Schulungen zu einem sektorübergreifenden Thema wie Klimawandel und Gesundheit sind für die Teilnehmer eine größere Herausforderung, da ihr akademisches und praktisches Hintergrundwissen möglicherweise nicht beide Themen abdeckt. Die Schulung wird wahrscheinlich eine Menge neuer Informationen für jeden Teilnehmer beinhalten. Angesichts der Komplexität des Themas ist es umso wichtiger, ein breites Spektrum an methodischen Ansätzen zu entwickeln und anzuwenden, um das Energieniveau und die Konzentration während der Schulung aufrechtzuerhalten.

Die Beziehung zwischen Klimawandel und Gesundheit ist sehr komplex, da an diesem Schnittpunkt viele verschiedene Bereiche aufeinandertreffen. Die Schulungserfahrung hat gezeigt, dass die Schulung auf die Teilnehmer zugeschnitten werden muss. Dies sollte auf den Vorkenntnissen der Teilnehmer, ihrer beruflichen Position und dem allgemeinen Stand der Umsetzung von Klima- und Gesundheitsaktivitäten in ihren jeweiligen Ländern basieren.
Ausgehend von den Erfahrungen mit dem Trainingshandbuch in der Praxis sind mehrere maßgeschneiderte Formate denkbar:

• Trainingsformate für Anfänger und Fortgeschrittene;
• Thematisches Training: Einführung in den wissenschaftlichen Zusammenhang zwischen Gesundheit und Klimawandel;
• Politikschulung: Vertiefende Übungen zur Entwicklung zentraler politischer Dokumente wie einer Bewertung des Klimarisikos und der Anfälligkeit sowie eines nationalen Anpassungsplans für das Gesundheitswesen;
• Klimagovernance-Schulung: Analyse der jeweiligen Positionen des Gesundheitsministeriums zum Thema Klima - Ermittlung, wie Klimafragen in die Gesundheitspolitik integriert werden können, wie klimapolitische Dokumente entwickelt werden können, Kennenlernen möglicher Koordinierungsmechanismen, Hervorhebung der internationalen Mechanismen zum Klimawandel, Einbeziehung von Klimafragen im Gesundheitsministerium

Advocacy-Aktivitäten tragen dazu bei, das Bewusstsein und das Verständnis für FMNR als kosteneffizienten und skalierbaren Ansatz für die Wiederherstellung von Landschaften und die Klimaresilienz bei Praktikern, Gemeindeleitern und der nationalen Regierung zu fördern. Dies kann die Akzeptanz unter Gleichgesinnten fördern und Gemeindeleiter und Regierungsbeamte dazu ermutigen, ein günstiges Umfeld auf kommunaler und/oder subnationaler Ebene zu schaffen, um die Einführung von FMNR in Gemeinden zu erleichtern (z.B. durch entsprechende Richtlinien und Vorschriften).

Parallel zur Umsetzung der Schule wurde der strategische Planungsprozess der Organisation unter Einbeziehung des EbA-Ansatzes durchgeführt, der Aspekte im Zusammenhang mit dem Klimawandel und der Nutzung von Ökosystemen umfasst. In beiden Organisationen wurden strategische und vorausschauende Visionen entwickelt, die den Szenarien Rechnung tragen, die die globale Erwärmung an der Küste hervorrufen wird.

Die Stärkung des Selbstbewusstseins der Frauen wurde als Strategie eingesetzt, um ein Verständnis für die Bedeutung der Anpassung an den Klimawandel durch die nachhaltige Nutzung der Ökosystemleistungen von Feuchtgebieten zu erreichen. Aus diesem Grund war es notwendig, den Prozess der Stärkung des Selbstbewusstseins fortzusetzen.

Ein starkes Selbstwertgefühl ermöglicht die Entwicklung von Selbstvertrauen. Ist das Selbstvertrauen erst einmal vorhanden, setzt sich der Prozess des Vertrauensaufbaus in andere fort. Dies ist die Grundlage für Partnerschaften im Zusammenhang mit dem Klimawandel. Die Strategie zur Förderung der Assoziativität und der Stärkung der Organisation fand auf drei Ebenen statt: a) Ausbildung, b) Marketing und c) Anpassung.

Um EbA-Erfahrungen zwischen verschiedenen Ländern und über verschiedene Aktivitäten hinweg auszutauschen, können Kommunikationsmedien und Plattformen genutzt werden. Im Rahmen des EbA-Süd-Projekts fanden Workshops zum Wissensaustausch in Asien-Pazifik, Afrika und Lateinamerika statt. Zum Beispiel der "South-South Exchange Workshop: Ecosystems for Climate Change Adaptation and Sustainable Livelihoods Knowledge Sharing" in Peking, China, statt. Dieser Süd-Süd-Wissensaustausch gipfelte in einer Reihe von Veröffentlichungen und Instrumenten, die nun von Praktikern im gesamten Globalen Süden genutzt werden, um naturbasierte Lösungen für die Anpassung durch Süd-Süd-Kooperation zu fördern. Zur Erleichterung der Zusammenarbeit wurde auch eine webbasierte Plattform eingerichtet, die Webinare, Fallstudien, ein Planungsinstrument für ökosystembasierte Anpassung und andere Wissensprodukte enthält. In Partnerschaft mit lokalen Universitäten können auch Forschungsprogramme eingerichtet werden, um dieses Wissen weiterzugeben und anzuwenden.

Diese Workshops und Wissensprodukte boten großartige Gelegenheiten, verschiedene Erfahrungen aus dem Projekt mit Wissenschaftlern und Praktikern in der breiteren EbA-Gemeinschaft zu teilen und auszutauschen. Die Süd-Süd-Kooperation ermöglicht einen effektiven EbA-Austausch zwischen Entwicklungsländern, die gemeinsame Herausforderungen und Lösungen für den Schutz und die Lebensgrundlagen haben.

Die Anwendung des One-Health-Ansatzes in biodiversitätsbezogenen Projekten erfordert eine offene und partizipatorische Diskussion zwischen allen beteiligten und vom Projekt selbst betroffenen Akteuren und Interessengruppen. Die Diskussion wird auf den Ergebnissen der Projektanalyse aufbauen und gemeinsam planen, wie(Grundsätze) und wo(Einfallstore) der One-Health-Ansatz angewendet werden kann und was(Maßnahmen) getan werden kann, um eine optimale und relevante Integration zu gewährleisten. Das Überprüfungsteam wird die Ausarbeitung eines Aktionsplans leiten, um sicherzustellen, dass die grundlegenden Faktoren(Förderbedingungen) erfüllt sind und die Operationalisierung der OH-Komponente an der Schnittstelle Mensch-Tier-Umwelt leiten.

Der Erfolg der Integration von OH in das Projekt hängt von den Rahmenbedingungen ab. Ihre Erfüllung ist notwendig, um ein geeignetes Umfeld für nachhaltige und optimale Zusammenarbeit und Aktivitäten zu schaffen. Zu den im Rahmenwerk ermittelten förderlichen Bedingungen gehören ein günstiges politisches Umfeld, das staatliche und nichtstaatliche Akteure auf allen relevanten Organisationsebenen zur Zusammenarbeit ermutigt; Infrastrukturen, Instrumente und Prozesse, die den Austausch von Daten erleichtern und die Mitgestaltung sektorübergreifender Maßnahmen an der Schnittstelle Mensch-Tier-Umwelt ermöglichen; eine detaillierte Bestandsaufnahme der Beteiligten, die es ermöglicht, die Stärken und Potenziale der verschiedenen Akteure zu ermitteln und den Aufbau einer wertvollen Zusammenarbeit zu fördern; und eine sinnvolle Investition, die die Anwendung des One-Health-Ansatzes in neuen oder bestehenden Projekten unterstützt.

Bei den Maßnahmen handelt es sich um Interventionen oder Aktivitäten, die bereits im Rahmen des Projekts durchgeführt werden und den Aufbau einer One-Health-Komponente innerhalb des Projektumfangs ermöglichen können. Sie ermöglichen es, die One-Health-Integration auf optimale und relevante Weise zu operationalisieren. Der Rahmen sieht acht Maßnahmen vor, darunter Bildung und Sensibilisierung, Politikentwicklung, Kapazitätsentwicklung, Kooperationsplattformen, Engagement der Gemeinschaft, Informationsaustausch, Überwachung und Frühwarnung sowie Forschung.

Gate-Einträge sind thematische Bereiche, in denen das Projekt Aktivitäten oder Maßnahmen durchführt, die das Potenzial haben, in einen OH-Ansatz eingebunden zu werden. Sie bieten echte Möglichkeiten zur Integration und Umwandlung von Projektzielen und One Health-Zielen in ein gemeinsames Ziel. Im Zusammenhang mit der Verknüpfung von biologischer Vielfalt und Gesundheit identifiziert das Rahmenwerk fünf Haupteingänge: Neu auftretende Infektionskrankheiten und Zoonosen, landwirtschaftliche Produktion und Lebensmittelsicherheit, Klimawandel und Risikominderung, Wildtierhandel und -konsum sowie die Erhaltung der biologischen Vielfalt (einschließlich naturbasierter Lösungen, Schutzgebiete und Wildtiermanagement).