O treinamento sobre um tópico intersetorial, como mudança climática e saúde, é mais desafiador para os participantes, pois seu conhecimento acadêmico e prático pode não abranger os dois tópicos. O treinamento provavelmente abrangerá muitas informações novas para cada participante. Dada a complexidade do tópico, é ainda mais importante desenvolver e utilizar uma ampla variedade de abordagens metodológicas para manter os níveis de energia e o foco durante o treinamento.

A relação entre mudança climática e saúde é muito complexa, pois muitos campos diferentes se unem nessa interseção. A experiência de treinamento mostrou que é necessário adaptar o treinamento aos participantes. Isso deve se basear no conhecimento prévio dos participantes, em sua posição profissional e no nível geral de implementação das atividades de clima e saúde em seus respectivos países.
Com base na experiência de utilização do manual de treinamento na prática, é possível conceber vários formatos personalizados:

• Formatos de treinamento de nível iniciante e avançado;
• Treinamento temático: introdução ao vínculo científico entre saúde e mudança climática;
• Treinamento em políticas: exercícios aprofundados para desenvolver documentos de políticas essenciais, como uma avaliação de risco e vulnerabilidade climática e um plano nacional de adaptação à saúde pública;
• Treinamento em governança climática: análise das respectivas posições do Ministério da Saúde sobre o clima - identificando como integrar as questões climáticas à política de saúde, como desenvolver documentos de política climática, aprendendo sobre possíveis mecanismos de coordenação, destacando os mecanismos internacionais sobre mudança climática, como integrar as questões climáticas no Ministério da Saúde

As atividades de defesa ajudam a promover a conscientização e a compreensão da FMNR como uma abordagem econômica e escalável para a restauração de paisagens e a resiliência climática entre profissionais, líderes comunitários e o governo nacional. Isso pode promover a aceitação entre colegas e incentivar líderes comunitários e funcionários do governo a criar um ambiente propício em nível municipal e/ou subnacional para facilitar a adoção da FMNR nas comunidades (por exemplo, por meio de políticas e regulamentações relevantes).

Paralelamente à implementação da escola, foi realizado o processo de planejamento estratégico da organização, incorporando a abordagem EbA, que incluiu aspectos relacionados à mudança climática e ao uso de ecossistemas. Em ambas as organizações, foram construídas visões estratégicas e prospectivas, que levaram em conta os cenários que o aquecimento global gerará no litoral.

O fortalecimento da autoestima das mulheres foi utilizado como estratégia para alcançar um entendimento sobre a importância da adaptação às mudanças climáticas a partir do uso sustentável dos serviços ecossistêmicos das zonas úmidas. Por esse motivo, foi necessário manter em andamento o processo de fortalecimento da autoestima.

Uma autoestima forte permite o desenvolvimento da autoconfiança. Uma vez obtida a autoconfiança, o processo de construção da confiança nos outros continua. Essa é a base das parcerias no contexto das mudanças climáticas. A estratégia de promover a associatividade e o fortalecimento organizacional ocorreu em três níveis: a) treinamento, b) marketing e c) adaptação.

Para trocar experiências de EBA entre diferentes países e além de diferentes atividades, podem ser usados meios de comunicação e plataformas. No contexto do projeto EBA South, foram realizados workshops para o compartilhamento de conhecimentos na Ásia-Pacífico, na África e na América Latina. Por exemplo, o "Workshop de Intercâmbio Sul-Sul: Ecosystems for Climate Change Adaptation and Sustainable Livelihoods Knowledge Sharing" foi realizado em Pequim, na China. Esse intercâmbio de conhecimento Sul-Sul culminou em uma série de publicações e ferramentas agora usadas por profissionais em todo o Sul Global para incentivar soluções baseadas na natureza para adaptação por meio da cooperação Sul-Sul. Uma plataforma baseada na web também foi criada para facilitar a colaboração - ela contém webinars, estudos de caso, uma ferramenta de planejamento de adaptação baseada em ecossistemas e outros produtos de conhecimento. Programas de pesquisa também podem ser estabelecidos em parceria com universidades locais para compartilhar e aplicar ainda mais esse conhecimento.

Esses workshops e produtos de conhecimento proporcionaram ótimas oportunidades para compartilhar e trocar várias experiências do projeto com cientistas e profissionais da comunidade EbA mais ampla. A cooperação Sul-Sul permite o intercâmbio eficaz de EbA entre os países em desenvolvimento que têm desafios e soluções comuns para a conservação e os meios de subsistência.

A adoção da abordagem One Health em projetos relacionados à biodiversidade requer uma discussão aberta e participativa entre todos os atores e partes interessadas envolvidos e afetados pelo próprio projeto. A discussão se baseará nos resultados da análise do projeto, planejando de forma colaborativa como(princípios) e onde(entradas de porta) a abordagem One Health pode ser aplicada e identificando o que(medidas) pode ser feito para garantir que a integração seja ideal e relevante. A equipe de revisão conduzirá a preparação de um plano de ação para garantir que os fatores fundamentais(condições favoráveis) sejam atendidos e orientar a operacionalização do componente OH na interface homem-animal-ambiente.

As condições de habilitação determinam o sucesso da integração do OH no projeto. Sua realização é necessária para criar um ambiente adequado para colaborações e atividades sustentáveis e ideais. As condições facilitadoras identificadas na estrutura incluem um ambiente político propício que incentive os atores governamentais e não estatais em todos os níveis organizacionais relevantes a colaborar de boa vontade; infraestrutura, ferramentas e processos que facilitem o compartilhamento de dados e permitam a concepção conjunta de intervenções multissetoriais na interface homem-animal-ambiente; um mapeamento detalhado das partes interessadas que permita a identificação dos pontos fortes e potenciais dos diferentes atores e promova o estabelecimento de uma colaboração valiosa; e um investimento significativo que sustente a aplicação da abordagem One Health em projetos novos ou existentes.

As medidas são intervenções ou atividades já implementadas no projeto e que podem permitir a criação de um componente do One Health em seu escopo. Elas permitem a operacionalização da integração do One Health de forma otimizada e relevante. A estrutura identifica oito medidas, incluindo Educação e Conscientização, Desenvolvimento de Políticas, Desenvolvimento de Capacidades, Plataformas Colaborativas, Envolvimento da Comunidade, Compartilhamento de Informações, Vigilância e Alerta Precoce e Pesquisa.

As entradas de porta são áreas temáticas nas quais o projeto realiza atividades ou ações que têm o potencial de se vincular a uma abordagem de OH. Elas representam oportunidades reais de integrar e transformar as metas do projeto e as metas do One Health em um objetivo comum. No nexo entre biodiversidade e saúde, a estrutura identifica cinco entradas principais: Doenças Infecciosas Emergentes e Zoonoses, Produção Agrícola e Segurança Alimentar, Mudança Climática e Redução de Riscos, Comércio e Consumo de Vida Selvagem e Conservação da Biodiversidade (incluindo Soluções Baseadas na Natureza, Áreas Protegidas e Gestão da Vida Selvagem).