A gerência convidou as comunidades locais a se associarem a eles para realizar patrulhamento conjunto dos limites do parque, organizar serviços para visitantes e logística local, projetar e implementar caminhadas diurnas e noturnas pelo parque e envolver antigos caçadores ilegais na manutenção da vigilância. Isso ajudou a criar a propriedade comunitária dos recursos do parque e proporcionou opções alternativas de geração de renda.

Os projetos de jardins com controle centralizado e acesso restrito geralmente fracassam como resultado de disputas políticas, da perda de um membro importante ou de um condutor do projeto, ou da falta de financiamento. Ao mesmo tempo, eles estabelecem uma política de acesso: quem pode acessar os recursos e como eles são compartilhados? Adotamos uma abordagem de acesso aberto, plantando nossas hortas medicinais em terras degradadas e de fácil acesso. Isso permite que qualquer pessoa colha as plantas medicinais conforme sua necessidade, seja para tratamento próprio ou de terceiros, seja para vender como meio de sustento. Há uma certa vulnerabilidade nessa abordagem, considerando que as plantas podem ser destruídas por indivíduos ou animais. Entretanto, acreditamos que os possíveis benefícios superam as desvantagens dessa abordagem.

A Autoridade estabeleceu uma parceria com a organização do próprio povo Mandingalbay Yidinji, o Djunbunji Land and Sea Program. De forma colaborativa, elaboramos um cronograma para as atividades do projeto e desenvolvemos um Memorando de Entendimento (MoU) para a entrega de determinados resultados pela Djunbunji. Esses resultados incluíram a construção de tabelas modelo, a facilitação do envolvimento da comunidade e a coordenação dos dias de atividade do P3DM. Em uma primeira reunião comunitária, a comunidade em geral foi informada sobre os parâmetros do projeto, os riscos e os possíveis resultados. A comunidade foi orientada passo a passo sobre o processo proposto e assistiu a um filme da atividade de P3DM de Ovalau. Nessa reunião, a comunidade tomou várias decisões importantes, entre elas - as coordenadas geográficas da área a ser coberta pelo modelo tridimensional (um resultado fundamental, pois determina várias ações daqui para frente); - a escala do modelo; - um calendário de datas para a construção do modelo, sua legenda e a população de informações no modelo; - participar do desenvolvimento de um vídeo do processo; - um compromisso de trabalhar no projeto até a conclusão.

o Os manguezais florescem mais em alguns ambientes do que em outros. A mudança do ambiente marinho torna extremamente valioso o monitoramento dos manguezais vermelhos que sobrevivem de plantações anteriores. O monitoramento fornece informações sobre as zonas entremarés, as profundidades da água, as profundidades do solo e as técnicas de plantio mais bem-sucedidas. O monitoramento dos manguezais sobreviventes garante a sobrevivência dos futuros manguezais plantados.

A Equipe de Gestão é composta pelo Prefeito Municipal como Presidente Honorário, pelo Conselho de Gestão, pelos funcionários do parque e pelos membros de 7 comitês de trabalho. O Conselho de Administração é composto pela prefeitura e pelas duas unidades governamentais da aldeia, cada uma composta por representantes de vários setores. Cada grupo contribui com uma quantia específica para as despesas operacionais do projeto. Os membros do Conselho de Administração realizam reuniões trimestrais e uma assembleia geral de todos os membros da Equipe de Administração é realizada anualmente.

Após a democratização do país em 1994, a comunidade Makuleke foi uma das primeiras comunidades da África do Sul a ganhar uma reivindicação de terra em 1998. Como parte do Acordo de Liquidação, a comunidade Makuleke recebeu o direito de desenvolver a área para o benefício socioeconômico da comunidade, desde que a terra fosse usada para conservação. Também foi acordado que a área seria administrada por meio de um acordo de cogestão com o KNP.

Quando um infrator de uma aldeia é preso, o caso é resolvido por membros da outra aldeia, reduzindo, assim, a possibilidade de política de clientelismo. Os representantes do governo local, da igreja, das organizações populares e das ONGs podem observar os procedimentos, mas não podem influenciar o resultado, o que resulta em uma aplicação mais eficaz da lei. A liderança prática, as estratégias de formação de equipes (por exemplo, visitas cruzadas) e o suporte técnico são fundamentais para harmonizar os interesses diferentes e, às vezes, conflitantes da estrutura organizacional de múltiplas partes interessadas.

Eles criaram uma CPA (Communal Property Association, Associação de Propriedade Comunitária), responsável pelos membros da comunidade, que gerencia seu patrimônio fundiário e as parcerias com a SANParks e as concessionárias privadas de turismo: A CPA tem 15 anos de tentativas de maximizar os benefícios para a comunidade por meio de arrendamentos turísticos e atividades relacionadas à conservação. Eles são um exemplo de boa governança e responsabilidade com a visão, a comunidade e os acordos de parceria.

A identificação conjunta de áreas prioritárias para intervenção e soluções, usando ideias e configurações (locais) já existentes, é fundamental. A diversificação dos meios de subsistência e a técnica de adaptação são desenvolvidas para reduzir a pressão direta sobre os recursos naturais e diminuir a dependência das comunidades em relação a esses recursos locais, ameaçados pelas mudanças climáticas (por exemplo, desenvolvimento de várias formas de aquicultura, processamento de produtos marinhos, melhor comercialização do comércio de peixes, apoio à certificação de pesca sustentável, ecoturismo etc.).

A coleta de dados científicos com a contribuição das partes interessadas relevantes, por meio de consultas públicas e do governo, inclui o status e a condição biofísica da área, o status socioeconômico, o uso de recursos e as preferências, a governança e as estruturas organizacionais e políticas. Documentar os dados em um documento público (Perfil de Nusa Penida). O perfil ajuda a determinar os critérios para o estabelecimento de zonas de proteção e como insumo para discussões com as partes interessadas locais.