Люди, получающие выгоду от местообитаний, видов и объектов (и услуг, которые они предоставляют), должны быть вовлечены в управление ими и принятие решений по проекту. Оценки уязвимости должны проводиться как на муниципальном, так и на сельском уровне. Результаты оценки уязвимости должны быть доведены до сведения ключевых местных и национальных политиков, местных руководителей и лидеров общин, чтобы они могли принять меры по устранению основных факторов уязвимости.

Очень часто трудно гарантировать, что сотрудники, прошедшие обучение, останутся на своих рабочих местах в течение достаточного периода времени, чтобы иметь возможность применять навыки, полученные в ходе тренингов. Поэтому целесообразно применять более системный подход, включающий, например, наращивание институционального потенциала в соответствующем ведомстве.

Часто бывает трудно в достаточной степени увязать развертывание и оценку ФАДов с текущими программами мониторинга, например, с программами природоохранных НПО по воздействию на существующие ОМР. Но это крайне важно для реальной оценки воздействия и ожидаемых изменений в использовании и управлении прибрежными ресурсами.

Однако знания местного населения часто недооцениваются; большинство общин прекрасно осведомлены о состоянии морской среды и заботятся о ней. Эти мнения следует учитывать при разработке мер по управлению. Успех консультаций с населением зависит от посредников. Координаторы должны обладать соответствующими навыками, такими как знание культуры, традиций, уверенность в себе, умение поощрять людей высказывать свое мнение и быть хорошими слушателями, а не учителями. Фасилитаторы никогда не должны доминировать в дискуссиях или высказывать свое мнение - нейтралитет имеет ключевое значение. Информационные материалы и программы должны учитывать целевую аудиторию, способ подачи и то, кому адресовано сообщение. Иногда сообщения носят оборонительный характер при интерпретации местной ситуации. Община владеет или взяла на себя контроль над управляемым участком или рыбным хозяйством.

Лучше всего, если в команде будет не менее трех человек, чтобы работа не стала непосильной и чтобы в ней были задействованы различные таланты и интересы. Идеальный вариант - это кто-то, кто хорошо представлен в правительстве, кто может получить одобрение и бюджет, кто-то, кто креативен и умеет пользоваться базовыми инструментами для проектирования, и кто-то, кого хорошо принимает сообщество, кто знает, как вовлекать и содействовать. Все они должны знать, как мобилизовать волонтеров, и иметь базовые навыки управления проектами.

Цель состоит в том, чтобы предоставить командам, проводящим кампании, достаточно ресурсов и вдохновения, чтобы они могли проводить кампании самостоятельно. Сами инструменты не должны быть совершенными, поскольку они всегда будут использоваться по-разному. Если основные концепции и результаты деятельности ясны, команды могут взять руководство и сделать его по-своему.

Обучение должно быть практичным и понятным для целевых бенефициаров, исполнителей, сообществ и местных органов власти. Академические концепции должны быть изложены в простой и понятной форме, чтобы их можно было оценить. Важны практические примеры и яркие моменты. Указания на дальнейшие шаги помогают обеспечить долгосрочную устойчивость усилий. Поощрение творчества и изобретательности позволит сообществам достичь поставленных целей с минимальными затратами и усилиями. Перекрестные визиты и обмен опытом между общинами оказывают большее воздействие, чем лекции.