Participatief bestuur
Een participatieve aanpak is altijd een belangrijke benadering bij het beheer van het gemeentelijke mariene park van Pilar. Vanaf het opzetten van het beheercomité, het opstellen van het beheerplan, het bedenken van oplossingen voor de problemen die zich voordoen en alle andere aspecten waarbij de stem van de betrokken individuen of groepen nodig is, wordt altijd rekening gehouden met de participatieve manier om verschillende ideeën en meningen te horen voordat er beslissingen worden genomen.
Het lidmaatschap van het beheercomité is multisectoraal en omvat de vissers, lokale beheerraden en lokale overheden die door middel van een wettelijke wet zijn opgericht. Duidelijke structuren en afbakening van verantwoordelijkheden voor het algemene beheer en bestuur van het PMMP. Nauwlettend toezicht op de lokale hoofdbestuurder en de betrokken gemeentelijke afdelingen om te voorzien in de huidige behoeften om het effectieve beheer van het PMMP voort te zetten. Het PMMP beschouwen als hun trots en een bron van inkomsten, motiveren hen om samenwerking na te streven.
Grote kennis van de gemeenschap over de visie, missie en doelen van het opzetten van het PMMP. Er is een sterke samenwerking en partnerschap omdat iedereen zich betrokken voelt bij het mariene park en zich er eigenaar van voelt. Het beheerplan kan gemakkelijk worden verwoord en gecommuniceerd omdat er veel mensen bij betrokken zijn en goed op de hoogte zijn van de context en het doel van het plan.
Opzetten van tracker en slepend beoordelingssysteem
De innovatie bestaat uit het gebruik van een beoordelingsmethode die vrij is van vooroordelen op basis van geletterdheid bij het bepalen van de relatieve niveaus van deskundigheid onder spoorzoekers in het kunnen identificeren van diersporen, het volgen van wilde dieren, en aanverwante vaardigheden die geassocieerd worden met kennis over het gedrag van wilde dieren, het tellen van wild, het monitoren van ziektes, antistroperijactiviteiten en het inventariseren van wilde planten. De vaardigheden worden beoordeeld aan de hand van een ecosysteemspecifieke competentietest en spoorzoekers worden gecertificeerd op vier verschillende competentieniveaus. De beoordeling is wetenschappelijk geloofwaardig en internationaal gecertificeerd voor standaardisatie. De beste spoorzoekers worden vervolgens ingezet om jongere spoorzoekers te trainen en later te beoordelen.
Namibië heeft een sterk wetgevend kader voor gezamenlijk beheer en gedeelde voordelen in beschermde gebieden. Het heeft echter nog geen nationaal systeem voor het testen van traditionele vaardigheden en competenties dat educatieve vooroordelen uit technische beoordelingen haalt. Traditionele kennis is nog steeds sterk aanwezig bij de oudere San-generaties. De Namibische regering heeft de San gemeenschappen toegestaan om in het nationale park te blijven en tewerkgesteld te worden als spoorzoekers en rangers op basis van hun vermogen om waardevolle traditionele kennis toe te passen in natuurbehoud.
De methodologie richt zich op het formaliseren van de erkenning van echte vaardigheden en kennis, in plaats van het opleggen van alfabetiserings- of onderwijsbarrières die veel inheemse volken in de regio zouden uitsluiten. Afrika sluit het grootste deel van zijn inheemse wetenschappelijke kennis uit van natuurbehoud door vooroordelen over schooldiploma's in plaats van biodiversiteitskennis en technische vaardigheden. Ouderen zijn in staat gesteld om gecertificeerde spoorzoekers en trainers te worden, terwijl jongeren genieten van de kansen op werk en de blootstelling aan computers en nieuwe technologische mogelijkheden. De beoordeling is aangepast aan de specifieke kenmerken van het ecosysteem en de lokale biodiversiteit, in plaats van een algemene nationale vaardighedenset te zijn. IPACC blijft samenwerken met de KPA en het IRDNC om nationale normen en certificeringsprocessen te promoten, zodat dit model op nationale en regionale schaal kan worden toegepast.
Dialoog tussen vissersgroepen en MPA-functionarissen
Toen de regio werd aangewezen als reservaatgebied, verenigde een vissersvereniging 16 visserijgroepen die al tientallen jaren gebruik maakten van de mariene hulpbronnen in het gebied. Om conflicten tussen de lokale bevolking en de autoriteit van het beschermde gebied te verminderen, werd duidelijk gemaakt dat reeds bestaande rechten, zoals die van de vissers, zouden worden gerespecteerd. In het technische document dat aan de regering werd voorgelegd voor de verklaring van de gereserveerde zone, werd duidelijk vermeld dat groepen georganiseerd via de vissersvereniging van oudsher gebruik maakten van de mariene rijkdommen van het gebied. Tijdens het categorisatieproces van de gereserveerde zone bepaalt de overheid de uiteindelijke categorie en omvang van het beschermde gebied op basis van instandhoudingsdoelstellingen en legt beperkingen op voor het gebruik van natuurlijke hulpbronnen. In principe is dit het moment waarop lokale participatie, dialoog en wetenschappelijke gegevens in overweging moeten worden genomen om te beslissen over het toekomstige beheersplan van het beschermde gebied. Er werden verschillende bijeenkomsten gehouden met elk van de vissersgroepen en hun vereniging om de verschillende categorieën beschermde gebieden waarin het wettelijke systeem voorziet, uit te leggen. Dankzij het participatieve proces werd San Fernando uitgeroepen tot nationaal reservaat en voelden de lokale vissers zich betrokken bij en gehoord in het proces.
De visie en toewijding van de mensen die betrokken waren en het dialoogproces leidden bleven consistent, waardoor vertrouwen werd opgebouwd in de relaties tussen de betrokkenen. In het geval dat de mensen die de leiding hebben veranderen, moeten eerdere afspraken worden gerespecteerd en wordt het bijzonder belangrijk om ze op schrift te hebben.
Het proces van het vaststellen, categoriseren en zoneren van de San Fernando Reserved Zone toont aan dat participatieve processen langer duren, maar leiden tot meer legitieme overeenkomsten die meer gerespecteerd worden door degenen die aan het proces hebben deelgenomen. Het is belangrijk om overeenkomsten vast te leggen, notulen te maken van de vergaderingen en indien mogelijk van de standpunten van de verschillende partijen, om de consistentie van de standpunten van de verschillende actoren te documenteren. Discussies en onderhandelingen over complexe kwesties moeten plaatsvinden op geschikte locaties. Een algemene vergadering die openstaat voor het publiek is ideaal om een gevoel van openheid te genereren en algemene informatie te verspreiden. Idealiter worden er voorafgaand aan de vergadering voorbereidende vergaderingen gehouden met de vertegenwoordigers van de verenigingen, zodat ze van tevoren informatie hebben en hun standpunten bij elkaar bekend zijn. Schep geen verwachtingen die niet waargemaakt kunnen worden. Wees transparant met informatie.
Vaststelling van perceelsweergave
Het uitgeven van percelen is gebaseerd op een sterk partnerschap tussen een gemeente, de vereniging van boeren in de provincie (of pastorale groep) en het Nationaal Park van de Pyreneeën. De gemeente, die eigenaar is van de grond, breidt het perceel uit en stelt het ter beschikking. De herdersgroep is verantwoordelijk voor het perceel. Zij voorziet het perceel van kadavers die op natuurlijke wijze ontstaan tijdens haar activiteiten en maakt het regelmatig schoon. Het Nationaal Park van de Pyreneeën volgt de gierenpopulatie, initieerde het project en ondersteunt de ontwikkeling van het perceel technisch en financieel.
De voortdurende dialoog tussen alle partners (gemeenschap, veehouders, overheidsinstanties en Nationaal Park) heeft de noodzaak van gezondheidsmonitoring verduidelijkt en beperkingen geïdentificeerd waarmee rekening moet worden gehouden bij de planning van het perceel. Het opzetten van dit perceel, dat door alle partners wordt geaccepteerd en efficiënt wordt beheerd, nam negen maanden van onderhandelingen in beslag. De Franse regelgeving reguleert sterk het lot van kadavers. Een sleutel tot het succes van dit project ligt in de steun van de staat en het rekening houden met de gierenpopulatie in dit gebied.
De lokale context van interacties tussen vee en gieren was gecompliceerd, met verschillende klachten over interventies van gieren met vee. De 9 maanden van projectontwikkeling hebben duidelijk gemaakt dat het essentieel is om te vertrouwen op een bestaande groep. Het zou onrealistisch zijn geweest om een fokkersvereniging op te richten om het perceel te renoveren. Dit is het eerste perceel in Frankrijk dat door een groep boeren wordt beheerd. De percelen zijn sterk gereglementeerd (type en hoeveelheid deposito's, gezondheidscontrole ...) en de collectieve verantwoordelijkheid kan een reden tot bezorgdheid zijn. In dit geval is de responsabilisering van de actoren een succes, hoewel er aanpassingen nodig waren. De laatste les van het project was de sterke betrokkenheid van de gemeenschap, de diensten van de staat en het Nationaal Park, anders zou het project niet geslaagd zijn.
Samenwerken met alle belanghebbenden
Een beheersorgaan oprichten dat de samenwerking tussen de lokale overheid en de gemeenschappen weerspiegelt en zorgt voor transparantie en verantwoordingsplicht. Zet in samenwerking met alle belanghebbenden, waaronder partnerschappen met lokale ondernemingen, een gezamenlijk patrouilleteam op dat bestaat uit leden van de lokale overheid, de National Waters Guard, de National Navy, gemeenschapsgroepen, traditionele veiligheidswachten, duikoperators en de CTC.
- Commitment van de lokale overheid - Partnerschap tussen belanghebbenden - Geen conflicten tussen eigenaars van hulpbronnen en duik- en touroperators
Te leveren door de leverancier van de oplossing.
Ecologisch herstel
De veerkracht tegen klimaatverandering vergroten door het eiland te beschermen tegen de stijgende zeespiegel en zware stormen, de vastlegging van koolstof in kustgebieden vergroten en ecosystemen herstellen mangrovebossen herplanten om beschadigde mangrovegebieden en koralen te herstellen om de status van lokale riffen te verbeteren.
- Commitment van de lokale overheid - Steun van de gemeenschap en bewustwording van bedreigingen door klimaatverandering - Technische en financiële ondersteuning - Mangrovekwekerijen
Te leveren door de leverancier van de oplossing.
Ervaringen delen om andere sites te ondersteunen
Nusa Penida is een leerlocatie. Het biedt een platform voor training en veldbezoeken door gouvernementele en niet-gouvernementele deelnemers en MPA-managers. Bereid voorlichtingsmateriaal voor, bouw een bibliotheek, ontwikkel trainingen en veldbezoeken. Train CTC-medewerkers en vertegenwoordigers van de belangrijkste belanghebbenden en voer planning- en beoordelingssessies voor en na bezoeken uit voor aanpassing en kwaliteitscontrole. Een kleine vergoeding of bijdrage in natura vragen van deelnemers aan het programma.
- Een 'blauwdruk' van een door de gemeenschap beheerde MPA - Ondersteuning en financiering door de overheid en externe partners
Een MPA kan een goed functionerende leerplek zijn als het gemakkelijk toegankelijk is en als het sterke inzichten heeft die gedeeld kunnen worden en voorbeelden van oplossingen voor uitdagingen op het gebied van het beheer van kust- en mariene hulpbronnen kan bewijzen.
Mensgericht ontwerp
Mensgericht ontwerp 1) Mensgericht onderzoek: Inzichten verzamelen over de situatie en locatie, de behoeften en wensen van de gemeenschap en de kinderen. 2) Creëer: lesplannen en ideeën voor leerprojecten ter plaatse, met een multidisciplinair team. 3) Breng onze ideeën over, kijk hoe de kinderen reageren en pas de lessen voortdurend aan aan de interesses van de leerlingen en de situaties die zich voordoen.
Menselijk kapitaal - grote, multidisciplinaire teams - Horizontaal - elk teamlid heeft een gelijke stem -Volledige onderdompeling - woon op de locatie - Luister en onderzoek - Ga een locatie in met nederigheid en klaar om te leren -Extraheer belangrijke inzichten -Vraag waarom om de onderliggende oorzaken te achterhalen van het gedrag dat je wilt beïnvloeden Diepte boven reikwijdte - probeer mensen te leren kennen, vooral aan de uitersten van een bepaalde houding of situatie
-Laat veronderstellingen achter bij de deur. We dragen allemaal culturele bagage met ons mee en om effectief te zijn buiten onze eigen gemeenschap, moeten we die herkennen. - Luister naar iedereen, van kinderen tot gemeenschapsleiders, iedereen heeft een schat aan inzicht - Wees niet bang om fouten te maken. Soms leer je er het meest van. - Zorg ervoor dat het hele ontwerpteam het proces begrijpt, anders kan het verwarrend zijn als er geen duidelijke structuur is. Vaak is het heel belangrijk om toon en taal te bepalen, evenals regels en verwacht gedrag.
Eigenaarschap creëren
Om een duurzaam beheerplan voor de lange termijn op te stellen, wordt rekening gehouden met alle perspectieven, gebruiken en behoeften. Provinciale workshops bevorderen een collectief begrip. De inbreng van de gemeenschap wordt verzekerd door het gebruik van participatieve risicobeoordelingen (instrument voor plattelandsbeoordeling) op dorpsniveau. Provinciale workshops verbinden de lokale kennis met het officiële niveau. Werkgroepen en workshops tijdens de ontwerpfase van het plan zorgen voor een sterk bestuurssysteem.
- Gebruik van adequate communicatiemiddelen zoals verhalen van gemeenschappen om lokale kennis op institutioneel niveau te brengen en middelen zoals cartoons, films en verhalen om wetenschappelijke/beleidsgerelateerde informatie naar gemeenschappen te brengen - Een gekwalificeerde coördinator om te zorgen voor een evenwichtige deelname van alle belanghebbenden en off-site discussies om workshops voor te bereiden.
Het governancesysteem moet tijdens de consultatieperiode worden opgebouwd en idealiter moeten vertegenwoordigers van alle soorten stakeholders die met het gebied te maken hebben, erbij worden betrokken. Het is belangrijk om lokale bestuurskwesties in bestaande gemeenschappen aan te pakken, zoals grondbezit, aangezien de meeste grond niet aan de gemeenschappen toebehoort. Zonder een duidelijk perspectief is het moeilijk om gemeenschappen aan te moedigen om lokale natuurlijke habitats te herstellen en andere beschermingskwesties aan te pakken. De deelname van vertegenwoordigers van de nationale overheid kan een beperking vormen voor de deelname van de basis. De participatieve aanpak is een nieuw proces voor zeer gecentraliseerde overheidssystemen, waar een top-down aanpak de voorkeur heeft.
Groei en succes van aangeplante mangroves monitoren
o Mangroven gedijen in sommige omgevingen beter dan in andere. Het veranderende mariene milieu maakt het monitoren van rode mangroven die overgebleven zijn van vroegere aanplantingen uiterst waardevol. Monitoring geeft inzicht in de meest succesvolle intergetijdenzones, waterdiepten, bodemdiepten en planttechnieken. Het monitoren van overlevende mangroves verzekert de overleving van toekomstige aangeplante mangroves.
GMR is opgericht in 2008 en is de enige georganiseerde poging om de mangrovebossen te herstellen die in 1998 door orkaan Mitch zijn verwoest.
Door middel van monitoring hebben we geleerd wat de beste tijden en locaties zijn om mangroves te planten, zodat de sterfte afneemt en de biodiversiteit toeneemt.