التبني والتكيف

وشملت هذه العملية التعلم من الأقران بين مختلف المواقع المستفيدة من المشروع، للتعلم من بعضها البعض، واعتماد بعض ممارسات الحوكمة الرشيدة والتكيف مع أوضاعها المحلية مثل كيفية هيكلة آليات جيدة لتقاسم المنافع.

وتشترك المجتمعات المستفيدة في تحديات الحوكمة المتشابهة، وأحياناً نفس المشهد، كما أنها كانت على دراية بالمشاكل المشتركة. وكان تبادل الدروس المستفادة في مختلف المواقع والتنفيذ المشترك والتفاعل بين الأقران جزءاً مهماً من تبادل قصص النجاح والتحديات.

تتشابه تحديات الحوكمة في مختلف المواقع في زامبيا وتتطلب سنّ سياسات وتشريعات وطنية لدعم الحفظ الفعال الذي يقوده المجتمع المحلي. تعتبر مناهج إدارة الموارد الطبيعية القائمة على المجتمع المحلي ضرورية لنجاح إدارة المناطق المحمية.

تخطيط العمل والتواصل والدعم.

وقد ساعدت هذه اللبنة في وضع إجراءات لمواجهة تحديات الحوكمة، وتوصيل المعلومات، والتدريب، وضمان الإرشاد والتوجيه المستمر لمجالس الموارد المجتمعية في تنفيذ إجراءات الحوكمة. كانت القضية الرئيسية في هذه المرحلة هي خلق فرص الحصول على رؤية مشتركة وإجراءات جماعية.

المشاركة الجيدة لأصحاب المصلحة، والدعم من قبل الحكومة والقيادة التقليدية. تسمح الطبيعة التشاركية للأداة بتخطيط وتقييم العمل الجماعي الأوسع نطاقاً.

يتطلب الأمر التخطيط السليم وتحديد قضايا الحوكمة الرئيسية التي يجب تحليلها والتصرف بشأنها. وعادةً ما ترغب في التركيز على قضايا الحوكمة ذات الصلة مثل المساواة بين الجنسين والمشاركة وتبادل المعلومات.

مشاركة أصحاب المصلحة والتعاون

يتطلب تعزيز الحوكمة والحفظ في إدارة المناطق المحمية للتنوع البيولوجي مشاركة قوية من أصحاب المصلحة وتعاوناً من قبل جميع الجهات الفاعلة في المناطق المحمية. وقد كان هذا الأمر أساسياً حيث أتاحت الموارد المشتركة إمكانية إنجاز تنفيذ المشروع ضمن الجدول الزمني والإطار الزمني المحدد، كما تضمنت هذه العملية تحليل أصحاب المصلحة ومساهمتهم في إدارة الموقع. تخطيط الرؤية المشتركة وإنشاء آلية للتنسيق المستمر.

المشاركة الجيدة لأصحاب المصلحة، والدعم من قبل الحكومة والقيادة التقليدية. تسمح الطبيعة التشاركية للأداة بتخطيط وتقييم العمل الجماعي الأوسع نطاقاً.

وقد ساعدت مشاركة أصحاب المصلحة على تجميع الموارد معًا والاتفاق على عمل مشترك وجعل التنفيذ أسهل بكثير. ويتطلب الأمر التخطيط السليم وتحديد قضايا الحوكمة الرئيسية التي يجب تحليلها والتصرف بشأنها. وعادةً ما يتم التركيز على قضايا الحوكمة ذات الصلة مثل المساواة بين الجنسين والمشاركة وتبادل المعلومات. أصبحت العملية مكلفة خاصة تنفيذ الأنشطة الأخرى بسبب ارتفاع عدد أصحاب المصلحة.

الملف الشخصي على مستوى الموقع وتحليل فجوة الحوكمة

تم وضع لمحة موجزة على مستوى الموقع (خط الأساس) للمساعدة في فهم ثغرات ومشاكل الحوكمة في المناطق المحمية المستهدفة. وفي هذه الحالة، تم تحديد فريق الخبراء الاستشاري أيضاً للمساعدة في إجراء تقييم سريع لقضايا الحوكمة، كما ساعدت هذه العملية في تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين ذوي الصلة بتنفيذ المشروع على مستوى الموقع.

كما أن مشاركة المجتمع المحلي والتزام الحكومة وأصحاب المصلحة الآخرين جعل العملية أكثر تشاركية. شجع استخدام أداة SAGE على المزيد من التفاعل وساهم في تنفيذ المشروع. كما كان الموظفون الفنيون والفرق الميدانية متاحين دائمًا لتوجيه العملية.

يتطلب المسح الأساسي لتحديد الملف الشخصي على مستوى الموقع وتحليل الفجوة في الحوكمة تعاوناً وتعاوناً من أصحاب المصلحة الآخرين، وخاصة القيادة التقليدية والحكومة. كما أنها عملية بطيئة وتتطلب تخطيطاً وإعداداً كافياً.

عن طريق التواصل لتغيير السلوك، زيادة الطلب على مواقد الطهي المحسنة

يركز المشروع بشكل كبير على تدابير جانب الطلب من حيث التواصل لتغيير السلوك الذي يستهدف المناطق الريفية بشكل خاص. ويهدف المشروع من خلال ذلك إلى زيادة معرفة السكان المستهدفين بفوائد نظم الطاقة المتكاملة لضمان شراء الأسر المعيشية لنظم الطاقة المتكاملة ودمجها في نظام طاقة الطهي الخاص بهم.

ولزيادة الطلب على نطاق أوسع، يقوم المشروع بتنفيذ أنشطة واسعة النطاق على جانب الطلب. وتشمل هذه الأنشطة، أي البث عبر المحطات الإذاعية الوطنية والإقليمية، ووضع المنتج في المسلسلات التلفزيونية، وتوعية القيادات المحلية والعاملين في مجال الإرشاد الحكومي، فضلاً عن تنظيم فعاليات القوافل وعروض الطهي في الأسواق المحلية وفي المجتمعات المحلية.

لبدء هذا التطور، يجب أن يكون سوق نظم الرقابة الصناعية في البلد أو المنطقة المعنية قد انتقل بالفعل من مرحلة ما قبل التجارية إلى مرحلة الريادة، مما يعني أن هناك وعيًا متزايدًا في السوق بالتقنيات وفوائدها وأن المستخدمين الأوائل يستخدمون هذه التقنية بالفعل.

زيادة إنتاج مواقد الطهي المحسنة بشكل مستدام

دعم المنتجين الحرفيين والمحترفين ومنتجي الصناعات الحرفية والمهنية والتجارية في توسيع نطاق إنتاجهم من خلال تزويدهم بالأدوات اللازمة لزيادة كفاءة عمليات الورش بالإضافة إلى خدمات تطوير الأعمال لتمكينهم من زيادة مبيعاتهم.

ويستخدم المشروع نهجاً قائماً على السوق لتيسير نمو سوق مواقد الطهي المتكاملة. ومن حيث هذا النهج، يمكّن المشروع منتجي مواقد الطهي المتكاملة المدعومين من زيادة إنتاجهم من مواقد الطهي الصديقة للمناخ بشكل كبير وكذلك وصولهم إلى الأسواق. وعلاوة على ذلك، يسهل المشروع وصول منتجي مواقد الطهي المتكاملة إلى التمويل القائم على السوق. كما يتم دعم ذلك من خلال تدابير جانب الطلب لزيادة المعرفة بفوائد تكنولوجيات الطهي المحسنة خاصة في المناطق الريفية وكذلك تحسين البيئة التمكينية.

لبدء هذا التطور، يجب أن تكون سوق نظم الرقابة الصناعية في البلد أو المنطقة ذات الصلة قد انتقلت بالفعل من مرحلة ما قبل التجارية إلى مرحلة الريادة مما يعني أن هناك بالفعل عدد قليل من الشركات الحرفية غير الرسمية ذات حجم المبيعات المنخفض في الغالب وقنوات توزيع قائمة ولكن ضعيفة تقع في الغالب في المناطق الحضرية أو شبه الحضرية.

الاتفاقية

إن اتفاق استخدام وإدارة الموارد المائية الحيوية وأنشطة الصيد في مستنقعات تومارادو هو جهد بين شبكة المتنزه الوطني لوس كاتيوس ومجلس مجتمع تومارادو الذي تم تشكيله في عام 2012، ويتم تنسيقه من قبل لجنة محلية مكونة من 4 ممثلين, 2 من مجلس المجتمع المحلي و2 من المتنزه، والغرض منه هو تطوير الإجراءات والاختصاصات والمسؤوليات التي تعزز الحفظ داخل السلطة الفلسطينية، وذلك بشكل رئيسي من خلال لوائح الصيد التي تشمل تحديد الحد الأدنى لأحجام الصيد، ومعدات الصيد المسموح بها ومناطق المحمية.

في البداية تم التوقيع على الاتفاقية لمدة 5 سنوات، ثم ذكر المجتمع المحلي أنه لا ينبغي أن يكون لها تاريخ انتهاء، وبالتالي، لا تزال الاتفاقية قيد التنفيذ حاليًا.

-وضع مجتمع تومارادو الاتفاق بالاشتراك مع السلطة الفلسطينية.

-تعكس الاتفاقية المشاعر والمعرفة المحلية لتنفيذ التدابير.

-لقد شوهدت النتائج على مر السنين فيما يتعلق بالتدابير المنصوص عليها في الاتفاقية، مما يعود بالفائدة ليس فقط على البيئة ولكن أيضًا على المجتمع المحلي.

-إنشاء هيئات التنسيق: لجان الرصد.

-تحليل المعلومات التي تم الحصول عليها نتيجة الرصد.

-تعميم المعلومات مع المجتمع المحلي من أجل اتخاذ القرارات الإدارية.

-من الممكن الحفاظ على الموارد بشكل مشترك بين المجتمع المحلي ومؤسسة PNN لوس كاتيوس.

-تم الحفاظ على علاقات جيدة وعمليات إدارة جيدة مع المجتمعات المحلية والمؤسسة.

-تم الحصول على معرفة بيولوجية وبيئية أفضل للموارد السمكية.

التثقيف البيئي

تم تنفيذ استراتيجية للتثقيف البيئي لزيادة الوعي بين السكان حول أهمية استعادة وحماية مستجمعات المياه الصغيرة. ولهذه الغاية، وبالتعاون مع مؤسسة بوكا المجتمعية، تم تنظيم جولات إلى مستجمع المياه الصغير مع مجموعات مختلفة من السكان. بالإضافة إلى ذلك، عُقدت لقاءات مفتوحة نظمتها بلدية لاس فلوريس حول القضايا البيئية ومشاركة المرأة في إدارة الموارد الطبيعية، من بين أمور أخرى.

  • وعززت مشاركة المدارس من خلال الشبكات التعليمية الوعي البيئي ليس فقط بين الطلاب من جميع الأعمار، بل أيضًا بين أسرهم الذين شاركوا في الجولات البيئية إلى مستجمعات المياه الصغيرة.
  • تعد المجالس البلدية وسيلة ممتازة لتحقيق مشاركة المواطنين في إدارة الموارد الطبيعية.
  • وقد ساهم استعداد المجتمعات المحلية ورغبتها في استعادة مستجمعات المياه الصغيرة في نجاح تنفيذ آلية التعويض عن خدمات النظام الإيكولوجي للمياه.
  • تُعد أيام التثقيف البيئي في مستجمعات المياه الصغيرة، واجتماعات المجالس البلدية والتجمعات المجتمعية أدوات لزيادة الوعي وتمكين السكان حول أهمية الموارد الطبيعية.
  • من المهم في عمليات التثقيف البيئي، المشاركة الكاملة للمواطنين، من جميع الفئات المشاركة في الاستراتيجية، إلى عامة السكان.
خلفية خضراء

الصندوق الأخضر أو الصندوق البيئي هو جزء من آلية التعويض عن خدمات النظام الإيكولوجي المائي - المياه، ويتم إنشاؤه بمساهمة مالية من المشتركين في المياه في المجتمعات المحلية، الذين يساهمون بفائض مخصص حصرياً للإدارة البيئية في مستجمعات المياه الصغيرة، بالإضافة إلى دفع الرسوم الشهرية لخدمة مياه الشرب.

ومن بين المساهمين الآخرين في هذا الصندوق البلدية والمجتمعات المحلية والمشاريع الخاصة والتعاون الدولي. وفي حالة صندوق Güergüerense الأخضر، فإن إنشائه يعني توفير موارد اقتصادية لشراء الأراضي داخل مستجمع المياه الصغير لاستخدامها في تجديد الغابات وإعادة تشجيرها.

  • وقد أبدت البلدية بكاملها التزامها تجاه السكان والموارد المائية من خلال الموافقة على إنشاء هذا الصندوق، حيث خصصت 50% من مساهمتها في الصندوق، بينما خصصت المجتمعات المحلية الـ50% الأخرى لشراء الأراضي.
  • كما تم تخصيص الصندوق البيئي أيضًا لتسييج مآخذ المياه وتحليل جودة المياه وقياسها.
  • تم تنفيذ استراتيجية لزيادة الوعي بين العائلات التي تمتلك الأراضي المجاورة لمستجمعات المياه الصغيرة، والتي كانت مخصصة للزراعة أو تربية الماشية، وحيازة هذه الأراضي لإعادة التشجير وتجديد الغابات.
  • ويساهم التجدد الطبيعي في ضمان إمدادات المياه في البلدية، ولهذا السبب فإن تسييج الأراضي ضروري لضمان إمدادات المياه.
  • تمت إعادة تشجير المناطق المحيطة بمستجمعات المياه الصغيرة بالأخشاب والأشجار المثمرة.
التعاون

وتعتمد الحدائق الزرقاء بشكل كبير على التعاون مع المنظمات غير الحكومية الأخرى المعنية بالحفاظ على البيئة، ومحترفي الاتصالات والتسويق، والقادة الحكوميين، ومديري المناطق البحرية المحمية، والعلماء، وأبطال المحيطات المحليين. إن تنمية شبكة المتنزهات الزرقاء وتوسيع نطاق معيار المتنزهات الزرقاء لفعالية الحفظ يتطلب العديد من الشركاء.

استفادت بلو باركس من مساهمات العديد من الشركاء. وقد أصبح هذا التعاون ممكناً بفضل الوعي المتزايد بأن تغطية المناطق البحرية المحمية وحدها لا تكفي لحماية التنوع البيولوجي - وأننا بحاجة إلى تنفيذ مناطق بحرية محمية عالية الجودة بشكل كامل من أجل تحقيق نتائج في مجال الحفظ، ومعظم المناطق البحرية المحمية لم تنفذ بعد بشكل جيد.

وقد نمت هذه التعاونات أيضًا من تاريخ معهد المحافظة على البيئة البحرية الطويل كشريك موثوق به بين العلماء البحريين ومنظمات المحافظة على البيئة البحرية والحكومات.

تتطلب رعاية التعاون عبر قطاعات متعددة (الحكومة والمنظمات غير الحكومية والأوساط الأكاديمية) تواصلاً واضحاً. وقد وجدنا أن التواصل والتواصل مع هؤلاء الشركاء بشكل منتظم، وإن لم يكن متكررًا جدًا، يحافظ على نشاط التعاون، وأن هذه الاتصالات تكون أكثر فعالية عندما تكون مصممة للجمهور، لذلك غالبًا ما نرسل اتصالات منفصلة إلى الشركاء في القطاعات المختلفة.