コミュニティと利害関係者は、ベースライン・データの収集と共有のための生物学的調査や参加型農村鑑定調査を含む、管理プロセスのあらゆる側面に参加する。コミュニティ・グループとともに、地域管理海域（LMMA）のゾーニングやその後の管理運営に関する利害関係者の協議が行われる。その結果、保護すべき海域が3Dモデルで表示される。これらの活動には、沿岸資源の保護や共同管理の必要性についての啓発活動が付随している。

トラッカー・スキルの正式化と能力評価と並行して、トラッカーはサイバートラッカー・ハンドヘルド・コンピューター／GPS技術の使い方を学ぶ。これにより、生物多様性の傾向や密度に関する重要なデータが体系的に記録され、アルゴリズム分析により、気候変動、疾病媒介、密猟防止戦略などの問題を含む、保全の優先事項に関する迅速な洞察が可能になる。

国家機関は、関心を持つ地元の利害関係者を招き、保護地域管理委員会の設立プロセスを開始する。 メンバーは登録され、総会によって評議会と会長が選出される。管理委員会自体が対話の場となり、緊張が紛争に発展する前に問題を話し合うことができる。また、地元の利害関係者から保護区管理当局への支援を促進し、特定の活動を実施することもできる。漁業組合や共同体も管理委員会のメンバーであり、総会で活躍している。漁業者組合の代表が管理委員会の会長に選出されたことで、漁業者組合は保護区における最も有力で関連性の高いアクターのひとつとして正当化された。これにより、漁業者と政府当局との間のコミュニケーションがより円滑になり、正式なプロセスに基づいて管理の決定がなされるようになった。

海面上昇や暴風雨の影響から島を守ることで気候変動への耐性を高め、沿岸域の炭素貯留量を増加させ、生態系を回復させるためにマングローブの植え替えを行い、被害を受けたマングローブ地域やサンゴ礁の状態を改善する。

ヌサペニダは学びの場である。ヌサペニダは、政府・NGOの参加者やMPA管理者による研修や現地視察のためのプラットフォームを提供する。アウトリーチ資料の準備、ライブラリーの構築、研修や現地視察の開発。CTCスタッフと主要ステークホルダーの代表者を訓練し、カスタマイズと品質管理のために、訪問前と訪問後の計画とレビューのセッションを実施する。プログラム参加者から少額の手数料または現物出資を募る。

人間中心のデザイン 1）人間中心のリサーチ：状況や場所、地域社会や子どもたちのニーズや要望についての洞察を収集する。 2) 創造：授業計画や学習プロジェクトのアイデアを、学際的なチームとともに現場で創造する。 3) 子どもたちの反応に注意しながらアイデアを提供し、生徒の興味や状況に合わせてレッスンを修正し続ける。

長期的かつ永続的な管理計画を立てるためには、あらゆる視点、用途、ニーズが考慮される。州のワークショップは、集団的理解を促進する。村レベルでの参加型リスクアセスメント（農村評価ツール）の活用により、コミュニティの意見を確実に反映させる。地方のワークショップは、地元の知識を公的なレベルにつなげるものである。計画の起草段階で開催される作業部会やワークショップにより、強力なガバナンスシステムが確保される。

o マングローブは、ある環境では他の環境よりもよく繁茂する。海洋環境の変化により、過去の植林で生き残ったアカマングローブのモニタリングは非常に貴重です。モニタリングによって、最も成功した潮間帯、水深、土壌の深さ、植栽技術に関する知見が得られます。生存しているマングローブのモニタリングは、将来植林されるマングローブの生存を保証します。

管理チームは、名誉会長である市町村長、管理委員会、公園役員、7つの作業委員会のメンバーで構成されている。複数のセクターの代表で構成される市と2つの村の行政単位が管理委員会を構成する。各グループは、プロジェクトの運営費として一定額を拠出している。管理委員会のメンバーは四半期ごとに会議を開き、管理チームメンバー全員が集まる総会は年に1回開催される。

1994年の民主化後、マクレケ・コミュニティは、1998年に南アフリカで初めて土地の権利を勝ち取ったコミュニティのひとつである。和解協定の一環として、マクレケ・コミュニティは、土地を保全のために使用する限り、コミュニティの社会経済的利益のためにその地域を開発する権利を与えられた。また、この地域はKNPとの共同管理協定によって管理されることが合意された。