ركزت هذه اللبنة الأساسية على توظيف وتدريب فريق إداري محترف (في البداية الأمين العام والمحاسب) في محمية محمد بن ميمون البحرية العالمية لتعزيز كفاءتها التشغيلية. ويتألف الفريق من أفراد من ذوي الخبرة في مجال الحفظ والإدارة المالية والمشاركة المجتمعية، مما يضمن اتباع نهج شامل لإدارة المنطقة البحرية العالمية. وبعد فترة وجيزة من التعيين، بدأت ستة أسابيع من التأهيل مع عقد دورات تدريبية حول أفضل ممارسات الحوكمة، وإعداد التقارير المالية باستخدام برنامج كويك بوكس (QuickBooks)، وغيرها من الموارد الأخرى مثل إدارة الموارد البشرية والأصول. وقد جهزت هذه الدورات التدريبية فريق الإدارة للتعامل مع العمليات اليومية، والتعامل مع أصحاب المصلحة بفعالية، وضمان الإدارة المستدامة للموارد الطبيعية. وكُلّف الفريق المحترف بتنسيق الدوريات وإدارة الميزانيات وتحسين الحوكمة العامة للمحميات الطبيعية.

أدمجت وزارة التغير المناخي والبيئة بالشراكة مع برنامج "ستيب" استخدام تقنية جديدة للحفاظ على البيئة وهي "حارس الأرض" في إدارة مكافحة الحرائق في المناطق المحيطة بمنطقة محمد بن مغيث. وتستخدم وحدة الاستجابة للمحافظة على الحياة البرية التي تم إنشاؤها تطبيق ER في هواتفهم الذكية لتسجيل المعلومات المتعلقة بحوادث التصادم بالمياه الجوفية الخطرة التي يتم الإبلاغ عنها، كما يتم تتبع الوحدة مباشرة (من خلال جهاز InReach) لأغراض المساءلة والمساعدة في تعبئة الموارد النادرة بكفاءة. كما أدى استخدام تطبيق ER إلى تبسيط عملية جمع البيانات، وتقليل الأخطاء المرتبطة بإدخال البيانات من النماذج الورقية، وتقليل الوقت اللازم لمعالجة المعلومات. سمحت هذه التكنولوجيا للكشافة بأن يكونوا أكثر استراتيجية وكفاءة في دورياتهم، مما أدى إلى تحسين حماية الحياة البرية والمحاصيل على حد سواء.

ويتيح نظام الإنذار المجتمعي ثلاثي المستويات الإبلاغ السريع عن حالات الفيلة من خلال قنوات الاتصال القائمة. يتصل المزارعون على الفور بحرس الحدود الطوعية عبر هواتف مخصصة عندما تقترب الأفيال من الأراضي الزراعية، بينما يعمل رؤساء القرى كجهات اتصال ثانوية للتحقق من الحوادث الحرجة وتصعيدها. ويضمن هذا الهيكل اللامركزي التغطية على مدار الساعة وطوال أيام الأسبوع في القرى الأعضاء، مع تحديد أولويات الاستجابة على أساس مدى تعرض المحاصيل وحجم قطيع الأفيال. ويشتمل النظام على حلقات تغذية مرتجعة من المجتمع المحلي، حيث يتلقى المزارعون مكالمات لتأكيد قدوم وحدة الاستجابة، وبعد حل الحادث يناقش المزارعون الحادث مع الوحدة، مما يبني الثقة في جهود الحفاظ على البيئة.

قامت مؤسسة STEP ومؤسسة Honeyguide بتيسير التدريب في منطقة MBOMIPA WMA لتزويد 12 من أفراد الكشافة (40% منهم من النساء) + سائقين اثنين بتقنيات فعالة لحماية المزارع المجتمعية من أضرار الفيلة. وقد زود التدريب الكشافة بالمعرفة حول سلوك الأفيال وكيفية استخدام مجموعة أدوات حماية الأفيال (المشاعل والقرون والمفرقعات الحارة والشموع الرومانية) لإبعاد الأفيال عن المزارع. تعلم المشاركون أيضًا تقنيات نقل الفيلة بأمان بناءً على سلوكها وتكوين مجموعتها (أي ما إذا كانت كلها ذكور أو كلها إناث أو مجموعات مختلطة). تم توفير تدريبات تنشيطية بانتظام للفريق لضمان السلامة.

يحدث استخلاص المعلومات أثناء اللعبة وبعدها. يمكن إجراء استخلاص موجز للمعلومات بعد كل جلسة لقياس مشاعر المشاركين حول اللعبة على المستويين الفردي والإقليمي. يتم إبقاؤها خفيفة للحفاظ على سير اللعبة.

بمجرد انتهاء اللعبة، يمكن إجراء استخلاص معلومات أكثر تعمقًا. ليس بالضرورة أن يحدث ذلك بعد المباراة مباشرة؛ يمكن تحديد موعده في اليوم التالي. يلزم إجراء بعض التحضيرات لهذه المناقشة. يجب أن يحضر الميسر قائمة بالأسئلة المعدة مسبقاً وخريطة مطبوعة للمنطقة. خلال جلسة استخلاص المعلومات هذه، سيحدد المشاركون التحديات التي واجهتهم فيما يتعلق باستخدام الأراضي، وكذلك أسباب تلك التحديات. كما ستتم مناقشة الجهات الفاعلة الرئيسية اللازمة للحل وأفكار الحلول المحتملة. تعمل الخريطة كوسيلة مساعدة بصرية لتوجيه المناقشة. تتضمن بعض الأسئلة الأساسية التي يمكن طرحها ما يلي

• ما الذي حدث أثناء اللعبة؟ ما مقدار وسرعة وسبب تدهور التربة؟
• ما هي النزاعات الرئيسية التي نشأت خلال اللعبة؟ بين أي الجهات الفاعلة؟
• هل وجدت أي حلول؟
• هل حاولت تنفيذها؟ ماذا كانت النتيجة؟

بالطبع، يمكن أن تكون الأسئلة أكثر تحديداً وملائمة للمشاركين والمواقف التي نشأت خلال اللعبة.

لبدء اللعبة، يتم أولاً إنشاء خريطة تمثل المنطقة المحلية. يبدأ الميسّر بالطلب من المشاركين وصف أرضهم ورسم الملامح أثناء استجابتهم. وبمجرد تحديد جميع العناصر الرئيسية، يتم وضع مربعات سداسية الشكل مرمزة بالألوان تسمى "الطرود" فوق الرسم لتشكيل اللوحة. ويعكس لون كل بلاطة خصوبة التربة التي تتراوح بين الخصوبة العالية والمنخفضة. تولد هذه القطع الأشجار والموارد بناءً على مستويات خصوبتها. صُممت اللوحة لتمثل مناظر طبيعية مختلفة، بما في ذلك الغابات الناضجة والغابات الفتية والسافانا والأنهار أو البحيرات. كما يمكن إضافة الحياة البرية مثل حيوانات الغابات والأسماك. بالإضافة إلى ذلك، يمكن تقديم مربعات إضافية لالتقاط التفاصيل المحلية.

بعد ذلك، يتم تكليف اللاعبين بعدد معين من أفراد العائلة لإدارتها. ولكل فرد من أفراد العائلة يختارون أنشطة مثل الزراعة أو التربية أو الصيد لجمع الموارد. ولتشجيع وجهات نظر جديدة، يدعو الميسر اللاعبين إلى اختيار أنشطة مختلفة عن تلك التي يقومون بها في الحياة الواقعية. تستمر اللعبة في جولات تتناوب بين مواسم الأمطار ومواسم الجفاف، حيث يؤثر كل موسم على الأنشطة وتوافر الموارد. وطوال اللعبة، يقدم الميسر الأحداث، وفي نهاية كل موسم، يقود الميسر استجوابًا موجزًا لمناقشة مشاعر اللاعبين حول الوضع الحالي.

قبل أن تبدأ اللعبة، يجب تدريب الميسر واختيار المشاركين.

يجب أن يقع اختيار ميسر اللعبة على شخص على دراية بقضايا استخدام الأراضي ويعرف الخلفية الاجتماعية والثقافة واللغة والعادات في المجتمعات المحلية، حيث أن هذه الخبرة ضرورية لقيادة النقاش النهائي. ولإعداد الميسّر، فإن النهج الجيد هو أن يقوم الميسّر بلعب اللعبة مرة واحدة مع ميسّرين آخرين في المستقبل. والهدف من هذه التجربة الأولى ليس فقط تدريبهم، بل أيضًا تعديل قواعد اللعبة بما يتناسب مع السياق المحلي. تعمل اللعبة بشكل أفضل عندما يتم تكييفها مع السياق المحلي. بعد انتهاء التجربة، يجب إجراء استخلاص للمعلومات لتقييم ما نجح منها وما لم ينجح ولتحديد الأحداث أو الرموز التي يمكن إنشاؤها لتمثيل المنطقة التي ستلعب فيها اللعبة على أفضل وجه.

لاختيار المشاركين، يمكن للمنظمين العمل مع رؤساء القرى، الذين سيساعدون في تحديد وتعبئة مختلف المجموعات المتأثرة بقضية استخدام الأراضي للمشاركة في اللعبة. كما يمكنهم المساعدة في اختيار الموقع المناسب لإجراء اللعبة.

يجب أن يأتي المشاركون من مجموعات متنوعة، بما في ذلك الشباب والنساء والمزارعين والمربين وغيرهم. خلال اللعبة، قد يكون من المفيد إبقاء هذه المجموعات معاً في بعض الأحيان وفي أحيان أخرى المزج بينها، من أجل تعزيز ديناميكيات ومناقشات مختلفة.

وفّر التدريب المصمم خصيصاً في مجال الحوكمة لقادة الجمعية العالمية للأعمال التجارية مهارات عملية لحل النزاعات وقدرات الرقابة المالية. وقد مكّنهم ذلك من معالجة تحديات الحوكمة داخلياً وإنشاء إطار عمل تشغيلي مستدام.

وقد أتاحت بعثات رصد هذه الاتفاقات إمكانية التأكد من مدى تنفيذها والشروع في شراكات جديدة. وقد تم تنفيذ عدد من مبادرات العبادة في المجلس الوطني الفلسطيني لالتماس الشفاء وطرد الأرواح الشريرة والتماس الرقى المهنية. في المجموع، تم التوقيع على 30 اتفاقية وصول لعبادة المواقع المقدسة في محليات ناسيان وبونا وتيهيني.ونُظمت ورشة عمل لتقييم أنشطة العبادة التي تنفذها المجتمعات المحلية في كل قطاع في المواقع المقدسة داخل الشرطة الوطنية الهايتية في كل قطاع، وتحديد المزايا والصعوبات المرتبطة بتنفيذ اتفاقية الوصول إلى المواقع المقدسة داخل الشرطة الوطنية الهايتية، وتزويد مكتب الأمم المتحدة المتكامل للمشاريع والإغاثة بالجدول الزمني السنوي لأنشطة العبادة، وتقديم توصيات لتحسين التعاون بين الموقعين على هذه الاتفاقية. عُقدت ورشة العمل الاستعراضية في 20 ديسمبر/كانون الأول 2023 في قاعة الاجتماعات في محافظة القبة الفرعية. وجمعت الورشة بين المحافظين الفرعيين لتهيني وناسيان وقطوبة وبونة. وكان من بين المشاركين الآخرين ممثلون عن القرى التي وقعت على الاتفاقيات، ومسؤولون من مكتب الأمم المتحدة المتكامل للمشاريع الإنتاجية وممثل عن الشريك التقني (الوكالة الألمانية للتعاون الدولي/شبكة التعاون التقني).

بعد توقيع الاتفاقيات الخاصة بالوصول إلى قطاع تيهيني الوطني لغرض التعبد في المواقع المقدسة، وبعد أشهر من التنفيذ، تم القيام ببعثة رصد في الميدان لتحديد الصعوبات التي واجهت تنفيذ الاتفاقيات وكيفية معالجتها، والتخطيط لزيارات المواقع المقدسة في قطاع تيهيني الوطني في جميع القرى الشريكة، والوضع في القرى التي لم تقم بأي زيارات. بالإضافة إلى مهمة الرصد هذه، تم إجراء مناقشات مع السلطات التقليدية للقرى المتاخمة لقطاع تيهيني لجمع المعلومات حول إمكانية توسيع نطاق اتفاقية الوصول إلى المواقع المقدسة في هذا القطاع. وقد تم تحديد عشرين (20) موقعًا مقدسًا بالتعاون مع المجتمعات المحلية في سبع (07) قرى في قطاع تيهيني، حيث أعربت بعض المجتمعات المحلية عن حاجتها للوصول إلى المواقع المقدسة داخل نقطة حماية الطبيعة من أجل العبادة. وقد قاد هذه البعثة كل من مكتب حماية البيئة والموارد الطبيعية/مديرية البيئة والموارد الطبيعية (المسؤول عن الدراسات في المديرية المذكورة أعلاه، ورؤساء قطاعات بونا وناسيان وتيهيني والمنشطين الريفيين والمرحلين المجتمعيين من القطاعات المعنية) وخبير التنوع البيولوجي من الوكالة الألمانية للتعاون الدولي/برنامج برو 2 جي آر إن.