Katılımcı yönetişim
Katılımcı yaklaşım, Pilar Belediyesi Deniz Parkı'nın yönetiminde her zaman kilit bir yaklaşım olmuştur. Yönetim komitesinin kurulmasından, yönetim planının hazırlanmasına, ortaya çıkan konu ve sorunlara çözüm üretilmesine ve ilgili kişi veya grupların sesine ihtiyaç duyulan diğer tüm hususlarda, karar alınmadan önce farklı fikir ve görüşlerin dinlenmesi için katılımcı yaklaşım her zaman göz önünde bulundurulmaktadır.
Yönetim komitesi üyeliği, balıkçıları, yerel yönetim konseylerini ve meşru bir yasa ile oluşturulan yerel yönetimi içeren çok sektörlü bir yapıdır. PMMP'nin genel yönetimini ve yönetişimini yürütmek için net yapılar ve sorumlulukların tanımlanması. PMMP'nin etkin yönetiminin sürdürülmesi için mevcut ihtiyaçların karşılanması amacıyla yerel yönetici ve ilgili belediye birimlerinin yakın denetimi. PMMP'yi gururları ve geçim kaynakları olarak görmeleri, onları işbirliğini sürdürmeye motive eder.
Toplumun PMMP'nin vizyonu, misyonu ve hedefleri hakkında yüksek düzeyde bilgi sahibi olması. Güçlü bir işbirliği ve ortaklık vardır çünkü herkes deniz parkına dahil olduğunu ve sahiplendiğini hissetmektedir. Yönetim planı ifade edilebilir ve kolaylıkla iletilebilir çünkü plana dahil olan ve planın içeriği ve amacı hakkında bilgi sahibi olan çok sayıda insan vardır.
Takip ve izleme değerlendirme sisteminin kurulması
Bu yenilik, hayvan izlerini tespit edebilme, yaban hayatının izini sürebilme ve yaban hayatı davranış bilgisi, av sayımı, hastalık izleme, kaçak avcılıkla mücadele faaliyetleri ve yabani bitki envanterleri ile ilgili beceriler konusunda iz sürücüler arasındaki göreceli uzmanlık düzeylerini belirlemede okuryazarlığa dayalı önyargılardan arınmış bir değerlendirme metodolojisinin kullanılmasını içermektedir. Beceriler ekosisteme özgü bir yetkinlik testine göre değerlendirilir ve iz sürücüler dört farklı yetkinlik seviyesinde sertifikalandırılır. Değerlendirme bilimsel olarak güvenilirdir ve standardizasyon için uluslararası olarak onaylanmıştır. En iyi izciler daha sonra genç izcileri eğitmek ve daha sonra onları değerlendirmek için istihdam edilir.
Namibya, korunan alanlarda ortak yönetim ve ortak faydalar için güçlü bir yasal çerçeveye sahiptir. Ancak henüz teknik değerlendirmelerdeki eğitimsel önyargıları ortadan kaldıran ulusal bir geleneksel beceri ve yeterlilik testi sistemine sahip değildir. Eski San nesillerinde geleneksel bilgi hala güçlüdür. Namibya hükümeti, San topluluklarının milli parkta kalmalarına ve koruma alanında değerli geleneksel bilgileri uygulama becerilerine dayanarak iz sürücü ve korucu olarak istihdam edilmelerine izin vermiştir.
Metodoloji, bölgedeki birçok yerli halkı dışlayacak okuryazarlık veya eğitim engelleri koymak yerine, gerçek beceri ve bilgilerin resmen tanınmasına odaklanmaktadır. Afrika, biyoçeşitlilik bilgisi ve teknik yeterliliklerden ziyade okul yeterliliklerine ilişkin önyargı sorunları nedeniyle uzun yıllara dayanan bilim bilgisinin çoğunu korumanın dışında bırakmaktadır. Yaşlılar sertifikalı izleyiciler ve eğitmenler olarak güçlendirilirken, gençler de iş fırsatlarından, bilgisayar ve yeni teknoloji fırsatlarından yararlanmaktadır. Değerlendirme, genel bir ulusal beceri seti olmak yerine ekosistemin ve yerel biyolojik çeşitliliğin özelliklerine uyacak şekilde değiştirilmiştir. IPACC, bu modelin ulusal ve bölgesel ölçeklere taşınabilmesi için ulusal standartlar ve sertifikasyon sürecini teşvik etmek amacıyla KPA ve IRDNC ile birlikte çalışmaya devam etmektedir.
Balıkçı grupları ve MPA yetkilileri arasında diyalog
Bölge Rezerv Bölge olarak belirlenmeye başladığında, Balıkçılar Derneği on yıllardır bölgedeki deniz kaynaklarını kullanan 16 balıkçılık grubunu bir araya getirdi. Yerel halk ile koruma alanı otoritesi arasındaki çatışmaları azaltmak için, balıkçılarınki gibi önceden var olan haklara saygı gösterileceği açıkça belirtilmiştir. Rezerve Bölgenin ilanı için hükümete sunulan teknik belgede, balıkçılar derneği aracılığıyla örgütlenen grupların tarihsel olarak bölgenin deniz kaynaklarını kullandığı açıkça belirtilmiştir. Rezerv Bölge kategorizasyonu sürecinde hükümet, koruma hedeflerine dayalı olarak korunan alanın nihai kategorisini ve kapsamını tanımlar ve doğal kaynak kullanım kısıtlamaları getirir. Prensip olarak bu aşamada, korunan alanın gelecekteki yönetim planına karar vermek için yerel katılım, diyalog ve bilimsel veriler dikkate alınmalıdır. Yasal sistem tarafından sağlanan farklı koruma alanı kategorilerini açıklamak için balıkçı gruplarının her biri ve dernekleri ile çeşitli toplantılar düzenlenmiştir. Katılımcı süreç sayesinde San Fernando Ulusal Rezerv ilan edildi ve yerel balıkçılar kendilerini sürece dahil olmuş ve seslerini duyurmuş hissettiler.
Diyalog sürecine dahil olan ve süreci yöneten kişilerin vizyonu ve kararlılığı tutarlı kalmış, bu da dahil olanlar arasındaki ilişkilerde güven oluşturmuştur. Yetkili kişilerin değişmesi durumunda, önceki anlaşmalara saygı gösterilmeli ve bunların yazılı hale getirilmesi özellikle önem kazanmaktadır.
San Fernando Rezerve Bölgesinin kurulması, sınıflandırılması ve bölgelendirilmesi süreçleri, katılımcı süreçlerin daha uzun sürdüğünü ancak sürece katılanlar tarafından daha fazla saygı duyulan daha meşru anlaşmalara yol açtığını göstermektedir. Farklı aktörlerin pozisyonlarının tutarlılığını belgelemek için anlaşmaları kaydetmek, toplantıların ve mümkünse farklı tarafların pozisyonlarının tutanaklarını tutmak önemlidir. Karmaşık konuların tartışmaları ve müzakereleri uygun yerlerde yapılmalıdır. Halka açık bir Genel Kurul, açıklık hissinin yaratılması ve genel bilginin yayılması için idealdir. İdeal olan, Asamble öncesinde dernek temsilcileriyle hazırlık toplantıları yapılması, böylece önceden bilgi sahibi olmaları ve pozisyonlarının birbirleri tarafından bilinmesidir. Karşılanamayacak beklentiler yaratmayın. Bilgi konusunda şeffaf olun.
Arsa renderının oluşturulması
Arsa sunumu, bir belediye, ilçedeki çiftçiler birliği (veya pastoral Grup) ve Pireneler Ulusal Parkı arasındaki güçlü bir ortaklığa dayanmaktadır. Arazinin sahibi olan belediye, araziyi genişletir ve sağlar. Araziden Pastoral Grup sorumludur. Araziyi doğal olarak faaliyetleri sırasında ölü leşlerle besler ve düzenli olarak temizler. Pireneler Ulusal Parkı akbabaların popülasyonunu takip etmekte, projeyi başlatmakta ve arazinin gelişimini teknik ve finansal olarak desteklemektedir.
Tüm ortaklar (topluluk, çobanlar, devlet kurumları ve Milli Park) arasında devam eden diyalog, sağlık izleme ihtiyacını netleştirdi ve arsa planlanırken dikkate alınması gereken kısıtlamaları belirledi. Tüm ortaklar tarafından kabul edilen ve verimli bir şekilde yönetilen bu arazinin kurulması dokuz ay süren müzakereler sonucunda gerçekleşmiştir. Fransız yönetmelikleri hayvan karkaslarının akıbetini sıkı bir şekilde düzenlemektedir. Bu projenin başarısının anahtarı, devletin desteğinde ve bu alandaki akbaba nüfusunun dikkate alınmasında yatmaktadır.
Çiftlik hayvanları ve akbabalar arasındaki etkileşimlerin yerel bağlamı karmaşıktı ve akbabaların çiftlik hayvanlarına müdahaleleri konusunda çeşitli şikayetler vardı. 9 aylık proje geliştirme süreci, mevcut bir gruba güvenmenin ne kadar önemli olduğunun altını çizdi. Arazinin işlenmesini yönetmek için yetiştiriciler birliği oluşturmak gerçekçi olmazdı. Bu, Fransa'da bir grup çiftçi tarafından yönetilen ilk arsa. Araziler oldukça düzenlidir (depozitoların türü ve miktarı, sağlık takibi...) ve kolektif sorumluluk endişe kaynağı olabilir. Bu durumda, ayarlamalar gerekli olsa da, aktörlerin güçlendirilmesi başarılı olmuştur. Projeden çıkarılacak son ders, toplumun, Devletin ve Milli Parkın hizmetlerine güçlü bir şekilde dahil olmasıydı, aksi takdirde proje başarılı olamazdı.
Tüm paydaşların işbirliğine dayalı yönetimi
Yerel yönetim ve topluluklar arasındaki işbirliğini yansıtan, şeffaflık ve hesap verebilirliği sağlayan bir yönetim organının kurulması. Yerel işletmelerle ortaklıklar da dahil olmak üzere tüm paydaşlarla işbirliği içinde, yerel yönetim, Ulusal Su Muhafızları, Ulusal Deniz Kuvvetleri, topluluk grupları, geleneksel güvenlik görevlileri, dalış operatörleri ve CTC üyelerinden oluşan ortak bir devriye ekibi kurmak.
- Yerel yönetimin taahhüdü - Paydaşlar arasında ortaklık - Kaynak sahipleri ile dalış ve tur operatörleri arasında çatışma olmaması
Çözüm sağlayıcı tarafından sağlanacaktır.
Ekolojik restorasyon
Adayı yükselen deniz seviyesinden ve şiddetli fırtına etkilerinden koruyarak iklim değişikliğine karşı dayanıklılığı artırmak, kıyı bölgelerinde karbon birikimini artırmak ve ekosistemleri restore etmek için zarar görmüş mangrov alanlarını ve mercanları rehabilite ederek yerel resiflerin durumunu iyileştirmek.
- Yerel yönetimin taahhüdü - İklim değişikliği ile ilgili tehditler konusunda toplum desteği ve farkındalık - Teknik ve mali destek - Mangrov fidanlıkları
Çözüm sağlayıcı tarafından sağlanacaktır.
Diğer siteleri desteklemek için deneyimlerin paylaşılması
Nusa Penida bir öğrenme alanıdır. Hükümet ve hükümet dışı katılımcılar ve MPA yöneticileri tarafından eğitim ve saha ziyaretleri için bir platform sağlar. Sosyal yardım materyalleri hazırlayın, bir kütüphane oluşturun, eğitim ve saha ziyaretleri geliştirin. CTC personelini ve kilit paydaş temsilcilerini eğitin ve özelleştirme ve kalite kontrol için ziyaret öncesi ve sonrası planlama ve inceleme oturumları düzenleyin. Program katılımcılarından küçük bir ücret veya ayni katkı alın.
- Toplum tarafından yönetilen bir 'mavi baskı' MPA - Hükümet ve dış ortaklardan destek ve finansman
Bir MPA, kolay erişilebilir olması, paylaşılacak güçlü içgörülere sahip olması ve kıyı ve deniz kaynakları yönetimi sorunlarına ilişkin çözüm örneklerini kanıtlaması halinde işlevsel bir öğrenme alanı olabilir.
İnsan Merkezli Tasarım
İnsan Merkezli Tasarım 1) İnsan Merkezli Araştırma: Durum ve konum, toplumun ve çocukların ihtiyaçları ve istekleri hakkında bilgi toplayın. 2) Oluşturma: Ders planları ve öğrenme projesi fikirleri, çok disiplinli bir ekiple sahada. 3) Çocukların nasıl tepki verdiğine dikkat ederek ve dersleri öğrencilerin ilgi alanlarına ve ortaya çıkan durumlara uyacak şekilde sürekli değiştirerek fikirlerimizi sunun.
İnsan Sermayesi - büyük, çok disiplinli ekipler - Yatay - her ekip üyesi eşit söz hakkına sahiptir - Tam daldırma - bölgede yaşayın - Dinleyin ve araştırın - Bir bölgeye alçakgönüllülükle ve öğrenmeye hazır olarak girin - Temel içgörüleri çıkarın - Etkilemek istediğiniz davranışların temel nedenlerine ulaşmak için nedenini sorun Kapsamdan çok derinlik - özellikle belirli bir tutum veya durumun en uç noktalarındaki insanları tanımaya çalışın
-Varsayımları kapıda bırakın. Hepimiz kültürel bagajlar taşırız ve kendi topluluğumuzun dışında etkili olabilmek için bunları tanımamız gerekir. - Çocuklardan toplum liderlerine kadar herkesi dinleyin, her biri zengin bir içgörüye sahiptir - -Hata yapmaktan korkmayın. Bazen en çok onlardan öğrenirsiniz. - Tüm tasarım ekibinin süreci anladığından emin olun, aksi takdirde net bir yapıdan yoksun olmak kafa karıştırıcı olabilir. Çoğu zaman ton ve dilin yanı sıra kurallar ve beklenen davranışları belirlemek de çok önemli olabilir.
Sahiplik yaratmak
Uzun vadeli ve kalıcı bir yönetim planı oluşturmak için tüm bakış açıları, kullanımlar ve ihtiyaçlar dikkate alınır. İl çalıştayları kolektif bir anlayışı kolaylaştırır. Köy düzeyinde katılımcı risk değerlendirmeleri (kırsal değerlendirme aracı) kullanılarak topluluk girdisi sağlanır. İl çalıştayları yerel bilgiyi resmi düzeye bağlar. Planın hazırlanması aşamasında düzenlenen çalışma grupları ve çalıştaylar güçlü bir yönetişim sistemi sağlar.
- Yerel bilgiyi kurumsal düzeye taşımak için topluluk hikayeleri gibi uygun iletişim araçlarının ve bilimsel/politika ile ilgili bilgileri topluluklara ulaştırmak için çizgi film, film ve hikaye gibi araçların kullanılması - Tüm paydaşların dengeli katılımını sağlamak için nitelikli bir koordinatör ve çalıştayları hazırlamak için saha dışı tartışmalar.
Yönetişim sistemi istişare döneminde oluşturulmalı ve ideal olarak sahayla ilgili her türlü paydaşın temsilcilerini içermelidir. Çoğu arazi topluluklara ait olmadığından, mevcut topluluklarda arazi mülkiyeti gibi yerel yönetişim sorunlarının ele alınması önemlidir. Net bir perspektif olmadan toplulukları yerel doğal yaşam alanlarını restore etmeye ve diğer koruma konularını üstlenmeye teşvik etmek zordur. Ulusal hükümet temsilcilerinin katılımı, taban seviyesinin katılımını sınırlandırabilir. Katılımcı yaklaşım, yukarıdan aşağıya yaklaşımların tercih edildiği çok merkezi hükümet sistemleri için yeni bir süreçtir.
Dikilen Mangrovların Büyüme ve Başarısının İzlenmesi
o Mangrovlar bazı ortamlarda diğerlerine göre daha fazla gelişir. Değişen deniz ortamı, geçmişteki dikimlerden kalan kırmızı mangrovların izlenmesini son derece değerli kılmaktadır. İzleme, en başarılı gelgit bölgeleri, su derinlikleri, toprak derinlikleri ve dikim teknikleri hakkında bilgi sağlar. Hayatta kalan mangrovların izlenmesi, gelecekte dikilecek mangrovların hayatta kalmasını sağlar.
2008 yılında kurulan GMR, 1998 yılında Mitch Kasırgası tarafından tahrip edilen mangrov ormanlarını restore etmeye yönelik tek organize çabadır.
İzleme sayesinde, ölüm oranını azaltacak ve biyolojik çeşitliliği artıracak mangrovları dikmek için en iyi zamanları ve alanları öğrendik.