Amélioration de la gouvernance

Le projet a intervenu dans différentes catégories d’aires protégées (Parc nationaux, aires marines protégées et réserves communautaires) dont les modèles de gouvernance obéissent aux spécificités. Il était ainsi question de mettre en place des cadres de gouvernance harmonisés et participatifs applicables aux différentes catégories. Pour y parvenir, un document diagnostic de la gouvernance identifiant les actions prioritaires a été élaboré de manière participative et certaines recommandations traduites concrètement sur le terrain dont le renforcement de la participation des parties prenantes. 

 

La cartographie des parties prenantes a été un critère de

désignation des représentants des différents collèges dans les organes

de gouvernance.

Ce critère a contribué à l'amélioration de la gouvernance participative des AP.

Le contexte actuel d’évolution de la gestion des ressources naturelles nécessite une plus grande ouverture des aires protégées de catégorie 2 vers les communautés. Le projet a tenté une expérience avec le Parc national du delta du Saloum en facilitant la mise en place d’un cadre de concertation et d’un comité de gestion où les parties prenantes sont représentées et participent aux processus de prises de décision et leur mise en oeuvre, mais ces instances ont du mal à être opérationnelles.

La leçon qu’on peut en tirer est que l’engagement communautaire ne suffit pas seulement pour la mise en œuvre d’une gouvernance adaptative dans ce type d’aire protégée, car la volonté de partager le pouvoir d’autorité avec ces communautés est seul gage de réussite.

Accompagnement des résultats de la formation sur le terrain

Ce bloc met en évidence la stratégie du projet pour déployer sur le terrain les différents acquis de la formation des gestionnaires. Pour cela, les moyens opérationnels des sites ont été renforcés sur ces nouvelles technologies (dotation de drone et caméra trap) ainsi que les équipements pour le suivi de la biodiversité marine (balance de précision, filet de pêche expérimentale, filet de capture pour les oiseaux, kit multi-paramètre pour suivre la qualité de l’eau).

Concernant l’IMET, le projet a accompagné les sites dans le processus participatif de collecte de données ainsi que la prise en compte des objectifs et recommandations formulés  dans les documents de planification des sites.

L’acquisition des équipements à la suite des sessions de formation a été un facteur clé de succès, car l’une des recommandations des participants à l’issue des ateliers de formation était de rendre ces équipements accessibles pour l’opérationnalisation des activités de terrain.

L’utilisation de l’outil IMET sur le terrain ainsi que l’actualisation des plans d’aménagement ont suivi une dynamique participative impliquant les parties prenantes clés pour la prise en compte des différentes préoccupations.

Grâce à l’implication des gestionnaires, les caractéristiques techniques des filets de pêche acquis sont adaptées aux conditions écologiques des aires protégées.

Concernant les kits multi-paramètres, le projet a capitalisé les expériences des premières dotations qui n’ont pas fait l’objet de pérennisation faute d’accompagnement technique des bénéficiaires, raison pour laquelle ces considérations ont été bien prises en compte à travers la formation sur les techniques d’utilisation et d’entretien avant la remise.

Renforcement des compétences

Un volet important de renforcement de capacité a été développé au profit des bénéficiaires pour améliorer la gestion de la biodiversité dans le réseau d’aires protégées. L’objectif était d’améliorer le dispositif de suivi écologique et le niveau de connaissances sur les espèces et habitats grâce à l’adoption et l’intégration des nouvelles technologies (drones et pièges photographiques). 

Les attentes des communautés ont été prises en compte dans le cadre de ces formations  pour pérenniser des activités génératrices de revenus mises  à leur profit. 

 

Les responsables de suivi écologique ont été les principales cibles au niveau des sites, tandis qu’au niveau central, les responsables du système d’information géographique des deux directions bénéficiaires ont été impliqués pour mieux implémenter et centraliser les données collectées sur le terrain.

Des cas pratiques sur les aires protégées ont servi d’exercice aux participants dans le cadre d’un apprentissage par action.

Concernant les acteurs locaux, les thématiques ont été adaptées aux besoins identifiés  pour répondre à leurs préoccupations.

 

Le choix des cibles adaptées aux thématiques de formation donne de meilleurs résultats quant à la capacités des bénéficiaires à les restituer sur le terrain. L’expérience a montré que les cibles qui avaient des prérequis sur les thématiques proposées partageaient aussitôt après la formation leur retour d’expériences sur le terrain 

La liste des problèmes logistiques identifiés sur le terrain tels que la mise à jour des équipements, la non compatibilité des ordinateurs et smartphone avec les équipements (drone, camera, logiciel) rendaient difficile la pratique de terrain.

Comme leçon apprise, il y a nécessité de gérer les aspects logistiques avec les cibles pour éviter les couacs du terrain afin de renforcer l’efficacité de la formation

La principale leçon apprise du renforcement de compétence pour les communautés est que celles-ci tirent plus profit des sessions de formation itérative et participative que théorique.

Adoption et adaptation

Ce processus a impliqué un apprentissage de pair à pair entre les différents sites des bénéficiaires du projet, afin d'apprendre les uns des autres, d'adopter certaines pratiques de bonne gouvernance et de s'adapter à leurs situations locales, comme la manière de structurer de bons mécanismes de partage des bénéfices.

Les communautés bénéficiaires partageaient des défis de gouvernance similaires, et parfois le même paysage, et étaient familiarisées avec des problèmes communs. Le partage des leçons tirées sur les différents sites, la mise en œuvre conjointe et l'interaction entre pairs ont joué un rôle important dans le partage des réussites et des défis.

Les défis en matière de gouvernance sont les mêmes dans tous les sites de Zambie et nécessitent la mise en place de politiques et de législations nationales pour soutenir une conservation efficace menée par les communautés. Les approches de gestion des ressources naturelles basées sur la communauté sont cruciales pour une gestion réussie des zones protégées.

Plan d'action, communication et soutien.

Cette étape a permis d'élaborer des actions pour relever les défis en matière de gouvernance, de communiquer des informations, de former et d'assurer un mentorat et un accompagnement continus des conseils des ressources communautaires dans la mise en œuvre des actions de gouvernance. L'enjeu principal de cette étape était de créer des opportunités pour avoir une vision commune et des actions collectives.

Une bonne participation des parties prenantes et le soutien du gouvernement et des chefs traditionnels. La nature participative de l'outil permet une planification et une évaluation plus larges de l'action collective.

Elle nécessite une planification adéquate et l'identification des principales questions de gouvernance à analyser et à traiter. En général, vous voudrez vous concentrer sur des questions de gouvernance pertinentes telles que l'égalité des sexes, la participation et le partage de l'information.

Engagement et collaboration des parties prenantes

L'amélioration de la gouvernance et de la conservation dans la gestion des zones protégées de la biodiversité nécessite une participation et une collaboration solides de la part de tous les acteurs des zones protégées. Ce processus a également impliqué l'analyse des parties prenantes et de leur contribution à la gouvernance du site. La planification d'une vision commune et la mise en place d'un mécanisme de coordination continue.

Une bonne participation des parties prenantes et le soutien du gouvernement et des chefs traditionnels. La nature participative de l'outil permet une planification et une évaluation plus larges de l'action collective.

La participation des parties prenantes a permis de rassembler les ressources et de convenir d'une action commune, ce qui a grandement facilité la mise en œuvre. La participation des parties prenantes a permis de rassembler les ressources et de convenir d'une action commune, ce qui a facilité la mise en œuvre. En règle générale, il convient de se concentrer sur les questions de gouvernance pertinentes, telles que l'égalité entre les hommes et les femmes, la participation et le partage des informations. Le processus est devenu coûteux, en particulier pour la mise en œuvre d'autres activités, en raison du grand nombre de parties prenantes.

Profil du site et analyse des lacunes en matière de gouvernance

Un bref profil du site (base de référence) a été élaboré pour aider à comprendre les lacunes et les problèmes de gouvernance dans les zones protégées ciblées. Ce processus a également permis d'identifier les principaux acteurs concernés par la mise en œuvre du projet au niveau du site.

L'adhésion de la communauté et l'engagement du gouvernement et des autres parties prenantes ont rendu le processus plus participatif. L'utilisation de l'outil SAGE a encouragé une plus grande interaction et a contribué à la mise en œuvre du projet. Le personnel technique et les équipes sur le terrain ont également été toujours disponibles pour guider le processus.

L'enquête de base visant à établir le profil du site et l'analyse des lacunes en matière de gouvernance a nécessité la coopération et la collaboration d'autres parties prenantes, en particulier les chefs traditionnels et le gouvernement. Il s'agit également d'un processus lent qui nécessite une planification et une préparation adéquates.

Par le biais de la communication sur le changement de comportement, augmenter la demande de fourneaux améliorés

Le projet met l'accent sur les mesures relatives à la demande en termes de communication sur le changement de comportement, en particulier dans les zones rurales. Le projet vise ainsi à accroître les connaissances des populations cibles sur les avantages des ICS afin de s'assurer que les ménages achètent des ICS et les intègrent dans leur système d'énergie de cuisson. Afin de renforcer l'intégration et l'efficacité de la sensibilisation, différents partenaires et réseaux sont impliqués.

Pour accroître la demande à plus grande échelle, le projet met en œuvre un large éventail d'activités liées à la demande. Celles-ci comprennent la diffusion par les stations de radio nationales et régionales, le placement de produits dans des feuilletons, la sensibilisation des dirigeants locaux et des agents de vulgarisation du gouvernement, ainsi que des événements de caravanes et des spectacles de cuisine sur les marchés locaux et dans les communautés.

Pour donner le coup d'envoi à ce développement, le marché des SCI dans le pays ou la région concerné(e) doit être passé du stade précommercial au stade pionnier, ce qui signifie que le marché est de plus en plus sensibilisé aux technologies et à leurs avantages et que les premiers adeptes utilisent déjà la technologie.

Augmenter durablement la production de foyers améliorés

Soutenir les producteurs artisanaux, professionnels et commerciaux de SCI dans l'augmentation de leur production en leur fournissant des outils pour accroître l'efficacité des processus de l'atelier ainsi que des services de développement commercial pour leur permettre d'augmenter leurs ventes.

Le projet utilise une approche basée sur le marché pour faciliter la croissance du marché des ICS. Dans le cadre de cette approche, le projet permet aux producteurs ICS soutenus d'augmenter de manière significative leur production de fours de cuisson respectueux du climat ainsi que leur accès au marché. En outre, le projet facilite l'accès des producteurs ICS à des financements basés sur le marché. Ce projet est également soutenu par des mesures axées sur la demande visant à accroître les connaissances sur les avantages des technologies de cuisson améliorées, en particulier dans les zones rurales, ainsi que par l'amélioration de l'environnement favorable.

Pour donner le coup d'envoi à ce développement, le marché des SCI dans le pays ou la région concerné(e) doit déjà être passé du stade précommercial au stade pionnier, ce qui signifie qu'il existe déjà quelques entreprises artisanales de SCI, principalement informelles et à faible volume de vente, ainsi que des canaux de distribution existants mais faibles, principalement situés dans des zones urbaines ou périurbaines.

L'accord

L'accord pour l'utilisation et la gestion des ressources hydrobiologiques et des activités de pêche dans les marais de Tumaradó est un effort entre le PNN Los Katíos (PNNLK) et le Conseil Communautaire de Tumaradó (CCT), formé en 2012, et est coordonné par un comité local composé de 4 représentants, dont 2 du CCT et 2 du Parc, 2 du CCT et 2 du Parc, et son objectif est de développer des actions, des compétences et des responsabilités qui promeuvent la conservation au sein de l'AP, principalement par le biais de règlements de pêche qui comprennent l'établissement de tailles minimales de capture, d'engins de pêche autorisés et de zones de réserve.

Initialement, l'accord avait été signé pour 5 ans, puis la communauté a déclaré qu'il ne devait pas avoir de date d'expiration, c'est pourquoi il est toujours en cours de mise en œuvre.

-La communauté de Tumaradó a élaboré l'accord conjointement avec l'Autorité palestinienne.

-Il reflète les sentiments et les connaissances locales pour la mise en œuvre des mesures.

-Des résultats ont été observés au fil des ans en ce qui concerne les mesures définies dans l'accord, bénéficiant non seulement à l'environnement mais aussi à la communauté.

-Instances de coordination établies : comités de suivi.

-Analyse des informations obtenues dans le cadre du suivi.

-Socialisation de l'information avec la communauté pour la prise de décision en matière de gestion.

-Il est possible de conserver les ressources conjointement entre la communauté et PNN Los Katíos.

-De bonnes relations et des processus de gouvernance sont maintenus avec les communautés et l'institution.

-Une meilleure connaissance biologique et écologique des ressources halieutiques a été obtenue.