Umsetzung | PANORAMA

Anreize zur Verbesserung der MPA-Qualität

2017 Blue Park Auszeichnungen

Marine Conservation Institute

Das Herzstück von Blue Parks ist ein Anreiz zur Verbesserung der Qualität von MPA. Regierungen erhalten internationale Aufmerksamkeit, wenn sie große neue MPA-Ausweisungen ankündigen; sie brauchen auch positives Feedback, wenn sie diese Versprechen einlösen und die MPA gut umsetzen. Da die Initiative auf Anreizen basiert, konzentriert sie sich auf Erfolgsgeschichten im Meeresschutz und inspiriert Regierungen, MPA-Manager, Gemeinden und NRO-Partner, die Möglichkeit von Spitzenleistungen und die damit verbundene Anerkennung in Betracht zu ziehen.

Um als Anreiz zur Verbesserung der Qualität von MPA erfolgreich zu sein, müssen die Blue Park Awards bekannt und begehrt sein. Regierungen, MPA-Manager, Gemeindevorsteher und NGO-Partner müssen die Auszeichnung wollen. Um diesen Anreiz zu schaffen, bieten wir neben der Auszeichnung auch einen Geldpreis an, kündigen die Auszeichnung auf hochrangigen internationalen Tagungen an, so dass hochrangige Regierungsvertreter und überzeugende Gemeindevertreter an der Entgegennahme der Auszeichnung teilnehmen können, und verbreiten die Ankündigung der Auszeichnung über Pressemitteilungen und Online-Medienkanäle.

Wir haben zwei wichtige Lektionen gelernt: Die erste ist, dass Erfolge im Naturschutz zu wenig Beachtung finden - vor allem die MPA-Manager sind sehr dankbar für die Anerkennung ihrer harten Arbeit durch Blue Parks. Die zweite ist, dass eine kleine wissenschaftsbasierte Organisation nicht gut positioniert ist, um eine "Marke" aufzubauen - wir haben uns stark auf Partnerschaften verlassen, um Blue Parks zu vermarkten (einer der anderen wichtigen Bausteine von Blue Parks).

Internationale wissenschaftliche Expertise - Der Wissenschaftsrat der Blue Parks

Der Wissenschaftsrat setzt sich aus über 30 renommierten Meereswissenschaftlern aus der ganzen Welt zusammen, die über die Vergabe der Preise entscheiden und zur Verfeinerung der Kriterien beitragen. Ihr Fachwissen ist für die Blue-Parks-Initiative von entscheidender Bedeutung, da sie die Initiative auf eine solide wissenschaftliche Grundlage stellen.

Die Mitglieder des Wissenschaftsrats sind führende Experten auf dem Gebiet der Wissenschaft im Zusammenhang mit Meeresschutzgebieten, insbesondere der Qualität von Meeresschutzgebieten, einschließlich Management, Verwaltung, Gestaltung, Überwachung und Einhaltung von Vorschriften, sowie der Ergebnisse. Diese Experten stellen sicher, dass die Blue-Park-Kriterien auf dem neuesten Stand sind, die beste verfügbare Wissenschaft in Bezug auf die Ergebnisse von Meeresschutzgebieten widerspiegeln und einen aussagekräftigen globalen Standard für effektiven Meeresschutz darstellen. Die Mitglieder des Wissenschaftsrats kennen die Blue-Park-Kriterien sehr genau und beurteilen die nominierten Blue-Park-Projekte anhand dieser Kriterien, um sicherzustellen, dass die Entscheidungen über die Blue-Park-Auszeichnung glaubwürdig sind.

Die Blue-Parks-Initiative ist auf die Glaubwürdigkeit angewiesen, die der Wissenschaftsrat bei der Festlegung der Blue-Parks-Standards und der Bewertung der Nominierten genießt. Die Mitglieder des Wissenschaftsrats bringen ihre Zeit und ihr Fachwissen ehrenamtlich in die Initiative ein und engagieren sich großzügig für die Verbesserung des globalen Meeresschutzes.

Das Blue Parks-Team des Marine Conservation Institute ist bestrebt, den Mitgliedern des Wissenschaftsrats positive und produktive Erfahrungen zu ermöglichen. Wir gehen sorgsam mit der Zeit und dem guten Willen der Mitglieder um und suchen nach Möglichkeiten der Zusammenarbeit bei verwandten Forschungs- oder anderen Projekten.

Die Erleichterung einer konsensbasierten Entscheidungsfindung unter Mitgliedern in verschiedenen Zeitzonen ist eine Herausforderung, an deren Bewältigung wir ständig arbeiten. Wir verlassen uns stark auf E-Mails, Zoom-Anrufe und manchmal auf Videoaufzeichnungen, um über Entscheidungen zum Blue Park Award zu kommunizieren. Wir haben festgestellt, dass eine sorgfältige Dokumentation wichtig ist. Es ist auch hilfreich, wenn wir uns regelmäßig persönlich treffen können.

Planungsphase

Umsetzung

Phase der Überprüfung

Multinationale

Blue Parks Science Council

Verringerung der Nachfrage nach Holzenergie

Kastenofen für die Holzkohleherstellung

@giz

Ausbildung in effizienter Holzkohleproduktion

@giz

Verteilung von Kochherden

@giz

In den Projektgemeinden wurden zwei Ansätze für eine energieeffiziente Nutzung von Holzenergie eingeführt. 5000 effiziente Holzkohleherde und 5 mobile Holzkohleöfen (Adam-Box-Ofen) wurden zur Verbesserung der Holzkohleproduktion und des Holzverbrauchs verteilt. Der Kastenofen hat nachweislich einen Wirkungsgrad von 30 % im Vergleich zu herkömmlichen Öfen und ist einfacher und billiger zu bauen als herkömmliche Metallöfen. Die lokalen Gemeinschaften wurden in der Bedienung des Metallkastens geschult. Darüber hinaus wurden Ausbilder geschult, um andere effizientere Methoden der Holzkohleherstellung wie z.B. die Casamance-Technik einzuführen.

Die meisten Holzkohleproduzenten in Ghana verwenden die Erdhügeltechnik zur Herstellung von Holzkohle mit einem geringen Wirkungsgrad von meist unter 20 %. Mit verbesserten Techniken kann der Wirkungsgrad um bis zu 35 % gesteigert werden, wodurch sich der Holzbedarf für die Herstellung derselben Menge Holzkohle halbieren lässt. Außerdem kann die Verkohlung in weniger Tagen durchgeführt werden und erfordert weniger Arbeitskräfte.

Die Holzkohleproduzenten begrüßten den Kastenofen wegen der schnelleren Verkohlung, der höheren Effizienz und des geringeren Arbeitsaufwands (z.B. kein Ausheben des Bodens). Da die Holzkohleproduzenten hauptsächlich individuell arbeiten, ist es wichtig, Erzeugergruppen zu bilden, damit der Ofen kontinuierlich genutzt werden kann. Da die Holzkohleproduktion in der Regel dort stattfindet, wo die Bäume gefällt werden, ist es auch wichtig, ein Transportsystem für den Kastenofen einzurichten oder ihn neben den etablierten Energieholzplantagen einzusetzen, wo größere Mengen an Biomasse zur Verfügung stehen.

Umsetzung

Lokales

Nachhaltige Bewirtschaftung der Waldressourcen

Schulung zur Bekämpfung von Buschbränden

@giz

Tafel mit dem Index der Buschbrandgefahr

@giz

Ausbildung in der Waldüberwachung

@giz

Das Abholzen von Bäumen in natürlichen Wäldern zur Herstellung von Holzkohle und Brennholz ist in Ghana meist unreguliert und wird nicht überwacht. Dies führt zu Raubbau und nicht nachhaltiger Waldbewirtschaftung. Die Einführung eines Inventar- und Überwachungssystems, das sich an den Bedürfnissen der Gemeinden orientiert, ist der Schlüssel zu einer nachhaltigen Waldbewirtschaftung.

Es wurden gemeinschaftliche Waldbewirtschaftungspläne entwickelt, die die nachhaltige Bewirtschaftung der Projektwiederherstellungs- und Energieholzplantagen, aber auch den Schutz ausgewählter Zonen wie z. B. Flusspuffer und die allgemeine Bewirtschaftung der Waldressourcen umfassen. Regelmäßige unkontrollierte Buschbrände zerstören die aufkommende Naturverjüngung und die gepflanzten Baumsetzlinge. Aus diesem Grund wurde auch ein Buschfeuermanagementsystem in die Pläne integriert und durch die Ausbildung von freiwilligen Feuerwehrleuten im Patrouillieren und Löschen unkontrollierter Brände unterstützt.

Die Gemeinden und Holzkohleproduzenten müssen in die Entwicklung eines Systems zur Überwachung und Bewirtschaftung der Wälder eingebunden werden. Außerdem müssen sie von den lokalen Behörden dabei unterstützt werden, z.B. die nachhaltige Holzmenge zu bestimmen, die jährlich geerntet werden kann, und Zonen und Baumarten auszuwählen, die vor der Abholzung geschützt werden sollten. Für ein funktionierendes Buschfeuermanagement ist es von entscheidender Bedeutung, dass vor allem Landwirte und Viehhirten sich der Risiken und Schäden bewusst sind, die unkontrollierte Brände verursachen können, und wie sie diese kontrollieren können.

Lokale Kultur ist entscheidend für Innovation

Projekte, die vor allem auf technische Innovationen (z. B. in der landwirtschaftlichen Produktion) abzielen, berücksichtigen nur selten die lokale Kultur.

Die lokale Kultur, die lokales Wissen, auf spezifischen Werten und Weltanschauungen basierende Systeme umfasst, ist jedoch die Grundlage für den Lebensunterhalt, einschließlich der landwirtschaftlichen Produktion.

Mitgestaltung von Interventionen unter Nutzung verschiedener Wissensquellen

Externe Innovationen werden immer als Bedrohung für die lokalen Praktiken und die Kultur wahrgenommen und von den lokalen Akteuren a priori mit Skepsis betrachtet.

Interventionen sollten lokales Wissen und lokale Praktiken begünstigen und/oder das Entstehen von Innovationen durch die lokalen Akteure selbst fördern, anstatt sie ihnen aufzuzwingen.

Umsetzung

Lokales

Keine Blaupause

Eine "lokale Gemeinschaft" stellt eine heterogene Gruppe von Menschen dar, die durch ihre ethnische Herkunft, ihre politische Orientierung und ihre gemeinsame Geschichte gekennzeichnet ist und (dynamische) Machtbeziehungen zwischen ihren Mitgliedern definiert.

Jede Gemeinschaft verfügt daher über ein "soziales Kapital", das als ihre Fähigkeit beschrieben werden kann, auf eine externe Intervention (z. B. ein Projekt) zu reagieren.

Ein Blaupause-Ansatz wäre daher nicht geeignet.

Es gibt keine "eine Lösung für alle" für verschiedene Standorte.

Aus Sicht der Projektteams bedeutet dies, dass ein und derselbe Ansatz für die Zusammenarbeit mit verschiedenen Gemeinschaften nicht zu denselben Ergebnissen führen wird und dass ein gutes Verständnis der lokalen Machtverhältnisse und Governance-Systeme bei der Anpassung des Ansatzes an den lokalen Kontext hilfreich sein wird.

Anfangsphase

Umsetzung

Lokales

Prozess vs. Technische Innovation

Die meisten Projekte zielen darauf ab, technische Innovationen in das System (z. B. das Produktionssystem) einzuführen. Wenn dies so einfach wäre, wären Entwicklungsprojekte nicht mehr nötig.

Wichtiger als technische Innovationen sind Prozessinnovationen, die darauf abzielen, wie Menschen und Institutionen interagieren, verhandeln und ein gemeinsames Ziel verfolgen. Diese Prozesse sind für die nachhaltige Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen von entscheidender Bedeutung.

Spezialisten für Governance-Systeme.

Partizipatorische Ansätze.

Verstehen des Unterschieds zwischen "technischer Innovation" und "Prozessinnovation" und warum die erstere die letztere braucht, um erfolgreich zu sein, insbesondere für die nachhaltige Nutzung natürlicher Ressourcen.

Das Projektteam muss sich darüber im Klaren sein, dass es nicht unbedingt eine neue Technologie einführt, sondern lediglich eine andere Art und Weise der Umsetzung bestehender Technologien unter Einbeziehung von Governance-Systemen

Umsetzung

Lokales

Völlig transdisziplinäres Projekt

Da es sich bei ProSuLi um ein von Forschern durchgeführtes Entwicklungsprojekt handelt, wollten wir testen, ob ein umfassendes transdisziplinäres Projekt zum Nutzen der TFCA sinnvoll sein könnte.

Neben dem partizipativen Ansatz (der flexibel an den jeweiligen Kontext der vier Standorte angepasst wurde) wurden den Endbegünstigten keine weiteren Aktivitäten auferlegt.

Die Projekthypothese lautete, dass kollektives Handeln, unterstützt durch gezielten Kapazitätsaufbau und mitgestaltete Governance-Systeme, zu einer besseren Aneignung des eigenen Lebensunterhalts und einer nachhaltigeren Nutzung der natürlichen Ressourcen zum Nutzen des gesamten sozial-ökologischen Systems führen könnte.

Ein starkes multidisziplinäres Projektteam, in dem sich viele von uns bereits kennen und in dem viele sozialwissenschaftliche Kollegen arbeiten.

Zeit für den Aufbau von Vertrauen zwischen den Projektmitgliedern und den lokalen Akteuren/Endbegünstigten (normalerweise hat ein dreijähriges Projekt nicht genug Zeit für einen solchen Vertrauensaufbau).

Ressourcen für mehrere Interventionen/Missionen, die zu Beginn des Projekts nicht aufgelistet werden können, da der Ansatz an den lokalen Kontext angepasst werden muss (z. B. Machtverhältnisse zwischen lokalen Akteuren).

Ein solches transdisziplinäres Projekt ist eine Herausforderung für alle Beteiligten, auch für die akademischen Grundsätze und Dogmen, denn es verlangt, dass man sich auf mehr Komplexität einlässt und komplexe Vorgehensweisen akzeptiert, die keine "einfachen Lösungen" darstellen.

Das Projektteam muss transparent und bereit sein, Lehren aus früheren und laufenden Entwicklungsmaßnahmen zu ziehen und sich zusätzliches Fachwissen zu beschaffen.

Umsetzung

Überwachung

Lokales

Seien Sie kreativ in der Methodik

Teilnehmer beim täglichen Quiz

GIZ

Schulungen zu einem sektorübergreifenden Thema wie Klimawandel und Gesundheit sind für die Teilnehmer eine größere Herausforderung, da ihr akademisches und praktisches Hintergrundwissen möglicherweise nicht beide Themen abdeckt. Die Schulung wird wahrscheinlich eine Menge neuer Informationen für jeden Teilnehmer beinhalten. Angesichts der Komplexität des Themas ist es umso wichtiger, ein breites Spektrum an methodischen Ansätzen zu entwickeln und anzuwenden, um das Energieniveau und die Konzentration während der Schulung aufrechtzuerhalten.

Interaktive und innovative Methoden erfordern eine gute Vorbereitung durch die Vortragenden. Oft ist es notwendig, Hilfsmittel oder spezielle Inhalte vorzubereiten. Die Anwendung einiger Methoden kann für Teilnehmer, die noch nie mit ihnen in Berührung gekommen sind, eine Herausforderung darstellen und mehr Zeit in Anspruch nehmen als ursprünglich angenommen.

Fügen Sie mehrere animierte oder angeleitete Gruppenarbeitssitzungen hinzu.
- Beispiel: Teilen Sie die Teilnehmer in verschiedene Untergruppen ein (z. B. nach Krankheitsarten: durch Vektoren, Wasser und Lebensmittel, Luft, Zoonosen, direkte Auswirkungen) und lassen Sie sie erarbeiten, welche Krankheiten sie auswählen, wie sie den Zusammenhang untersuchen (Anfälligkeitsbewertung) und wie sie sich an die Klimaauswirkungen anpassen können (nationale Anpassungsplanung im Gesundheitswesen).
Verzichten Sie auf langatmige Berichte, die den Inhalt des Vortages wiederholen; stellen Sie stattdessen Fragen in Form eines Gruppenspiels (Quiz);
Teilen Sie Folien und Zusammenfassungen, damit die Teilnehmer freier interagieren können und nicht den Drang verspüren, alles mitzuschreiben;
Verwenden Sie jeden Tag einen anderen Eisbrecher, damit sich die Gruppe besser kennenlernen kann;
Planen Sie Besuche vor Ort, Gastvorträge und organisieren Sie Posterpräsentationen, die von den Teilnehmern gehalten werden.

formation-ccs_toolbox.pdf

Vereinbarungen über mehrere Finanzhilfen

Sitzung der Arbeitsgruppe

GIZ/ Klaus Peter Schnellbach

11 Finanzhilfevereinbarungen wurden an NRO und akademische Einrichtungen in den drei Ländern der Selva Maya vergeben, um Forschungs- und Pilotprojekte zum Thema One Health durchzuführen. Die Aufforderung zur Einreichung von Bewerbungen wurde Anfang 2021 veröffentlicht, und anhand eines Bewertungsrasters wurden die Zuschussempfänger ausgewählt. Zu den Kriterien gehörten Innovation, Replizierbarkeit und Interdisziplinarität. Zu den Zuschussempfängern, die derzeit ihre Projekte durchführen, gehören WCS, ARCAS, BWRC, die Universidad del Valle Guatemala, CINVESTAV, BIOS A.C., usw. Die 11 Begünstigten sind automatisch Mitglieder der AOHSM und stellen ihre Projektergebnisse auf der Website zur Verfügung. Durch ihre AOHSM-Mitgliedschaft sind sie mit anderen Projekten, die einen Zuschuss erhalten haben, in Kontakt getreten und haben Synergien geschaffen, um ihre Projekte zu erweitern und zu vervielfältigen.

Verbesserte Sichtbarkeit der Forschungsbemühungen und der Arbeit vor Ort durch AOHSM-Veranstaltungen, die Projektergebnisse von der Wissenschaft auf die politische Ebene übertragen. Die Finanzhilfevereinbarungen sind so gestaltet, dass der Empfänger ein Höchstmaß an Flexibilität bei der Durchführung erhält.

Eine ständige Kommunikation zwischen und mit den Zuschussempfängern ist notwendig, um Synergien zu gewährleisten und Überschneidungen zu vermeiden. Die Bedingungen vor Ort, wie z. B. schwere tropische Regenfälle, können zu Verzögerungen führen, die Vertragsergänzungen erforderlich machen.

Es ist auch wichtig, die Vorteile der Mitgliedschaft in der Alianza und der Veröffentlichung ihrer Ergebnisse auf der Website für die Zuschussempfänger hervorzuheben. Da alle Stipendiaten mit einer hohen Arbeitsbelastung konfrontiert sind, muss nach Möglichkeit Unterstützung angeboten werden.

Umsetzung

Multinationale