Benimseme ve uyarlama

Bu süreç, proje yararlanıcılarının farklı sahaları arasında, birbirlerinden öğrenmek, bazı iyi yönetişim uygulamalarını benimsemek ve iyi fayda paylaşım mekanizmalarının nasıl yapılandırılacağı gibi yerel durumlarına uyum sağlamak için akranlar arası öğrenmeyi içeriyordu.

Yararlanıcı topluluklar benzer yönetişim zorluklarını ve bazen de aynı manzarayı paylaşıyorlardı ve ortak sorunlara aşinaydılar. Çeşitli sahalarda derslerin paylaşılması ve ortak uygulama ve akranlar arası etkileşim, başarı öykülerinin ve zorlukların paylaşılmasının önemli bir parçasıydı.

Yönetişim zorlukları Zambiya'daki tüm sahalarda benzerdir ve toplum öncülüğünde etkin korumayı desteklemek için ulusal politikaların ve mevzuatın yürürlüğe konmasını gerektirir. Toplum temelli doğal kaynak yönetimi yaklaşımları, korunan alanların başarılı yönetimi için çok önemlidir.

Eylem Planlama, iletişim ve destek.

Bu yapı taşı, yönetişim zorluklarını ele almak için eylemler geliştirilmesine, bilgi iletişimine, eğitime ve yönetişim eylemlerinin uygulanmasında Toplum Kaynakları Kurulları için sürekli mentorluk ve koçluk sağlanmasına yardımcı olmuştur. Bu aşamanın kilit konusu, ortak bir vizyona ve kolektif eylemlere sahip olmak için fırsatlar yaratmaktı.

İyi bir paydaş katılımı ve hükümet ile geleneksel liderliğin desteği. Aracın katılımcı yapısı, daha geniş kapsamlı kolektif eylem planlaması ve değerlendirmesine olanak sağlamaktadır.

Analiz edilecek ve harekete geçilecek kilit yönetişim konularının doğru planlanmasını ve tanımlanmasını gerektirir. Genellikle toplumsal cinsiyet eşitliği, katılım ve bilgi paylaşımı gibi ilgili yönetişim konularına odaklanmak istersiniz.

Paydaş katılımı ve işbirliği

Biyoçeşitlilik koruma alanı yönetiminde yönetişim ve korumanın geliştirilmesi, koruma alanlarındaki tüm aktörlerin güçlü paydaş katılımını ve işbirliğini gerektirir. Bu süreç aynı zamanda paydaş analizini ve paydaşların alanın yönetişimine katkılarını da içermiştir. Paylaşılan vizyon planlaması ve sürekli koordinasyon için kurulan mekanizma.

İyi bir paydaş katılımı ve hükümet ile geleneksel liderliğin desteği. Aracın katılımcı yapısı, daha geniş kapsamlı kolektif eylem planlaması ve değerlendirmesine olanak sağlamaktadır.

Paydaş katılımı, kaynakların bir araya getirilmesine ve ortak bir eylem üzerinde anlaşmaya varılmasına yardımcı olmuş ve uygulamayı çok daha kolay hale getirmiştir. Analiz edilecek ve harekete geçilecek kilit yönetişim konularının doğru bir şekilde planlanmasını ve tanımlanmasını gerektirir. Genellikle cinsiyet eşitliği, katılım ve bilgi paylaşımı gibi ilgili yönetişim konularına odaklanmak istersiniz. Süreç, paydaş sayısının çokluğu nedeniyle özellikle diğer faaliyetlerin uygulanması açısından pahalı hale gelmiştir.

Site düzeyinde profil ve yönetişim boşluk analizi

Hedeflenen korunan alanlardaki yönetişim boşluklarının ve sorunlarının anlaşılmasına yardımcı olmak için saha düzeyinde kısa bir profil (mevcut durum) geliştirilmiştir. Bu durumda, yönetişim sorunlarının hızlı bir şekilde değerlendirilmesine yardımcı olmak için bir SAGE de belirlenmiştir. Bu süreç aynı zamanda projenin saha düzeyinde uygulanmasıyla ilgili kilit paydaşların belirlenmesine de yardımcı olmuştur.

Toplumun katılımı ve hükümet ile diğer paydaşların taahhüdü süreci daha katılımcı hale getirmiştir. SAGE aracının kullanımı daha fazla etkileşimi teşvik etmiş ve projenin uygulanmasına katkıda bulunmuştur. Teknik personel ve saha ekipleri de sürece rehberlik etmek için her zaman hazırdı.

Saha düzeyinde profil ve yönetişim boşluk analizi oluşturmak için yapılan temel araştırma, başta geleneksel liderlik ve hükümet olmak üzere diğer paydaşların işbirliğini ve ortak çalışmasını gerektirmiştir. Aynı zamanda yavaş bir süreçtir ve yeterli planlama ve hazırlık gerektirir.

Davranış değişikliği iletişimi yoluyla iyileştirilmiş ocaklara olan talebin artırılması

Proje, özellikle kırsal alanları hedefleyen davranış değişikliği iletişimi açısından talep tarafı önlemlerine odaklanmaktadır. Bu sayede proje, hanelerin ICS satın almalarını ve bunları pişirme enerjisi sistemlerine entegre etmelerini sağlamak için hedef kitlelerin ICS'nin faydaları hakkındaki bilgilerini artırmayı amaçlamaktadır. Sosyal yardımın daha da yaygınlaştırılması ve verimliliğinin artırılması için farklı ortaklar ve ağlar dahil edilmiştir.

Talebi daha geniş ölçekte artırmak için proje geniş kapsamlı talep tarafı faaliyetleri uygulamaktadır. Bunlar arasında ulusal ve bölgesel radyo istasyonları aracılığıyla yayın, pembe dizilere ürün yerleştirme, yerel liderlik ve hükümet yayım çalışanlarının duyarlılaştırılmasının yanı sıra yerel pazarlarda ve topluluklarda karavan etkinlikleri ve yemek pişirme performansları yer almaktadır.

Bu gelişmeyi başlatmak için ilgili ülke veya bölgedeki ICS pazarının halihazırda Ticari Öncesi aşamadan Öncü aşamaya geçmiş olması gerekir; bu da pazarda teknolojiler ve faydaları konusunda artan bir farkındalık olduğu ve erken benimseyenlerin teknolojiyi halihazırda kullandığı anlamına gelir.

İyileştirilmiş ocakların üretiminin sürdürülebilir şekilde ölçeklendirilmesi

Zanaatkar, profesyonel ve işletme sınıfı ICS üreticilerine, atölye süreçlerinin verimliliğini artıracak araçların yanı sıra satışlarını artırmalarını sağlayacak iş geliştirme hizmetleri sunarak üretimlerini ölçeklendirmelerinde destek olmak.

Proje, ICS pazarının büyümesini kolaylaştırmak için pazar temelli bir yaklaşım kullanmaktadır. Bu yaklaşım açısından proje, desteklenen ICS üreticilerinin iklim dostu ocak üretimlerini ve pazara erişimlerini önemli ölçüde artırmalarını sağlamaktadır. Ayrıca, ICS üreticilerinin piyasa temelli finansmana erişimi proje tarafından kolaylaştırılmaktadır. Bu durum, özellikle kırsal alanlarda gelişmiş pişirme teknolojilerinin faydalarına ilişkin bilginin artırılması ve elverişli ortamın iyileştirilmesine yönelik talep tarafı tedbirleriyle de desteklenmektedir.

Bu gelişmeyi başlatmak için ilgili ülke veya bölgedeki ICS pazarının halihazırda Ticari Öncesi aşamadan Öncü aşamaya geçmiş olması gerekir; bu da halihazırda çoğunlukla gayri resmi, düşük satış hacimli zanaatkar ICS işletmelerinin ve çoğunlukla kentsel veya kent çevresi ortamlarda bulunan mevcut ancak zayıf dağıtım kanallarının bulunduğu anlamına gelir.

Anlaşma

Tumaradó bataklıklarındaki hidrobiyolojik kaynakların ve balıkçılık faaliyetlerinin kullanımı ve yönetimine yönelik anlaşma, PNN Los Katíos (PNNLK) ile 2012 yılında kurulan Tumaradó Topluluk Konseyi (CCT) arasındaki bir çabadır ve 4 temsilciden oluşan yerel bir komite tarafından koordine edilmektedir, 2'si CCT'den ve 2'si Park'tan olmak üzere iki üyeden oluşan anlaşmanın amacı, özellikle asgari avlanma boyutlarının, izin verilen av araçlarının ve rezerv bölgelerinin oluşturulmasını içeren balıkçılık düzenlemeleri yoluyla ÖA içerisinde korumayı teşvik eden eylemler, yetkiler ve sorumluluklar geliştirmektir.

Başlangıçta 5 yıllık bir süre için imzalanmış, daha sonra topluluk anlaşmanın sona erme tarihinin olmaması gerektiğini belirtmiştir, bu nedenle anlaşma halen uygulanmaktadır.

-Tumaradó topluluğu anlaşmayı ÖİB ile birlikte inşa etmiştir.

-Önlemlerin uygulanması için yerel duygu ve bilgileri yansıtmaktadır.

-Anlaşmada belirtilen önlemlerle ilgili olarak yıllar içinde sadece çevreye değil aynı zamanda topluma da fayda sağlayan sonuçlar görülmüştür.

-Kurulan koordinasyon organları: izleme komiteleri.

-İzleme sonucunda elde edilen bilgilerin analizi.

-Yönetim kararlarının alınması için bilgilerin toplumla paylaşılması

-Topluluk ve PNN Los Katíos arasında kaynakların ortaklaşa korunması mümkündür.

-Topluluklar ve kurum ile iyi ilişkiler ve yönetişim süreçleri sürdürülmektedir.

-Balıkçılık kaynakları hakkında daha iyi biyolojik ve ekolojik bilgi elde edilmiştir.

Çevre eğitimi

Mikro-su havzasının restore edilmesi ve korunmasının önemi konusunda halk arasında farkındalık yaratmak için bir çevre eğitimi stratejisi uygulanmıştır. Bu amaçla, Puca Toplum Vakfı ile birlikte, nüfusun farklı gruplarıyla mikro-su havzasına turlar düzenlendi. Ayrıca Las Flores Belediyesi tarafından çevre sorunları ve kadınların doğal kaynakların yönetimine katılımı gibi konularda açık toplantılar düzenlendi.

  • Eğitim ağları aracılığıyla okulların katılımı, sadece her yaştan öğrenci arasında değil, aynı zamanda mikro-su havzasına düzenlenen çevre turlarına katılan aileleri arasında da çevre bilincini geliştirmiştir.
  • Belediye meclisleri, doğal kaynakların yönetimine vatandaşların katılımını sağlamak için mükemmel bir araçtır.
  • Toplulukların mikro-su havzasını restore etme konusundaki istek ve arzuları, Su için Ekosistem Hizmetleri Tazminat Mekanizması (MCSEH) uygulamasının başarısına katkıda bulunmuştur.
  • Mikro-su havzalarındaki çevre eğitim günleri, belediye meclisi toplantıları ve topluluk meclisleri, doğal kaynakların önemi konusunda halkı bilinçlendiren ve güçlendiren araçlardır.
  • Çevre eğitimi süreçlerinde, stratejiye dahil olan tüm gruplardan genel nüfusa kadar vatandaşların tam katılımı önemlidir.
Yeşil arka plan

Yeşil Fon veya Çevre Fonu, Ekosistem-Su Hizmetleri Tazminat Mekanizmasının (MCSEH) bir parçasıdır ve içme suyu hizmeti için aylık ücret ödemenin yanı sıra, mikro-su havzasındaki çevre yönetimi için özel olarak tahsis edilen bir fazlalığa katkıda bulunan topluluklardaki su abonelerinin mali katkısı ile oluşturulmuştur.

Bu fona katkıda bulunan diğer aktörler arasında belediye, topluluklar, özel teşebbüs ve uluslararası işbirliği yer almaktadır. Güergüerense Yeşil Fonu'nun oluşturulması, ormanın yenilenmesi ve yeniden ağaçlandırılması için kullanılmak üzere mikro-su havzası içinde arazi satın alınması için ekonomik kaynak anlamına gelmektedir.

  • Tüm belediye şirketi, bu fonun oluşturulmasını onaylayarak halka ve su kaynağına olan bağlılığını göstermiş, %50'lik bir katkı sağlarken, topluluklar diğer %50'yi arazi satın almak için ayırmıştır.
  • Çevre Fonu ayrıca su girişlerinin çitle çevrilmesi, su kalitesi analizi ve ölçümü için de ayrılmıştır.
  • Mikro-su havzasına bitişik olan ve ekim ya da hayvancılık amaçlı kullanılan arazinin sahibi olan aileler arasında farkındalık yaratmak ve bu araziyi yeniden ağaçlandırma ve ormanın yenilenmesi için satın almak üzere bir strateji uygulanmıştır.
  • Doğal yenilenme, belediyedeki su arzının garanti altına alınmasına katkıda bulunmaktadır, bu nedenle su arzının garanti altına alınması için arazinin çitle çevrilmesi gerekmektedir.
  • Mikro-su havzasının etrafındaki alanlar kereste ve meyve ağaçlarıyla yeniden ağaçlandırılmıştır.
İşbirliği

Mavi Parklar büyük ölçüde diğer koruma STK'ları, iletişim ve pazarlama uzmanları, hükümet liderleri, MPA yöneticileri, bilim insanları ve yerel okyanus şampiyonları ile işbirliğine dayanır. Mavi Parklar ağını büyütmek ve koruma etkinliği için Mavi Park standardını yükseltmek birçok ortak gerektirir.

Mavi Parklar birçok ortağın katkılarından faydalanmıştır. Bu işbirlikleri, MPA kapsamının biyoçeşitliliği korumak için tek başına yeterli olmadığı - koruma sonuçlarını görmek için yüksek kaliteli MPA'ları tam olarak uygulamamız gerektiği ve çoğu MPA'nın henüz iyi uygulanmadığı - konusunda artan farkındalık sayesinde mümkün olmuştur.

Bu işbirlikleri, Deniz Koruma Enstitüsü'nün deniz bilimcileri, koruma kuruluşları ve hükümetler arasında güvenilir bir ortak olarak uzun süredir devam eden geçmişinden de kaynaklanmaktadır.

Birden fazla sektörde (hükümet, STK, akademi) işbirliklerini geliştirmek açık bir iletişim gerektirir. Çok sık olmasa da düzenli olarak bu ortaklara ulaşmanın ve iletişim kurmanın işbirliklerini aktif tuttuğunu ve bu iletişimlerin hedef kitle için tasarlandığında en etkili olduğunu gördük, bu nedenle farklı sektörlerdeki ortaklara genellikle ayrı iletişimler gönderiyoruz.