van beschermde gebieden met biodiversiteit vereist een robuuste participatie van belanghebbenden en samenwerking door alle actoren in de beschermde gebieden. Dit was essentieel omdat de gedeelde middelen het mogelijk maakten om het project binnen de planning en het tijdsbestek uit te voeren. Dit proces omvatte ook een analyse van de belanghebbenden en hun bijdrage aan het bestuur van het gebied. Gezamenlijke visieplanning en een mechanisme voor voortdurende coördinatie.

Er werd een kort profiel op siteniveau (baseline) ontwikkeld om inzicht te krijgen in de bestuurlijke hiaten en problemen in de beschermde gebieden. In dit geval werd ook een SAGE geïdentificeerd om te helpen bij een snelle beoordeling van bestuurskwesties. Dit proces hielp ook bij het identificeren van de belangrijkste belanghebbenden die relevant zijn voor de implementatie van het project op siteniveau.

Het project legt meer nadruk op maatregelen aan de vraagzijde in de vorm van communicatie over gedragsverandering, met name gericht op plattelandsgebieden. Op deze manier wil het project de kennis van de doelgroepen over de voordelen van ICS vergroten om ervoor te zorgen dat huishoudens ICS kopen en integreren in hun energiesysteem om te koken. Om het bereik verder te mainstreamen en de efficiëntie ervan te vergroten, zijn verschillende partners en netwerken betrokken.

Het ondersteunen van ambachtelijke, professionele en zakelijke ICS-producenten bij het opschalen van hun productie door hen te voorzien van hulpmiddelen om de efficiëntie van hun werkplaatsprocessen te verhogen, evenals diensten voor bedrijfsontwikkeling zodat ze hun verkoop kunnen vergroten.

De overeenkomst voor het gebruik en beheer van hydrobiologische hulpbronnen en visserijactiviteiten in de Tumaradó moerassen is een inspanning tussen het PNNLK (PNN Los Katíos) en de Tumaradó Gemeenschapsraad (CCT), opgericht in 2012, en wordt gecoördineerd door een lokale commissie bestaande uit 4 vertegenwoordigers, 2 van de CCT en 2 van het park, en het doel is om acties, bevoegdheden en verantwoordelijkheden te ontwikkelen die het behoud binnen de PA bevorderen, voornamelijk door middel van visregels die de instelling van minimum vangstgroottes, toegestaan vistuig en reservezones omvatten.

In eerste instantie werd de overeenkomst voor 5 jaar getekend, maar de gemeenschap stelde dat er geen einddatum aan mocht zitten.

Er werd een milieueducatiestrategie geïmplementeerd om de bevolking bewust te maken van het belang van het herstel en de bescherming van de micro-waterscheiding. Hiertoe werden samen met de Puca Community Foundation rondleidingen door de micro-waterscheiding georganiseerd voor verschillende bevolkingsgroepen. Daarnaast werden er open bijeenkomsten gehouden, georganiseerd door de gemeente Las Flores, over onder andere milieukwesties en de deelname van vrouwen aan het beheer van natuurlijke hulpbronnen.

Het Groene Fonds of Milieufonds maakt deel uit van het Compensatiemechanisme voor Ecosysteem-Waterdiensten (MCSEH) en wordt opgericht met de financiële bijdrage van de waterabonnees in de gemeenschappen, die naast het betalen van de maandelijkse bijdrage voor de drinkwaterdienst, een overschot bijdragen dat uitsluitend bestemd is voor milieubeheer in de micro-waterscheiding.

Andere contribuanten aan dit fonds zijn de gemeente, de gemeenschappen, particuliere ondernemingen en internationale samenwerking. In het geval van het Güergüerense Groene Fonds betekent de oprichting ervan economische middelen voor de aankoop van land binnen het micro-waterschap om te worden gebruikt voor de regeneratie en herbebossing van het bos.

Blue Parks is sterk afhankelijk van samenwerking met andere natuurbeschermings-NGO's, communicatie- en marketingprofessionals, regeringsleiders, MPA-managers, wetenschappers en lokale oceaanvoorvechters. Voor de groei van het netwerk van Blue Parks en de versterking van de Blue Park standaard voor behoudseffectiviteit zijn veel partners nodig.