Las Huacas Derneği, özel ve kamu sektöründen farklı müttefiklerle bir İşbirliği ağı geliştirmiştir. Kültür ve gelenekleri korumanın yanı sıra mangrov gelişimi ve korunması için en uygun koşulları geri kazanmak amacıyla eski nüfuslarla işbirliği yapmakla ilgilenen GEOGES C.Ltda (çevre danışmanlık ajansı) ile ortaklık anlaşması.
Anlaşma, yönetim planının tasarlanması, uygulanması ve takibi için yardım almak amacıyla Ajansın teknik yeteneklerini derneğe getirmektedir. Anlaşma aynı zamanda her iki kurumun örgütsel yönlerini güçlendirmek, alternatif üretim veya serbest meslek girişimleri önermek ve geliştirmek ve üçüncü tarafların işbirliği girişimlerinin eleştirel analizini yapmak amacıyla farklı düzeylerde - topluluk, dernek - işbirliği için bir çerçeve görevi görmüştür.
Doğru ortağı, ilgili hedefleri ve vizyonu bulmak (her iki taraf için de geçerlidir).
Üyelerin planlanan faaliyetlere tam katılımı ile işbirliğine tam bağlılık.
Gelecekte karar vermeye olanak tanıyacak verilerin oluşturulması ve kaydedilmesi için uzun vadeli takip.
Sorunların belirlenmesi ve planlama sürecine aktif katılım, sorunların daha iyi anlaşılmasını ve bunlarla başa çıkmak için daha gerçekçi yollar bulunmasını sağlayacaktır.
Deneme ve başarısızlık süreci de o anda işleyen farklı dinamikleri anlamak ve başarılı sonraki adımları geliştirmek için gereklidir.
Biyosfer rezervi içindeki ormanların korunması ve sürdürülebilir yönetimine, Katılımcı Orman Yönetiminin (KMY) aktif olarak teşvik edilmesi ve KMY kullanıcı gruplarının yabani kahve ve bal ticaretine entegre edilmesi eşlik etmiştir. Aşağıdaki faaliyetler gerçekleştirilmiştir:
Yerel yetkililerin yardımıyla bölgede Katılımcı Orman Yönetiminin uygulanması
Kafa, Sheka, Bench Maji, Yayu bölgelerinde çevre sektöründe aktif olan STK'ların faaliyetlerine ilişkin verilerin kaydedilmesi. Kahve ve bal değer zincirinin büyütülmesi için olası ortakların belirlenmesi
BR sınırları içinde KMY desteğini güçlendirmek için Biyosfer rezervi yetkilileri ile işbirliği kurulması
Mevcut KMY kullanıcı gruplarının değerlendirilmesi, yabani kahve ve bal tedarik etme potansiyellerinin ve idari yapılarının analiz edilmesi ve kaydedilmesi.
Yabani kahve toplama ve bal işlemede en iyi performans gösteren mevcut KMY kullanıcı gruplarının seçilmesi.
KMY aracılığıyla koruma yönü, doğal kaynak tabanının sürdürülebilir kullanımını amaçlar ve bu şekilde uluslararası olarak tanımlanmış 34 "biyoçeşitlilik sıcak noktasından" birinde biyoçeşitliliğin korunmasına katkıda bulunur.
Orman tesisi ve korunması, sürdürülebilir orman yönetimi ve peyzaj rehabilitasyonu ulusal bir önceliktir
Katılımcı orman yönetimine (PFM) ilişkin ulusal kılavuz ilkeler uygulamaya konulmuştur
Kafa ve Sheka, 2009 yılında ormanların korunması ve yönetilmesi için yasal bir dayanak olan biyosfer rezervi statüsünü aldı
KMY seçeneklerini öğrenmek ve belirlemek için biyosfer rezervleri arasında değişim ziyaretleri
Biyosfer rezervlerini ve KMY'yi destekleyen diğer projelerle (örn. GIZ ve FarmAfrica) ortaklıklar
Katılımcı Orman Yönetimi tanıtıldı ve orman kaynaklarının işbirliği, ortak yönetimi ve fayda paylaşımı için yararlı bir araç olduğu kanıtlandı
Yerel halkın ormanların sürdürülebilir, uzun vadeli yönetimine katılımı ve sahiplenmesi saha düzeyinde kayda değer bir şekilde gösterilmiştir; topluluklar zaman ve emek harcamış, planlama sürecine katılarak güçlenmiş, yasallaşmış ve müdahale yaklaşımlarından fayda elde etmişlerdir
KMY gruplarına üye olmayan diğer kooperatiflerin üyeleri de rezervlerdeki orman alanlarına erişebilmektedir; erişimleri geleneksel olarak kalıtsal sistemle güvence altına alındığından, bu kooperatiflerle çalışmak ve onları eğitmek de KMY sistemi çatısı altında olmasa bile ormanların korunmasına katkıda bulunmuştur
Sürdürülebilir orman yönetimi sistemi içinde çok paydaşlı taahhüt için, idari destek ve anlaşmazlıkların çözümünü kolaylaştırmak üzere devlet kurumlarının daha fazla güçlendirilmesi gerekmektedir
Bal ihracatı değer zincirleri aşağıdaki aşamalı yaklaşıma göre geliştirilmiştir:
Kooperatiflerin seçimi
Model çiftçilerin hasat öncesi ve sonrası kalite yönetimi, organik sertifikasyon ve iç kontrol sistemi, AB kalite parametrelerini yerine getirmek için izlenebilirlik sistemi konularında eğitilmesi
Gıda sınıfı ve kalite artırıcı ekipman sağlanması (paketleme ve işleme ekipmanları, güneş lambaları, gıda sınıfı bal torbaları, presler vb.)
Almanya'dan küçük çiftçilere, kooperatiflerine ve birliklerine bal işleme ve ihracat gerekliliklerini yerine getirme konusunda teknik uzmanlık sağlanması (örn. balın su içeriğinin kontrolü)
İhracat sürecini uygulamak için Etiyopya hükümetinden ihracat lisansı, organik sertifika ve risk yönetimi sertifikası ile diğer gerekli şartları almaları için birlikleri desteklemek
Etiyopya balının gelecekteki ithalatına izin vermek için Alman ortaklar tarafından AB düzeyinde veterinerlere ve diğer denetim yetkililerine iletişim
İhracat prosedürü sırasında bal birliklerini, laboratuvarları ve yetkilileri sürekli olarak izlemek ve yönlendirmek
Alman ortaklar tarafından nakliye hattıyla bağlantı kurulması ve bal ihracat lojistiğinin hazırlanması
Yerel çiftçi birlikleri ile uluslararası şirketler ve danışmanlar arasında güven
Almanya'da iş sektöründen yüksek kaliteli bala açık talep
Latin Amerika ve Asya'dan yapılan ihracat oranlarının düşmesi nedeniyle Avrupa'da organik bala olan talebin artması ve bal üretiminin giderek iç talebi karşılaması
UNESCO'ya göre BR tampon bölgelerinin kullanım kısıtlamaları
Katılımcı orman yönetimi (PFM) gruplarına dahil olan yerel küçük çiftçiler resmi orman kullanıcı hakları ve ürünlere doğrudan erişim elde eder
Yerel uzmanlık ve uluslararası bilgi birikimi arasındaki etkileşim, değer zincirlerinin başarılı bir şekilde kurulmasıyla sonuçlanmıştır. Yüksek kalitede bal elde etmek için üreticilere özellikle işleme sonrası konusunda çok detaylı eğitimler verilmesi çok önemliydi
Yerel bal fiyatlarının yüksek olması uluslararası alıcı için fiyat pazarlığını zorlaştırdı
Tabandan gelen üreticiden, kahve çuvallarının denizaşırı pazar için bir gemiye yüklenmesine kadar tüm "değer zincirinin" mülkiyeti üreticilere ve onları temsil eden şemsiye yapılara aittir. Bu, tabandan gelen yapıların küresel iş ortakları haline geldiği eşsiz bir örnektir
AB kalite standartlarını karşılamak için bal üretim yöntemlerinin sürekli kontrol edilmesi gerekmektedir. Üreticiler çoğunlukla kalite standartlarını karşılamayı başarmış ve 42 Mt bal teslim etmiştir. Balın geri kalanı yerel pazar veya diğer amaçlar için yerel tüccarlara satılmış, bu da ihraç edilen bal olarak ek ancak daha düşük gelir elde edilmesine neden olmuştur
İş modeli, orijinal kahve ormanlarından elle toplanan özel yabani kahvenin ticaretine, katma değerine ve Avrupa pazarında tanıtımına dayanmaktadır. Değer zincirinin geliştirilmesi aşağıdaki adımları içermektedir:
Yerel çiftçilerle işbirliği kurmak ve güçlendirmek
Kaynak mevcudiyeti, orman kahvesi koruma ihtiyaçları ve erişilebilirliğe dayalı olarak uygun toplama alanlarının belirlenmesi.
a) hasat (toplama + ayırma); b) hasat sonrası işleme (ayırma, kurutma, ayıklama ve kurutma yataklarına serme) konularında eğitim
Kooperatif düzeyinde merkezi kurutma istasyonunun kullanımı, yer seçimi ve yükseltilmiş yatakların kurulumu hakkında eğitim
Sertifikasyon gereklilikleri konusunda eğitim (organik yabani toplama ve adil ticaret sertifikaları) ve bir iç kontrol sisteminin kurulması
Sertifikasyon standartlarını yerine getirmeleri için kooperatiflere ve birliklere danışmanlık ve destek
Tüketiciler ve iş sektörü tarafından yüksek kaliteli yabani kahveye yönelik açık talep
Dünya tüketiminin %10'una yaklaşan özel kahve talebinin artması ve hızla pazar payı kazanması
Sendikalar ve Orignal Food arasında güvenilir ortaklık
Etiyopya'da üyelerine fayda sağlayan güçlü ve ihracatçı kahve sendikalarının başarılı örnekleri
UNESCO'ya göre BR tampon bölgelerinin kullanım kısıtlamaları
KMY gruplarına dahil olan yerel küçük çiftçiler orman alanları üzerinde resmi kullanıcı haklarına ve orman ürünlerine doğrudan erişime sahip olurlar
Sınırlı finansman kaynakları, daha yüksek miktarlarda yabani kahve üretimi ve ihracatı için en büyük sorundur. Yerel bankalar birliklere ve üreticilere kredi vermekte sınırlı kalmaktadır.
Merkezi kurutma istasyonlarının kullanılması, yabani orman kahvesinin yarı orman ve bahçe kahvesinden başarılı bir şekilde ayrılmasını ve kalitenin önemli ölçüde iyileştirilmesini sağlar.
Tüm değer zinciri üreticilere ve onların şemsiye yapılarına aittir. Bu, taban örgütlerinin küresel iş ortakları haline geldiği eşsiz bir örnektir
Giderek daha fazla sayıda küçük çiftçi bu ticarete dahil olmakta ve sertifikalı yabani kahvenin ihracat hacmi artmaya devam etmektedir;
Topluluklar, özel sektör ve kalkınma ortakları arasında işbirliği
Yabani kahve değer zincirinin geliştirilmesi
Bal ihracatı değer zincirinin geliştirilmesi
Ormanların korunması ve sürdürülebilir yönetimi
Korumanın önemi
MPA'da Kaplumbağa
Des Bowden
Chromis ve mercan
Des Bowden
Dolphins
Des Bowden
Kaplumbağalar yumurtadan çıkıyor
Des Bowden
Kapatılmadan önce bölgeyi izleyen bilim adamları, kapatmadan bu yana bölgedeki biyokütlede %500'lük bir artış olduğunu tahmin ediyor. Daha önce deniz kestaneleriyle kaplı olan alan, dengenin yeniden sağlanmasıyla birlikte artık gelişen bir biyoçeşitlilik sıcak noktası haline geldi. Yaşlılar, MPA'da yaşayan hafızada görülmemiş yeni türler olduğunu bildiriyor. Daha önce insan ayakları tarafından tahrip edilen mercanlar hızla iyileşti ve lagün bölgesi artık Kenya kıyılarındaki en iyi şnorkelle dalış yerlerinden biri olarak biliniyor. Yerel ve uluslararası öğrenciler gelip yaşayan deniz sınıfımızda eğitim görüyor. Kaplumbağalar rahatsız edilmeden deniz çayırı yataklarından besleniyor ve yuva sayısı önemli ölçüde arttı. Bölge bir deniz çölünden bir deniz cennetine dönüştü ve yoksul bir topluluğun doğayı korumaya nasıl yardımcı olabileceğini ve ondan nasıl faydalanabileceğini gösteren kritik bir model haline geldi. MPA dışında daha büyük ve daha iyi avlar, kalıcı kapatma için destek sağlamıştır.
MPA, bölgedeki balıkçıların inancı ve öngörüsü olmadan ve zor koşullarda bile olumlu değişimin mümkün olduğuna inanmayı kabul etmeden ilerleyemezdi. Yaşlılardan alınan yerel bilgi, kapatma için uygun bir alanın seçilmesini sağlamıştır. Bilimsel araştırmalar da uzun vadeli iyileştirme için en fazla potansiyele sahip olan bu seçimi desteklemiştir. MPA'daki gelişmelerle ilgili düzenli güncellemeler, buranın bir üreme alanı olarak başarılı olduğuna dair inancın pekişmesine yardımcı olmuştur.
Doğanın dirençli olduğu ve kendi haline bırakıldığında inanılmaz bir hızla iyileşebileceği. İhtiyaçların belirlenmesi ve değişimin benimsenmesi için istekliliğin teşvik edilmesi geçim kaynaklarını iyileştirebilir. Proje başlamadan önce bölgede araştırma ve yerel bilgi ile desteklenen bir çevresel etki değerlendirmesi yapılmasının önemi, MPA'nın başarısı için kritik bir faktör olmuştur. MPA'daki gelişmeye ilişkin sürekli farkındalık ve güncellemelerin topluma geri iletilmesi gerekmektedir. Bilgilerin analiz edilmesi, sosyo-ekonomik etkinin bir perspektife oturtulması için kullanılabilir. İlerlememizin topluma iletilmesinin önemi, geliştirmek zorunda olduğumuz bir konu oldu. Toplum değişimin faydalarını anladığında ve gördüğünde, anlaşılabilir bir şekilde, bunu kabul etmeye daha istekli olacaktır.
