Implementasi | PANORAMA

Insentif untuk meningkatkan kualitas KKL

Penghargaan Blue Park 2017

Marine Conservation Institute

Inti dari Taman Biru adalah insentif untuk meningkatkan kualitas KKL. Pemerintah mendapat perhatian internasional karena mengumumkan penetapan KKL baru yang besar; mereka juga membutuhkan umpan balik positif karena telah memenuhi janji-janji tersebut dan mengimplementasikan KKL dengan baik. Karena berbasis insentif, inisiatif ini difokuskan pada kisah sukses konservasi laut dan menginspirasi pemerintah, pengelola KKL, masyarakat, dan mitra LSM untuk mempertimbangkan kemungkinan keunggulan dan pengakuan yang menyertai keunggulan.

Agar berhasil sebagai insentif untuk meningkatkan kualitas KKL, Blue Park Awards harus dikenal dan diinginkan. Pemerintah, pengelola KKL, tokoh masyarakat, dan mitra LSM harus menginginkan penghargaan ini. Untuk membangun insentif ini, kami menawarkan hadiah uang tunai di samping penghargaan, kami membuat pengumuman penghargaan pada pertemuan internasional terkenal sehingga pejabat pemerintah tingkat tinggi dan tokoh masyarakat yang menarik dapat berpartisipasi dalam menerima penghargaan, dan kami memperkuat pengumuman penghargaan melalui siaran pers dan media online.

Kami telah mempelajari dua pelajaran penting - yang pertama adalah bahwa keberhasilan konservasi tidak mendapat perhatian yang cukup besar - para pengelola KKP, khususnya, sangat berterima kasih atas pengakuan Blue Parks atas kerja keras mereka. Yang kedua adalah bahwa organisasi kecil berbasis ilmu pengetahuan tidak memiliki kapasitas yang baik untuk "membangun merek" - kami sangat bergantung pada kemitraan untuk memasarkan Blue Parks (salah satu kunci utama Blue Parks).

Keahlian Ilmiah Internasional - Dewan Ilmu Pengetahuan Taman Biru

Science Council terdiri dari lebih dari 30 pakar ilmu kelautan terkenal dari seluruh dunia yang membuat keputusan penghargaan dan membantu menyempurnakan kriteria. Keahlian mereka sangat penting bagi inisiatif Blue Parks karena mereka mendasari inisiatif ini dengan ilmu pengetahuan yang baik.

Anggota Science Council merupakan pakar terkemuka dalam bidang ilmu pengetahuan yang berkaitan dengan kawasan konservasi perairan - khususnya kualitas kawasan konservasi perairan - termasuk manajemen, tata kelola, desain, pemantauan, dan kepatuhan - serta hasilnya. Para ahli ini memastikan bahwa kriteria Taman Biru adalah yang terbaru, mencerminkan ilmu pengetahuan terbaik yang tersedia terkait dengan hasil KKL, dan memberikan standar global yang berarti untuk perlindungan laut yang efektif. Dengan pemahaman mendalam tentang standar Taman Biru, para anggota Science Council juga menilai nominasi Taman Biru berdasarkan standar tersebut, untuk memastikan bahwa keputusan Blue Park Award dapat dipercaya.

Inisiatif Blue Parks bergantung pada kredibilitas yang diberikan oleh peran yang dimainkan oleh Science Council dalam menetapkan standar Blue Parks dan mengevaluasi para nominator. Para anggota Science Council menyumbangkan waktu dan keahlian mereka untuk inisiatif ini, dengan murah hati mendedikasikan diri mereka untuk meningkatkan perlindungan laut global.

Tim Blue Parks di Marine Conservation Institute berusaha untuk memfasilitasi pengalaman yang positif dan produktif bagi mereka yang bertugas di Dewan Sains. Kami sangat menghargai waktu dan niat baik para anggota, dan kami mencari peluang untuk berkolaborasi dalam penelitian terkait atau proyek-proyek lainnya.

Memfasilitasi pengambilan keputusan berbasis konsensus di antara para anggota di berbagai zona waktu merupakan sebuah tantangan - tantangan yang selalu kami upayakan untuk diatasi. Kami sangat mengandalkan email, panggilan Zoom, dan terkadang rekaman video untuk mengkomunikasikan keputusan Blue Park Award. Kami telah menemukan bahwa dokumentasi yang cermat itu penting. Selain itu, kami juga merasa terbantu dengan adanya komunikasi langsung secara berkala.

Blue Parks Science Council

Mengurangi permintaan energi kayu

Tempat pembakaran kotak untuk produksi arang

@giz

Pelatihan tentang produksi arang yang efisien

@giz

Distribusi kompor masak

@giz

Dua pendekatan penggunaan energi kayu yang hemat energi telah diperkenalkan di komunitas proyek. Sebanyak 5000 kompor arang yang efisien dan 5 tungku arang bergerak (tungku kotak Adam) telah didistribusikan untuk meningkatkan produksi dan konsumsi arang. Kotak tungku ini telah terbukti memiliki efisiensi 30% dibandingkan dengan tungku tradisional dan lebih mudah serta lebih murah untuk dibangun dibandingkan dengan tungku logam konvensional. Selain itu, pelatihan untuk pelatih juga telah dilakukan untuk memperkenalkan cara-cara produksi arang yang lebih efisien seperti teknik Casamance.

Mayoritas produsen arang di Ghana menggunakan teknik gundukan tanah untuk memproduksi arang dengan efisiensi rendah, sebagian besar di bawah 20%. Dengan teknik yang lebih baik, efisiensi dapat ditingkatkan hingga 35% yang dapat mengurangi setengah dari kebutuhan kayu untuk memproduksi jumlah arang yang sama. Selain itu, karbonisasi dilakukan dalam waktu yang lebih singkat dan membutuhkan lebih sedikit tenaga kerja.

Para produsen arang menyambut baik tungku kotak karena proses karbonisasi yang lebih cepat, efisiensi yang lebih tinggi dan pekerjaan yang lebih sedikit (misal: tidak perlu menggali tanah). Karena para produsen arang bekerja secara individu, maka penting untuk membentuk kelompok produsen sehingga tungku pembakaran dapat digunakan secara berkelanjutan. Karena produksi arang biasanya dilakukan di tempat penebangan pohon, maka penting juga untuk mengatur sistem transportasi untuk tungku kotak atau menggunakannya di samping perkebunan kayu energi yang sudah mapan di mana jumlah biomassa yang lebih tinggi tersedia.

Implementasi

Lokal

Pengelolaan sumber daya hutan yang berkelanjutan

Pelatihan pengendalian kebakaran hutan dan lahan

@giz

Papan tanda indeks bahaya kebakaran semak

@giz

Pelatihan pemantauan hutan

@giz

Penebangan pohon di hutan alam untuk produksi arang dan kayu bakar sebagian besar tidak diatur dan tidak diawasi di Ghana. Hal ini menyebabkan eksploitasi berlebihan dan pengelolaan hutan yang tidak berkelanjutan. Penerapan sistem inventarisasi dan pemantauan yang didasarkan pada kebutuhan masyarakat merupakan kunci untuk mencapai pengelolaan hutan yang berkelanjutan.

Rencana pengelolaan hutan kemasyarakatan dikembangkan dengan mengintegrasikan pengelolaan berkelanjutan dari proyek restorasi dan lokasi perkebunan kayu energi, tetapi juga perlindungan zona tertentu seperti misalnya penyangga sungai dan pengelolaan sumber daya hutan secara umum. Kebakaran semak yang tidak terkendali secara teratur dapat menghancurkan regenerasi alami yang akan datang dan bibit pohon yang ditanam. Oleh karena itu, sistem pengelolaan kebakaran semak juga diintegrasikan dalam rencana dan didukung oleh pelatihan sukarelawan kebakaran dalam melakukan patroli dan pemadaman kebakaran yang tidak terkendali.

Masyarakat dan produsen arang perlu diintegrasikan dengan baik dalam pengembangan sistem pemantauan dan pengelolaan hutan. Selain itu, hal ini juga perlu didukung oleh pemerintah setempat untuk menentukan, misalnya, volume kayu lestari yang dapat dipanen setiap tahunnya dan untuk memilih zona dan spesies pohon yang harus dilindungi dari penebangan. Agar pengelolaan kebakaran hutan dapat berjalan dengan baik, maka kunci utamanya adalah bahwa para petani dan penggembala harus mengetahui risiko dan kerusakan yang dapat ditimbulkan oleh kebakaran yang tidak terkendali dan bagaimana mereka dapat mengendalikannya.

Budaya lokal adalah pusat inovasi

Proyek-proyek, terutama yang bertujuan untuk inovasi teknis (seperti produksi pertanian) jarang sekali mempertimbangkan budaya lokal.

Padahal, budaya lokal yang mencakup pengetahuan lokal, sistem yang didasarkan pada nilai-nilai dan pandangan hidup tertentu merupakan dasar dari mata pencaharian, termasuk produksi pertanian.

Merancang intervensi bersama dengan menggunakan berbagai sumber pengetahuan

Inovasi dari luar selalu dianggap sebagai ancaman bagi praktik dan budaya lokal dan ditanggapi dengan skeptis oleh para pemangku kepentingan lokal.

Intervensi harus mendukung pengetahuan dan praktik-praktik lokal dan/atau mendorong munculnya inovasi dari para pemangku kepentingan lokal, alih-alih dipaksakan.

Implementasi

Lokal

Tidak ada cetak biru

Sebuah 'komunitas lokal' mewakili sekelompok orang yang heterogen, yang dicirikan oleh asal-usul etnis, orientasi politik, dan sejarah bersama, yang menentukan hubungan kekuasaan (dinamis) di antara para anggotanya.

Oleh karena itu, setiap komunitas memiliki 'modal sosial' yang dapat digambarkan sebagai kapasitasnya untuk menanggapi intervensi eksternal (misalnya proyek).

Oleh karena itu, pendekatan cetak biru tidak akan cocok.

Tidak ada ´Satu solusi´ untuk semua pendekatan di lokasi yang berbeda.

Dari sudut pandang tim proyek, hal ini berarti bahwa pendekatan yang sama yang digunakan untuk melibatkan dan bekerja dengan masyarakat yang berbeda tidak akan memberikan hasil yang sama dan bahwa pemahaman yang baik tentang hubungan kekuasaan lokal dan sistem tata kelola akan membantu dalam mengadaptasikan pendekatan ke dalam konteks lokal.

Fase permulaan

Implementasi

Lokal

Proses vs. inovasi teknis

Sebagian besar proyek bertujuan untuk memperkenalkan inovasi teknis dalam sistem (misalnya, sistem produksi). Jika hal ini sangat sederhana, proyek-proyek pembangunan tidak akan diperlukan lagi.

Yang lebih penting dari inovasi teknis adalah inovasi proses yang menargetkan bagaimana orang, lembaga berinteraksi, bernegosiasi dan berbagi tujuan bersama. Proses-proses tersebut sangat penting untuk pengelolaan sumber daya alam yang berkelanjutan.

Spesialis sistem tata kelola.

Pendekatan partisipatif.

Memahami perbedaan antara 'inovasi teknis' dan 'inovasi proses' dan mengapa inovasi teknis membutuhkan inovasi proses untuk berhasil, terutama untuk penggunaan sumber daya alam yang berkelanjutan.

Tim proyek perlu menyadari bahwa mereka mungkin tidak perlu memperkenalkan teknologi baru, tetapi hanya cara yang berbeda dalam menerapkan teknologi yang sudah ada yang melibatkan sistem tata kelola yang inklusif

Implementasi

Lokal

Proyek yang sepenuhnya transdisipliner

ProSuLi merupakan proyek pengembangan yang dilaksanakan oleh para peneliti, kami ingin menguji apakah proyek transdisipliner secara penuh dapat masuk akal untuk kepentingan TFCA.

Tidak ada kegiatan yang dipaksakan kepada penerima manfaat akhir selain pendekatan partisipatif (yang fleksibel disesuaikan dengan konteks keempat lokasi).

Hipotesis proyek ini adalah bahwa aksi kolektif yang didukung oleh peningkatan kapasitas yang ditargetkan dan sistem tata kelola yang dirancang bersama dapat menghasilkan peruntukan mata pencaharian yang lebih baik dan penggunaan sumber daya alam yang lebih berkelanjutan untuk kepentingan seluruh sistem sosial-ekologi.

Tim proyek multidisiplin yang kuat, banyak di antara kami yang sudah saling mengenal satu sama lain dan dengan banyak kolega ilmu sosial.

Waktu untuk membangun kepercayaan antara anggota proyek dan aktor lokal/penerima manfaat akhir (biasanya proyek 3 tahun tidak akan memiliki cukup waktu untuk membangun kepercayaan).

Sumber daya untuk berbagai intervensi/misi yang tidak dapat dicantumkan di awal proyek karena pendekatan yang digunakan harus disesuaikan dengan konteks lokal (misalnya, hubungan kekuasaan di antara para aktor lokal).

Proyek transdisipliner seperti ini menantang semua pemangku kepentingan, termasuk prinsip-prinsip dan dogma akademis, karena proyek ini menuntut untuk merangkul lebih banyak kompleksitas dan menerima berbagai tindakan kompleks yang bukan merupakan 'solusi sederhana'.

Tim proyek harus transparan dan bersedia untuk mempelajari pelajaran yang ada dari intervensi pembangunan yang telah dilakukan sebelumnya dan yang sedang berlangsung, serta mencari sumber keahlian tambahan di sepanjang prosesnya.

Implementasi

Pemantauan

Lokal

Jadilah kreatif dengan metodologi

Para peserta saat mengikuti kuis harian

GIZ

Pelatihan mengenai topik lintas sektoral seperti perubahan iklim dan kesehatan lebih menantang bagi para peserta karena latar belakang pengetahuan akademis dan praktis mereka mungkin tidak mencakup kedua topik tersebut. Pelatihan ini kemungkinan besar akan mencakup banyak informasi baru bagi setiap peserta. Mengingat kompleksitas topik tersebut, maka lebih penting lagi untuk mengembangkan dan menggunakan berbagai pendekatan metodologis untuk menjaga tingkat energi dan fokus selama pelatihan.

Metode interaktif dan inovatif membutuhkan persiapan yang baik dari para penyaji. Sering kali perlu menyiapkan alat bantu atau konten khusus. Menggunakan beberapa metode dapat menjadi tantangan bagi para peserta yang belum pernah menggunakannya sebelumnya dan mungkin memerlukan waktu yang lebih lama dari yang diperkirakan.

Tambahkan beberapa sesi kerja kelompok yang dianimasikan atau dipandu
- Sebagai contoh: bagi peserta ke dalam subkelompok yang berbeda (misalnya berdasarkan jenis penyakit: ditularkan melalui vektor, melalui air dan makanan, melalui udara, zoonosis, dampak langsung) dan mintalah mereka menentukan penyakit apa yang akan dipilih, bagaimana cara menyelidiki hubungannya (penilaian kerentanan), dan bagaimana cara beradaptasi terhadap dampak iklim (perencanaan adaptasi kesehatan masyarakat nasional)
Hindari laporan panjang yang mengulang materi hari sebelumnya; sebagai gantinya, ajukan pertanyaan dalam bentuk permainan kelompok (kuis);
Bagikan slide dan rangkuman agar peserta dapat berinteraksi dengan lebih leluasa dan tidak merasa perlu mencatat semuanya;
Gunakan icebreaker yang berbeda setiap hari agar kelompok dapat saling mengenal satu sama lain;
Jadwalkan kunjungan lapangan, kuliah tamu, dan atur presentasi poster yang akan dilakukan oleh para peserta.

formation-ccs_toolbox.pdf

Beberapa Perjanjian Hibah

Pertemuan Kelompok Kerja

GIZ/ Klaus Peter Schnellbach

11 perjanjian hibah telah diberikan kepada LSM dan lembaga akademik di tiga negara Selva Maya untuk melaksanakan penelitian dan proyek percontohan tentang One Health. Panggilan untuk aplikasi diluncurkan pada awal 2021 dan berdasarkan kisi-kisi penilaian, penerima hibah dipilih. Kriteria yang digunakan meliputi inovasi, kemampuan untuk direplikasi, dan interdisipliner. Penerima hibah yang saat ini sedang melaksanakan proyeknya antara lain WCS, ARCAS, BWRC, Universidad del Valle Guatemala, CINVESTAV, BIOS A.C., dll. Ke-11 penerima penghargaan ini secara otomatis menjadi anggota AOHSM dan membagikan hasil proyek mereka di situs web. Melalui keanggotaan AOHSM, mereka telah terhubung dan menciptakan sinergi dengan proyek-proyek penerima hibah lainnya untuk peningkatan dan replikasi.

Meningkatkan visibilitas upaya penelitian dan pekerjaan di lapangan melalui acara AOHSM yang menerjemahkan hasil proyek dari ilmu pengetahuan ke tingkat kebijakan. Perjanjian hibah dirancang sedemikian rupa sehingga memberikan fleksibilitas maksimum kepada penerima hibah dalam pelaksanaannya.

Komunikasi yang konstan antara dan dengan penerima hibah diperlukan untuk memastikan sinergi dan menghindari duplikasi. Kondisi di lapangan seperti hujan tropis yang lebat dapat menyebabkan penundaan yang membuat adendum kontrak menjadi penting.

Penting juga untuk menyoroti manfaat bagi penerima hibah dengan menjadi anggota Alianza dan mempublikasikan hasil-hasilnya di situs web. Dukungan perlu diberikan jika memungkinkan, karena semua penerima hibah dihadapkan pada beban kerja yang tinggi.

Implementasi

Multi-nasional