이 과정에는 프로젝트 수혜자의 여러 현장 간에 피어투피어 학습을 통해 서로 배우고, 좋은 거버넌스 관행을 채택하고, 좋은 이익 공유 메커니즘을 구성하는 방법 등 현지 상황에 맞게 조정하는 것이 포함되었습니다.

이 빌딩 블록은 거버넌스 문제를 해결하기 위한 조치 개발, 정보 전달, 교육, 거버넌스 조치 실행에 있어 커뮤니티 리소스 위원회에 대한 지속적인 멘토링과 코칭을 보장하는 데 도움을 주었습니다. 이 단계의 핵심 과제는 비전을 공유하고 공동의 행동을 취할 수 있는 기회를 만드는 것이었습니다.

생물다양성 보호지역 관리의 거버넌스와 보전을 강화하려면 보호지역 내 모든 주체들의 강력한 이해관계자 참여와 협력이 필요합니다. 이는 공유된 자원을 통해 일정과 기간 내에 프로젝트 실행을 완료할 수 있기 때문에 매우 중요했습니다. 또한 이 과정에는 이해관계자 분석과 거버넌스에 대한 이해관계자의 기여도도 포함되었습니다. 비전 계획을 공유하고 지속적인 조정을 위한 메커니즘을 구축했습니다.

대상 보호 지역의 거버넌스 격차와 문제를 이해하는 데 도움이 되는 간단한 현장 수준 프로필(기준선)이 개발되었습니다. 이 경우 거버넌스 문제에 대한 빠른 평가를 지원하기 위해 SAGE도 식별되었습니다. 이 프로세스는 현장 수준에서 프로젝트 실행과 관련된 주요 이해관계자를 식별하는 데도 도움이 되었습니다.

이 프로젝트는 특히 농촌 지역을 대상으로 한 행동 변화 커뮤니케이션 측면에서 수요 측면의 조치에 중점을 두고 있습니다. 이를 통해 이 프로젝트는 ICS의 이점에 대한 대상 인구의 지식을 높여 가정에서 ICS를 구매하고 조리 에너지 시스템에 통합할 수 있도록 하는 것을 목표로 하고 있습니다. 지원 활동의 주류화와 효율성을 높이기 위해 다양한 파트너와 네트워크가 참여하고 있습니다.

장인, 전문가 및 비즈니스급 ICS 생산자에게 작업장 프로세스의 효율성을 높이는 도구와 매출 증대를 위한 비즈니스 개발 서비스를 제공하여 생산 규모를 확장할 수 있도록 지원합니다.

투마라도 습지의 수생물 자원과 어업 활동의 사용 및 관리를 위한 협약은 2012년에 결성된 PNN 로스 카티오스(PNNLK)와 투마라도 커뮤니티 위원회(CCT) 간의 노력으로, 4명의 대표로 구성된 지역 위원회에서 조율하고 있습니다, CCT에서 2명, 공원 측에서 2명이며, 주로 최소 어획량, 허용 어구 및 보호 구역 설정을 포함하는 어업 규정을 통해 PA 내 보존을 촉진하는 행동, 역량 및 책임을 개발하는 것이 목적입니다.

처음에는 5년 동안 체결되었으나 지역 사회에서 만료일이 없어야 한다고 주장하여 현재 이 협약은 여전히 시행되고 있습니다.

소유역 복원 및 보호의 중요성에 대한 인식을 높이기 위한 환경 교육 전략이 시행되었습니다. 이를 위해 푸카 커뮤니티 재단과 함께 다양한 계층의 주민들과 함께 소유역을 둘러보는 투어를 진행했습니다. 또한 라스 플로레스 지방 자치 단체가 주최한 환경 문제와 천연 자원 관리에 여성의 참여 등에 관한 공개 회의가 열렸습니다.

녹색 기금 또는 환경 기금은 생태계-수자원 서비스 보상 메커니즘(MCSEH)의 일부이며, 식수 서비스에 대한 월 사용료를 지불하는 것과는 별도로 소유역의 환경 관리 전용 잉여금을 기부하는 지역사회의 수도 가입자의 재정적 기여로 조성됩니다.

이 기금의 다른 기여자로는 지방 자치 단체, 지역 사회, 민간 기업 및 국제 협력이 있습니다. 구에르거렌세 녹색 기금의 경우, 기금 조성은 산림의 재생과 재조림에 사용될 소유역 내 토지 매입을 위한 경제적 자원을 의미합니다.

블루 파크는 다른 환경 보호 NGO, 커뮤니케이션 및 마케팅 전문가, 정부 지도자, MPA 관리자, 과학자, 지역 해양 옹호자들과의 협력에 크게 의존하고 있습니다. 블루 파크 네트워크를 확장하고 보존 효과에 대한 블루 파크 표준을 확대하려면 많은 파트너가 필요합니다.