وخلال المشروع، كان الشركاء المشاركون في المشروع من مختلف مستخدمي غابات المانغروف في فانجا، سواء بشكل مباشر أو غير مباشر، وكانوا جميعاً يعتمدون على وجود الغابة لتحقيق استخداماتهم. ويشمل ذلك الصيادين، ومربي النحل، ومجهزي الداغا، وغابة فانغا الزرقاء، والباحثين، ومعهد كينيا للبحوث البحرية والسمكية، ودائرة الغابات في كينيا، والصندوق العالمي للطبيعة في كينيا. وكان ذلك ضرورياً لنجاح الاستعادة الهيدرولوجية. وقد كفل هذا التعاون تقاسم الموارد وتنسيق الجهود واستفادة عملية الاستعادة من الخبرات المتنوعة.

سمح التدريب الميداني لأفراد المجتمع المحلي باكتساب المشاركة العملية والخبرة في عملية الاستعادة الهيدرولوجية. وقد تم تحديد أفراد المجتمع المحلي الذين سيشاركون في الأنشطة من خلال رؤساء القرى ومسؤولي جمعية فايكي للمياه والغذاء. وعُقدت اجتماعات أولاً مع قادة الرأي في القرية قبل استقراء المجتمع الأوسع نطاقاً. ثم خضعوا بعد ذلك للتدريب الذي كان ميدانيًا بشكل أساسي. تم تدريب المجتمع المحلي على الاستعادة العامة لأشجار المانغروف وعلى كيفية إنشاء شبكة (عظم السمكة) من القنوات في الموقع المتدهور لتسهيل الفيضان الحر والمتزامن تقريباً للمنطقة. تم التدريب على الاستعادة الهيدرولوجية في الميدان، مما سمح للمجتمع المحلي بمراقبة وتقدير الظروف الأساسية والتعديلات التي يمكن إجراؤها.

تضمن المشروع إشراك المجتمع المحلي في مسح أساسي لتقييم الظروف الهيدرولوجية ونهج الاستعادة المناسب. وهدف المسح إلى جمع معلومات عن تدفق المياه ومستويات الملوحة وصحة أشجار المانغروف، وهي معلومات ضرورية لتصميم استراتيجيات فعالة للاستصلاح الهيدرولوجي.

وقد تم تنفيذ إطار مرجعي لتنفيذ الضمانات الاجتماعية والبيئية، استناداً إلى السياسات التشغيلية للبنك الدولي، وكذلك إلى الإطار القانوني والتنظيمي الوطني والدولي بشأن الضمانات. وتُعرَّف الضمانات بأنها تلك الإجراءات المتخذة لضمان تحديد الآثار البيئية والاجتماعية الناجمة عن الأنشطة الإنتاجية والتخفيف من حدتها من خلال تنفيذ الممارسات الجيدة. وقد تم تصميمها كنظام لإدارة التخفيف من المخاطر، وكذلك لزيادة الآثار الإيجابية للمشاريع الفرعية المنفذة. وقد كفل وضع إطار عمل لتنفيذ عنصر الضمانات أن يعمل عنصر الضمانات بطريقة شاملة في جميع إجراءات ومراحل المشروع. وقد عزز هذا الأمر تنفيذ استراتيجيات وإجراءات محددة على مستوى منفذي المشاريع الفرعية، بموجب المبادئ والمعايير الموضوعة لتحقيق الأهداف الاجتماعية والبيئية. وكجزء من تنفيذ ضمانات مشروع وزارة البيئة والمياه والبيئة في المكسيك، تم تصميم خطط الإدارة البيئية التي تهدف إلى تحديد تدابير التخفيف التي يتعين على كل مشروع فرعي تنفيذه لتجنب أو تخفيف الآثار الاجتماعية والبيئية السلبية المحتملة المرتبطة بنشاطه الإنتاجي، وبالتالي تعزيز فوائد كل مبادرة. وقد تم إعدادها بطريقة تشاركية مع المستفيدين المختارين، كجزء من عملية دمج المقترحات الفنية ووثائق التخطيط لكل مشروع فرعي.

صممت وزارة التعليم في المكسيك نظامًا للرصد والتقييم لقياس أدائها على مختلف المستويات، مما أتاح لها الإبلاغ عن نتائجها والدروس المستفادة. وقد تغذى هذا النظام بالأدلة الموثقة للأنشطة المنفذة أثناء تنفيذ المبادرة، وكذلك بالمعلومات التي أبلغ عنها المستفيدون من المشروع وتشغيل نظام الاهتمام بطلبات المعلومات والشكاوى، المرتبط بالامتثال لضمانات المشروع. ومن هذا المنطلق، كان إنشاء آليات وأدوات للحصول على معلومات مباشرة من المستفيدين، في إطار عمليات تشاركية وشاملة، أمرًا أساسيًا لتشغيله، حيث تم تصميم وتنفيذ نظام رصد المشاريع الفرعية والتقييم التشاركي (SiMyEPS). وقد جمع هذا النظام مجموعة من المبادئ والعمليات والأدوات التشاركية للمجموعات المستفيدة نفسها لقياس أدائها من خلال رصد وتحليل التقدم المحرز في إنجاز أنشطتها ونتائجها والإبلاغ عنه. ومن خلال توثيق إنجاز الأنشطة والأهداف بهذه الطريقة، حصل المستفيدون على المعلومات ذات الصلة لتعزيز عملية صنع القرار في مشاريعهم الإنتاجية وتحسين إدارتها والمساهمة في تحقيق الشفافية.

وفي المكسيك، هناك عوائق تعوق الوصول إلى مصادر تمويل المشاريع الإنتاجية التي تقودها النساء والشباب في السياق الريفي ولا سيما تلك المرتبطة بحيازة الأراضي والوصول إلى مناصب المشاركة والقيادة المجتمعية والتقنية. وبالإضافة إلى ذلك، يمثل نقص فرص الوصول إلى فرص التدريب، ومحدودية الخبرة، فضلاً عن القيود التكنولوجية والاتصالات، عقبة رئيسية أمام هذه الفئات، ناهيك عن الجوانب الثقافية التي غالباً ما تتعارض مع مشاركتهم في الحياة الاقتصادية المجتمعية. وفي هذا السياق، عالجت وزارة التنمية الاقتصادية في المكسيك نهج الإدماج الاجتماعي بطريقة شاملة، من خلال إجراءات فضلت مشاركة النساء والشباب والأشخاص الذين لا يتمتعون بحقوق زراعية معترف بها أو المستوطنين. وقد مكّن تصميم نافذة الإدماج الاجتماعي من تحديد استراتيجيات تمويل محددة لتيسير مشاركة هؤلاء الأشخاص وإدماجهم في التنمية المجتمعية، وقد أدت هذه الاستراتيجيات إلى زيادة مشاركة النساء والشباب في تحديد وتنفيذ الأنشطة الإنتاجية في أراضي الغابات.

يجب أن يتناول الضغط الفعال في مجال السياسات والدعوة الفعالة تنفيذ كل من السياسات القائمة والسياسات التي تم الانتهاء منها حديثًا لضمان تحقيق الأهداف المرجوة منها. وينطوي ذلك على الرصد المستمر لتتبع التقدم المحرز وتقييم فعالية تنفيذ السياسات. يجب على جميع الشركاء المشاركين في برنامج أو سياسة ما المشاركة في هذه العملية المستمرة لضمان التوافق مع الأهداف وتكييف الاستراتيجيات حسب الحاجة.

يخضع قطاع الموارد الطبيعية في كينيا لشبكة معقدة من القوانين والسياسات التي تؤثر بشكل مباشر على أنماط حياة المجتمع المحلي وسبل عيشه. ومع ذلك، يفتقر العديد من أفراد المجتمع المحلي إلى معرفة هذه القوانين، مما يؤدي إلى الارتباك، خاصة عندما تطبق الإدارات الحكومية المختلفة لوائح متناقضة.

وقد اضطلعت منظمة NACOFA بمسؤولية إعلام المجتمعات المحلية وتثقيفها بالقوانين ذات الصلة التي تؤثر عليهم. ومن خلال القيام بذلك، تساعد "ناكوا" في حماية المجتمعات المحلية من الإجراءات غير المبررة التي يتخذها المسؤولون الحكوميون. ومن الأمثلة على ذلك تطوير وتنفيذ خطط إدارة الغابات التشاركية واتفاقيات إدارة الغابات. وعلى الرغم من توقيع هذه الاتفاقات بين شركة KFS ومختلف منظمات المجتمع المحلي للغابات، إلا أن هناك حالات لا تحترم فيها الشركة الالتزامات التي تعهدت بها، مما يجعل الوعي المجتمعي أمرًا بالغ الأهمية للمساءلة.

تتضمن عملية مسح أصحاب المصلحة استعراض المصالح المتنوعة لأصحاب المصلحة في مختلف القطاعات على المستويين المحلي والوطني. وينبغي أن تكون هذه العملية شاملة قدر الإمكان، حيث يتم تحديد هياكل النفوذ والسلطة القائمة لتحديد من يجب إشراكه بشكل مباشر أو غير مباشر. قبل رسم خرائط أصحاب المصلحة، يتم إجراء تحليل شامل للسياسات القائمة لفهم القضايا وسبب أهميتها للمجتمع بشكل كامل. ومن ثم يسترشد هذا الفهم بنشاط رسم خرائط أصحاب المصلحة، مما يجعل من الواضح مع من يجب التعامل معه.

تنطوي الخطوة الأولى على تحديد التحديات البيئية المحلية على مستوى المجتمع المحلي، مثل نقص المياه أو تناقص مناطق الرعي أو ندرة الغذاء أو تآكل التربة أو الانهيارات الأرضية أو الفيضانات. تجمع NACOFA مدخلات المجتمع المحلي حول الحلول الممكنة وتستكشف الروابط بين هذه التحديات وتدهور الغابات أو التدهور البيئي.

بعد ذلك، تدرس "ناكوا" القوانين والسياسات القائمة التي يمكن أن تعالج هذه القضايا، وتحدد أي ثغرات، أو تحدد ما إذا كانت هناك حاجة إلى تعزيز التنفيذ أو الإنفاذ. وتتيح هذه العملية للناكوا تحديد المؤسسات الحكومية المسؤولة والمسؤولين الرئيسيين ومنظمات المجتمع المدني والشركاء والمجموعات المجتمعية للتعاون معها.