De consulent voerde een bureauonderzoek uit waarbij hij het bestaande financieringsplan van C-CAM uit 2015 bekeek en keek naar de hiaten, vooral in het licht van de gevolgen van COVID-19; hij keek naar vergelijkbare organisaties om te zien welke mechanismen zij hebben; hij richtte zich op de praktische uitvoerbaarheid van de in het plan voorgestelde uitvoeringsacties om te bepalen of de doelen haalbaar of realistisch waren en wat er nodig zou zijn om ze haalbaarder te maken en of de acties die doelen zouden bereiken. De consultant moest ook kijken naar wat er sinds 2015 was veranderd en nagaan wat de uitvoering van het plan op een meer praktisch niveau in de weg stond.

De SAGE-beoordeling is een participatief proces waarbij alle belangrijke belanghebbenden van het reservaat betrokken zijn. De belanghebbenden zijn geïdentificeerd tijdens de planningsfase van de beoordeling. Deze inventarisatie van belanghebbenden werd geleid door de SAGE-consultant en omvatte Kenya Wildlife Conservancies Association (KWCA), Taita Taveta Wildlife Conservancies Association (KWCA-landschapsvereniging die werkt binnen Tsavo Landscape) en Amboseli Ecosystem Trust (KWCA-landschapsvereniging die werkt binnen Amboseli Landscape). De volgende groepen belanghebbenden werden geïdentificeerd en uitgenodigd voor de beoordelingsworkshops: Conservancy management, Conservancy Investors, Youth, Men, Women en Board. Aan de assessments namen in totaal 99 deelnemers deel.

Elke beoordeling werd gevolgd door een samenvattende workshop waar elke groep twee tot drie vertegenwoordigers selecteerde om de samenvattende workshop bij te wonen. De bevindingen van de assessmentworkshops werden gepresenteerd tijdens de syntheseworkshop en ideeën voor actie werden besproken. In totaal namen 46 belanghebbenden uit twee conservatoria deel aan de syntheseworkshop.

De betrokkenheid van alle relevante belanghebbenden bij de SAGE zorgt ervoor dat alle belanghebbenden worden gehoord en worden betrokken bij de acties waartoe zij gezamenlijk besluiten.

Honden hebben een sterk ontwikkeld reukvermogen waarmee ze verborgen voorwerpen kunnen lokaliseren en sporen van geurige voorwerpen kunnen volgen. Dankzij hun uitstekende vermogen om akoestische en olfactorische indrukken waar te nemen, zijn ze de ideale aanvulling op mensen bij het opsporen van moeilijk zichtbare situaties, ondanks de duisternis. Vanwege dit profiel kunnen natuurbeschermingshonden waardevolle diensten leveren bij het opsporen en volgen van bijvoorbeeld stropers. Honden worden ook steeds vaker ingezet voor onderzoek, bewaking en bescherming op zeeschildpaddenbroedstranden.

De training van de hondengeleiders en de natuurbeschermingshonden wordt verzorgd door een deskundige hondentrainer. De hondentrainer besteedt minstens 6 weken per jaar aan het project en begeleidt het team met online trainingen.

De belangrijkste taak van de honden is het doorzoeken van grotere gebieden tijdens strandpatrouilles om onbevoegde personen op te sporen. Daarnaast zijn ze speciaal getraind om schildpaddenvlees op te sporen en kunnen ze dit vinden in de bagage van reizigers in havens en luchthavens, maar ook in huizen en auto's. De honden zijn ook getraind in mantrailing. Dit betekent dat ze in staat zijn om stropers te volgen die voorwerpen zoals kleding, messen of touwen hebben achtergelaten op de plaats van een misdrijf waaraan hun geur blijft hangen. Dit ondersteunt de lokale rechtshandhavingsinstanties bij het opsporen en vervolgen van stropers.

Implementatie is de wens van elk plan. Het zijn de "boots on the ground" die tellen. Een deel van de vergelijking is het ontwikkelen van een handhavingsplan voor beschermde gebieden. Even belangrijk is de capaciteit om te implementeren. Om het vermogen om te implementeren te bepalen, moet een organisatie een zelfanalyse uitvoeren. Het plan kan een overzicht geven van de behoeften op het gebied van fondsenwerving: capaciteitsbehoeften, apparatuur en hulpmiddelen. Daarnaast kan een organisatie een opbouwperiode hebben voor de implementatie om donateurs het volledige plaatje van de gewenste impact te laten zien.

Handhaving omvat meer dan slechts één organisatie. Het hele proces van ontwikkeling en implementatie van een handhavingsstrategie moet participatief zijn. Uiteindelijk moeten belanghebbenden erbij worden betrokken, omdat zij een positief of negatief effect kunnen hebben op de resultaten. In dit geval zijn lokale overheidsinstanties cruciaal om bij betrokken te worden (d.w.z. kustwacht, politie, leger, overheidsinstellingen). Net zo belangrijk zijn invloedrijke gemeenschapsleden die rentmeesters kunnen worden die voorlichting geven over wetgeving en de regels van het beschermde gebied om uiteindelijk stroperij te helpen verminderen. Daarnaast is de waarde van sterke steun van de gemeenschap het feit dat ze "ogen op de grond" kunnen worden.

Een van de belangrijkste doelstellingen van het project was het overdragen van de zaadbommethode die ontwikkeld is door XGraines, en deze aan te passen aan de materiële, menselijke en kennisbronnen die beschikbaar zijn binnen inheemse gemeenschappen. Deze actie vereiste de implementatie van verschillende trainingsworkshops, na een voorafgaande fase waarin alle lokaal mobiliseerbare middelen werden geïdentificeerd. De experimenten werden rechtstreeks uitgevoerd met de deelnemers, die konden bijdragen aan de implementatie van de methode in een gezamenlijk proces dat de juiste toepassing van deze techniek kon garanderen. Een belangrijke lokale referent werd gedurende het hele proces getraind en zal in staat zijn om deze verworven kennis in de toekomst door te geven binnen de gemeenschap.

De precaire leefomstandigheden van gemeenschappen die aan de rand van beschermde gebieden wonen, dragen bij aan de druk op hulpbronnen, die vaak verzwakt zijn en vaak een bron van conflicten vormen. Het opzetten van alternatieve activiteiten helpt om hen mondiger te maken en hulpbronnen te behouden. Bij de uitvoering van de inkomensgenererende activiteiten die door het project worden ondersteund, is gekozen voor een inclusieve en participatieve aanpak. Dit proces begon met een diagnose van de inkomstengenererende activiteiten, identificatie van de begunstigden, selectie van de activiteiten op basis van voorstellen van de gemeenschappen, voorbereiding van projectfiches en bedrijfsplannen voor elke activiteitensector, en het verstrekken van de middelen die nodig zijn om ze uit te voeren.

Het project werd uitgevoerd in verschillende categorieën beschermde gebieden (nationale parken, beschermde mariene gebieden en gemeenschapsreservaten), elk met hun eigen specifieke bestuursmodellen. Het doel was om geharmoniseerde en participatieve bestuurskaders op te zetten die van toepassing zijn op de verschillende categorieën. Om dit te bereiken werd op participatieve wijze een diagnostisch document over het bestuur opgesteld waarin prioritaire acties werden geïdentificeerd, en werd een aantal aanbevelingen in het veld in praktijk gebracht, waaronder de versterking van de participatie van belanghebbenden.

Dit blok belicht de strategie van het project voor het inzetten van de verschillende lessen die zijn geleerd uit de training van beheerders in het veld. Hiertoe zijn de operationele middelen van de locaties versterkt in termen van deze nieuwe technologieën (levering van een drone en valcamera) en apparatuur voor het monitoren van de mariene biodiversiteit (precisieweegschalen, experimenteel visnet, vangnet voor vogels, multi-parameterset voor het monitoren van de waterkwaliteit).

Wat IMET betreft, heeft het project de locaties ondersteund bij het participatieve proces van gegevensverzameling en bij het in aanmerking nemen van de doelstellingen en aanbevelingen die zijn opgenomen in de planningsdocumenten van de locaties.

Er is een belangrijke component voor capaciteitsopbouw ontwikkeld voor begunstigden om het biodiversiteitsbeheer in het netwerk van beschermde gebieden te verbeteren. Het doel was om het ecologische monitoringsysteem en het kennisniveau over soorten en habitats te verbeteren door de toepassing en integratie van nieuwe technologieën (drones en cameravallen).

Er werd rekening gehouden met de verwachtingen van de gemeenschappen als onderdeel van deze trainingen om de duurzaamheid van inkomstengenererende activiteiten voor hen te garanderen.