Selama tahun pertama proyek, kami mengembangkan kemitraan dengan berbagai kelompok dan individu yang tertarik dengan penilaian ekonomi dan konservasi laut di Belize. Mitra utama kami adalah WWF-Amerika Tengah dan World Conservation Society, tetapi kami juga bekerja sama dengan lebih dari 10 LSM Belize, organisasi pengelola KKL, dan departemen pemerintah, serta staf pengajar di universitas-universitas di Belize. Kami mengadakan lokakarya di Belize pada tahun 2007 untuk memperkenalkan penilaian ekonomi dan mengadakan beberapa lokakarya lanjutan pada tahun berikutnya, dengan fokus secara terpisah pada perlindungan garis pantai, perikanan, dan pariwisata secara lebih mendalam. Kemitraan proyek ini mewakili pandangan dan keahlian dari berbagai pemangku kepentingan primer, sekunder, dan eksternal. Kemitraan ini berperan penting dalam membantu merancang studi penilaian, mengidentifikasi potensi penerapan kebijakan dan peluang penjangkauan, mengumpulkan data, dan mengkomunikasikan hasilnya kepada para pengambil keputusan.

Data yang dipetakan yang menggambarkan kontur ketinggian adalah kunci untuk membuat model 3D, karena setiap lapisan model berhubungan dengan ketinggian kontur. Di kantor Otoritas, dua set peta skala 1:10.000 yang menggambarkan ketinggian kontur dengan interval 20m, dan garis pantai, dicetak agar sesuai dengan tabel model. Atas permintaan masyarakat, kami juga mencetak citra satelit topografi format besar dari area tersebut. Tahap ini juga melibatkan pencarian dan pembelian bahan konstruksi model dan penggambaran. Penelitian dilakukan untuk memastikan apa saja yang tersedia secara lokal dan berapa biayanya. Kami menggunakan papan foamcore untuk model, cat sekolah akrilik, benang wol akrilik dan peniti untuk menggambarkan informasi pada model. Jumlah papan foamcore atau karton yang dibeli tergantung pada berapa banyak lapisan kontur yang akan digambarkan pada model. Tahap ini dilakukan sepenuhnya oleh fasilitator Otorita karena keterbatasan waktu. Pada saat yang sama, organisasi Djunbunji membuat tabel-tabel untuk model-model tersebut, dengan menggunakan spesifikasi yang diadaptasi dari Rambaldi, G (2010) Pemodelan Partisipatoris 3 Dimensi: Prinsip-prinsip Panduan dan Aplikasi

Dua tingkat kelembagaan dibentuk. Di tingkat Taman Nasional, dibentuk sebuah lembaga independen yang dapat didekati dengan nyaman oleh masyarakat dan pendekatan manajemen yang fleksibel. Di tingkat masyarakat, Komite Pengembangan Lingkungan (EDC) dibentuk untuk mengatur dan mengelola dana bergulir untuk memberikan pinjaman dengan persyaratan yang mudah kepada anggota agar dapat keluar dari jeratan hutang.

Setelah demokratisasi negara pada tahun 1994, komunitas Makuleke adalah salah satu komunitas pertama di Afrika Selatan yang memenangkan klaim tanah pada tahun 1998. Sebagai bagian dari Perjanjian Pemukiman, masyarakat Makuleke diberi hak untuk mengembangkan wilayah tersebut untuk kepentingan sosial ekonomi masyarakat, selama lahan tersebut digunakan untuk konservasi. Juga disepakati bahwa kawasan tersebut akan dikelola melalui pengaturan pengelolaan bersama dengan TNK.

Ketika seorang pelanggar dari satu desa ditangkap, kasus tersebut diselesaikan oleh anggota dari desa lain, sehingga mengurangi kemungkinan politik patronase. Perwakilan dari pemerintah daerah, gereja, organisasi masyarakat, dan LSM, diizinkan untuk mengamati proses persidangan namun tidak dapat mempengaruhi hasil yang dihasilkan untuk penegakan hukum yang lebih efektif. Kepemimpinan langsung, strategi pembangunan tim (misalnya kunjungan silang), dan dukungan teknis adalah kunci untuk menyelaraskan kepentingan yang berbeda dan terkadang saling bertentangan dalam pembentukan organisasi multi-pemangku kepentingan.

Mereka membentuk Asosiasi Properti Komunal (CPA) yang bertanggung jawab kepada anggota masyarakat, yang mengelola aset tanah mereka dan kemitraan dengan SANParks dan pemegang konsesi pariwisata swasta: CPA telah 15 tahun mencoba memaksimalkan manfaat bagi masyarakat melalui sewa pariwisata dan kegiatan terkait konservasi. Mereka adalah contoh tata kelola yang baik dan akuntabilitas terhadap visi, masyarakat, dan perjanjian kemitraan.

Identifikasi bersama area prioritas untuk intervensi dan solusi, dengan menggunakan gagasan dan pengaturan yang sudah ada (lokal), adalah kuncinya. Diversifikasi mata pencaharian dan teknik adaptasi dikembangkan untuk mengurangi tekanan langsung terhadap sumber daya alam dan mengurangi ketergantungan masyarakat terhadap sumber daya lokal yang terancam oleh perubahan iklim (misalnya, mengembangkan berbagai bentuk akuakultur, pengolahan hasil laut, meningkatkan pemasaran perdagangan ikan, mendukung sertifikasi perikanan berkelanjutan, ekowisata, dan lain-lain).

Pengumpulan data ilmiah dengan masukan dari para pemangku kepentingan yang relevan, melalui konsultasi publik dan pemerintah, termasuk status biofisik dan kondisi daerah, status sosial ekonomi, penggunaan sumber daya dan preferensi, tata kelola, struktur organisasi dan kebijakan. Mendokumentasikan data dalam dokumen publik (Profil Nusa Penida). Profil ini membantu menentukan kriteria penetapan zona perlindungan dan sebagai masukan untuk diskusi dengan para pemangku kepentingan lokal.

Rencana Pemantauan dan Evaluasi adalah panduan dalam melacak dan mengukur status habitat laut dan organisme, ancaman dan juga upaya pengelolaan yang dicurahkan ke taman laut. Tim Penegakan Hukum Pesisir terus menulis buku catatan harian dan merefleksikan penjagaan, patroli, pengawasan, setiap kegiatan dan peristiwa yang terjadi di lokasi kampanye dan secara berkala merangkum atau mengkonsolidasikan entri buku catatan harian secara teratur dan mengirimkan laporan ke Kantor Pengelolaan Sumber Daya Pesisir. Tim Pemantau Lokal melakukan penilaian biofisik secara teratur, pemantauan tangkapan ikan, survei sosial-ekonomi dan persepsi masyarakat. Setiap tahun, ManComm akan dinilai menggunakan MEAT oleh evaluator independen dari luar lokasi kampanye. Kami akan meningkatkan kompetensi dan keterampilan para anggota ManComm melalui pelatihan, pembinaan dan pendampingan secara terus menerus agar mereka dapat bekerja secara efisien dalam melaksanakan tugas-tugas tersebut. Kami juga akan meningkatkan kemampuan beberapa anggota MTWG dalam hal analisis data dan presentasi hasil sehingga hasil evaluasi dapat disajikan dengan cara yang mudah dimengerti oleh masyarakat.

Memformalkan dan meningkatkan adat istiadat dan institusi lokal secara hukum. Melakukan konsultasi (dalam kasus Nusa > 30) dengan kelompok masyarakat, pemerintah, dan operator selam swasta dengan perhatian khusus yang diarahkan pada konteks masing-masing kelompok pemangku kepentingan. Mengidentifikasi zona inti yang memiliki ketahanan tinggi, sehingga memiliki nilai konservasi yang tinggi. Zona inti memiliki keanekaragaman hayati terumbu karang yang tinggi yang berfungsi sebagai tempat pemijahan, dan tidak ada pemutihan karang selama suhu permukaan laut yang tinggi untuk sementara.