Понимание проблемы и работа с руководством PA.
SGNP - возможно, самая посещаемая заповедная территория в мире. В среднем за год ее посещают более 1 миллиона человек. Наша задача заключалась в том, чтобы превратить это посещение в общественную поддержку SGNP. Цифры говорят сами за себя, и я решил убедить департамент лесного хозяйства в том, что если мы сможем детально взаимодействовать с посетителями, то наша проблема будет легко решена. Мы создали активную страницу SGNP в Facebook и веб-сайт (правительственного агентства), чтобы начать эту кампанию "Out reach". Мы также выпустили популярные, высококачественные публикации по различным темам, связанным с биоразнообразием, и памятки для пользователей (на нескольких языках). Благодаря активному присутствию в социальных сетях мы смогли собрать около 20 000 подписчиков и таким образом создать полосу для нашей работы с посетителями. Веб-сайт - это средство использования Интернета для начала сбора данных и проведения операций в режиме онлайн. С учетом всего этого лесному департаменту было относительно легко продвигаться вперед и осуществлять дальнейшие действия.
1. Понимание функционирования и менталитета правительственных учреждений и работа с их набором навыков, а не навязывание своих приоритетов. 2. Представьте свое решение в виде структуры, направленной вверх, и начните работать над основами.
- По крайней мере, в Индии мандат лесного департамента (управления ООПТ) заключается в охране и управлении территорией. Образование, просвещение, туризм, так сказать, не входят в их полномочия и рассматриваются как дополнительное бремя. Для меня было очень важно показать, как именно этот подход поможет им лучше выполнять свою работу. Только тогда процесс пошел гладко и стало возможным его расширение. Ответственность за процесс должна лежать на руководстве ПА. Я предпочитаю работать как волонтер, просто содействуя решению проблемы. Я считаю, что это очень важно, поскольку позволяет избежать финансовой неопределенности.