A Associação Las Huacas desenvolveu uma rede de cooperação com diferentes aliados dos setores público e privado. Acordo de parceria com a GEOGES C.Ltda. (agência de consultoria ambiental), que está interessada em cooperar com populações antigas para preservar a cultura e as tradições, bem como para recuperar as condições ideais para o desenvolvimento e a conservação dos manguezais.
O acordo traz para a associação as capacidades técnicas da Agência, a fim de obter assistência para projetar, implementar e acompanhar o plano de gerenciamento. O acordo também serviu como uma estrutura para a cooperação em diferentes níveis - comunidade, associação - a fim de reforçar os aspectos organizacionais de ambas as instituições, bem como propor e desenvolver iniciativas alternativas de produção ou trabalho autônomo e a análise crítica de iniciativas de cooperação de terceiros.

A proteção e o manejo sustentável das florestas dentro da reserva da biosfera foram acompanhados pela promoção ativa do Manejo Florestal Participativo (PFM) e pela integração dos grupos de usuários do PFM no comércio de café e mel silvestres. Foram realizadas as seguintes atividades:

1. Implementar o Manejo Florestal Participativo na região com a ajuda das autoridades locais
2. Registrar dados sobre atividades de ONGs ativas no setor ambiental nas regiões de Kafa, Sheka, Bench Maji e Yayu. Identificar possíveis parceiros para a ampliação da cadeia de valor do café e do mel
3. Estabelecer cooperação com as autoridades da reserva da biosfera para fortalecer o apoio à PFM dentro dos limites da BR
4. Avaliar os grupos de usuários de PFM existentes, analisando e registrando seu potencial de fornecimento de café e mel silvestres e suas estruturas administrativas.
5. Selecionar os grupos de usuários de PFM com melhor desempenho na coleta de café selvagem e no processamento de mel.

O aspecto de conservação por meio do PFM visa ao uso sustentável da base de recursos naturais e contribui, dessa forma, para a preservação da biodiversidade em um dos 34 "hotspots de biodiversidade" identificados internacionalmente.

As cadeias de valor de exportação de mel foram desenvolvidas de acordo com a seguinte abordagem passo a passo:

1. Seleção de cooperativas
2. Treinamento de agricultores modelo em gestão de qualidade pré e pós-colheita, certificação orgânica e sistema de controle interno, sistema de rastreabilidade para atender aos parâmetros de qualidade da UE
3. Fornecimento de equipamentos de grau alimentício e de melhoria da qualidade (equipamentos de embalagem e processamento, lâmpadas solares, sacos de mel de grau alimentício, prensas etc.)
4. Fornecimento de conhecimento técnico da Alemanha para pequenos produtores, suas cooperativas e sindicatos no processamento de mel e no cumprimento dos requisitos de exportação (por exemplo, controle do teor de água do mel)
5. Apoiar os sindicatos na aquisição de licença de exportação, certificado orgânico e certificado de gerenciamento de risco, além de outros requisitos necessários do governo etíope para implementar o processo de exportação
6. Comunicação aos veterinários e a outras autoridades de inspeção em nível da UE pelos parceiros alemães para permitir a futura importação de mel da Etiópia
7. Monitorar e orientar constantemente os sindicatos de mel, laboratórios e autoridades durante o processo de exportação
8. Estabelecimento de um contato com a linha de transporte pelos parceiros alemães e preparação da logística de exportação do mel

O modelo de negócios baseia-se no comércio, na agregação de valor e na promoção de café selvagem especial no mercado europeu, que é colhido manualmente nas florestas originais de café. O desenvolvimento da cadeia de valor envolveu as seguintes etapas:

1. Estabelecer e fortalecer a colaboração com os agricultores locais
2. Identificação de áreas de coleta adequadas com base na disponibilidade de recursos, necessidades de conservação do café da floresta e acessibilidade.
3. Treinamento em a) colheita (coleta + separação); b) manuseio pós-colheita (separação, secagem, classificação e espalhamento em leitos de secagem)
4. Treinamento sobre o uso da estação central de secagem em nível de cooperativa, seleção de local e treinamento sobre a instalação de leitos elevados
5. Treinamento sobre requisitos de certificação (coleta orgânica selvagem e certificações de comércio justo ) e configuração de um sistema de controle interno
6. Aconselhar e apoiar cooperativas e sindicatos para que cumpram os padrões de certificação

Os cientistas, que monitoravam a área antes de seu fechamento, estimam um aumento de 500% na biomassa da área desde o fechamento. A área, anteriormente coberta por ouriços-do-mar, é agora um próspero ponto de acesso à biodiversidade, com o equilíbrio restaurado. Os anciãos relatam novas espécies na MPA que nunca foram vistas na memória. O coral, antes destruído pelos pés humanos, recuperou-se rapidamente e a área da lagoa agora é conhecida como um dos melhores destinos para mergulho com snorkel na costa do Quênia. Estudantes locais e internacionais vêm e aprendem em nossa sala de aula marinha viva. As tartarugas se alimentam dos leitos de ervas marinhas sem serem perturbadas, e o número de ninhos aumentou significativamente. A área deixou de ser um deserto marinho para se tornar um paraíso marinho e um modelo crítico em nível global que mostra como uma comunidade pobre pode ajudar a conservar a natureza e se beneficiar dela também. Capturas maiores e melhores fora da MPA garantiram o apoio ao fechamento permanente.