Durante o projeto, os parceiros envolvidos eram diferentes usuários do mangue de Vanga, tanto direta quanto indiretamente, e todos dependiam da existência da floresta para realizar seus usos. Entre eles estão pescadores, apicultores, processadores de dagaa, Vanga Blue Forest, pesquisadores, Kenya Marine and Fisheries Research Institute, Kenya Forest Service e WWF-Kenya. Isso foi necessário para o sucesso da restauração hidrológica. Essa colaboração garantiu que os recursos fossem compartilhados, que os esforços fossem coordenados e que o processo de restauração se beneficiasse de diversos conhecimentos especializados.

O treinamento em campo permitiu que os membros da comunidade obtivessem envolvimento prático e experiência no processo de restauração hidrológica. Os membros da comunidade a serem envolvidos nas atividades foram identificados pelos chefes da aldeia e pelos funcionários da VAJIKI CFA. Primeiro, foram realizadas reuniões com líderes de opinião na aldeia antes de extrapolar para a comunidade maior. Em seguida, eles passaram por um treinamento, que se baseou principalmente no campo. A comunidade foi treinada na restauração geral de manguezais e em como criar uma rede de canais (espinha de peixe) no local degradado para facilitar a inundação livre e quase simultânea da área. A restauração hidrológica foi treinada no campo, permitindo que a comunidade observasse e avaliasse as condições de base e as modificações que poderiam ser feitas.

O projeto envolveu o envolvimento da comunidade local em uma pesquisa de linha de base para avaliar as condições hidrológicas e a abordagem de restauração adequada. A pesquisa teve como objetivo coletar informações sobre o fluxo de água, os níveis de salinidade e a saúde do mangue, que são necessárias para a elaboração de estratégias eficazes de restauração hidrológica.

Foi implementado um quadro de referência para a implementação de salvaguardas sociais e ambientais, com base nas políticas operacionais do Banco Mundial, bem como na estrutura legal e regulatória nacional e internacional sobre salvaguardas. As salvaguardas são definidas como as ações tomadas para garantir que os impactos ambientais e sociais derivados das atividades produtivas possam ser identificados e mitigados por meio da implementação de boas práticas. Elas foram projetadas como um sistema de gerenciamento de mitigação de riscos, mas também para aumentar os impactos positivos dos subprojetos implementados. O desenvolvimento de uma estrutura para a implementação do componente de salvaguardas garantiu que o componente de salvaguardas operasse de forma transversal em todas as ações e etapas do projeto. Isso promoveu a implementação de estratégias e ações específicas no nível dos implementadores de subprojetos, de acordo com os princípios e padrões estabelecidos para a realização dos objetivos sociais e ambientais. Como parte da implementação das salvaguardas do Projeto MDE México, foram elaborados os Planos de Gestão Ambiental (PGA), cujo objetivo era identificar as medidas de mitigação que cada subprojeto deveria implementar para evitar ou mitigar possíveis impactos socioambientais negativos associados à sua atividade produtiva, aumentando assim os benefícios de cada iniciativa. Sua construção foi realizada de forma participativa, em conjunto com os beneficiários selecionados, como parte do processo de integração das propostas técnicas e dos documentos de planejamento de cada subprojeto.

O MDE México elaborou um Sistema de Monitoramento e Avaliação para medir seu desempenho em diferentes níveis, o que possibilitou a divulgação de seus resultados e das lições aprendidas. Esse sistema foi alimentado por evidências documentais das atividades realizadas durante a implementação da iniciativa, bem como pelas informações relatadas pelos beneficiários do Projeto e pela operação do Sistema de Atendimento a Solicitações de Informações e Reclamações, vinculado ao cumprimento das salvaguardas do Projeto. Nesse sentido, a criação de mecanismos e ferramentas para a obtenção de informações em primeira mão dos beneficiários, em processos participativos e inclusivos, foi fundamental para o seu funcionamento, para o qual foi projetado e implementado o Sistema de Monitoramento e Avaliação Participativa de Subprojetos (SiMyEPS). Esse sistema reuniu um conjunto de princípios, processos e ferramentas participativos para que os próprios grupos beneficiários medissem seu desempenho, monitorando, analisando e relatando o progresso no cumprimento de suas atividades e resultados. Ao documentar dessa forma o cumprimento das atividades e dos objetivos, os beneficiários obtiveram informações relevantes para fortalecer a tomada de decisões em seus projetos produtivos, melhorar sua gestão e contribuir para a transparência.

No México, existem barreiras que dificultam o acesso a fontes de financiamento para projetos produtivos liderados por mulheres e jovens no contexto rural, especialmente aquelas associadas à posse da terra e ao acesso a cargos de participação, liderança comunitária e técnica. Além disso, a falta de acesso a oportunidades de treinamento, a experiência limitada, bem como as limitações tecnológicas e de comunicação, representam um grande obstáculo para esses grupos, sem mencionar os aspectos culturais que muitas vezes são incompatíveis com seu envolvimento na vida econômica da comunidade. Nesse contexto, o MDE México abordou o enfoque de inclusão social de forma transversal, por meio de ações que favoreceram a participação de mulheres, jovens e pessoas sem direitos agrários reconhecidos ou assentados. O desenho da Janela de Inclusão Social (VIS) permitiu definir estratégias de financiamento específicas para facilitar a participação dessas pessoas e sua inclusão no desenvolvimento comunitário. Essas estratégias resultaram em um aumento da participação de mulheres e jovens na identificação e implementação de atividades produtivas em territórios florestais.

O lobby e a defesa de políticas eficazes devem abordar a implementação de políticas existentes e recém-finalizadas para garantir que elas atinjam os objetivos pretendidos. Isso envolve monitoramento contínuo para acompanhar o progresso e avaliar a eficácia da implementação da política. Todos os parceiros envolvidos em um programa ou política devem participar desse processo contínuo para garantir o alinhamento com os objetivos e adaptar as estratégias conforme necessário.

O setor de recursos naturais no Quênia é regido por uma complexa rede de leis e políticas que afetam diretamente o estilo de vida e os meios de subsistência da comunidade. Entretanto, muitos membros da comunidade não têm conhecimento dessas leis, o que gera confusão, especialmente quando diferentes departamentos do governo aplicam regulamentações contraditórias.

A NACOFA assumiu a responsabilidade de informar e educar as comunidades sobre as leis relevantes que as afetam. Ao fazer isso, a NACOFA ajuda a proteger as comunidades contra ações injustificadas de funcionários do governo. Um exemplo é o desenvolvimento e a implementação de Planos de Manejo Florestal Participativo (PFMPs) e Acordos de Manejo Florestal (FMAs). Apesar de esses acordos terem sido assinados entre a KFS e várias CFAs, há casos em que a KFS deixa de honrar os compromissos, o que torna a conscientização da comunidade fundamental para a prestação de contas.

O mapeamento das partes interessadas envolve a análise dos diversos interesses das partes interessadas em vários setores, tanto em nível local quanto nacional. Esse processo deve ser o mais abrangente possível, mapeando a influência e as estruturas de poder existentes para determinar quem deve se envolver direta ou indiretamente. Antes do mapeamento dos participantes, é realizada uma análise minuciosa das políticas existentes para entender completamente os problemas e por que eles são importantes para a comunidade. Esse entendimento informa a atividade de mapeamento dos participantes, deixando mais claro com quem se envolver.

A primeira etapa envolve a identificação de desafios ambientais locais em nível comunitário, como escassez de água, diminuição das áreas de pastagem, escassez de alimentos, erosão do solo, deslizamentos de terra ou inundações. A NACOFA reúne opiniões da comunidade sobre possíveis soluções e explora as ligações entre esses desafios e a degradação florestal ou ambiental.

Em seguida, a NACOFA estuda as leis e políticas existentes que poderiam abordar esses problemas, identificando eventuais lacunas ou determinando se é necessário aprimorar a implementação ou a fiscalização. Esse processo permite que a NACOFA identifique as instituições governamentais responsáveis, as principais autoridades, as OSCs, os parceiros e os grupos comunitários com os quais colaborar.