Éducation à l'environnement

Une stratégie d'éducation à l'environnement a été mise en œuvre pour sensibiliser la population à l'importance de la restauration et de la protection du micro-bassin hydrographique. À cette fin, en collaboration avec la fondation communautaire Puca, des visites du micro-bassin versant ont été organisées avec différents groupes de la population. En outre, des réunions ouvertes ont été organisées par la municipalité de Las Flores sur les questions environnementales et la participation des femmes à la gestion des ressources naturelles, entre autres.

  • La participation des écoles par le biais de réseaux éducatifs a favorisé la sensibilisation à l'environnement non seulement des élèves de tous âges, mais aussi de leurs familles qui ont participé aux visites environnementales du micro-bassin hydrographique.
  • Les conseils municipaux sont un excellent moyen de faire participer les citoyens à la gestion des ressources naturelles.
  • La volonté et le désir des communautés de restaurer le micro-bassin versant ont contribué au succès de la mise en œuvre du mécanisme de compensation des services écosystémiques pour l'eau (MCSEH).
  • Les journées d'éducation à l'environnement dans les micro-bassins versants, les réunions du conseil municipal et les assemblées communautaires sont des instruments qui permettent de sensibiliser la population à l'importance des ressources naturelles et de lui donner les moyens d'agir.
  • Il est important, dans les processus d'éducation à l'environnement, que les citoyens participent pleinement, depuis tous les groupes impliqués dans la stratégie jusqu'à la population en général.
Fond vert

Le Fonds vert ou Fonds environnemental fait partie du Mécanisme de compensation pour les services écosystémiques de l'eau (MCSEH) et est créé grâce à la contribution financière des abonnés à l'eau dans les communautés, qui, outre le paiement de la redevance mensuelle pour le service d'eau potable, versent un excédent destiné exclusivement à la gestion environnementale dans le micro-bassin hydrographique.

Les autres contributeurs à ce fonds sont la municipalité, les communautés, les entreprises privées et la coopération internationale. Dans le cas du Fonds vert de Güergüerense, sa création signifie des ressources économiques pour l'achat de terres dans le micro-bassin hydrographique qui seront utilisées pour la régénération et le reboisement de la forêt.

  • L'ensemble de la corporation municipale a démontré son engagement envers la population et la ressource en eau en approuvant la création de ce fonds, en établissant une contribution de 50 %, tandis que les communautés ont affecté les 50 % restants à l'achat de terrains.
  • Le fonds environnemental est également destiné à la clôture des prises d'eau, à l'analyse de la qualité de l'eau et au jaugeage.
  • Une stratégie de sensibilisation des familles propriétaires de terrains adjacents au micro-bassin versant, destinés à la culture ou à l'élevage, a été mise en place et ces terrains ont été acquis pour le reboisement et la régénération de la forêt.
  • La régénération naturelle contribue à garantir l'approvisionnement en eau de la municipalité, c'est pourquoi il est nécessaire de clôturer les terres pour garantir l'approvisionnement en eau.
  • Les zones situées autour du micro-bassin versant ont été reboisées avec du bois et des arbres fruitiers.
Collaboration

Les Parcs bleus s'appuient fortement sur des collaborations avec d'autres ONG de conservation, des professionnels de la communication et du marketing, des responsables gouvernementaux, des gestionnaires d'AMP, des scientifiques et des défenseurs locaux des océans. Le développement du réseau des parcs bleus et l'amplification de la norme des parcs bleus en matière d'efficacité de la conservation requièrent de nombreux partenaires.

Blue Parks a bénéficié des contributions de nombreux partenaires. Ces collaborations ont été rendues possibles par une prise de conscience croissante du fait que la couverture des AMP n'est pas suffisante pour sauvegarder la biodiversité - nous devons mettre en œuvre des AMP de haute qualité afin d'obtenir des résultats en matière de conservation, et la plupart des AMP ne sont pas encore bien mises en œuvre.

Ces collaborations sont également le fruit de la longue histoire du Marine Conservation Institute en tant que partenaire de confiance des scientifiques marins, des organisations de conservation et des gouvernements.

L'entretien de collaborations entre plusieurs secteurs (gouvernement, ONG, universités) nécessite une communication claire. Nous avons constaté qu'une sensibilisation et une communication régulières, mais pas trop fréquentes, avec ces partenaires permettent de maintenir les collaborations actives, et que ces communications sont plus efficaces lorsqu'elles sont conçues en fonction du public, c'est pourquoi nous envoyons souvent des communications distinctes à des partenaires de différents secteurs.

Incitation à l'amélioration de la qualité des AMP

Au cœur des parcs bleus se trouve une incitation à améliorer la qualité des AMP. Les gouvernements attirent l'attention de la communauté internationale lorsqu'ils annoncent de nouvelles désignations d'AMP ; ils ont également besoin d'un retour d'information positif lorsqu'ils tiennent leurs promesses et mettent en œuvre les AMP de manière satisfaisante. Basée sur l'incitation, l'initiative se concentre sur les réussites en matière de conservation marine et incite les gouvernements, les gestionnaires d'AMP, les communautés et les ONG partenaires à envisager la possibilité d'atteindre l'excellence et la reconnaissance qui en découle.

Pour réussir à encourager l'amélioration de la qualité des AMP, les Blue Park Awards doivent être connus et désirés. Les gouvernements, les gestionnaires d'AMP, les dirigeants des communautés et les ONG partenaires doivent vouloir recevoir le prix. Pour créer cette incitation, nous offrons un prix en espèces en même temps que le prix, nous annonçons les prix lors de réunions internationales de haut niveau afin que les hauts fonctionnaires et les dirigeants des communautés puissent participer à l'acceptation du prix, et nous amplifions l'annonce du prix par le biais de communiqués de presse et de médias en ligne.

Nous avons tiré deux leçons importantes : la première est que les succès en matière de conservation ne sont pas suffisamment mis en valeur ; les gestionnaires d'aires marines protégées, en particulier, sont très reconnaissants à Blue Parks d'avoir reconnu leur travail acharné. La seconde est qu'une petite organisation à vocation scientifique n'est pas bien placée pour créer une "marque" - nous nous sommes fortement appuyés sur des partenariats pour commercialiser les parcs bleus (l'un des autres éléments clés des parcs bleus).

Expertise scientifique internationale - Le Conseil scientifique des parcs bleus

Le Conseil scientifique est composé de plus de 30 experts renommés en sciences marines du monde entier qui prennent les décisions d'attribution et contribuent à affiner les critères. Leur expertise est essentielle à l'initiative des parcs bleus, car elle la fonde sur des bases scientifiques solides.

Les membres du Conseil scientifique sont des experts de premier plan dans le domaine des sciences liées aux aires marines protégées, en particulier la qualité des aires marines protégées, y compris la gestion, la gouvernance, la conception, le suivi et la conformité, ainsi que les résultats. Ces experts s'assurent que les critères de Blue Park sont à jour, qu'ils reflètent les meilleures données scientifiques disponibles sur les résultats des AMP et qu'ils fournissent une norme mondiale significative pour une protection marine efficace. Grâce à leur connaissance approfondie des critères des parcs bleus, les membres du conseil scientifique évaluent également les candidats aux parcs bleus en fonction de ces critères, garantissant ainsi la crédibilité des décisions relatives aux prix des parcs bleus.

L'initiative des parcs bleus dépend de la crédibilité que lui confère le rôle que joue le conseil scientifique dans la définition des normes des parcs bleus et l'évaluation des candidats. Les membres du Conseil scientifique consacrent bénévolement leur temps et leur expertise à l'initiative, se consacrant généreusement à l'amélioration de la protection du milieu marin à l'échelle mondiale.

L'équipe Blue Parks du Marine Conservation Institute s'efforce de faciliter des expériences positives et productives pour les membres du Conseil scientifique. Nous sommes attentifs au temps et à la bonne volonté des membres, et nous recherchons des opportunités de collaboration dans des recherches connexes ou d'autres projets.

Faciliter la prise de décision par consensus entre des membres situés dans des fuseaux horaires différents est un défi que nous nous efforçons toujours de relever. Nous nous appuyons fortement sur le courrier électronique, les appels Zoom et parfois des vidéos enregistrées pour communiquer sur les décisions du Prix Blue Park. Nous avons constaté qu'une documentation soignée est importante. Il est également utile de pouvoir se rencontrer en personne de temps en temps.

Réduire la demande en bois énergie

Deux approches de l'utilisation efficace de l'énergie du bois ont été introduites dans les communautés du projet. 5000 fourneaux à charbon de bois efficaces et 5 fours à charbon de bois mobiles (Adam box kiln) ont été distribués pour améliorer la production et la consommation de charbon de bois. Il a été prouvé que le four en boîte a un rendement de 30 % par rapport aux fours traditionnels et qu'il est plus facile et moins cher à construire que les fours métalliques conventionnels. Les communautés locales ont été formées à l'utilisation de ces fours. En outre, des formations de formateurs ont été organisées pour introduire d'autres méthodes plus efficaces de production de charbon de bois, comme par exemple la technique casamançaise.

La majorité des producteurs de charbon de bois au Ghana utilisent la technique de la butte de terre pour produire du charbon de bois avec un faible rendement, généralement inférieur à 20 %. Avec des techniques améliorées, les rendements peuvent atteindre 35 %, ce qui permet de réduire de moitié la demande de bois pour produire la même quantité de charbon de bois. En outre, la carbonisation se fait en moins de jours et nécessite moins de main-d'œuvre.

Les producteurs de charbon de bois ont accueilli favorablement le four à caissons en raison de la carbonisation plus rapide, de l'efficacité plus élevée et de la réduction du travail (par exemple, pas de creusage du sol). Comme les producteurs de charbon de bois travaillent principalement individuellement, il est important de créer des groupes de producteurs afin que le four puisse être utilisé en permanence. Comme la production de charbon de bois a normalement lieu là où les arbres sont exploités, il est également important de mettre en place un système de transport pour le four ou de l'utiliser à côté des plantations de bois d'énergie déjà établies, où de plus grandes quantités de biomasse sont disponibles.

Gestion durable des ressources forestières

L'abattage d'arbres dans les forêts naturelles pour la production de charbon de bois et de bois de chauffage n'est généralement pas réglementé et n'est pas contrôlé au Ghana. Cela conduit à une surexploitation et à une gestion non durable des forêts. La mise en œuvre d'un système d'inventaire et de suivi basé sur les besoins des communautés est essentielle pour parvenir à une gestion durable des forêts.

Des plans de gestion des forêts communautaires ont été élaborés, qui intègrent la gestion durable des sites de restauration du projet et de plantation de bois d'énergie, mais aussi la protection de zones sélectionnées telles que les zones tampons des rivières et la gestion générale des ressources forestières. Les feux de brousse réguliers et incontrôlés détruisent la régénération naturelle à venir et les semis d'arbres plantés. Un système de gestion des feux de brousse a donc été intégré dans les plans et soutenu par la formation de volontaires à la patrouille et à la suppression des feux incontrôlés.

Les communautés et les producteurs de charbon de bois doivent être bien intégrés dans le développement d'un système de surveillance et de gestion des forêts. En outre, ils doivent être soutenus par les autorités locales pour déterminer, par exemple, le volume durable de bois qui peut être récolté annuellement et pour sélectionner les zones et les espèces d'arbres qui devraient être protégées de l'exploitation forestière. Pour une gestion efficace des feux de brousse, il est essentiel que les agriculteurs et les éleveurs soient conscients des risques et des dommages que des feux incontrôlés peuvent causer et de la manière dont ils peuvent les contrôler.

La culture locale est au cœur de l'innovation

Les projets, en particulier ceux qui visent l'innovation technique (comme la production agricole), prennent rarement en compte la culture locale.

Or, la culture locale, qui comprend les connaissances locales, les systèmes fondés sur des valeurs et des visions du monde spécifiques, est à la base des moyens de subsistance, y compris de la production agricole.

Co-conception d'interventions à l'aide de sources de connaissances multiples

Les innovations externes sont toujours perçues comme une menace pour les pratiques et la culture locales et sont a priori accueillies avec scepticisme par les acteurs locaux.

Les interventions devraient favoriser les connaissances et les pratiques locales et/ou promouvoir l'émergence d'innovations par les acteurs locaux eux-mêmes, au lieu d'être imposées.

Pas de schéma directeur

Une "communauté locale" représente un groupe hétérogène de personnes, caractérisé par leur origine ethnique, leur orientation politique et leur histoire commune, définissant des relations de pouvoir (dynamiques) entre ses membres.

Chaque communauté possède donc un "capital social" qui peut être décrit comme sa capacité à répondre à une intervention extérieure (par exemple un projet).

Une approche de type "blue print" ne serait donc pas appropriée.

Il n'y a pas de solution unique pour tous les sites.

Du point de vue des équipes de projet, cela signifie que la même approche utilisée pour engager et travailler avec différentes communautés ne produira pas les mêmes résultats et qu'une bonne compréhension des relations de pouvoir et des systèmes de gouvernance locaux permettra d'adapter l'approche au contexte local.

Innovation de procédé ou innovation technique

La plupart des projets visent à introduire une innovation technique dans le système (par exemple, le système de production). Si c'était si simple, les projets de développement ne seraient plus nécessaires.

Plus que les innovations techniques, ce sont les innovations de processus qui sont importantes : elles concernent la manière dont les personnes et les institutions interagissent, négocient et partagent un objectif collectif. Ces processus sont cruciaux pour la gestion durable des ressources naturelles.

Spécialistes des systèmes de gouvernance.

Approches participatives.

Comprendre la différence entre "innovation technique" et "innovation de processus" et pourquoi la première a besoin de la seconde pour réussir, en particulier pour l'utilisation durable des ressources naturelles.

L'équipe de projet doit reconnaître qu'elle n'introduit pas nécessairement une nouvelle technologie, mais simplement une manière différente de mettre en œuvre une technologie existante impliquant des systèmes de gouvernance inclusifs.