Esse bloco de construção concentrou-se no recrutamento e no treinamento de uma equipe de gerenciamento profissional (inicialmente o secretário geral e o contador) para a MBOMIPA WMA, a fim de aumentar sua eficiência operacional. A equipe é composta por indivíduos com experiência em conservação, gestão financeira e envolvimento da comunidade, garantindo uma abordagem holística para a gestão da WMA. Logo após o recrutamento, seis semanas de integração começaram com as sessões de treinamento realizadas sobre as melhores práticas de governança, relatórios financeiros usando o QuickBooks e outros recursos, como gestão de pessoas e ativos. Esses treinamentos equiparam a equipe de gestão para lidar com as operações diárias, interagir com as partes interessadas de forma eficaz e garantir a gestão sustentável dos recursos naturais. A equipe profissional foi encarregada de coordenar patrulhas, gerenciar orçamentos e melhorar a governança geral da WMA.

A MBOMIPA WMA, em parceria com a STEP, integrou o uso de uma nova tecnologia de conservação, o EarthRanger (ER), no gerenciamento de HWC em torno da MBOMIPA WMA. A Unidade de Resposta a HWC estabelecida usa o aplicativo ER em seu smartphone para registrar informações relacionadas aos incidentes de HWC relatados e a unidade está sendo rastreada ao vivo (por meio de um dispositivo InReach) para fins de responsabilidade e para ajudar a mobilizar recursos escassos de forma eficiente. O uso do ER também simplificou a coleta de dados, reduziu os erros associados à entrada de dados em formulários de papel e reduziu o tempo necessário para processar as informações. Essa tecnologia permitiu que os batedores fossem mais estratégicos e eficientes em suas patrulhas, levando a uma melhor proteção da vida selvagem e das plantações.

O sistema de alerta comunitário de três níveis permite a rápida comunicação de HEC por meio de canais de comunicação estabelecidos. Os agricultores entram em contato imediatamente com a VGS por meio de telefones dedicados quando os elefantes se aproximam das terras agrícolas, enquanto os presidentes das aldeias servem como contatos secundários para verificar e escalar incidentes críticos. Essa estrutura descentralizada garante a cobertura 24 horas por dia, 7 dias por semana, em todas as aldeias membros, com priorização de resposta com base na vulnerabilidade da colheita e no tamanho da manada de elefantes. O sistema incorpora ciclos de feedback da comunidade, em que os fazendeiros recebem chamadas para confirmação da chegada da Unidade de Resposta e, após a resolução do incidente, os fazendeiros discutem o incidente com a Unidade, criando confiança nos esforços de conservação.

A STEP e a Honeyguide Foundation facilitaram o treinamento na MBOMIPA WMA para equipar 12 VGS (40% mulheres) + 2 motoristas com técnicas eficazes para proteger as fazendas da comunidade contra danos causados por elefantes. O treinamento equipou os escoteiros com conhecimento sobre o comportamento dos elefantes e como usar o kit de ferramentas HEC (tochas, chifres, biscoitos de pimenta e velas romanas) para afastar os elefantes das fazendas. Os participantes também aprenderam técnicas para realocar os elefantes com segurança com base em seu comportamento e na composição do grupo (ou seja, se eram grupos só de homens, só de mulheres ou mistos). Treinamentos de atualização têm sido oferecidos regularmente à equipe para garantir a segurança.

O debriefing ocorre durante e após o jogo. Podem ser realizados breves debriefings após cada sessão para avaliar os sentimentos dos participantes sobre o jogo em nível individual e territorial. Eles são leves para manter o fluxo do jogo.

Após o término do jogo, pode ser realizado um debriefing mais aprofundado. Ela não precisa necessariamente acontecer imediatamente após o jogo; pode ser agendada para o dia seguinte. É necessária alguma preparação para essa discussão. O facilitador deve trazer uma lista de perguntas preparadas e um mapa impresso do território. Durante esse debriefing, os participantes identificarão os desafios que enfrentaram com relação ao uso da terra, bem como as causas desses desafios. Os principais atores necessários para a resolução e as possíveis ideias de solução também serão discutidos. O mapa serve como um auxílio visual para orientar a discussão. Algumas perguntas básicas que podem ser feitas incluem:

• O que aconteceu durante o jogo? Quanto, com que rapidez e por que o solo se degradou?
• Quais foram os principais conflitos que surgiram durante o jogo? Entre quais atores?
• Você encontrou alguma solução?
• Você tentou implementá-las? Qual foi o resultado?

É claro que as perguntas podem ser mais específicas e adaptadas aos participantes e às situações que surgiram durante o jogo.

Para iniciar o jogo, primeiro é criado um mapa representando a área local. O facilitador começa pedindo aos participantes que descrevam suas terras e desenha as características à medida que eles respondem. Quando todos os elementos-chave estiverem delineados, peças hexagonais codificadas por cores, chamadas de "parcelas", são colocadas sobre o desenho para formar o tabuleiro. A cor de cada peça reflete a fertilidade do solo, variando de alta a baixa fertilidade. Essas parcelas geram árvores e recursos com base em seus níveis de fertilidade. O tabuleiro foi projetado para representar várias paisagens, incluindo florestas maduras, florestas jovens, savanas e rios ou lagos. A vida selvagem, como animais da floresta e peixes, também pode ser adicionada. Além disso, podem ser introduzidas peças extras para capturar as especificidades locais.

Em seguida, os jogadores recebem um determinado número de membros da família para gerenciar. Para cada membro da família, eles escolhem atividades como agricultura, criação ou pesca para coletar recursos. Para incentivar novas perspectivas, o facilitador convida os jogadores a selecionar atividades diferentes das que realizam na vida real. O jogo prossegue em rodadas que alternam entre estações chuvosas e secas, sendo que cada estação afeta as atividades e a disponibilidade de recursos. Ao longo do jogo, o facilitador apresenta eventos e, ao final de cada estação, conduz um breve resumo para discutir os sentimentos dos jogadores sobre a situação atual.

Antes que o jogo possa ser jogado, o facilitador deve ser treinado e os participantes devem ser selecionados.

A escolha de um facilitador do jogo deve recair sobre alguém com conhecimento sobre questões de uso da terra e que conheça o histórico social, a cultura, o idioma e os costumes das comunidades locais, pois essa experiência é crucial para conduzir o debate final. Para preparar o facilitador, uma boa abordagem é fazer com que ele jogue o jogo uma vez, junto com outros futuros facilitadores. O objetivo dessa primeira tentativa não é apenas treiná-lo, mas também ajustar as regras do jogo ao contexto local. O jogo funciona melhor quando adaptado ao contexto local. Após o teste, deve ser realizado um debriefing para avaliar o que funcionou bem, o que não funcionou e para determinar quais eventos ou fichas podem ser criados para melhor representar a região onde o jogo será jogado.

Para selecionar os participantes, os organizadores podem trabalhar com os chefes da aldeia, que ajudarão a identificar e mobilizar os vários grupos afetados pela questão do uso da terra para participar do jogo. Eles também podem ajudar a selecionar um local apropriado para a realização do jogo.

Os participantes devem vir de diversos grupos, incluindo jovens, mulheres, agricultores, criadores e outros. Durante o jogo, pode ser benéfico, às vezes, manter esses grupos juntos e, em outras ocasiões, misturá-los, a fim de promover diferentes dinâmicas e debates.

O treinamento de governança sob medida proporcionou aos líderes da WMA habilidades práticas de resolução de conflitos e recursos de supervisão financeira. Isso os capacitou a enfrentar os desafios de governança internamente e a criar uma estrutura operacional sustentável.

As missões para monitorar esses acordos permitiram verificar até que ponto eles estão sendo implementados e iniciar novas parcerias. Várias iniciativas de adoração no PNC foram realizadas para buscar curas, afastar espíritos malignos e solicitar promoções profissionais. Ao todo, 30 acordos de acesso para a adoração de locais sagrados foram assinados nas localidades de Nassian, Bouna e Tehini.Foi organizado um workshop para fazer um balanço das atividades de culto realizadas em locais sagrados dentro do CNP pelas comunidades de cada setor, identificar as vantagens e dificuldades associadas à implementação do acordo de acesso a locais sagrados dentro do CNP, fornecer ao OIPR um calendário anual de atividades de culto e fazer recomendações para melhorar a colaboração entre os signatários desse acordo. O workshop de revisão foi realizado em 20 de dezembro de 2023 na sala de reuniões da subprefeitura de Koutouba. Ele reuniu os subprefeitos de Tehini, Nassian, Kotouba e Bouna. Outros participantes incluíram representantes das aldeias que assinaram os acordos, funcionários do OIPR e um representante do parceiro técnico (GIZ/Pro2GRN).

Após a assinatura de acordos sobre o acesso ao CNP para fins de adoração a locais sagrados e após meses de implementação, foi realizada uma missão de monitoramento no campo para identificar as dificuldades encontradas na implementação dos acordos e como remediá-las, o planejamento de visitas a locais sagrados no CNP em todas as aldeias parceiras e a situação nas aldeias que não realizaram nenhuma visita. Além dessa missão de monitoramento, foram realizadas discussões com as autoridades tradicionais das aldeias que fazem fronteira com o setor Tehini para coletar informações sobre a possibilidade de estender o acordo de acesso aos locais sagrados nesse setor. Vinte (20) locais sagrados foram identificados em colaboração com as comunidades em sete (07) aldeias no setor de Tehini, onde certas comunidades expressaram a necessidade de acessar locais sagrados dentro do CNP para seus cultos. A missão foi liderada pelo OIPR/DZNE (o oficial de pesquisa do DZNE, os chefes dos setores de Bouna, Nassian e Tehini, líderes rurais e representantes da comunidade dos setores em questão) e o especialista em biodiversidade da GIZ/Pro2GRN.