Этот блок был направлен на подбор и обучение профессиональной управленческой команды (первоначально - генерального секретаря и бухгалтера) для МБОМИПА WMA с целью повышения ее операционной эффективности. В состав команды вошли люди, обладающие опытом в области охраны природы, финансового управления и вовлечения сообщества, что обеспечило целостный подход к управлению WMA. Вскоре после приема на работу начались шестинедельные занятия, в ходе которых были проведены тренинги по передовым методам управления, финансовой отчетности с использованием QuickBooks и другим ресурсам, таким как управление персоналом и активами. Эти тренинги позволили команде менеджеров справиться с повседневными операциями, эффективно взаимодействовать с заинтересованными сторонами и обеспечить устойчивое управление природными ресурсами. Перед командой профессионалов была поставлена задача координировать патрулирование, управлять бюджетом и улучшать общее управление WMA.

MBOMIPA WMA в партнерстве с STEP интегрировали использование новой природоохранной технологии EarthRanger (ER) в управление HWC вокруг MBOMIPA WMA. Созданная группа реагирования на HWC использует приложение ER в своем смартфоне для записи информации, связанной с зарегистрированными инцидентами HWC, и группа отслеживается в режиме реального времени (через устройство InReach) для целей отчетности и эффективной мобилизации ограниченных ресурсов. Использование ER также упростило сбор данных, уменьшило количество ошибок, связанных с вводом данных из бумажных форм, и сократило время, необходимое для обработки информации. Эта технология позволила скаутам более стратегически и эффективно осуществлять патрулирование, что привело к улучшению защиты как диких животных, так и сельскохозяйственных культур.

Трехуровневая система оповещения населения позволяет быстро сообщать о HEC по установленным каналам связи. Фермеры немедленно связываются с VGS по специальным телефонам, когда слоны приближаются к фермерским угодьям, а председатели деревень выступают в качестве вторичных контактов для проверки и эскалации критических инцидентов. Такая децентрализованная структура обеспечивает круглосуточный охват всех деревень-участниц, а приоритетность реагирования определяется уязвимостью урожая и размером стада слонов. Система включает в себя обратную связь с населением, когда фермеры получают звонки с подтверждением прибытия группы реагирования, а после разрешения инцидента фермеры обсуждают его с группой, укрепляя доверие к усилиям по сохранению природы.

STEP и фонд Honeyguide провели тренинг в MBOMIPA WMA, чтобы обучить 12 VGS (40% женщин) + 2 погонщиков эффективным методам защиты общинных ферм от слонов. В ходе тренинга скауты получили знания о поведении слонов и о том, как использовать набор инструментов HEC (факелы, рожки, хлопушки и римские свечи), чтобы отогнать слонов от ферм. Участники также изучили методы безопасного перемещения слонов в зависимости от их поведения и состава группы (а именно, были ли это полностью мужские, полностью женские или смешанные группы). Для обеспечения безопасности команды регулярно проводятся повторные тренинги.

Подведение итогов происходит как во время, так и после игры. Краткие подведения итогов могут проводиться после каждой сессии, чтобы оценить ощущения участников от игры на индивидуальном и территориальном уровнях. Они носят легкий характер, чтобы сохранить течение игры.

По окончании игры можно провести более глубокое подведение итогов. Это не обязательно должно происходить сразу после игры; его можно запланировать на следующий день. К этому обсуждению необходимо подготовиться. Ведущий должен взять с собой список подготовленных вопросов и распечатанную карту территории. В ходе этого обсуждения участники должны определить проблемы, с которыми они столкнулись в области землепользования, а также причины этих проблем. Также будут обсуждены ключевые участники, необходимые для решения проблемы, и потенциальные идеи решения. Карта служит наглядным пособием для ведения дискуссии. Среди основных вопросов, которые можно задать, можно назвать следующие:

• Что произошло во время игры? Насколько, как быстро и почему деградировала почва?
• Какие основные конфликты возникли во время игры? Между какими участниками?
• Нашли ли вы какие-нибудь решения?
• Пытались ли вы их реализовать? Каков был результат?

Конечно, вопросы могут быть более конкретными и адаптированными к участникам и ситуациям, которые возникали во время игры.

Чтобы начать игру, сначала создается карта, изображающая местность. Ведущий начинает с того, что просит участников описать свой участок и зарисовывает его особенности по мере того, как они отвечают. После того как все ключевые элементы обозначены, на рисунок выкладываются шестиугольные плитки с цветовой кодировкой, называемые "участками", которые образуют доску. Цвет каждой плитки отражает плодородие почвы - от высокого до низкого. В зависимости от уровня плодородия на этих участках растут деревья и ресурсы. На доске можно изобразить различные ландшафты, включая зрелые леса, молодые леса, саванны, реки и озера. Также можно добавить диких животных, таких как лесные звери и рыба. Кроме того, могут быть введены дополнительные плитки, отражающие местную специфику.

Далее игрокам назначается определенное количество членов семьи, которыми они должны управлять. Для каждого члена семьи они выбирают такие виды деятельности, как земледелие, разведение или рыбалка, чтобы собирать ресурсы. Чтобы поощрить новые взгляды, ведущий предлагает игрокам выбрать виды деятельности, отличные от тех, которыми они занимаются в реальной жизни. Игра проходит в несколько раундов, чередуя дождливый и сухой сезоны, причем каждый сезон влияет на виды деятельности и доступность ресурсов. На протяжении всей игры ведущий вводит события, а в конце каждого сезона проводит краткий дебрифинг, чтобы обсудить ощущения игроков от текущей ситуации.

Прежде чем приступить к игре, необходимо подготовить фасилитатора и отобрать участников.

Выбор фасилитатора игры должен пасть на человека, разбирающегося в вопросах землепользования и знающего социальное происхождение, культуру, язык и обычаи местных сообществ, поскольку этот опыт крайне важен для ведения финальной дискуссии. Чтобы подготовить фасилитатора, лучше всего попросить его сыграть в игру один раз вместе с другими будущими фасилитаторами. Цель этого первого испытания - не только обучить их, но и адаптировать правила игры к местным условиям. Игра лучше работает, когда она адаптирована к местным условиям. После испытания следует провести дебрифинг, чтобы оценить, что сработало хорошо, что нет, и определить, какие события или жетоны можно придумать, чтобы лучше представить регион, в котором будет проходить игра.

Для отбора участников организаторы могут работать с деревенскими старостами, которые помогут определить и мобилизовать различные группы, затронутые проблемой землепользования, для участия в игре. Они также могут помочь выбрать подходящее место для проведения игры.

В игре должны участвовать представители разных групп, включая молодежь, женщин, фермеров, животноводов и других. В ходе игры может быть полезно иногда держать эти группы вместе, а иногда смешивать их, чтобы стимулировать различную динамику и дебаты.

Специально разработанный тренинг по управлению дал лидерам WMA практические навыки разрешения конфликтов и возможности финансового надзора. Это позволило им решить проблемы управления внутри организации и создать устойчивую операционную структуру.

Миссии по мониторингу этих соглашений позволили определить степень их выполнения и инициировать новые партнерства. В КНП был проведен ряд инициатив по поклонению с целью получения исцеления, отгона злых духов и получения профессиональной рекламы. В общей сложности в населенных пунктах Нассиан, Буна и Техини было подписано 30 соглашений о доступе к священным местам для поклонения.Был организован семинар, чтобы проанализировать культовые мероприятия, проводимые в священных местах на территории CNP общинами каждого сектора, выявить преимущества и трудности, связанные с реализацией соглашения о доступе к священным местам на территории CNP, предоставить OIPR ежегодный календарь культовых мероприятий и выработать рекомендации по улучшению сотрудничества между сторонами, подписавшими это соглашение. Обзорный семинар состоялся 20 декабря 2023 года в зале заседаний субпрефектуры Кутуба. В нем приняли участие представители субпрефектур Техини, Нассиан, Котуба и Буна. Среди других участников были представители деревень, подписавших соглашения, должностные лица ОИПР и представитель технического партнера (GIZ/Pro2GRN).

После подписания соглашений о доступе на территорию CNP для поклонения святым местам и после нескольких месяцев их реализации на местах была проведена мониторинговая миссия с целью выявления трудностей, возникших при выполнении соглашений, и способов их устранения, планирования посещения святых мест на территории CNP во всех деревнях-партнерах и ситуации в деревнях, в которых не было проведено ни одного посещения. В дополнение к этой мониторинговой миссии были проведены переговоры с традиционными властями деревень, граничащих с сектором Техини, чтобы собрать информацию о возможности распространения соглашения о доступе на священные места в этом секторе. Двадцать (20) священных мест были определены в сотрудничестве с общинами в семи (07) деревнях в секторе Техини, где некоторые общины выразили потребность в доступе к священным местам на территории CNP для отправления культа. Эта миссия была проведена под руководством OIPR/DZNE (поверенный в делах DZNE, вожди секторов Буна, Нассиан и Техини, сельские аниматоры и общинные ретрансляторы из соответствующих секторов) и эксперта по биоразнообразию из GIZ/Pro2GRN.